56-2024 Koersvast. Samen op reis naar 2040.pdf

STAND VAN ZAKEN EN VOORUITBLIK COLLEGEPROGRAMMA 2022-2026

KOERSVAST SAMEN OP REIS NAAR 2040

INLEIDING Twee jaar geleden zijn de plannen van dit college bekendgemaakt. We zijn nu op de helft en hebben nog twee jaar te gaan. Een mooi moment om de balans op te maken. Hoe ziet de gemeente Roosendaal eruit in 2040? Daar maken we nu al plannen voor. Maar de wereld verandert snel. En daar moeten we in meebewegen. Denk aan uitdagingen voor de woningmarkt, onze energie, gelijke of ongelijke kansen, vergrijzing, klimaatverandering en bezuinigingen. Dat zijn zaken waarop we zelf niet altijd invloed hebben. Dit betekent dat we keuzes moeten blijven maken. We blijven koersvast. Misschien soms een tandje minder, maar wel op koers. En die koers bepalen we samen met jou.

10 Versnellen van de energietransitie en klimaatadaptatie 11 Perspectief voor het landelijk gebied 12 Stimulans voor kunst en cultuur 13 Ruimte voor ontspanning en vermaak 14 Talenten, gouden handen en knappe koppen 15 Op reis naar de stad en dorpen van de toekomst Met onze ambities en prioriteiten bouwen we verder aan een betrouwbare overheid en een veilig, inclusief Roosendaal waar iedereen gelijke kansen heeft. We luisteren naar jou en blijven in gesprek over onze keuzes en prioriteiten. Digitaal, in 1-op-1 ontmoetingen, of in grotere bijeenkomsten zoals in augustus 2024 in het Atik-stadion. Het gaat tenslotte om de plek waar jij woont en leeft. Samen met onze nieuwe burgemeester, de wethouders en de gemeentesecretaris hebben we het gesprek gevoerd. Met jullie, de inwoners, ondernemers en maatschappelijke

BIJ ONZE START BENOEMDEN WE VIJF AMBITIES:

organisaties van Roosendaal en de gemeenteraad. Een gesprek over de ambities en prioriteiten. Je leest ze terug in de volgende hoofdstukken. We vertellen waar we mee

Inwoners en partners kunnen rekenen op een betrouwbare overheid.

1

Iedereen voelt zich welkom, thuis en veilig. Iedereen heeft gelijke kansen en iedereen doet mee.

bezig zijn en hoe we de toekomst in gaan. En we geven aan wat jullie ons hebben verteld:

Roosendaal wordt een groeigemeente.

2

wat jullie belangrijk vinden om de komende twee jaar nog meer aandacht te geven.

HOE NU VERDER

3

De afgelopen jaren hebben we al veel bereikt, maar we zijn er nog niet. Daarom zijn we blij met alle betrokkenheid. En met de adviezen die we tijdens de gesprekken kregen. We hebben samen met onze inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties al

We laten ons voorzieningenniveau nu al aansluiten op een groeigemeente.

4

Roosendaal neemt het voortouw in de regio en zoekt actief de samenwerking met de provincie en het rijk.

5

veel van onze doelen vertaald naar goede plannen. Vaak zijn we ook al bezig met de uitvoering. Het is fijn dat we tijdens de bijeenkomsten hoorden dat we daarbij in veel gevallen op de goede weg zijn. Veel van de opgehaalde adviezen en tips sluiten goed aan bij onze plannen en bij de dingen die we al aan het doen zijn. De komende jaren zetten we volop in op de verdere uitvoering van onze visies en plannen. Het is belangrijk om te horen dat we aan bepaalde dingen daarbij nog extra aandacht moeten geven. We nemen jullie adviezen dan ook zeker mee. Op hoofdlijnen zijn die adviezen:

DIE AMBITIES ZIJN UITGEWERKT IN VIJFTIEN CONCRETE PRIORITEITEN:

• Blijf aandacht houden voor het communiceren in begrijpelijke taal; • Zorg voor nog beter toegankelijke en vindbare informatie; • Zet nog verder in op leefbaarheid en veiligheid;

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2

Een betrouwbare en gastvrije gemeente

• Verbeter de mogelijkheden voor participatie;

Leefbare en veilige buurten en dorpen

• Heb aandacht voor de kwaliteit van onze voorzieningen.

Een inclusieve samenleving Bestaanszekerheid voor alle inwoners

In de volgende pagina’s kunt u de opgehaalde adviezen per ambitie uitgebreider teruglezen.

Een goede toekomst voor onze kinderen Zichtbaar beter onderhoud

Zo zorgen we met elkaar voor een Roosendaal dat klaar is voor de toekomst!

Prettig en veilig de weg op Ruim baan voor fietsers Gezond leven zo gemakkelijk mogelijk maken

Het college van burgemeester en wethouders.

AMBITIES AMBITIE

1

INWONERS EN PARTNERS KUNNEN REKENEN OP EEN BETROUWBARE OVERHEID.

Je moet op ons kunnen rekenen. We doen ons best om betrouwbaar te zijn en goede resultaten te leveren die voor iedereen nuttig zijn. We snappen dat onze beslissingen niet altijd voor iedereen fijn zijn. Maar we leggen onze keuzes duidelijk uit. Onze medewerkers staan je vriendelijk te woord en helpen je graag verder. Drie belangrijke punten hierbij zijn: openheid, meedoen, en goede service. Wat hebben we tot nu toe bereikt? We delen meer informatie openbaar. Ook delen we de informatie die jij en andere inwoners opvragen. Dit doen we via een speciaal platform voor gemeentelijke informatie. We betrekken inwoners en ondernemers steeds vaker en meer bij projecten. Wij geloven dat inwoners en partners goed weten wat ideeën zijn om Roosendaal en haar dorpen mooier en socialer te maken. Deze ideeën halen we op via ‘Het begint met een idee’. Sinds januari 2024 kun je via MijnRoosendaal.nl digitaal persoonlijke hulp krijgen. Ook onze organisatie trainen we op deze onderdelen.

Wat staat er op de planning? We willen jongeren en andere inwoners meer bij de politiek betrekken door hun kennis en interesse te vergroten. Dien je een verzoek in om informatie? Dan helpen we je nog sneller. Ook gaan we nog meer informatie vanuit onszelf al delen. Deze is gemakkelijk te vinden. Daarom krijgen het inwonersplatform, onze website en de dienstverlening op de publieksplaza een nieuwe versie. Zo kun je altijd op ons rekenen. Samen bouwen we aan een betere en gastvrije gemeente Roosendaal. Dus we horen graag van je waar het nóg beter kan.

Wat geeft Roosendaal het college mee? Steeds minder mensen hebben vertrouwen in de media, de politie, grote bedrijven en de overheid. Wat wij daar als gemeente aan kunnen doen? Betrouwbaar zijn en open en transparant samenwerken kunnen helpen. Dit kregen we mee aan tips en adviezen: • De gemeente communiceert te moeilijk en informatie is niet goed terug te vinden. Hierdoor is het gesprek niet gelijkwaardig en wordt de kloof tussen de gemeente en de samenleving groter. Er is steun voor het plan om het portaal MijnRoosendaal.nl verder door te ontwikkelen. • De gemeente moet meer oog hebben voor de “menselijke maat”. We zijn te streng bij het controleren van de regels. Dat kan anders. We moeten als gemeente meer kijken naar wat er met de regels bedoeld wordt, in plaats van alleen maar te ‘roepen’ dat iets volgens de regels niet mogelijk is.

4

5

• Pak als gemeente een coördinerende rol. Breng partijen bij elkaar die iets voor onze inwoners kunnen betekenen. Maak gebruik van partners, zoals zorgorganisaties en buurthuizen, om mensen te bereiken. Organiseer niet alleen bijeenkomsten, maar ga ook zelf naar de inwoners toe.

AMBITIE

2

IEDEREEN VOELT ZICH WELKOM, THUIS EN VEILIG. IEDEREEN HEEFT GELIJKE KANSEN EN IEDEREEN DOET MEE.

• Benut klachten als kans. Klachten kunnen nuttige informatie opleveren over mogelijkheden om de dienstverlening van de gemeente te verbeteren. • Zichtbaarheid en participatie blijven belangrijk. Zorg ervoor dat het gemeentebestuur en de ambtenaren zichtbaar zijn. Geef bij participatie van tevoren duidelijk aan of en waarover er meegedacht kan worden. En wat er met de opgehaalde informatie wordt gedaan. • Het is belangrijk om goed uit te leggen hoe het gemeentelijke geld en de mensen worden ingezet, welke afwegingen hierbij worden gemaakt en met welk doel. Dit zorgt voor meer begrip en betrokkenheid. De gemeente moet (financiële) keuzes maken. Het is niet erg om relatief meer geld te besteden aan inwoners die dat nodig hebben. Leg dat goed uit!

In sommige buurten in Roosendaal is de leefbaarheid niet op het niveau dat we willen. Ook is de veiligheid nog niet op het niveau dat we willen. Deze buurten scoren onder het Nederlands gemiddelde. Ons doel is om deze wijken binnen één generatie naar het gemiddelde Nederlandse niveau te brengen. Om die reden maken we onze stad, dorpen en wijken schoon, heel en veilig, met veel groen en water. We zorgen dat onze jongeren die in armoede opgroeien mee kunnen doen met activiteiten op school, sport, muziek en cultuur. Onze ouderen moeten langer zelfstandig kunnen wonen en actief deel kunnen nemen aan onze samenleving. Het is belangrijk dat iedereen in Roosendaal kan meedoen op alle terreinen van het leven. Ook is er ruimte (en vooral kansen) voor vluchtelingen die willen ontsnappen aan geweld, vervolging en oorlog. Het gaat de goede kant op Kinderen uit minder rijke gezinnen moeten kunnen meedoen aan school-, sport-, muziek- en cultuuractiviteiten. Hierdoor kunnen ze opgroeien met uitzicht op een diploma en een baan. We proberen te voorkomen dat jongeren en ouders in de schulden en criminaliteit komen. Daarnaast hebben we cadeaubonnen voor jongeren ingevoerd, zodat ze zelf nieuwe cultuuractiviteiten kunnen opzetten. We hebben nieuwe ontmoetingsplekken voor jongeren en ouderen gerealiseerd.

We richten ons voor senioren niet alleen op zorg en ziekte, maar juist op manieren waardoor zij langer zelfstandig kunnen wonen en actief kunnen deelnemen aan de samenleving. Hierbij zorgen we ervoor dat woningen aansluiten op deze behoeften. Inwoners met een lager inkomen kunnen eerder hulp krijgen via een van onze meedoen-regelingen. Ook krijgen organisaties die mensen in armoede helpen meer subsidie. Dit zijn de Voedselbank, Buddylink en Quiet Community. Inwoners met een laag inkomen kunnen ook terecht bij PiusX. Hier kan je op allerlei manieren hulp krijgen. Overlast en criminaliteit gaan we tegen, bijvoorbeeld door het racen met gehuurde auto’s stevig aan te pakken. Maar ook met verscherpt cameratoezicht, of het onmogelijk maken crimineel geld in panden of bedrijven te investeren. En we maken drugsdealers het leven zuur met extra toezicht en gemeentelijke boetes.

Ook voor de toekomst hebben we plannen In de gemeente Roosendaal hoort iedereen erbij. Om dit aan te moedigen, zetten we in op projecten die inwoners hieraan herinneren én uitleggen wat dit betekent. De komende 20 jaar werken we aan een mooiere en veiligere woon- en werkomgeving waar iedereen zich thuis voelt. Hiervoor zetten we extra geld opzij. Onze plannen voor jeugd en onderwijs, kansengelijkheid en het bestrijden van kinderarmoede staan in onze jeugdagenda. Samen met de politie en andere organisaties voeren we “Preventie met Gezag” uit. Preventie met Gezag is een aanpak waar meerdere gemeenten aan meedoen. Het doel is om te voorkomen dat onze jeugd in de criminaliteit terecht komt of hier verder in afglijdt.

6

7

Roosendaal is toegevoegd aan het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid, wat

• Maak het inwoners makkelijker om (financieel) mee te doen.

zich richt op een zeker bestaan, veiligheid en toekomstvertrouwen. Dat is niet voor niets.

Een paar voorstellen: Een pas om “leuke dingen te doen” (vergelijk met Rotterdampas),

Het stelt ons in staat de sociale basis in wijken, buurten en dorpen te versterken, door te

vakantiepaspoort (waarmee kinderen allerlei leuke activiteiten kunnen doen),

investeren in meer jongeren- en opbouwwerk, extra aandacht voor verwarde personen,

buurtcamping (gezamenlijk georganiseerd door buurtbewoners).

een veiliger omgeving, en meer opvang en hulp voor daklozen en arbeidsmigranten. Met

• De gemeente moet meer inzetten op “community care”, want samen leven is omzien

deze extra financiële middelen van de landelijke overheid werken we de komende 20 jaar

naar elkaar.

aan een mooiere en veiligere stad, waar iedereen zich thuis voelt, met veilige buurten en

Help en ondersteun inwoners om voor mensen in hun eigen buurt te zorgen. Dat

dorpen en vertrouwen in de toekomst.

noemen we community care. Gebruik hierbij de kracht en kennis van inwoners en de professionals die voor hun beroep in de zorg werken. Zij weten wat werkt in de

Wat geeft Roosendaal het college mee?

praktijk. Die informatie kun je dan gebruiken om plannen te maken. Samen leven

2.1 Samen

brengt ook verantwoordelijkheden met zich mee en daar kan en/of moet de gemeente

We willen dat iedereen in Roosendaal dezelfde kansen en mogelijkheden heeft om

inwoners meer op aanspreken.

mee te doen. We noemen dit een inclusieve samenleving. Inclusie moet een gewoonte

• Zorg er als gemeente voor dat iedereen mee kan (blijven) doen.

worden, zodat niemand (bewust of onbewust) wordt buitengesloten. Iedereen moet zichzelf kunnen zijn en overal aan kunnen meedoen.

2.2 Leefbaar en veilig De stad Roosendaal en haar dorpen ontwikkelen zich verder tot een leefbare en

Helaas lijken veel mensen zich terug te trekken in hun eigen bubbel. Meningen worden

evenwichtige gemeente waar het fijn is om te wonen, werken en verblijven. Ook heeft

extremer en het wordt steeds lastiger om het nog met elkaar eens te worden. Hoe gaan

Roosendaal een belangrijke rol en verantwoordelijkheid in de regio. We sturen op

we in Roosendaal met elkaar om?

een grotere verscheidenheid in onze wijken, buurten en dorpen. Dat is goed voor de leefbaarheid en de sociale veerkracht. Leefbaarheid en veiligheid staan centraal. Zowel in

Onderwerpen die passen bij deze ambitie zijn onder andere jeugdzorg, armoedebeleid,

bestaande wijken en dorpen als in nieuwe ontwikkelingen.

WMO, kansengelijkheid en het tegengaan van discriminatie. Om onze ambities waar te maken werken we samen in bijvoorbeeld het Nationaal We kregen hiervoor de volgende adviezen:

Programma Leefbaarheid en Veiligheid en in de veiligheidsregio.

• Informatie over diensten, gemeentelijke activiteiten, meedoenregelingen en

We kregen de volgende tips:

voorzieningen moet meer begrijpelijk, vindbaar en toegankelijk zijn. Het gebruik van voorzieningen lijkt steeds ingewikkelder te worden. Daardoor wordt

• Blijf de inzet van inwoners in (kwetsbare) wijken en buurten waarderen.

er minder gebruik van gemaakt, bijvoorbeeld door inwoners die minder digitaal vaardig

Help ze als gemeente een handje (sociaal, fysiek, reactie op meldingen, woonoverlast).

zijn. Als we meer inwoners bereiken, informeren en betrekken, zorgen we voor meer

Help mensen die zich al sterk inzetten voor hun buurt. Door als gemeente te zorgen

kansengelijkheid.

voor een schone omgeving én door snel op meldingen van overlast en zwerfvuil te

• M.b.t. jeugd: Zet meer in op het voorkomen van problemen en op samenwerking en

reageren. Dat helpt ook de inwoners die nu al actie nemen om de omgeving zelf

maatwerk om jongeren te ondersteunen.

schoon te houden. Een schone omgeving maakt gedrag positiever en geeft een

Betrek hierbij ook de directe omgeving van de jongeren. Die is ontzettend belangrijk

veiliger gevoel. Voorkom dat er in bepaalde delen van de gemeente veel problemen en

voor een goede toekomst voor onze jongeren.

mensen met problemen op één plek zijn. Geef jonge gezinnen de ruimte, pak stress en

• Ga uit van “regie op je eigen leven”. Het is belangrijk dat inwoners zelf kunnen bepalen hoe ze leven. Probeer de taken en

geldgebrek aan, want die zijn vaak de oorzaak van veel andere problemen. • Pak dringende problemen rond wonen aan.

verantwoordelijkheden op een eerlijke manier te verdelen. Hiermee zorg je voor gelijke

Zorg (naast woningen voor starters, studenten, doorstromers e.a.) voor goede

kansen, zodat inwoners hun ambities en wensen waar kunnen maken.

woningen voor ouderen, zodat zij in de buurt kunnen blijven wonen. Pak ook

• Inclusie: mensen met een beperking mogen niet worden buitengesloten.

woonoverlast door arbeidsmigranten aan. Daarbij moet er aandacht zijn voor hun

De binnenstad is nog niet toegankelijk voor iedereen. Denk aan trappen of

huisvesting, zorg én welzijn (zoals: een veilige basis voor hun kinderen tijdens en na

hellingbanen in bijvoorbeeld de schouwburg of de parkeergarage. Suggestie: een

schooltijden).

Bankjesapp die laat zien waar bankjes in de straat staan. • Ga meer naar inwoners toe.

• Preventie is belangrijk: meer aandacht om jongeren uit de criminaliteit te houden. Continuïteit van relaties tussen hulpverleners en jongeren is belangrijk. Werk aan

Bijeenkomsten voor inwoners zijn goed. Maar ga daarnaast zeker ook meer naar de

“vaste gezichten in de wijk” en gecoördineerde hulpverlening. Ook goede scholing en

inwoners toe. Luister, hoor en zie wat er in de buurten, op straat en achter de voordeur

voorschoolse educatie blijven belangrijk. Investeer in weerbaarheid en bewustwording.

speelt. Suggestie: een stamtafel voor allochtone ouderen.

8

9

Zorg voor voorlichting door ervaringsdeskundigen (bijvoorbeeld jongeren die zelf voor de verleiding van “snel geld” zijn gezwicht). Begin al op de basisschool. Schoolkinderen nemen meer aan van iemand waar zij zich in herkennen (zelfde achtergrond, grote broer/zus).

AMBITIE

3

ROOSENDAAL WORDT EEN GROEIGEMEENTE.

• Onvoldoende agenten beschikbaar betekent: criminaliteit ook op andere manier bestrijden. Dat begint bij de basis. Een veilige en gezonde samenleving waarin iedereen 100 procent meedoet begint bij een veilige thuisomgeving. Beloon positief gedrag, maar zorg óók voor een lik-op-stukaanpak. Jongeren of volwassenen die in de fout gaan moeten duidelijk de gevolgen van hun gedrag voelen, en anderen moeten dat zien.

We wensen dat Roosendaal groeit naar meer dan 100.000 inwoners. Dat getal is daarin niet het meest belangrijk. Wat telt, is de kwaliteit van leven voor iedereen. We maken de stad en de dorpen mooier en passen ons aan de vergrijzing en klimaatveranderingen aan. Daarnaast zetten we in op economische ontwikkelingen en trekken we jong talent aan. Belangrijke toekomst onderwerpen voor Roosendaal (en de regio) zijn het spooremplacement, de veiligheid van het goederenspoor, de snelweg A58 en het nieuwe Bravis Ziekenhuis. Mobiliteit, de kwaliteit van bestaande wijken en klimaatverandering krijgen extra aandacht, in het belang van jou en jouw (toekomstige) kinderen en kleinkinderen. De groei van Roosendaal zorgt voor een betere balans in onze gemeenschappen, zodat iedereen trots kan zijn op onze stad en dorpen. Waar staan we ondertussen? We hebben gesprekken gevoerd met meer dan 2.000 inwoners, maatschappelijke partners en ondernemers. Daarnaast hebben we informatie verzameld. Al deze informatie, wensen, feiten en ideeën hebben we bij elkaar gebracht in onze stads- en dorpenvisie Roosendaal. Deze heet ‘Roosendaal 2040’. Hierin staat hoe we de toekomst van Roosendaal voor ons zien. We hebben deze stads- en dorpenvisie ook uitgewerkt in gebiedsvisies voor bestaande wijken of buurten, zoals de Westrand.

Welke weg hebben we nog te gaan? De gebiedsvisies omvatten verschillende projecten die we de komende jaren realiseren. Het plan ‘Roosendaal 2040’ leggen we nog dit jaar voor aan de gemeenteraad. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen, hun mening geven en toekomstwensen bekendmaken. Op die manier werken we samen aan een betere toekomst. Gemeente Roosendaal is klaar om te groeien, samen met jullie!

Wat geeft Roosendaal het college mee? We willen groeien naar meer dan 100.000 inwoners, waardoor er op veel terreinen veel werk te verzetten is. We werken hard aan een duurzame, veilige leefomgeving die haalbaar en betaalbaar is voor iedereen. Groei draagt bij aan leefbaarheid en veiligheid en aan perspectief voor iedereen. Deze groei vertaalt zich niet alleen in woningbouw, maar juist in de volle breedte van de leefomgeving. Groei helpt om sneller maatregelen te treffen op het gebied van klimaatadaptatie, biodiversiteit, een gezonde leefstijl en ontmoeting. Deze ambitie raakt aan heel veel onderwerpen. Denk bijvoorbeeld aan wonen, voorzieningen, leefbaarheid en veiligheid, mobiliteit, economie en energie & klimaat.

10

11

De volgende adviezen kregen we mee: • Denk bij woningbouw in andere en nieuwe mogelijkheden. Nieuwbouw is niet altijd de oplossing. Denk hiernaast ook aan het gebruiken van

AMBITIE

4

WE LATEN ONS VOORZIENINGENNIVEAU NU AL AANSLUITEN OP EEN GEMEENTE DIE GROEIT.

leegstaande gebouwen, De Biggelaar, kantoorpanden, de oude V&D, de kerk, of de pastorie. Wordt er toch gebouwd? Zorg dan voor doorstroming, bijvoorbeeld door inwoners de ruimte te geven om een eigen wijkje te bouwen. Onderzoek ook of wijkvernieuwing mogelijk is, zoals bij de Jozefwijk gedaan is.

Roosendaal wordt een nóg mooiere en gezondere plek. Een plek waar mensen graag wonen en verblijven. We maken onze buurten veiliger, groener en schoner. Maar ook beter bestand tegen extreem weer.

• Meer aandacht voor duurzaamheid en klimaat. Groen en klimaat blijven belangrijk. Laat zien wat de gemeente hier voor doet. Ga ook

Wat hebben we al gedaan?

naar inwoners toe en stel je dienstverlenend en behulpzaam op (Klimaatloket). Als

We hebben onveilige wegen aangepakt. Er zijn al zeven onveilige verkeerslocaties

boeren stoppen met hun agrarische bedrijf, dan biedt dit kansen: hun grond in het

verbeterd. Ook hebben we meer fiets- en wandelpaden aangelegd, zodat je gemakkelijk

buitengebied kan gebruikt worden voor meer groenontwikkeling (o.a. in de beekdalen).

en fijn door onze gemeente kunt fietsen en wandelen. Ook kan je nu gemakkelijker en

• Kijk m.b.t. mobiliteit en vervoer naar de toekomst.

fijner gebruik maken van de openbare ruimte. En er zijn meer speelplekken. Er is een

Oftewel: Er blijft ruimte nodig voor de auto, maar ook en misschien wel meer voor

fonds opgezet voor (inclusieve) evenementen. Daarnaast werken we samen met partners

voetgangers en fietsers. Met heel verschillende snelheden! We moeten ook denken aan

aan een combinatie van wonen en zorg in De Pastorie. Een plek waar wonen, zorg en

de toekomst van elektrisch vervoer en OV.

ontmoeting samenkomen. Het project “Volop” biedt ruimte aan culturele, kunstzinnige en

• Van doelen en plannen naar actie.

sociale organisaties en startende ondernemers in leegstaande panden.

De gemeente heeft veel doelen en ambities en moet over gaan tot meer actie. Er is een stip op de horizon: hier willen we naartoe. Daar moeten we ons aan vasthouden.

Wat gaan we nog meer doen?

Ook moeten we duidelijk vertellen wat de acties zijn en welk resultaat we willen

Natuurlijk hebben we nog meer plannen. In 2050 willen we dat alle buurten

behalen. Dit zorgt ook voor meer begrip en betrokkenheid bij onze inwoners.

klimaatbestendig zijn. Dit betekent dat we opgewassen zijn tegen de klimaatverandering. In 2030 willen we hier al halverwege mee zijn. We werken aan betere huisvesting voor beroepsonderwijs in de Spoorzone. Ook willen we cultuur blijven aanmoedigen en verbeteren. De plannen hiervoor maken we samen met inwoners en cultuurmakers. Dit leggen we vast in de Cultuurnota 2025-2035. De ontwikkeling van Leisurepark Roosendaal (De Stok) gaat door en samen met het Waterschap kijken we naar recreatiemogelijkheden in de Beekzone. Zo blijven we werken aan een aantrekkelijke en gastvrije gemeente. Onze vraag aan jou: Hoe kan het nóg beter?!

Wat geeft Roosendaal het college mee? Gouden handen en knappe koppen houden de stad, de dorpen en de regio draaiend. Een stad en dorpen in beweging hebben genoeg voorzieningen: zorg en sociale voorzieningen, onderwijs, horeca, detailhandel, cultuur, sport en ontspanning. De voorzieningen moeten aansluiten bij de stad en de dorpen die we willen worden. De adviezen die we kregen: • Niet iedere voorziening hoeft in een wijk of dorp aanwezig te zijn. Het gaat er vooral om dat de voorzieningen voor iedereen bereikbaar en toegankelijk zijn. • Als de gemeente Roosendaal meer inwoners wil aantrekken, dan is vooral de kwaliteit van de voorzieningen van belang. En de voorzieningen moeten passen bij de behoeften van zowel oude als nieuwe inwoners. De kwaliteit is belangrijker dan het aantal voorzieningen. Bij de ontwikkeling van nieuwe voorzieningen moeten we niet alleen denken aan de wensen en behoeften van bestaande inwoners, maar ook van nieuwe inwoners.

12

13

• Ontspanning en recreatie. De gemeente moet verbinding en samenwerking faciliteren en aanmoedigen. Dat is belangrijker/ beter dan alleen maar “geld geven”. • Ga in gesprek om de beschikbaarheid van de huisartsenpost en huisartsen te

AMBITIE

ROOSENDAAL NEEMT HET VOORTOUW IN DE REGIO EN ZOEKT ACTIEF DE SAMENWERKING MET DE PROVINCIE EN HET RIJK.

5

verbeteren. De gemeente heeft hier maar beperkt invloed op, maar het kan wel helpen om hierover het gesprek aan te gaan met bijvoorbeeld overkoepelende organisaties. • Heb aandacht voor inwoners die buiten de boot vallen. Inwoners kunnen zich vaak prima zelf redden. Andere inwoners hebben het moeilijker

Roosendaal werkt veel samen met andere gemeenten, met de provincie, met de landelijke overheid en allerlei andere organisaties. Dit doen we om onze doelen te bereiken. Door samen te werken kunnen we kennis en ervaringen delen. Dit helpt ons én de ander om beter te worden in wat we doen.

en krijgen hulp. Er is ook een groep die net buiten de boot valt. Deze inwoners vallen buiten de bestaande regelingen en kunnen geen gebruik maken van de beschikbare

We zijn onderweg

voorzieningen. Heb hier aandacht voor.

We zijn lid geworden van BrabantStad. Dat zijn de grote steden van Noord-Brabant.

• Gebouwen kunnen meerdere functies hebben.

We zoeken bovendien nog actiever dan voorheen de samenwerking op met andere

Elkaar ontmoeten is enorm belangrijk. Kijk steeds goed naar de mogelijkheden en wees

gemeenten in onze regio West-Brabant-West. Ook doen we mee met de Gebiedsgerichte

creatief. Als voorbeeld worden de dorps- en wijkhuizen genoemd. Deze hebben een

Aanpak Brabantse Wal en het Integraal Zorg Akkoord. We hebben als grensgemeente

belangrijke ontmoetingsfunctie.

natuurlijk ook contact met onze Belgische buren. De afgelopen tijd kwamen verschillende

• De plannen voor het Leisurepark moeten geconcretiseerd worden.

ministers, staatsecretarissen en gedeputeerden van de provincie bij ons langs in

We moeten goed uitleggen wat de plannen voor het Leisurepark zijn. Het gebied kan

Roosendaal. Zij waren benieuwd naar onze aanpak. Dit laat zien dat we betrokken zijn bij

Roosendaal zeker aantrekkelijker maken. Maar dan moeten we dus wel duidelijk

belangrijke onderwerpen en daar samen met anderen in optrekken.

vertellen wat we er gaan doen.

Waar gaan we naar toe? We gaan nog meer samenwerken met de regio, de provincie en de landelijke overheid. We maken een plan voor wonen en zorg in de regio. Verder werken we ook aan een marketingstrategie voor onze stad en dorpen. Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je een stuk verder. Zo maken we Roosendaal sterker en beter verbonden! Ben je het daarmee eens? We horen het graag van je.

Wat geeft Roosendaal het college mee? • Vertel wat we doen. Blijf werken aan goede contacten met de regio, de provincie en het Rijk. Laat zien wat we in Roosendaal kunnen en al doen. Vertel niet alleen over 2040, maar ook over nu. • De gemeente werkt samen in de regio bij het verdelen van de schaarse ruimte. Hierbij moeten we gaan voor de beste oplossing. Als dat niet binnen de eigen gemeente is, dan in de regio. Het is hierbij belangrijk om de basis op orde te hebben binnen de eigen gemeente. Hierbij moeten we ook verdelen en gunnen aan elkaar.

14

15

AMBITIE 2

AMBITIE 1 Inwoners en Partners Kunnen Rekenen op een Betrouwbare Overheid

Iedereen voelt zich welkom, thuis en veilig, iedereen heeft gelijke kansen en iedereen doet mee

AMBITIE 5

AMBITIE 4

AMBITIE 3

We laten ons voorzieningenniveau nu al aansluiten op de stad en dorpen van de toekomst

Roosendaal wordt een groeigemeente

Roosendaal neemt het voortouw in de regio en zoekt actief de samenwerking op met de provincie en het rijk

1

11

2040

5 14

H

WO UW PLA NTASE GE

1

13

Zij aan Zij

8

5

4

15

10

202

EINDE

COLLE G

6

EPERIO

DE

2024

WOUW

9

3

15 PRIORITEITEN

PEN

5 AMBITIES EN 15 PRIORITEITEN

2

12

NIS

Koersvast samen op reis naar Roosendaal 2040

7

3 2

ROOSENDAAL

LE EER

6 4

2A 2 0 2 MM CO L L

ROG EG E P

RA

M STROERATE N

1

Een betrouwbare en gastvrije gemeente

2

Leefbare en veilige buurten en dorpen

3

Een inclusieve samenleving

4

Bestaanszekerheid voor alle inwoners

5

Een goede toekomst voor onze kinderen

6

Zichtbaar beter onderhoud

7

Prettig en veilig de weg op

8

Ruim baan voor fietsers

9

Gezond leven zo gemakkelijk mogelijk maken

10 Versnellen energietransitie

en klimaatadaptatie 11 Perspectief voor het landelijk gebied 12 Stimulans voor kunst en cultuur 13 Ruimte voor ontspanning en vermaak 14 Talenten, gouden handen en knappe

koppen 15 Op reis naar de stad en dorpen van de

toekomst

SUCCESSEN EN VOORUITBLIK PER AMBITIE Er is veel werk verzet en nog veel te doen. Hieronder geven we een aantal van de zaken aan die zijn gedaan, gepland en in de bijeenkomsten genoemd. Het is geen volledig overzicht van alles wat er is gedaan en wat we nog gaan doen.

AMBITIE 1 Inwoners en Partners Kunnen Rekenen op een Betrouwbare Overheid

AMBITIE 2 Iedereen voelt zich welkom, thuis en veilig, iedereen heeft gelijke kansen en iedereen doet mee

AMBITIE 3 Roosendaal wordt een groeigemeente

AMBITIE 4 We laten ons voorzieningenniveau nu al aansluiten op de stad en dorpen van de toekomst

AMBITIE 5 Roosendaal neemt het voortouw in de regio en zoekt actief de samenwerking op met de provincie en het rijk

SUCCESSEN (2022-2024)

SUCCESSEN (2022-2024)

SUCCESSEN (2022-2024)

SUCCESSEN (2022-2024)

SUCCESSEN (2022-2024)

• Toegankelijke informatievoorziening (publicatie Woo-verzoeken) • Publicatieplatform gemeentelijke informatie • Regeling inwonersinitiatieven • Participatievisie en -leidraad • Inwonersplatform MijnRoosendaal

• Uitbreiding MeeDoen regeling • Campagnes inclusie (o.a. Welkom bij de club van Roosendaal, Belevenisfestival) • Vouchers jongerencultuur De Clash • Huis van Bestaanszekerheid Pius X • Deelname Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (subsidie = € 25,4 milj.) • Uitbreiding jongerenwerk en opbouwwerk • Zwerfafval aangepakt in wijkcentra en hoofdwegen • Bestrating vervangen voor groen • Aanpak ondermijning en criminaliteit (o.a. project “Mietwagen”, actualiseren bibob-beleid, last onder dwangsom voor drugsdealers ingevoerd) • Toezicht en preventie (o.a. digitale veiligheid, doorontwikkeling cameratoezicht, aanvraag Preventie met Gezag is toegekend). • Vergunningplicht voor afhaal- en bezorgbedrijven opgenomen in APV

• Gebiedsvisies (o.a. Westrand, Spoor C, De Groene Kamers) • Aanpak leegstand binnenstad (Volop) • Het Gesprek (2.000+ deelnemers en 80.000 meningen) • Check bouwplannen via woonzorgvisie • Woningbouwsymposia • “Jonge fotografen” participatieproject • Basis gelegd: Verhaal van Roosendaal, Economische Visie, Mobiliteitsvisie

• Toegankelijkheid openbare ruimte • VoorzieningenWijzer (online check) • Samenwerking woonzorg De Pastorie • Aanpak leegstand binnenstad (Volop) • Start en finish ZLM-tour • Cultuurpodcast ‘Knaldrang’ • Snelfietspad F58: helft gerealiseerd • Aanpak zeven verkeersonveilige locaties • Samenwerking Integraal Kindcentrum De Kroevendonk • Winteropvang dakloze arbeidsmigranten

• Toetreding tot BrabantStad • Stedelijke regio West-Brabant-West • Aansluiting Gebiedsgerichte Aanpak Brabantse Wal • Uitbreiden samenwerking Werkplein, WVS, ISD Brabantse Wal • Regionale aanpak Integraal Zorg Akkoord

VOORUITBLIK (2024-2026) • Toegankelijke/ transparante informatievoorziening (snelle afhandeling Woo-verzoeken) • Meer openbare informatie • Verbeteren participatie • Het Gesprek voortzetten, ook digitaal • Uitbreiding platform MijnRoosendaal • Verbeteren dienstverlening Publieksplaza

VOORUITBLIK (2024-2026) • Afronding Verhaal van Roosendaal • ROOS (v/h Rondje Roosendaal) • Regionale Energie Strategie 2.0 • RSD2040 • Uitvoeringsprogramma RSD2040 • Doorontwikkeling spoorzone • Economische Visie • Natuur met 12% uitbreiden (Mooi Roosendaal!)

VOORUITBLIK (2024-2026)

VOORUITBLIK (2024-2026) • Cultuurnota 2025-2035 • Erfgoedvisie • Gebiedsontwikkeling leisurepark (De Stok) • Vergroening schoolpleinen en binnenstad • Wijkuitvoeringsplannen warmtetransitie (hernieuwbare energie) • Mobiliteitsvisie • Afronding snelfietspad F58 • In 2026: 70% verkeersonveilige situaties aangepakt.

VOORUITBLIK (2024-2026) • Uitwerking Regionale Woonzorgvisie • Samenwerking Stedelijke regio intensiveren • Intensiveren samenwerking BrabantStad • Versteviging samenwerking regio, provincie en Rijk

• Uitvoeringsprogramma leefbaarheid en veiligheid (Nationaal Programma Roosendaal) • Optimaliseren preventie armoede en schulden • Indicatieloze dagbeleving (zonder verwijzing) • Uitvoering jeugdagenda • Uitvoerings- en Handhavingsstrategie • Implementatie ‘Brabantse norm weerbare overheid’ • Uitvoering Preventie met Gezag

18

2040

19

COLOFON Dit document is opgesteld op basis van het collegeprogramma, de gerealiseerde en nog geplande activiteiten, en gesprekken met inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en de gemeenteraad. Inwoners zijn via berichten in de pers, social media, de gemeentelijke website en persoonlijke uitnodigingen uitgenodigd om met de gemeente en met elkaar in gesprek te gaan tijdens een openbare bijeenkomst gehouden op 27 augustus 2024 in het Atikstadion. De conceptversie van dit document is digitaal gepubliceerd en toegezonden aan allen die zich voor de openbare bijeenkomst hebben aangemeld. De uitkomsten van deze bijeenkomsten zijn vervolgens verwerkt in dit document.

20

21