6c Motie Roosendaalse Lijst (nr.4) - Strategisch Huisvestingsprogramma PO en SO deel 2.pdf
Tekst van het document
Motie 4 is unaniem aangenomen. Motie4 Strategisch Huisvestingsprogramma Primair en Speciaal Onderwijs, deel 2 De gemeenteraad van Roosendaal in vergadering bijeen op 23 december 2021, gehoord hebbende de beraadslagingen over het raadsvoorstel HPO 2022; Constaterende dat: • De gemeente Roosendaal bij het laten vaststellen van de HPO 2020 t/m 2022 zich gebaseerd heeft op een concept meerjarenplanning die door de schoolbesturen is aangeleverd in het kader van de DDC onderwijshuisvesting voor PO en SO; • De gesprekken over de doordecentralisatie in oktober 2021 zijn beëindigd en daarbij duidelijk is geworden dat de verantwoordelijkheid voor huisvesting niet zal worden uitbesteed aan de schoolbesturen; • De gemeente ervoor gekozen heeft, gezien het korte tijdpad, (na stopzetten van het DDC-proces) de focus te leggen op de plannen van scholen opdat deze voor het eind van het jaar in de raad behandeld konden worden; • Derhalve nog geen gevolg is gegeven aan de op 22 juli 2021 aangenomen motie ‘Strategisch Huisvestingsplan primair en speciaal onderwijs’; Overwegende dat: • Het hebben van een realistisch uitvoeringsprogramma dan wel Strategisch huisvestingsprogramma een absolute voorwaarde is om in de komende jaren het gebouwenbestand van het primair en speciaal onderwijs in kwalitatieve zin op orde (en actueel) te houden; • De huidige tijd qua modernisering, verduurzaming en te
treffen maatregelen inzake Corona (denk aan kwalitatief goede ventilatiesystemen), inzicht in staat van onderhoud van het gebouwenbestand, nagenoeg onmisbare elementen zijn bij het vaststellen van nieuwe HPO’s; • Gemeenten vanaf 2023 naar verwachting wettelijk verplicht zullen zijn een (actueel) Strategisch Huisvestingsprogramma te hebben; • De totstandkoming van IKC’s en de invoering van de ‘rijke schooldag’ nieuwe eisen (kunnen) stellen aan schoolgebouwen; Van mening zijnde dat: • De gemeente Roosendaal qua scholenbestand een strategische doorkijk en visie dient te hebben waardoor gefundeerd keuzes gemaakt kunnen worden bij het bepalen van een goed scholenlandschap in het Primair en Speciaal Onderwijs; • De gemeente ook in samenwerking met schoolbesturen een financiële doorkijk moet kunnen maken zodat voorzieningen kunnen worden gecreëerd t.b.v. bouw en verbouw van schoolgebouwen, die aan alle kwaliteitseisen kunnen voldoen; • Ook andere organisaties voor het goed uitvoeren van hun opdracht eisen kunnen stellen (zoals jeugdzorg en andere bevolkingssamenwerkingen in wijk en dorp); • Een formele opdracht nu, van belang is om het nieuwe college na de verkiezingen van maart 2022 daadwerkelijk richting te geven qua uitvoering van bovengenoemd huisvestingsprogramma voor het primair en speciaal onderwijs. Verzoekt het college: 1.
Om alsnog zo spoedig mogelijk een traject op te starten om een Strategisch Huisvestingsprogramma 2023 tot stand te brengen en daarbij een meerjarige planning van uit te voeren projecten op te nemen. Deze strategische doorkijk heeft als doel om te komen tot kwalitatief goed geëquipeerde schoolgebouwen in het Primair en Speciaal Onderwijs; 2. Deze gereed te hebben vóór 1 september 2022 waardoor rekening gehouden kan worden met bestuurswisseling; 3. Hierbij gebruik te maken van landelijk beschikbare kaderstelling, zoals die bijvoorbeeld bij het Kenniscentrum Ruimte OK en input van andere lokale organisaties (zoals bijvoorbeeld jeugdzorg en buurtzorgorganisaties) en dit alles om toe te werken naar moderne en duurzame onderwijshuisvesting die aansluit op kwaliteitseisen van de huidige tijd en vraag vanuit de samenleving, En gaat over tot de orde van de dag, Namens, Roosendaalse Lijst, Peter Raijmaekers D66, Harm Emmen GroenLinks, Annette Gepkens PvdA, Michael Yap VVD, Kees Verstraten VLP, Gerard van Zalinge Lokaal Sociaal 21, Michael Beens Burger Belangen Roosendaal, Selda Bozkurt