CConstaterende datRoosendaal
Koppel je AI →
Document · PDF

1548092-E-INWONER-Een Nieuw Politiek Perspectief voor Roosendaal (Geanonimiseerd).pdf

Gemeenteraad 22 oktober 2025, gemeente RoosendaalBij agendapunt: 4a: Lijst van aan de gemeenteraad geadresseerde brieven913 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Geachte

griffier,

Graag doe

Groeten

Raadsleden

ik u toekomen

(geanonimise rd) |

(geanonimise rd)

mijn

en

College ( allen

visie op

een

in BCC

).

nieuw Politiek

Perspectief voor

Roosendaal

Een Nieuw Politiek Perspectief voor Roosendaal: Van Versnippering naar Samenwerking

Inleiding: De Noodzaak van Verandering De afgelopen jaren hebben significante uitdagingen blootgelegd in het politieke landschap van Roosendaal. Een alarmerend extern onderzoek beschreef een " giftige wisselwerking " tussen politieke partijen die effectief bestuur heeft belemmerd. Deze politieke versnippering heeft geleid tot een situatie waarin persoonlijke conflicten en partijbelangen soms

de werkelijke behoeften van de inwoners van Roosendaal overschaduwen.

Tegen deze achtergrond van verdeeldheid ontstaat er een transformerende visie bij mij voor de politieke toekomst van Roosendaal - een visie die confrontatie vervangt door samenwerking en persoonlijke agenda's door gedeeld doel.

Gemeenschappelijke Grond: Waar Standpunten Samenkomen

Ondanks schijnbare verschillen toont zorgvuldig onderzoek van verschillende partijprogramma's opvallende overeenkomsten in de prioriteiten voor Roosendaal en haar dorpen. Wanneer we voorbij de oppervlakkige verschillen kijken , ontstaat substantiële overeenstemming over wat er werkelijk toe doet voor de stad en de omliggende dorpen.

Gedeelde Politieke Prioriteiten in Roosendaal

Beleidsterreinen van de diverse partijen. Veiligheid Meer politie op straat , streng handhaven Impliciet in " sociaal beleid " Veiligheid als kernprioriteit. Stedelijke ontwikkeling Ruimte voor ……… woningen , investeren in infrastructuur " Stad mooier en aantrekkelijker maken " Woningbouw als speerpunt Lokale economie Ondersteuning voor ondernemerschap en werkgelegenheid

" Eerlijke aanpak van uitdagingen "

Dorpen Impliciet in " Roosendaal en zijn dorpen "

Specifieke vermelding van alle dorpen en haar eigen problemen Zorgen over relatieve verwaarlozing , criminaliteit enz.

Deze convergentie * van prioriteiten suggereert dat de politieke verschillen tussen partijen meer over

“aanpak en nadruk “ gaan dan over uiteindelijke doelen. De fundering voor samenwerking is feitelijk al aanwezig in de gedeelde zorgen.

Een Nieuwe Aanpak: Roosendaals Belang als Verenigend Platform Het voorstel voor " Roosendaals Belang " vertegenwoordigt een revolutionaire breuk met de traditionele politiek - niet als nog een politieke partij die het landschap verder versnippert , maar als een

samenwerkingsplatform waar bestaande politieke groepen hun verschillen kunnen overstijgen terwijl ze hun unieke identiteiten behouden. Roosendaals Belang breidt dit samenwerkingsprincipe uit over het hele politieke spectrum en creëert een structuur waarin partijen samenwerken aan gedeelde prioriteiten , terwijl ze verschillen op secundaire

kwesties respectvol erkennen en middels bemiddeling oplossen

Een Samenwerkingsmodel: Kandidatenselectie en Bestuur De operationalisering van Roosendaals Belang vereist innovatieve benaderingen voor kandidatenselectie en bestuur: Collectieve Kandidatenselectie Elke deelnemende politieke partij nomineert vertegenwoordigers voor een gedeelde kandidatenlijst , waarbij inspiratie wordt geput uit het GroenLinks-PvdA model. ( zie toelichting onder ) Transparante Bestuur structuur: Duidelijke samenwerkingsovereenkomsten , regelmatige coördinatievergaderingen en een stuurgroep met alle deelnemende partijen. Besluitvormingsmechanisme Een gelaagde aanpak waarbij beslissingen worden gecategoriseerd op belangrijkheid , met routinezaken die via consensusprocessen

worden bepaald.

Zichtbare Eenheid: Voordelen en Implementatie De implementatie van dit samenwerkingsmodel zou tastbare , zichtbare voordelen opleveren voor zowel bestuur effectiviteit als publiek vertrouwen: Samenhangende Beleidsuitvoering Roosendaals Belang zou de lange termijn strategische consistentie mogelijk maken op kernprioriteiten.

Herstel van Publiek Vertrouwen Door constructieve samenwerking tussen partijen te demonstreren , bouwt dit model actief het vertrouwen van

burgers in lokale politieke instellingen weer op.

Effectieve Probleemoplossing Met de basis van gedeelde prioriteiten en verminderde procedurele obstakels kan het gemeentebestuur meer energie en middelen richten op daadwerkelijke probleemoplossing.

Conclusie: Een Verenigde Toekomst voor Roosendaal

De visie voor Roosendaals Belang vertegenwoordigt niet alleen een politieke herstructurering , maar een

fundamentele culturele transformatie in hoe lokale politiek functioneert. Door verder te bouwen op de reeds bestaande gemeenschappelijke grond tussen partijen , gestructureerde samenwerkingsmechanismen te creëren en het collectieve belang van Roosendaal boven partijvoordeel te plaatsen , biedt dit model een weg uit de huidige impasse van versnippering en conflict.

Roosendaal heeft de kans om zijn politieke landschap te transformeren van een voorbeeld van dysfunctioneel bestuur naar een model van post-partijdige samenwerking

- en

te bewijzen dat een diverse gemeenschap

inderdaad zijn verschillen als krachten kan benutten terwijl het werkt aan gemeenschappelijke doelen die alle inwoners ten goede komen.

Toelichting In Roosendaal besloten GroenLinks en de PvdA , twee partijen met elk hun eigen identiteit , niet langer als concurrenten tegenover elkaar te staan , maar als één partij gezamenlijk op te trekken.

Dit deden ze omdat: 1. Gedeelde Visie: Ze ontdekten dat ze " op belangrijke maatschappelijke en groene onderwerpen vaak hetzelfde dachten." De standpunten lagen dus dicht bij elkaar. Dit sluit aan op het punt Gemeenschappelijke Grond 2. Meer Kracht: Ze een " groot maatschappelijk , groen en progressief blok " wilden vormen , dat meer invloed kan uitoefenen dan twee kleine , afzonderlijke partijen. Dit sluit aan op het punt (een eensgezinde politiek). 3. Efficiëntie: Het samenvoegen van middelen , kennis en kandidaten leidt tot een sterker team.

past dit in het plan voor "Roosendaals Belang"?

Hoe

Het GroenLinks-PvdA Het

laat zien dat

model is een

samenwerking

inspirerend voorbeeld

naar

Het voorbeeld: GroenLinks

verenigde partij.

Mijn

visie:

Partij A + Partij

PvdA

B

+

één

=

Partij

C

Kortom, het GroenLinks-PvdA model

+

=

…

is het

utopie is, maar

Ik zou deze

beweging

ondersteuning

van

iets wat graag

de Griffie

en

het

en

succesvol kan zijn.

"Roosendaals

Belang",

een

verenigd platform.

bewijs dat de mentaliteit van

in Roosendaal

zien ontstaan

is

in

plaats van tegenover"

al is begonnen.

met

College

medewerking

om

de

van

de raad,

politieke versnippering

pakken. En bedenk

'Wat t

verschijne,

wat

verdwijne,

hangt niet aan

een

los

In het verleden in het Willem *

het samenkomen

van

twee

of

(geanonimise rd)

meer

plan.

nóg breder verband.

een

“samen geen

veel grotere

een

partijgrenzen heen mogelijk

over

Ik zou dit in principe willen doortrekken

+

voor

dingen.

nu

geval.

ligt het heden,

wat worden

zal.’

Bilderdijk (1756-1831)

burgerraadsleden in de hele

met

de

gemeenteraad

aan

te

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.roosendaal.nl/api/v1/meetings/1784/documents/50946