Bijlage 1 Cultuurnota 2025-2040 Cultuur verbindt en kleurt Roosendaal.pdf
Tekst van het document
In de afgelopen tien jaar is de belangstelling gegroeid voor de positieve effecten van cultuur
• Nationaal Programma Roosendaal (accent: welzijn en gezondheid van inwoners
cultuur) op het welzijn en de gezondheid van mensen. In 2019 concludeerde de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO), op grond van meer dan negenhonderd onderzoeken, dat het actief of
stimuleren via cultuur). • Westrand (accent: welzijn en gezondheid van inwoners stimuleren via cultuur).
passief beleven van cultuur de gezondheid en het algehele welbevinden bevordert.
Bij het bereiken van deze ambitie zijn dit onze uitgangspunten: Het verbinden van cultuur met het sociale domein, zoals welzijn en gezondheid, biedt
• Positief bijdragen aan het welzijn en de gezondheid van inwoners via cultuur.
grote voordelen voor de gemeenschap. Cultuurprojecten en -activiteiten hebben een
• Cultuurbeleving vergroten met culturele programmering (vrijetijd) waaronder
positieve impact op het welzijn van mensen doordat ze hen een uitlaatklep geven voor
evenementen en festival voor inwoners en bezoekers.
expressie, creativiteit en sociale verbinding. Dit kan helpen om bijvoorbeeld gevoelens
• Datagedreven werken in de culturele sector verkennen en benutten.
van eenzaamheid en stress te verminderen en mensen mentaal en emotioneel sterker te
• Via cultuur verbinden we doelgroepen, domeinen, organisaties en netwerken.
maken. Op het gebied van gezondheid biedt cultuur veel mogelijkheden. Zo kunnen kunst en muziektherapie ondersteunend werken bij herstelprocessen en bijdragen aan het welzijn van mensen met chronische ziekten of dementie. Culturele activiteiten stimuleren daarnaast ook lichamelijke activiteit (fysieke gezondheid) en geven een gevoel van
50
voldoening en verbondenheid, wat bijdraagt aan een betere (mentale) gezondheid.
51
8 CULTUUR EN DATA
8
8.1 DATALAB De gemeente Roosendaal heeft de ambitie om meer datagedreven te werken. Dit houdt in dat we beleidsvorming en acties niet alleen baseren op ervaring en deskundigheid, maar ook op waardevolle inzichten uit data. Met data kunnen we beter inspelen op trends, behoeften en ontwikkelingen binnen het culturele veld. Dit leidt tot effectievere en doelgerichtere beleidskeuzes. We zien veel kansen om datagedreven werken in te zetten in de culturele sector en gaan dit de komende jaren, samen met het Datalab, verkennen en stimuleren.
8.2 PROVINCIALE CULTUURMONITOR Een van de monitoren die Roosendaal inzet bij het meer datagedreven werken is de provinciale cultuurmonitor Waarde van Cultuur. In de komende jaren speelt deze cultuurmonitor een belangrijke rol bij het volgen van trends en ontwikkelingen binnen het culturele veld. Door de monitor kunnen we vroegtijdig inspelen op veranderingen zodat het cultuurbeleid bijdraagt aan de versterking en verrijking van het culturele aanbod in de gemeente. We stimuleren het culturele veld om actief bij te dragen aan het monitoringsproces. Dit participatieve karakter draagt bij aan een inclusieve benadering van beleidsvorming. Zo ontstaat een collectief gedragen cultuurbeleid dat aansluit bij de behoeften van de sector. De verkregen data bieden bovendien waardevolle inzichten die gebruikt kunnen worden voor gerichte marketing- en ontwikkelingsstrategieën. Dit geldt voor zowel de gemeente als de culturele instellingen en andere betrokken partijen. De inzichten kunnen bijdragen aan een grotere zichtbaarheid en aantrekkelijkheid van het culturele aanbod, een vergroot publieksbereik en een sterkere culturele infrastructuur. De monitorgegevens kunnen ook een breder en meer geïntegreerd inzicht geven in de relatie tussen cultuur en andere beleidsdomeinen.
Impact van cultuur Welke impact heeft cultuur? Hoe meet je deze impact? Hoe kunnen organisaties impact bereiken en sturen? De vraag naar de impact van cultuur krijgt in toenemende mate aandacht van zowel wetenschappers en koepelorganisaties als beleidsmakers, organisaties en cultuurmakers. Roosendaal volgt deze ontwikkelingen en verkent in dialoog met diverse partijen hoe we hierop kunnen inspelen.
52
53
9 BIJLAGE: CULTUURKAARTEN
54
9
55
9
56
57
9
58
59
9
60
61
BRONNEN
COLOFON
•
Bibliotheek West-Brabant, Bibliotheek West-Brabant
Deze beleidsnota is opgesteld door Gemeente Roosendaal en gebaseerd op inbreng uit
•
BrabantStad, BrabantStad
het culturele veld.
•
Code Diversiteit & Inclusie, Code Diversiteit & Inclusie
•
Cultuur+Ondernemen, Governance Code Cultuur
Afdeling cultuur: Mariska van Beek, Marlon van den Bergh, Marion Vriens
•
Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK), Cultuureducatie met Kwaliteit
en de stadsprogrammeur(s)
•
Fair Practice Code, Gedragscode voor de culturele en creatieve sector
Redactie: Ilonka de Ridder-Lebon, De Ridder Public Relations
•
Gemeente Roosendaal, Beleidsnota Erfgoed in positie
Vormgeving: Roger Peersman
•
Gemeente Roosendaal, Beleidsnota Public Art 2022-2025
Illustraties en voorblad: VisueelVergaderen.nl
•
Gemeente Roosendaal, Collegeprogramma 2022-2026
•
Gemeente Roosendaal, Cultuurnota 2025
•
Gemeente Roosendaal, Economische visie 2040
•
Gemeente Roosendaal, Jeugdagenda 2024-2027
•
Gemeente Roosendaal, Leisure- en evenementenbeleid 2025-2035
•
Gemeente Roosendaal, Nationaal Programma Roosendaal
•
Gemeente Roosendaal, Podcast Knaldrang 2024
•
Gemeente Roosendaal, Toekomstvisie kwaliteitssprong RSD40
•
Kunstloc Brabant, Blog over conferentie ‘Zo kan het ook!’ met lezing van Paul Verhaeghe
•
Kunstloc Brabant, Waarde van cultuur, De staat van de culturele sector in Roosendaal en Noord-Brabant
•
Kunstloc Brabant, Waarde van cultuur 2024, Vrije ruimten, cultuur en brede welvaart door H. Vinken
•
Landelijke Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst, De gemeente voert de regie, de publieke financiering van cultuur
•
Landelijke Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst, WHO bevestigt: kunst en cultuur bevorderen de gezondheid
62
•
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Gelijke Kansen Alliantie
•
Provincie Noord-Brabant, Beleidskader Levendig Brabant 2030
•
Stichting Cultuur Verbindt Roosendaal, Stichting Cultuur Verbindt Roosendaal
63