1504635-E-WVS-Kwartaalrapportage WVS Q2 2025 _ Infographic ketenmonitor Q2 2025 (Geanonimiseerd).pdf
Tekst van het document
Bijgaand
treft
2025
WVS.
van
u
ter informatie
De
op
u
deze
kennisnemen
link klik ziet
u een
dan op
de tekst ‘Meer inzicht?’
inhoud
van
Namens
de
de
informatie
het
een
verdere
Deze de
aanbiedingsbrief bij de kwartaalrapportage Q2 is
via de
gepubliceerd
op
volgende
Kwartaalrapportage
beginpagina
met enkele
website.
U kunt
van
de
toegezonden
de
Infographic
informatie
u
Werkplein
VVS
u
doorgeleid
Als
u
de
naar
WVS
en
ISD,
Werkplein
WVS
en
ketenmonitor
de stand
over
tot en
het
van
Q2
wordt 2025
zaken rond
bijgaand
u
ter
toelichting.
Deze
samenwerking
tussen
met
de
tevens
de
met juni 2025. Als u rechts onderin op ‘Klik hier voor
toelichting’ klikt, gaat u naar de toelichting bij de Infographic.
email is bee
ambtelijk overleg
toegezonden WVS
en
aan
de
bestuursleden
secretariaten
(eigenaarsrol),
de
ISD,
het
ketenorganisaties,
leden
van
het
vooruitgeschoven posten
de
en
de
griffies van
de
de
ketensamenwerking, Managementtafel
van
van
de
van
Werkplein de leden
/
de 9 deelnemende
gemeenten.
® Privacy Officer
WVS
(geanonimiseerd) www.wvs.nl
81, 4704
RL
Roosendaal
f
OQ
van
gemeentesecretarissen
Pieter Havermans Bestuurssecretaris
en
WVS, het
beleidsoverleg de
vriendelijke groet,
Bosstraat
-
de
van
belangrijke kengetallen.
(rechts middenin) klikt, wordt
directeuren
directeuren, managers
Met
link
onze
kwartaalrapportage.
infographic geeft ISD,
de
kwartaalrapportage
kwartaalrapportage
Als
aan
ww
@
in
en
van
De leden van het algemeen bestuur van WVS i. a. a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten
Onderwerp
rapportage 2 e kwartaal 2025 WVS
Uw brief van Ons kenmerk Bijlagen
16/49 A -
Roosendaal 30 juli 2025 ,
Geachte bestuursleden
,
Hierbij delen wij u mede dat de kwartaalrapportage van WVS waarin wij u informeren over de activiteiten tot en met het 2 e kwartaal van 2025 online te raadplegen is op de website van WVS (www. wvs. nl). Vanaf het 1 e kwartaal van 2024 wordt de kwartaalrapportage niet meer in pdf aan u toegezonden doch vindt publicatie plaats via de website. ,
Het exploitatieresultaat tot en met het 2 e kwartaal 2025 is € 1.846.000- positief ten opzichte van het budget. Dit positieve resultaat wordt met name veroorzaakt door de toekenning van een hogere Wsw-rijksbijdrage en Loon Prijs Ontwikkeling (LPO) in de mei circulaire alsmede door een goed operationeel resultaat. ,
,
Per 30 juni 2025 bedraagt de realisatie van het aantal beschutte werkplekken 22973 (berekend op basis van arbeidscontracten van gemiddeld 31 uur per week inclusief de plaatsingen die rechtstreeks zijn gerealiseerd via de ISD en het Werkplein). In aantal personen gaat het hierbij om 256 medewerkers. ,
,
In de Programmaplaat samenwerking ISD Werkplein & WVS 2025 is de volgende visie opgenomen: ‘Wij geloven in de talenten en kwaliteiten van onze inwoners. Daarom stimuleren wij iedereen om deze te ontwikkelen. Het uiteindelijke doel daarbij is werk en als dat (nog) niet lukt meedoen in de samenleving. Om dit te bereiken werken de ISD het Werkplein en WVS als een gezamenlijk ontwikkelbedrijf waar inwoners die binnen ons werkgebied wonen en vallen onder de Participatiewet optimaal worden ondersteund bij hun ontwikkeling naar een betaalde baan of als dat niet haalbaar is betaalde detachering óf vrijwilligerswerk’. ,
,
,
,
De
volgende strategische doelstellingen zijn vastgesteld: 1) Eris 100 % commitment voor de samenwerking bij directie- & MT-leden en zij dragen dit actief uit naar de medewerkers. Het gevolg hiervan is dat alle medewerkers in voor de samenwerking relevante rollen / functies bekend zijn met de nut & noodzaak, het “waarom’ van de samenwerking tussen de drie organisaties. 2) We versterken de onderlinge relaties en we stimuleren een cultuur van vertrouwen en wederzijds begrip. 3) We kunnen uitleggen wat wordt bedoeld met “werken volgens de 7 uitgangspunten’ en kunnen deze uitgangspunten toepassen in de samenwerking met anderen. In 2025 leggen we de focus op 2 uitgangspunten, namelijk “we werken samen met partners’ en “ieder zijn eigen oplossing (maatwerk)’. 4) In 2025 wordt een keuze gemaakt over de toekomst van de samenwerking, het dienstverleningsconcept en de best ondersteunende organisatievorm. -
-
In de
kwartaalrapportage (hoofdstuk 2) kunt u lezen over de activiteiten in het kader van de Participatiewet en de samenwerking met de ISD en het Werkplein. Wij
vertrouwen
er
op
u
hiermee voldoende te hebben
Hoogachtend, het
dagelijks bestuur van WVS,
de
secretaris,
de
voorzitter,
(geanonimiseerd) P.F.J.M. Havermans
pagina
2 van
2
T.C. Melisse.
ingelicht.
Monitor Samen werken
Ontwikkeltrajecten instroom
151 104
170 47
107
63
aan
participatie 2 e kwartaal 2025
Ontwikkeltrajecten uitstroom
Overige instrumenten
41
19
39
30
31
99
26
86
Werk gevonden
Voortzetting traject
Inzicht in arbeidsbeperking
Terug-
getrokken
Jobcoachtraject
Loonwaardemetingen
Jobcoachtraject
Loonwaardemetingen
extern
2e kwartaal 2024
2e kwartaal 2025
Hoera voor Harrie!
2e kwartaal 2025
2e kwartaal 2024
Belangrijke ontwikkelingen •
Het eerdere besluit van de 3 directeuren om inwoners met een
LDR-indicatie via een jaarcontract en m. b. v. het instrument loonkostensubsidie bij WVS te begeleiden naar uitstroom is uitgebreid. De regeling kan nu ook worden ingezet voor werkfitte mensen zónder LDR-indicatie. Het uiteindelijke doel blijft: doorstroom naar een externe werkgever. De opdracht om inwoners te diagnosticeren op kansen en belastbaarheid is verder uitgewerkt tot een proeftuin Startpunt. Hierbij wordt via gezamenlijke diagnose inzicht verkregen in welke ondersteuning binnen de ketensamenwerking het beste kan worden ingezet. ,
•
Klik hier om het verhaal te lezen
2e kwartaal 2025
€ 615.000,
Totale besparing op uitkeringen
€ 110.700-
,
Maatschappelijke besparing
! Klik hier voor een verdere toelichting