1510366-E-VNO-NCW-Flyer Gemeenteraadsverkiezingen 2026 (Geanonimiseerd).pdf

Geachte

griffie,

VNO-NCW de

Roosendaal is de

regio. Bijgaand

treft

u

aan

gemeenteraadsverkiezingen Naast

deze

vertegenwoordiger van

het

de

Roosendaal

flyer van

2026. Wilt

schriftelijke input

VNO-NCW

u

deze

wij natuurlijk

staan

persoonlijke uitwisseling van standpunten. graag

met

de

raadsleden

in

onder de

Het

ook

van

bestuur

raadsleden

harte van

open

informatie

kunt

(geanonimiseerd) Me

vnonewerebantzeeland.nl.

u

contact

verspreiden?

voor

VNO-NCW

een

Roosendaal

vriendelijke groet,

(geanonimiseerd) Directiesecretariaat /

(geanonimiseerd) \ TOG VNO-NCW

regio West-Brabant € (geanonimiseerd) vnoneworebantzeeland.nl Me

Brabant

Zeeland

Reitseplein 1, 5037

AA

Tilburg

Aanwezig: maandag

\ dinsdag \ woensdag \ vrijdag

\

www.vnoncwbrabantzeeland.nl

Postbus

Volg ons

Nederland

weer

90154,

voor Al

groei onze

er

LG

in beweging! als basis

verandering.

speerpunten

bekijk

5000

op LinkedIn

Ondernemerskracht »_

gaat

(geanonimiseerd) regiomanager (N.

met

opnemen

in

één

oogopslag,

hier de OndernemersPlus!

Tilburg

in

de

voor

gesprek.

Voor nadere

Met

flyer

georganiseerde bedrijfsleven

\ KvK 40258492

Gemeenteraadsverkiezingen 2026:

Samen voor een sterk ondernemersklimaat in de regio Roosendaal

Economische kracht als basis voor sterke gezonde en welvarende ,

gemeenten

Gemeenteraadsverkiezingen 2026 Raadsleden , u bent belangrijk voor het bedrijfsleven!

VNO-NCW

Een gemiddelde ondernemer staat er misschien niet dagelijks bij stil , maar u heeft als gemeenter aadslid grote invloed op het regionaal bedrijfsl even! In de gemeenteraad

VNO­NCW Brabant Zeeland is het grootste

Brabant Zeeland: wie zijn wij?

heeft u direct invloed op de kwaliteit van het regionale en lokale ondernemersklimaat. Zo beslist u uiteindelijk over het economisch be­ leid en vestigingsklimaat , met bevoegdheden op het gebied van ruimtelijke ordening , bedrijventerreinen , vergunningverlening , regionale samenw erking en infrastructuur. We vinden het daarom van belang om u van input te voorzien namens het lokaal en regionaal bedrijfsleven.

Wat wij voor u kunnen betekenen • Het

leveren van actuele informatie , cijfers , praktijkvoorbeelden en input namens het bedrijfsleven voor een overwogen besluit­ vorming in uw raad • Het organiseren van werkbezoeken bij lokale bedrijven en contact met onder­ in uw gemeente • Het toetsen van gemeentelijke en regionale

ondernemingsnetwerk van Brabant en Zeeland. Wij vertegenwoordigen de belangen van ondernemers en zorgen voor een sterk vestigingsklimaat voor het bedrijfsleven. Onze vereniging is verbonden aan de landelijke organisaties VNO­NCW en MKB­Nederland. Wij zijn actief op gemeentelijk , regionaal , provinciaal en landelijk niveau. Hier vertegen­ woordigen wij de belangen van leden , maar ook van brancheverenigingen en lokale ondernemersverenigingen.

Onze achterban • 90% van

alle private werkgelegenheid in Nederland • 150 Brancheverenigingen • 2000 directe aangesloten ondernemingen in Brabant en Zeeland • Samenwerking met lokale ondernemers­ verenigingen • Vertegenwoordigers op

plannen bij bedrijven en ondernemers • Het informeren van bestuurders , raads leden en ambtenaren over ontwikkelingen in het bedrijfsleven

niveau

directeur­eigenaar

nemers

• Vooral industrie , bouw , logistiek , automotive , zorg en (groot)zakelijke dienstverlening • Betrokken

leden die vaak al jaren actief zijn binnen onze vereniging. • Veel MKB en familiebedrijven Oss

Amerstreek Den Bosch

Moerdijk Brabantse Wal Roosendaal

Breda MiddenBrabant HelmondPeelregio

Zeeland Eindhoven

In West-Brabant hebben we een sterk netwerk van > 500 ondernemingen op het niveau van directeur-eigenaar

Ondernemen in Roosendaal

Onze standpunten 1. S amenwerking: denk en

doe In de economische visie Roosendaal 2040:

‘Slimme doeners maken de toekomst’ ligt de focus op innovatie in techniek , zorg en vrijetijdseconomie om de stad leefbaarder en economisch sterker te maken. Samenwerking met ondernemers en onderwijs is essentieel voor succes. De gemeenteraad heeft in dit succes een belangrijke rol: het is aan u om een juiste koers te kiezen om onze regio sterk , welvarend en leefbaar te houden. Als ondernemers­ vereniging voelen wij ons hierbij zeer betrokken , en leveren graag een actieve bijdrage. Samen staan we sterk om te zorgen dat economisch succes hand in hand gaat met welvaart en wel­ zijn voor alle inwoners.

op

regionale schaal

Ondernemers zijn niet gebonden aan gemeente­ grenzen. Ondernemers hebben behoefte een stabiel en voorspelbaar economisch klimaat waarin lange termijn investeringen mogelijk zijn. Hoewel er per gemeente verschillende belangen spelen , is het noodzakelijk om tot gezamenlijke integrale afspraken te komen (en vast te houden). Wat moet er gebeuren? • Verdere

voortvarende samenwerking Stedelijke Regio West­Brabant (SRWB). • Intensieve betrokkenheid van gemeente­ raden om plannen in samenhang te maken en te realiseren. Hierbij ligt een belangrijke informatietaak vanuit wethouders naar de gemeenteraden. • Een regionaal economisch beleid met ge­ deelde ambities en concrete uitvoerings­ agenda’s. Daarbij is commitment voor de langere termijn nodig om onvoorspel­ baarheid voor ondernemers te beperken.

2. Huisvesting: daadkrachtige

uitvoering

van

plannen

Woningen zijn nodig om de groeiende

bevolking en economische ontwikkelingen mogelijke te maken. De tekorten nemen toe , en de huizenprijzen stijgen. We kunnen het ons niet veroorloven om woningbouw­ projecten te vertragen of zelfs te blokkeren. Het voorkomen van lokale weerstand op plannen is daarbij essentieel. Wat moet er gebeuren? • Bouw versnellen door heldere besluit­ vorming , een goede informatievoorziening

de gemeenteraden , meenemen van de inwoners in de plannen en snellere vergunningverlening aan bedrijven. • Regionale samenwerking stimuleren zodat niet elke gemeente apart hoeft te voldoen aan woningbouwopgaven , maar samen de verantwoordelijkheid draagt. Daarbij moeten we denken als één regio , op basis van wederkerigheid. • Investeren in betaalbare en diverse woningtypes , zodat zowel starters , gezinnen als internationals hier kunnen wonen en werken. aan

Wat moet er gebeuren? • Ondersteunen van initiatieven die

omscholing en bijscholing van werk­ nemers bevorderen. • Het (financieel) ondersteunen van samen­ werking tussen onderwijs en bedrijfsleven om opleidingen beter te laten aansluiten op de arbeidsmarktbehoefte. • Het mogelijk maken van deugdelijke huis­ vesting van internationale vakkrachten (arbeidsmigranten). • Zorg ervoor dat de regio dynamisch en aantrekkelijk is om te wonen , te verblijven en te werken. • Stimuleren van investeringen in leefbaar­ heid , zoals groenvoorzieningen , cultuur en sport , om de regio aantrekkelijk te houden. • Ondersteunen Nationaal Plan Roosendaal (NPR) met o. a. Baangarantie.

4. E nergie: maak praktische

oplossingen mogelijk Door netcongestie komt de groei van onze regio in gevaar. Bedrijven kunnen niet groeien , verduurzamingsplannen niet worden gerealiseerd en nieuwe huizen krijgen geen

stroomaansluiting.

3. T alent: ontwikkelen en

vasthouden We komen personeel tekort! Zowel hoog­

opgeleide medewerkers als vakmensen. Zonder een actieve strategie om talent op te leiden , aan te trekken en te behouden , verliezen bedrijven hun concurrentiepositie. Dat geldt overigens ook voor de overheid: zonder ambtenaren kunnen vergunningen niet worden toegekend en plannen niet worden gerealiseerd. En zorg vervolgens dat mensen ook graag in de regio blijven wonen door sociale cohesie , goede voorzieningen en leefbare wijken. Bedrijven leveren hier dan ook graag een actieve bijdrage aan.

Wat moet er gebeuren? • Gemeenten moeten realistisch omgaan met de energietransitie en zorgen dat de overstap naar elektriciteit pas gebeurt als er voldoende netcapaciteit is. • Ondersteunen van innovatieve

oplossingen zoals energiehubs , batterij­ opslag en slim netbeheer. • Organiseer hiervoor nettopologie op bedrijventerreinen. • Nauwere samenwerking tussen overheid , netbeheerders en bedrijfsleven om congestieproblemen aan te pakken.

5. Bedrijventerreinen: ontwikkel

nieuw , revitaliseer bestaand Roosendaal kampt met een tekort aan bedrijventerreinen om de groeiende vraag van bedrijven te faciliteren. Dit tekort belemmert de uitbreiding van bestaande bedrijven in de regio , maar ook startups die willen opschalen moeten uitwijken. Bedrijventerreinen moeten daarnaast verder verduurzamen en aan­ trekkelijke plaatsen zijn om te werken. Wat moet er gebeuren? • Samenwerking tussen gemeenten om nieuwe regionale bedrijventerreinen te ontwikkelen. Ondernemers hebben behoefte aan perspectief: is vestiging in deze regio mogelijk? • Het vroegtijdig meenemen van gemeente­ raden en inwoners om weerstand te

voorkomen. • Toewijzen van kavels op basis van econo­ mische en maatschappelijke toegevoeg­

de waarde. We hebben alle bedrijven in meer of mindere mate nodig om onze regio sterk en concurrerend te houden. • Stimuleren van intensiever en duurzamer gebruik van bestaande bedrijventerreinen. Op verschillende bedrijventerreinen nemen bedrijven zelf het initiatief om hiervoor plannen te ontwikkelen. Gemeenten kunnen hen hierbij ondersteunen.

6. R egeldruk: versnel en

vereenvoudig Ondernemers worden geremd door trage vergunningstrajecten en regelgeving. Dit vertraagt innovaties , investeringen en groei. Daarnaast zorgt voor een ongelijk level­ playing-field met andere landen. Dit werkt nadelig op onze concurrentiepositie , zeker voor bedrijven die internationaal actief zijn , maar zeker ook voor bedrijven die in de grens regio’s actief zijn. Vaak is het geen onwil , maar

procedures die opstapelen en zo de wend­ baarheid van ondernemingen in onze regio beperken.

Wat moet er gebeuren? • Voldoende capaciteit voor vergunning­ aanvragen. • Eén

centraal ondernemersloket

per

gemeente voor snellere afhandeling van vergunningen en vragen. • Meer maatwerk in regelgeving , zodat bedrijven niet onnodig worden belast met

bureaucratische obstakels of langdurige procedures. • Matig de lokale lastendruk: voorkom afwenteling van begrotingsperikelen (ravijnjaar) op de ondernemers.

7. M obiliteit: maak bereikbaar-

heid topprioriteit De huidige infrastructuur loopt tegen haar grenzen aan door de grote economische groei. Zonder investeringen in mobiliteit stokt de bedrijvigheid en wordt de regio minder aan­

trekkelijk voor (internationale) bedrijven en werknemers. Wat moet er gebeuren? • Betere en meer betrouwbare OV­verbin­ dingen tussen woon­ en werklocaties. • Slimme

mobiliteitsoplossingen zoals om verkeersdruk te verlichten. • Gemeenten moeten aan de slag met het aanleggen voldoende laadinfrastructuur ten behoeve van de elektrificatie van zowel personen­ als werkverkeer. • Goede oplossingen voor truckparkings in de regio.

Vragen of ideeën? Neem

contact

op

met:

Richard Thompson voorzitter VNO-NCW

Roosendaal

(geanonimiseerd) regiomanager

VNO-NCW

West-Brabant

(geanonimiseerd) @vnoncwbrabantzeeland.nl O6

-

451

473 55