CConstaterende datRoosendaal
Koppel je AI →
Document · PDF

5c Motie 8_ Kaderstellende opdracht ten behoeve van steunmaatregelen.pdf

Gemeenteraad 9 december 2021, gemeente RoosendaalBij agendapunt: 5c: Raadsvoorstel 69 Najaarsbrief financiën 2021636 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aan: de leden van het college van B&W Datum: 25-03-2020

Geachte dames en heren, In het extra ingelaste presidium van 22 maart jl. is besloten om het college te verzoeken, binnen de door de raad aangegeven kaders, steunmaatregelen te treffen die bijdragen aan de vermindering van de consequenties van de Corona-Crisis voor de inwoners, maatschappelijke partners en instellingen Deze maatregelen zijn aanvullend op landelijk compensaties. In de bijlage treft u dit kader, ondertekend door alle leden van het presidium, aan. Wij verzoeken u om deze kaders, zo spoedig mogelijk, uit te werken in concrete activiteiten en deze ter vaststelling aan te bieden aan de gemeenteraad,

Met vriendelijke groet,

Namens het presidium, Elsbeth van Straaten, griffier

Coronacrisis Kaderstellende opdracht ten behoeve van op te stellen steunmaatregelen

Inleiding De landelijke aanpak bij de bestrijding van het coronavirus richt zich op het beschermen van kwetsbare en oudere personen en bedrijven die door de crisis zwaar getroffen zijn. Alle fracties van de gemeenteraad willen daar waar mogelijk in materiele zin en aanvullend op dat wat landelijk is ingezet, steunmaatregelen treffen. Roosendaal heeft in de Kadernota 2020 en vervolgens vertaald in de Begroting voor 2020 ingezet op versterken en investeren. Vanuit dit beeld wil de raad nu concrete activiteiten inzetten om de crisis het hoofd te kunnen bieden. Geconstateerd wordt dat de uitbraak van het COVID19-virus ernstige effecten heeft op de samenleving als geheel en daarmee de samenleving voor langere tijd zal ontwrichten. Met deze kaderstellende opdracht aan het college wil de gemeenteraad actief bijdragen aan het minimaliseren van de gevolgen op de korte maar ook op de lange termijn voor inwoners, maatschappelijke partners en bedrijven. Wat betreft de duur van de maatregelen wordt gedacht aan minimaal één jaar na beëindiging van de gezondheidscrisis. We verwachten van het college dat zij, met in achtneming van de in deze opdracht aangegeven kaders, innovatief, flexibel en creatief is om deze kaders om te zetten in uit te voeren maatregelen. Steeds passend bij de actualiteit.

Gedefinieerde kaders Maatschappelijke kaders; ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Maximale inspanning lokaal om faillissementen te voorkomen door de coronacrisis; Beperk verlies van werkgelegenheid tot een minimum; Waarborg de continuïteit en snelheid van dienstverlening (werkplein, wegwijs etc) Voorkom armoedeval, dak- en thuisloosheid en zorg voor een afdoende vangnet voor de meest kwetsbaren; Voorkom dat de veiligheid op straat verslechtert tijdens en na deze crisis; Waarborg de maatschappelijke activiteiten en het voortbestaan van verenigingen, clubs, buurt- en dorpshuizen maximaal, zodat deze zijn gewaarborgd voor middellange termijn; Voorkom dat mensen die eenzaam zijn, nog verder in een sociaal isolement terecht komen door het coronavirus; Heb aandacht voor communicatie en zorg voor de gevolgen van de coronacrisis voor (arbeids)migranten in onze gemeente; Voorkom dat ondersteunings- en zorgtaken onder het gewenste niveau worden uitgevoerd en coördineer samen met de zorgketens de uitvoering van zorg op afstand Zorg dat de gemeente voeling houdt met zorginstellingen over de coronacrisis en ondersteun ze maximaal in de uitvoering van hun taken;

Algemene kaders; ▪ ▪ ▪ ▪

Communiceer eenduidig met alle inwoners, ondernemers en instellingen en faciliteer een platform voor waar hulpvraag en hulpaanbod elkaar kunnen vinden. Laat zien welke prioritering van de crisisbestrijding is gekozen, meer specifiek de gevolgen van virusuitbraken (bijvoorbeeld via een toegankelijke website) Inzichtelijk maken wat nog wel en niet kan (handelingsperspectief), gelet op eerder vastgesteld beleid, als gevolg van de crisis; Betrek bij de uitvoeringsmaatregelen nadrukkelijk lokale ondernemers

Financiële kaders; ▪

Richt een Noodfonds op waarbij dekking wordt gezocht vanuit het Innovatiefonds en/of vanuit de Algemene Reserve en leg het plan en de financiële dekking ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad.

Eric de Regt Roosendaalse Lijst

Arwen van Gestel VLP

Jeroen van den Beemt VVD

Nicole Roeken CDA

Christian Villée GroenLinks

Adriënne Maas SP

Michael Yap PvdA

Harm Emmen D66

Selda Bozkurt Burger Belangen Roosendaal

Jac Wezenbeek Wezenbeek

Karen Suijkerbuijk-Ader ChristenUnie

Cor Gabriëls plv. raadsvoorzitter

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.roosendaal.nl/api/v1/meetings/1157/documents/31971