CConstaterende datRoosendaal
Koppel je AI →
Document · PDF

74-2024 Uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden.pdf

Commissie 23 januari 2025, gemeente RoosendaalBij agendapunt: 7: Raadsmededeling 74-2024 Uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden2.228 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsmededeling

Datum: 20 november 2024 Zaaknummer: 734841 Van: het college van burgemeester en wethouders, portefeuillehouder R. van Ginderen Aan: de raad van de gemeente Roosendaal Kopie aan: Onderwerp:Uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden Bijlage: 1

Kennisnemen van Het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden Inleiding In 2020 heeft de gemeente Roosendaal een Beweegvisie 2030 opgesteld met als doel: In 2030 hebben inwoners van Roosendaal voldoende beweging en een vitale en actieve leefstijl. Met name kinderen en inwoners, waarvoor sporten of bewegen niet vanzelfsprekend is, worden gestimuleerd en ondersteund. De (sport-)verenigingen zijn vitaal en dragen bij aan het welzijn en de participatie van de inwoners. Sport- en beweegvoorzieningen zijn gevarieerd van aard en kwalitatief goed. De buitenruimte daagt uit om te gaan bewegen en elkaar te ontmoeten. Er wordt nauw samen gewerkt om iedereen in beweging te krijgen en te houden. Roosendaal is in beweging! De uitvoering gebeurt aan de hand van 3 pijlers. 1. Presteren in de Top • Topsport & talentontwikkeling • (Sport-)evenementen 2. Gezonde inwoners • In 2030 alle inwoners sporten en/of bewegen op een voor hen passende manier 3. Sterke basis • Alle sportverenigingen vitaal en maatschappelijk betrokken zijn; • Alle sportaccommodaties toekomstbestendig zijn; • De buitenruimte uitdaagt om te gaan sport en bewegen De Beweegvisie 2030 geeft houvast en handvaten om sport en bewegen in Roosendaal naar een hoger plan te tillen.

College akkoord en programmabegroting Met het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden geven we uitvoering aan de pijler Presteren in de Top en sluiten we aan bij prioriteit 14 Talenten, gouden handen en knappe koppen. In deze prioriteiten staat o.a. aangegeven.  Ook topsport kan dienen als voorbeeld en inspiratie. Topsporters zijn ambassadeurs en topsportevenementen maken de gemeente en de regio aantrekkelijker.  Inspiratie bieden we ook door meer topsportevenementen naar Roosendaal en de regio te halen.  Roosendaal Citymarketing blijft natuurlijk vertellen hoe aantrekkelijk Roosendaal voor talenten is. Daar koppelen we ook topsport en regiomarketing aan. We zetten ons in om topsportevenementen naar Roosendaal en West-Brabant te halen

Kernboodschap In de vastgestelde Beweegvisie2030 is de pijler Presteren in de Top opgenomen, met hierin aandacht voor Topsport & talentontwikkeling en (Sport-)evenementen. Daarnaast hebben topsport, topsportfaciliteiten en topsportevenementen ook een plek gekregen in het ambitieakkoord. Verder hebben we binnen onze gemeente te maken met ontwikkelingen op het gebied van topsport. Denk hierbij aan de prestaties van Roosendaalse topsporters, het voorheen jaarlijks Sportgala, Talentencentrum Zuid West Nederland en het Johan Cruijff College van Curio. Al deze ingrediënten hebben geleid tot het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden. We borduren verder op de Beweegvisie 2030. In deze Beweegvisie is aandacht voor verenigingen, accommodaties en buitenruimte, maar zetten we ons ook in om alle inwoners van Roosendaal de mogelijkheid te bieden om te kunnen sporten en bewegen op een voor hen passende manier. Door topsport te omarmen, geven we invulling aan, Presteren in de Top. Immers breedtesport kan niet zonder topsport en topsport kan niet zonder breedtesport. Doelstellingen Binnen het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden hebben we een viertal doelstellingen geformuleerd: 1. Het waarderen van de geleverde prestaties van onze topsporters en talenten. 2.

Het ondersteunen van lokale topsportverenigingen, topsporters en toptalenten. 3. Het aantrekken en faciliteren van meer aansprekende bovenlokale topsportevenementen. 4. Het creëren van (topsport) voorzieningen die voldoen aan de juiste normeringen. Het college focust zich als eerst op waarderen en ondersteunen van lokale topsportverengingen, topsporters en toptalenten. (Doelstelling 1 en 2) Pijlers Voor de uitvoering van deze doelstellingen zijn de volgende pijlers opgesteld: 1. Topsport als Inspiratiebron (Topsporters en talenten inzetten als ambassadeur van de gemeente) Onze topsporters zijn een voorbeeld, inspireren en stimuleren anderen om hun eigen talent te ontdekken en kunnen een bijdrage leveren aan andere relevante terreinen zoals jeugd, onderwijs, evenementen en bedrijfsleven. 2. Ondersteuning van sporters, talenten en sportaanbieders Sporters, talenten en sportaanbieders met topsportambities worden (facilitair en financieel) ondersteund om de gewenste prestaties te leveren en de topsportambities waar te maken. 3. Topsportevenementen Topsportevenementen zetten Roosendaal op de kaart en maken van Roosendaal een leuke gemeente om te wonen en te verblijven. 4. Topsportvoorzieningen.

Roosendaal beschikt op termijn over voorzieningen en topsportaccommodaties die voldoen aan de juiste normering zodat wedstrijden en (topsport)evenementen met een (inter)nationaal bereik plaats kunnen vinden in de gemeente. 5. Topsportnetwerken Voor het uitvoeren en door ontwikkelen van het Roosendaal Topsportklimaat hoeven we het wiel niet zelf uit te vinden. Samenwerken en kennisdelen is erg belangrijk. Uitvoering Voor de uitvoering van het plan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden zullen we gebruik maken van de kennis en expertise die in onze gemeente al aanwezig zijn. Denk hierbij aan Talentencentrum Zuidwest Nederland en het Johan Cruyff College.

Daarnaast is er ook intensief contact met BrabantSport en de B7 gemeenten. BrabantSport heeft de ambitie om een partnership op te stellen met de B7 gemeentes waarbij we op het gebied van talentontwikkeling een overkoepelend talentenfonds op willen richten. Met dit talentenfonds wordt er uniformiteit gecreëerd voor wat betreft de financiële ondersteuning aan topsporters en talenten. De gemeentes kunnen gebruik maken van de inzet van topsporters uit Team BrabantSport. De aanpak Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden is nieuw voor Roosendaal. Op korte termijn zetten we in op: • We hebben de prestaties van de Roosendaalse Topsporters en talenten in beeld. • We erkennen en waarderen de prestaties van de Roosendaalse Topsporters en talenten • We laten de Roosendaalse basisschooljeugd kennis maken met Topsport • We koppelen topsporters en talenten aan relevante gemeentelijke beleidsterreinen • We creëren een ondersteuningsaanbod voor Roosendaalse Topsporters en talenten • We organiseren en faciliteren topsportevenementen met uitstraling. De aanpak zal zich door ontwikkelen. De verbinding tussen topsporters en talenten en andere beleidsvelden zal zeker leiden tot succes. Gedurende de uitvoering van de aanpak wordt er structureel geëvalueerd en daar waar nodig wordt de aanpak aangepast en geoptimaliseerd.

Financiën Om het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden optimaal uit te kunnen voeren is een jaarlijks budget van € 55.000 beschikbaar. Binnen programma 2 Sport (605.800 Gezonde leefstijl: Algemeen beleid) is nu een structureel budget beschikbaar dat deze kosten kan dekken. Communicatie Door middel van een persmoment zal de aanpak gelanceerd worden. Vervolg(procedure) Uitvoering geven aan het actieplan Bijlage: 1. ‘Talenten worden Helden’.

Wij vertrouwen erop U hiermede voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Roosendaal, De secretaris, De burgemeester,

Talenten worden Helden Met de huidige ambities van de gemeente is het nu tijd om ook in te gaan zetten op ‘Presteren in de Top’. Door aandacht te besteden aan onze topsporters en talenten en met de organisatie van verschillende (top)sportevenementen kunnen we Roosendaal op de kaart zetten en worden we een aantrekkelijke gemeente voor inwoners en bezoekers. Ook richten we ons hiermee op de economische waarde van sport.

Missie Roosendaal is de hotspot voor opkomend sporttalent en de Roosendaalse toppers zijn trots op Roosendaal als gemeente waar de carrière is begonnen. We omarmen topsport en vergroten hiermee de aantrekkingskracht van onze gemeente. Talenten en topsporters zijn ambassadeurs van onze stad. We bieden topsporters en talenten volop kansen en mogelijkheden hun droom en ambities waar te maken. We bouwen aan een sterker sportklimaat. Dat doen we samen met sportaanbieders, onderwijs en het bedrijfsleven. Ambitie, kennis en ervaring, maar ook financiële en facilitaire steun zijn aanwezig voor onze topsporters en talenten. Hiermee bieden we zoveel mogelijke (jonge) sporters de mogelijkheid hun talent verder te ontwikkelen Verder is er aandacht voor (top)sportvoorzieningen en de vele sportevenementen die van Roosendaal een aantrekkelijke gemeente maken om te wonen en te verblijven.

Doelstellingen 1. 2. 3. 4.

Het waarderen van de geleverde prestaties van onze topsporters en talenten. Het ondersteunen van lokale topsportverenigingen, topsporters en toptalenten. Het aantrekken en faciliteren van meer aansprekende bovenlokale topsportevenementen. Het creëren van (topsport) voorzieningen die voldoen aan de juiste normeringen.

Waarom Talenten worden Helden Onder de noemer Talenten worden Helden gaan we aan de slag om een Roosendaals Topsportklimaat te creëren. We geloven in onze talenten en willen ze ondersteuning bieden om hun droom na te leven. Hierbij is aandacht voor individuele topsporters en verenigingen zodat zij topsportprestaties kunnen blijven leveren. Ook is er aandacht voor de talentvolle sporters die de ambitie hebben de topsport(status) te bereiken. Onze eigen sporters en talenten zijn de helden die we inzetten als ambassadeur van de gemeente Roosendaal. In samenwerking met het samenwerkingsverband Talenten worden Helden zorgen we voor een optimaal Roosendaals Topsportklimaat.

Provinciale samenwerking BrabantSport heeft de ambitie om een partnership op te stellen met de B7 gemeentes waarbij ze op het gebied van talentontwikkeling een overkoepelend talentenfonds op willen richten. Met dit talentenfonds wordt er uniformiteit gecreëerd voor wat betreft de financiële ondersteuning aan topsporters en talenten. De gemeentes kunnen gebruikmaken van de inzet van topsporters uit Team BrabantSport. Binnen deze ambitie heeft iedere gemeente de vrijheid om een eigen lokale doorvertaling te maken voor de talenten die niet aanmerking komen voor deze regeling. BrabantSport gaat de komende maanden onderzoeken hoe dit talentenfonds er uit zou kunnen zien.

Pijlers De afgelopen periode zijn de 1e stappen gezet. Zo zijn er o.a. gesprekken gevoerd met Talentencentrum Zuidwest Nederland (TCZWN), BrabantSport, Johan Cruijff College, ouders van talentvolle sporters en collega’s. Op basis van deze gesprekken zijn de volgende pijlers bepaald. 1. Topsport als Inspiratiebron (Topsporters en talenten inzetten als ambassadeur van de gemeente) Onze topsporters zijn een voorbeeld, inspireren en stimuleren anderen om hun eigen talent te ontdekken en kunnen een bijdrage leveren aan andere relevante beleidsterreinen zoals jeugd en onderwijs. • We hebben alle topsporters en talenten uit Roosendaal in beeld • We waarderen de prestaties van de Roosendaalse topsporters en talenten (in het zonnetje zetten) • We zetten topsport in als onderdeel van andere relevante terreinen binnen het gemeentelijk beleid 2. Ondersteuning van sporters, talenten en sportaanbieders Sporters, talenten en sportaanbieders met topsportambities worden (facilitair en financieel) ondersteund om de gewenste prestaties te leveren en de topsportambities waar te maken. • We hebben de wensen en behoeften van sporters, talenten en sportaanbieders op het gebied van ondersteuning in beeld. • We creëren een ondersteuningsaanbod door het opzetten van een netwerk met partners die vraag en aanbod bij elkaar kunnen breng.

• We stimuleren topsportaanbieders om samen te werken en kennis en faciliteiten te delen. • We creëren een fonds voor sporters en talenten dat ingezet kan worden als financiële ondersteuning voor verschillende doeleinden. • We onderzoeken de rol van het onderwijs (Topsporttalentschool / LOOT-school) 3. Topsportevenementen Topsportevenementen zetten Roosendaal op de kaart en maken van Roosendaal een leuke gemeente om te wonen en te verblijven. • We zetten ons proactief in om (topsport)evenementen met een groot (inter)nationaal bereik naar Roosendaal en de regio te halen. We richten ons hierbij op sportevenementen die passen bij Roosendaal • We organiseren en ondersteunen topsportevenementen in de gemeente • We stimuleren de organisatie van side events rondom grote evenementen. 4. Topsportvoorzieningen. Roosendaal beschikt op termijn over voorzieningen en topsportaccommodaties die voldoen aan de juiste normering zodat wedstrijden en (topsport)evenementen met een (inter)nationaal bereik plaats kunnen vinden in de gemeente. • We brengen de voorzieningen / accommodaties in beeld die voldoen aan de juiste normering (onderdeel Synarchis onderzoek) • We onderzoeken de mogelijkheid om een topsport-/ evenementenhal te realiseren in Roosendaal (onderdeel Synarchis onderzoek 5.

Topsportnetwerken Voor het uitvoeren en door ontwikkelen van het Roosendaal Topsportklimaat hoeven we het wiel niet zelf uit te vinden. Samenwerken en kennisdelen is erg belangrijk. • We participeren in lokale, regionale, provinciale en nationale netwerken gericht op topsport en talentontwikkeling

Uitvoeringsplan 2024 Organisatie De aanpak Roosendaals Topsportklimaat is nieuw. Op basis van de vele gesprekken die gevoerd zijn zowel binnen de gemeentegrenzen als daarbuiten hebben we deze aanpak ontwikkeld. In 2024 starten we met de uitvoering van verschillende acties. We beseffen ons dat 2024 ook in het teken zal staan van bijsturen. De kans bestaat dat de opgestelde pijlers met bijbehorende acties gedurende het jaar bijgesteld of door ontwikkeld zullen worden. Voor de uitvoering van bovenstaande is de gemeente leidend en sturend. Vanzelfsprekend wordt er samengewerkt met partners uit het werkveld, zoals Brabantsport en Talentencentrum Zuidwest Nederland. Voor de uitwerking van onderstaande concrete acties worden afspraken gemaakt met Talentencentrum Zuidwest Nederland. Zij kunnen in 2024 samen met de gemeente een kwartiermakers rol vervullen. Communicatie Tenslotte is in 2024 ook de communicatie om de aanpak zichtbaar en bekend te maken erg belangrijk Beoogd effect Roosendaal is de hotspot voor opkomend sporttalent en de Roosendaalse toppers zijn trots op Roosendaal als gemeente waar de carrière is begonnen. We omarmen topsport en vergroten hiermee de aantrekkingskracht van onze gemeente. Talenten en topsporters zijn ambassadeurs van onze stad. De aanpak Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden is nieuw voor Roosendaal.

Op korte termijn zetten we in op: • We hebben de prestaties van de Roosendaalse Topsporters en talenten in beeld. • We erkennen en waarderen de prestaties van de Roosendaalse Topsporters en talenten • We laten de Roosendaalse basisschooljeugd kennis maken met Topsport • We koppelen topsporters en talenten aan relevante gemeentelijke beleidsterreinen • We creëren een ondersteuningsaanbod voor Roosendaalse Topsporters en talenten • We organiseren en faciliteren (top)sportevenementen met een regionale uitstraling. De aanpak zal zich door ontwikkelen. De verbinding tussen topsporters en talenten en andere beleidsvelden zal zeker leiden tot succes. Gedurende de uitvoering van de aanpak wordt er structureel geëvalueerd en daar waar nodig wordt de aanpak aangepast en geoptimaliseerd. Benodigd budget Om het uitvoeringsplan Roosendaals Topsportklimaat – Talenten worden Helden optimaal uit te kunnen voeren is een jaarlijks budget van € 55.000 beschikbaar. Binnen programma 2 Sport (605.800 Gezonde leefstijl: Algemeen beleid) is nu een structureel budget beschikbaar dat deze kosten kan dekken.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.roosendaal.nl/api/v1/meetings/1735/documents/46523