1610326-E-RWB-Tweede bestuursrapportage RWB 2025.pdf
Tekst van het document
Beste griffiers,
Hierbij een brief + bijlages die bestemd is voor de gemeenteraden.
Met vriendelijke groet,
Tjarda Verheijen Coördinator secretariaat
Stuur mij een bericht via Teams T: (06-29217341) E: tjarda.verheijen@west-brabant.eu W: www.west-brabant.eu Werkdagen: ma-di-do-vrij
Aan de colleges en gemeenteraden van de 16 West-Brabantse gemeenten
Uw kenmerk: Ons kenmerk: Onderwerp: Bijlage:
2025-213 2e bestuursrapportage RWB 2025 1. 2e berap 2025 2. 2e begrotingswijziging 2025
Datum: Contactpersoon: Telefoon: E-mail:
10 december 2025 Olga Arandjelović 06 10217174 Olga.arandjelovic@west-brabant.eu
Beste leden van de West-Brabantse colleges en gemeenteraden, Het Algemeen Bestuur van Regio West-Brabant heeft in de vergadering van 3 december 2025 de tweede bestuursrapportage en 2e begrotingswijziging 2025 vastgesteld. Vastgestelde stukken U treft ter informatie de volgende vastgestelde stukken als bijlagen aan: • De tweede bestuursrapportage 2025 • De tweede begrotingswijziging 2025 Voor vragen Als u nog vragen heeft, neemt u dan contact op met René van Kooten (controller). Hij is bereikbaar via het telefoonnummer 06 38 51 14 82 of via rene.vankooten@west-brabant.eu Met vriendelijke groet, Namens het strategisch beraad
Olga Arandjelović directeur-secretaris
Regio West-Brabant I Postbus 503 I 4870 AM Etten-Leur Tel: (076) 502 72 00 e-mail: info@west-brabant.eu I www.west-brabant.eu Inschrijvingsnr. KvK: 51448122 I IBAN NL31BNGH0285150308
2e Begrotingswijziging 2025 (bedragen x € 1.000,-)
Programma
Begroting na 1e wijziging 2025
Baten
Saldo voor resultaatbestemming
Lasten
Onttrekking reserves
Toevoeging reserves
1 ALGEMEEN 2 STRATEGISCHE AGENDA 3 UITVOERINGSGERICHTE TAKEN
531230 339 -
35668 1.387-
137538 1.623-
429360 575 -
6050-
TOTAAL voor bestemming
38
754-
1.222-
506
110-
De directeur - secretaris,
De voorzitter,
O. Arandjelović
dr. P.F.G. Depla
Begroting na 2e wijziging 2025 -
-
489360 525 -
396
Het algemeen bestuur van Regio West-Brabant, gezien het voorstel van het strategisch beraad van 20 november 2025 Gelet op de Gemeenschappelijke Regeling Regio West-Brabant,
BESLUIT:
1. Kennis te nemen van de tweede bestuursrapportage 2025; 2. In te stemmen met de Tweede begrotingswijziging 2025; 3. In te stemmen met € 50.000 minder onttrekken uit reserve KCV en €60.000 minder onttrekken uit reserve knelpuntenpot.
Aldus besloten in de openbare vergadering van 3 december 2025.
Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Regio West-Brabant,
dr. P.F.G. Depla voorzitter
O. Arandjelović secretaris
1
Vastgesteld door het algemeen bestuur RWB op 3 december 2025
Beste collegeleden,
loonlasten en het werkbudget lager uit. Voor de onderdelen Kleinschalig Collectief Vervoer (KCV) en het Mobiliteitscentrum verwachten
Voor u ligt de tweede bestuursrapportage 2025 van Regio West-Bra-
we 2025 af te sluiten met een positief saldo.
bant (RWB). Deze rapportage beslaat de eerste 8 maanden van dit jaar. Op basis van de huidige inzichten verwachten we een positief
We verwachten voor dit jaar een tekort op overhead en tegenvallende
resultaat van € 396.000 voor 2025.
rente inkomsten. Daarnaast zijn er enkele kleinere bijstellingen en (budgetneutrale) wijzigingen, die we ook in deze rapportage toelich-
De regionale samenwerking verandert. Dit jaar nemen we voorberei-
ten.
dende besluiten voor de herziening van de huidige gemeenschappelijke regeling RWB, gericht op bedrijfsvoering en dienstverlening. Daar-
We gaan in deze bestuursrapportage zoals gebruikelijk niet verder in
naast is het onze ambitie om krachten te bundelen met REWIN om
op de inhoudelijke vorderingen van de voorgenomen acties.
onze strategische economische samenwerking in de regio te versterken.
Het strategisch beraad van Regio West-Brabant
In deze bestuursrapportage maken we de financiële balans op voor
Paul Depla
Olga Arandjelović
voorzitter
directeur-secretaris
het huidige begrotingsjaar 2025. We zien dat onze subsidieprogramma's (zoals het O&O fonds) en de Regiodeal volgens planning lopen. Bij de inzet voor de strategische agenda vallen de
INHOUD 1.
TOTAALOVERZICHT BATEN & LASTEN PER PROGRAMMA………………………………….……………………………………..PAGINA 4.
2.
OVERZICHT INITIËLE BATEN EN LASTEN…………………………………………………………………………………………………….PAGINA 5.
3.
TOELICHTING WIJZIGINGEN TWEEDE BESTUURSRAPPORTAGE 2025……………………………………………………..….PAGINA 6.
4.
OVERZICHT RESERVES……………………………………………………………………………………………………………………………….PAGINA 9.
BIJLAGE 1: STAND VAN ZAKEN O&O FONDS 2025
3
Totaaloverzicht van baten en lasten per programma (bedragen x € 1.000)
Wijziging 2e berap 2025
Begroting na 1e wijziging 2025
Begroting na 2e wijziging 2025
Programma:
Baten
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
Algemeen
356
615
-259
-35
-178
143
321
437
-116
Algemeen
356
415
-59
-35
-178
143
321
237
84
-
200
-200
-
-
200
-200
Nieuwe economie
5.654
5.424
230
Strategische agenda
Transitiebudget
668
538
130
6.322
5.962
360
1.484
1.234
250
35
-108
143
1.519
1.126
393
Projecten
935
935
-
633
646
-13
1.568
1.581
-13
O&O fonds
469
469
-
-
469
469
-
-
2.766
2.786
-20
-1.623
236
21.823
21.298
525
-159
159
13.915
13.806
109
-
321
291
30
REWIN
2.766
2.786
-20
Regionale dienstverlening
23.210
22.921
289
KCV
13.915
13.965
-50
321
291
30
-
-
-
-
- Algemeen
1.093
1.074
19
102
96
6
1.195
1.170
25
- Flexpool
4.753
4.635
118
-1.983
-2.054
71
2.770
2.581
189
- Flex West-Brabant
3.128
2.957
172
494
494
-
3.622
3.451
172
Totaal programma's
29.220
28.960
260
-754
-1.263
509
28.466
27.697
769
Saldo van de financieringsfunctie
120
-
120
120
-
120
Totaal algemene dekkingsmiddelen
120
-
120
Kosten van de overhead
1.402
1.903
-501
Totaal saldo van baten en lasten
30.742
30.863
-121
-754
159
-
159
-110
30.901
30.863
38
-864
Regioarcheologie
-1.387
Mobiliteitscentrum
Algemene dekkingsmiddelen
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Begroot resultaat
4
2e Bestuursrapportage 2025
-
-
-
120
-
120
41
-41
1.402
1.944
-542
-1.222
468
29.988
29.641
347
-110
49
-
49
358
30.037
29.641
396
-1.222
2. Overzicht van incidentele baten en lasten (in duizenden euro's)
Programma: Algemeen - (Algemeen) RWB nieuwe stijl
Wijziging 2e berap
Begroting na 1e wijziging Baten
Lasten
Saldo
-
50
-50
100
-100
- (Overhead) ICT aanbesteding
Baten
- (Overhead) Actualisatie HR beleid
- (Projecten) Regiodeal
Begroting na 2e wijziging Baten
Lasten
Saldo
-
50
-50
-60
60
-
40
-40
46
-46
-
46
-46
13
-13
-
13
-13
-
-
-
-
-
935
935
-
935
935
-
- (Projecten) Afronding subsidie WBWMT 633
- (Projecten) SmartWayz A27
13
-13
-
13
-13
633
-
633
633
-
-
-
-
-
-
-
50
170
-120
38
1.618
1.900
-282
-50
-50
-
-50
-
Regionale dienstverlening -
50
-50
- (KCV) Subsidie mentale toegankelijkheid
50
170
-120
Totaal incidentele baten en lasten
985
1.305
-320
- (KCV) project Parrallel spoor
Saldo
-
- (Overhead) Verbouwing Nieuwe economie
Lasten
-50 633
595
-50
(KCV) project Parallel spoor
50
-60
-
-60
Incidentele mutaties in reserve
159
-
159
-110
-
-110
-110
-
-110
Totaal structurele baten en lasten
29.732
29.533
199
-1.387
-1.817
430
28.345
27.716
629
Totaal baten en lasten
30.876
30.838
38
-864
-1.222
358
30.012
29.616
396
-60
(Overhead) ICT aanbesteding
5
2e Bestuursrapportage 2025
3. Toelichting op wijzigingen 2e bestuursrapportage 3.1
Programma Algemeen
(in duizenden euro's)
Programma Algemeen
Wijziging 2e berap
Bij de eerste bestuursrapportage is er € 50.000 geraamd op
Baten
Lasten
Saldo
-35
-35
-
programma algemeen voor RWB nieuwe stijl. De uitgaven hiervoor
Overheveling naar Overhead
-50
50
horen onder overhead, bij deze rapportage worden deze lasten be-
(Algemeen) Personele lasten
18
-18
groot onder overhead.
(Algemeen) Communicatiebudget
-25
25
(Algemeen) Werkbudget
-86
86
(Algemeen) Overheveling naar Strategische Agenda
Totaal programma
-35
-178
143 -
Toevoegingen reserves en voorzieningen Wijziging resultaat
-
-
-
-35
-178
143
PERSONELE LASTEN Een deel van de personele lasten was bij de initiële begroting geraamd op overhead, vanwege de aard van de werkzaamheden vallen deze werkzaamheden onder programma algemeen. Dit zorgt voor een kleine bijstelling van de personele lasten op dit programma.
OVERHEVELING BUDGETTEN Een deel van het werkbudget wordt overgeheveld naar het programma nieuwe economie (€ 35.000) voor uitvoering van de activiteiten op de strategische agenda.
COMMUNICATIEBUDGET EN WERKBUDGET Door de lagere realisatie op de strategische agenda is ook een deel van het werkbudget niet benut (o.a. doordat er minder activiteiten en bijeenkomsten zijn georganiseerd). De budgetten die hiervoor geraamd waren, komen hierdoor vrij te vallen.
3.2
6
Kosten van de overhead
2e Bestuursrapportage 2025
(in duizenden euro's)
Wijziging 2e berap Lasten
Saldo
ACTUALISATIE HR BELEID
Overheveling van Algemeen
50
-50
Een aanzienlijk aantal regelingen op het gebied van human resources
Dienstverleningsovereenkomst
35
-35
Actualisatie HR beleid
46
-46
Accountant
37
-37
naast is er gestart met de HR21-toetsing om te bezien of het huidige
Verbouwing
13
-13
functiehuis nog goed aansluit bij hoe we in de praktijk werken. Dit
ICT aanbesteding
-60
60
zorgt voor een initiële last van € 46.000.
Loonlasten
-80
80
41
-41
Overhead
Baten
Saldo baten en lasten
-
was toe aan vernieuwing, hiervoor is extra capaciteit ingehuurd. Daar-
ACCOUNTANT
ICT aanbesteding
-60
Toevoegingen reserves en voorzieningen
-60
-
-60
Wijziging resultaat
-60
41
-101
De verschillende financiële stromen en de grote hoeveelheid van gegevensgerichte werkzaamheden bij de jaarrekeningcontrole 2024
OVERHEVELING BUDGETTEN
zorgde voor meerwerk van de accountant. Dit zorgt voor een hogere
Bij de eerste bestuursrapportage is er € 50.000 geraamd op pro-
last van € 37.000. Vanaf 2026 is hier structureel rekening mee gehou-
gramma algemeen voor RWB nieuwe stijl. De uitgaves hiervoor horen
den.
onder overhead, bij deze rapportage worden deze lasten begroot onder overhead.
ICT AANBESTEDING De ICT dienstverlening wordt dit jaar aanbesteed, bij de eerste be-
DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST
stuursrapportage is voor deze aanbesteding en implementatie €
Door hogere prijs- en loonstijgingen vallen de lasten voor de dienst-
100.000 geraamd. De dekking hiervan komt uit de reserve knelpunten-
verleningsovereenkomst hoger uit dan begroot. Dit zorgt voor een
pot. De aanbesteding wordt dit jaar afgerond, de implementatie zal
kostenoverschrijding van € 35.000 op dit onderdeel. Dit heeft een
begin 2026 plaatsvinden. Hierdoor passen we de raming bij deze rap-
structurele werking, die reeds in de begroting 2026 en meerjarig is
portage aan naar € 40.000.
verwerkt.
7
2e Bestuursrapportage 2025
VERBOUWING
onder programma algemeen valt, zijn de verwachte loonlasten op
Binnen de huidige kantoorruimte is een beperkte verbouwing uitge-
overhead € 80.000 lager.
voerd, waarvan de initiële kosten € 13.000 bedragen. Hiermee zijn extra werkruimtes en werkplekken gecreëerd, onder andere vanwege de groei van het Mobiliteitscentrum en daaraan gekoppeld het aantal werkplekken bij de inhuurdesk Flex West-Brabant.
LOONLASTEN Doordat een aantal medewerkers nog niet in hun eindschaal zitten en een deel van de capaciteit vanwege de aard van hun werkzaamheden
8
2e Bestuursrapportage 2025
3.3 Programma Nieuwe economie (in duizenden euro's)
Programma Nieuwe economie
Wijziging 2e berap
op later moment ingevuld. Dit zorgt ervoor dat de werkelijke capaci-
Baten
Lasten
Saldo
35
35
-
(strategische agenda) Vacatureruimte
-143
143
eerste bestuursrapportage. Daarom ramen we de loonlasten bij deze
(Projecten) Afronding subsidie WBWMT
13
-13
rapportage met € 143.000 af.
(strategische agenda) Overheveling van Algemeen
(Projecten) SmartWayz A27
633
633
-
Saldo baten en lasten
668
538
130
teitsinzet in 2025 lager is dan waar we rekening mee hielden bij de
AFRONDING SUBSIDIE WBWMT Toevoegingen reserves en voorzieningen Wijziging resultaat
-
-
-
De subsidie West-Brabant werkt met talent is afgerond. De eindver-
668
538
130
antwoording is gecontroleerd door de accountant en de Provincie
OVERHEVELING VAN ALGEMEEN Een deel van de uitgaven vanuit het werkbudget algemeen heeft betrekking op de activiteiten op dit programma. Hierdoor vindt er bij deze rapportage een her-rubricering plaats.
VACATURERUIMTE Bij de eerste bestuursrapportage lieten we al weten dat de loonlasten op de strategische agenda € 250.000 lager zouden uitvallen vanwege vacatureruimte. De vacatures die we verwachtten te vullen, zijn pas
heeft de subsidie definitief toegekend. Door de prijsstijgingen bij de accountantskantoren en de hoeveelheid projecten die gecontroleerd moesten worden zijn de accountantskosten hoger uitgevallen. Deze lasten bedragen € 13.000.
(PROJECTEN) SMARTWAYZ A27 Subsidie van Provincie Noord-Brabant die is doorgezet is naar 3 gemeenten. De werkzaamheden vinden dit jaar plaats waarbij. Hierdoor verwachten we een totaalbedrag van € 633.000 toe kunnen kennen aan die gemeenten.
9
2e Bestuursrapportage 2025
3.4 Regionale dienstverlening (in duizenden euro's)
Programma Uitvoeringsgerichte taken
Wijziging 2e berap Baten
spoor) is initieel € 50.000 geraamd. Doordat we nog in de verken-
Lasten
Saldo
(KCV) Loonlasten
-109
109
nende fase zitten, passen de activiteiten die hiervoor plaatsvinden bin-
(KCV) Parallel spoor
-50
50
nen de huidige capaciteit en werkbudget. De lasten zijn dus gering
102
96
6
-1.983
-2.054
71
(Flex West-Brabant MBC) Meer omzet Fee
778
494
284
(Flex West-Brabant MBC) Bijdrage Netive
-284
(MBC) Meer organisaties sluiten aan (Flexpool MBC) Meer declarabel
-284
(MBC) MEER ORGANISATIES SLUITEN AAN
236
In 2025 zijn twee gemeenten vanuit Midden-Brabant aangesloten bij
Saldo baten en lasten
-1.387
(KCV) Parallel spoor
-50
Toevoegingen reserves en voorzieningen
-50
-
-50
-1.437
-1.623
186
Wijziging resultaat
-1.623
voor dit onderdeel. Hierdoor worden ze verminderd op de begroting.
-50
het Mobiliteitscentrum. Hierdoor zijn de inkomsten en lasten gestegen ten opzichte van de initiële begroting. Het zorgt voor een kleine plus op dit onderdeel.
(KCV) LOONLASTEN Door verschillende processen binnen KCV anders in te richten of te digitaliseren, is een deel van werkzaamheden komen te vervallen. Dit zorgt ervoor dat er op dit onderdeel minder capaciteit nodig is. Wat zorgt voor een vermindering van de loonlasten van € 109.000. Deze
(FLEXPOOL MBC) MEER DECLARABEL In 2025 hebben we een mindere capaciteit dan initieel begroot (10fte minder). Vanwege de hoge vraag en de hoge inzet van de consultants zijn er meer declarabele uren gemaakt. Dit zorgt ondanks een kleinere groep consultants voor een verwacht positief resultaat van € 71.000.
kostenbesparing heeft een structureel karakter. (FLEX WEST BRABANT MBC) MEER OMZET FEE (KCV) PARALLEL SPOOR Voor de verkenning naar integratie doelgroepenvervoer (leerlingenvervoer) en welk aansturingsmodel daarbij het beste past (parallel
10
2e Bestuursrapportage 2025
In 2025 verwachten we dat de totale inhuur via FWB € 145 miljoen bedraagt. Op basis hiervan verwachten we een omzet fee van € 3,6 miljoen euro. We verwachten hierdoor € 778.000 meer aan baten op dit onderdeel dan initieel begroot en €494.000 meer aan lasten. (FLEX WEST BRABANT MBC) BIJDRAGE NETIVE De vaste bijdrage (€ 284.000) die gevraagd wordt voor Flex West-Brabant wordt niet in rekening gebracht bij de deelnemers, dit omdat de fee voldoende is om de licentielasten te dekken.
11
2e Bestuursrapportage 2025
4.
Overzicht van reserves 2025
Voor het inzicht van het begrote eigen vermogen wordt hier het overzicht van de reserves weergegeven. De dotaties voortkomend uit de resultaatbestemming 2024 zijn hierin verwerkt. De onttrekkingen zijn besloten bij de initiële begroting en de 1e gewijzigde begroting 2025.
Bij deze rapportage stellen we voor om € 60.000 minder te onttrekken uit de Reserve knelpuntenpot en € 50.000 minder uit de reserve KCV. Staat reserves
(bedragen x € 1.000) Algemene reserve Algemene reserve RWB Totaal algemene reserve Bestemmingsreserves Reserve knelpuntenpot Reserve Strategische Agenda Reserve bijdrage apparaatskosten Reserve KCV Reserve Regioarcheologie Reserve Mobiliteitscentrum Reserve Flexpools Totaal bestemmingsreserves Totaal reserves
12
2e Bestuursrapportage 2025
Saldo 1 Resultaatbejanuari 2025 stemming 2024
100 9 75 123 250 418 975 975
19 19
Toevoegingen
-
Onttrekkingen
-
Overheveling Saldo 31 2025 december 2025 181 181
200 200
-23 -80 -78 -181 -
60 110 85 100 170 340 865 1.065
40 110 9 10
120 139
-
49 49
Onderbouwing reserves: ALGEMENE RESERVE RWB Jaar vorming: 2025 Jaar opheffing: n.v.t. Maximale omvang: € 200.000 Mutaties 2025: Dotatie: Toevoeging vanuit overheveling € 181.000 en € 19.000 vanuit het rekeningresultaat.
RESERVE KNELPUNTENPOT Jaar vorming: 2017 Jaar opheffing: 2025 Maximale omvang: € 100.000 Bestemming: Opvangen van niet begrote onverwachte kosten als gevolg van bijvoorbeeld personele fricties, hogere CAO ontwikkeling dan begroot. Mutaties 2025: € 40.000 ten behoeve voor aanbesteding dienstverlening. RESERVE BIJDRAGE APPARAATKOSTEN Jaar vorming: 2021 Jaar opheffing: 2025 Maximale omvang: n.v.t. betreft eenmalige dotatie Bestemming: Dekken van het tekort aan bijdragen door uittreden van gemeente Tholen.
13
2e Bestuursrapportage 2025
Mutaties 2025:
Onttrekking: € 9.000 ter dekking tekort als gevolg van uittreding gemeente Tholen
RESERVE STRATEGISCHE AGENDA Jaar vorming: 2025 Jaar opheffing: n.v.t. Maximale omvang: € 110.000 Bestemming: Bufferfunctie ten behoeve voor onderdeel strategische agenda. Mutaties 2024: Dotatie: € 110.000 vanuit het jaarrekeningresultaat 2024
RESERVE KLEINSCHALIG COLLECTIEF VERVOER Jaar vorming: 2012 Jaar opheffing: n.v.t. Maximale omvang: € 80.000 Bestemming: Bufferfunctie voor onderdeel KCV. Mutaties 2024:
Dotatie: € 10.000 vanuit rekeningresultaat 2024.
RESERVE REGIOARCHEOLOGIE Jaar vorming: 2021 Jaar opheffing: n.v.t. Maximale omvang: € 100.000 Bestemming: Bufferfunctie voor onderdeel regioarcheologie. Mutaties 2025:
Onttrekking: € 23.000 overheveling naar algemene reserve.
RESERVE MOBILITEITSCENTRUM Jaar vorming: 2019 Jaar opheffing: n.v.t. Maximale omvang: € 170.000 Bestemming: Bufferfunctie voor onderdeel Mobiliteitscentrum algemeen. Mutaties 2025:
14
onttrekking: € 80.000 overheveling naar algemene reserve RWB.
2e Bestuursrapportage 2025
RESERVE FLEXPOOL Jaar vorming: Jaar opheffing: Maximale omvang: Bestemming: Mutaties 2025:
2018 n.v.t. € 340.000 Bufferfunctie voor onderdeel Flexpool. Onttrekking: € 78.000 overheveling naar algemene reserve RWB.
BIJLAGE 1: Stand van zaken Onderzoek & Ontwikkelfonds 2025 Gemeenten dragen hieraan ieder jaar € 0,65 per inwoner bij. Dit is het startkapitaal. Daarnaast kan er sprake zijn van vrijval van middelen van toegekende subsidie aan projecten die niet doorgaan of goedkoper uitvallen. Het saldo nog te beschikken op 31 december 2025 vloeit terug naar de deelnemers. In 2025 zijn er 2 rondes waar subsidie wordt toegekend aan projecten. De eerste ronde heeft in juni plaats gevonden en de tweede ronde vindt in november plaats. Onderzoek en Ontwikkelfonds 2025 Dotatie O&O fonds 2025 Bijdrage O&O 2025 (€ 0,65/inwoner)
469.286
Vrijval projecten O&O fonds voorgaande jaren
24.832
Totaal O&O fonds 2025
494.118
Aanwending O&O fonds 2025 (Projecten) Aanmaak inhoudsstoffen Jack Bean Industriële SIP buitenschil Slim. Samen. Actief. Beweging
Jaar 2025 2025 2025
Status vlp vlp vlp
Totaal beschikt Nog te beschikken saldo
O&O fonds 2025
Stand 31/12/2024 31.000 37.420 46.125
114.545 379.573
114.545 379.573
Totaal beschikt Definitief beschikte projecten O&O fonds voorgaande jaren Projecten Jaar Samen werken aan een Circulaire Toekomst 2023 De Makersplaats 2024 Verkenning haalbaarheid Maritieme Campus Werkendam 2022 Venture Café 2022 Plantbased Seafood 2023 Verbetering biodiversiteit haven Oudenbosch 2024 Optimalisatie Groeicondities van Jack Bean 2024 Agroforestry 2023 Totaal definitief beschikt
15
2e Bestuursrapportage 2025
Status vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp
Voorlopig beschikt 19.000 37.450 50.000 15.000 43.612 25.200 30.000 49.786
Definitief beschikt 19.000 37.450 50.000 7.500 43.612 25.200 30.000 32.454
Vrijval tbv subsidiepl. 7.500 17.332
270.048
245.216
24.832
Nog te beschikken saldo
Voorlopig beschikte projecten O&O fonds voorgaande jaren Projecten Van Faam naar Faamkwartier Circulair Energy Hub Vezelorganisatie West-Brabant Goederenvervoer digitaal op weg Online Talent Community West-Brabant Aanjagen verticale landbouw Technische toekomst voor jongeren Circulaire Werkplaats Klimaatbestendige Brabantse Thee Optimale beregening in de boomteelt (semi) Rurale Energy Hubs DTIV Bietengrond in de boomteelt Lasertechniek in zaaibedden Totaal voorlopig beschikt
16
2e Bestuursrapportage 2025
Jaar 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2024 2023 2023 2023 2023 2023 2023
Status vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp vlp
Voorlopig beschikt 50.250 54.400 18.000 69.000 52.300 49.975 21.280 25.000 60.007 57.358 50.000 60.225 24.547 22.773 615.115