JB240766 Woonzorganalyse Midden-Limburg, Presentatie Roermond 7 mei
Tekst van het document
Woonzorganalyse Regio Midden-Limburg Presentatie gemeente Roermond Dinsdag 7 mei 2024
Lennart Homan (Bureau HHM) Janet van den Boer (Bureau HHM) Johan van Iersel (In.Fact.Research) © Bureau HHM 2024 JB/24/0766/wzaml
Agenda Inleiding • Doelstellingen • Plan van aanpak • Verbinding met landelijke ontwikkelingen
Presentatie opgaven woonzorganalyse • Toenemende vraag, tegenover afnemende middelen en aantal beschikbare handen • Gemeenschappen activeren en de behoefte aan zorg en ondersteuning beperken • Betere afstemming en samenwerking/ meer met minder handen • Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes
Vragen
Verwachtingen • De woonzorganalyse is een belangrijke bouwsteen voor de lokale woonzorgvisie
• Waar hoopt u dat de Woonzorgvisie een bijdrage aan levert? • Mentimeter
Doelstelling Inzichtelijk maken van de huisvestingopgave op het gebied van wonen met zorg voor verschillende doelgroepen, zodat mensen met een (toekomstige) zorg/hulpvraag passend kunnen worden gehuisvest.
Plan van aanpak 1. 2. 3. 4. 5.
Start dataverzameling en analyse Stakeholderbijeenkomst 18 januari Vervolg dataverzameling en analyse Stakeholderbijeenkomst 29 februari Rapportage
Scope Doelgroepen
Voorzieningen
• Jeugd met problemen die leiden tot een zorg- of ondersteuningsbehoefte
• Voorzieningen met langdurig verblijf
• Mensen met psychiatrische-problematiek • Mensen met een beperking • Ouderen (≥65 jaar) met een zorg- of ondersteuningsvraag
- Intramurale woonvoorzieningen - Extramurale woonvoorzieningen (Reguliere woningvoorraad)
• Voorzieningen met kortdurend verblijf
• Voorzieningen zonder verblijf
Stakeholders • Inwoners-, mantelzorg- en cliëntvertegenwoordiging • Welzijnsorganisaties • Zorgaanbieders, ook kleinere partijen vertegenwoordigd in brancheorganisaties
• Woningcorporaties • Provincie • Zorgkantoor en de (dominante) zorgverzekeraar
Nationale Woon- en Bouwagenda • De agenda richt zich op de beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van het wonen.
• •
• Uitwerking in zes programma’s:
•
1. Programma Woningbouw
Versnellen woningbouw Informeren, ontzorgen en verbeteren doorstroming Verbetering leefomgeving
2. Programma Betaalbaar wonen 3. Programma Een thuis voor iedereen 4. Programma Wonen en zorg voor ouderen 5. Programma Versnelling verduurzaming gebouwde omgeving 6. Nationaal programma Leefbaarheid en veiligheid
• • • •
Voldoende betaalbare en passende woningen Evenredige verdeling over alle gemeenten Combineren van wonen, zorg, welzijn en werk Inzet op preventie 7
Beleidsprogramma’s VWS
Beleidsprogramma’s VWS Hervormingsagenda Jeugd De juiste hulp op de juiste plaats door: een brede maatschappelijke aanpak én een verbetering van het jeugdhulpstelsel In combinatie met een besparingsopgave voor de houdbaarheid op lange termijn
De opgaven samengevat 1. Toenemende vraag, tegenover afnemende middelen en aantal beschikbare handen
3. Betere afstemming en samenwerking/ meer met minder handen
4. Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes
10
Toenemende vraag
Leeftijdsopbouw
• Meer vergrijsd dan landelijk gemiddelde • Minder vergrijsd dan regionaal gemiddelde Aandeel 65+
Toenemende vraag Aandeel 75+ in 2022
Aandeel 75+ in 2040
Toenemende vraag •
Het aantal jeugdigen neemt toe, anders dan in de rest van de regio – Van 2020-2030 +120 inwoners tot 25 jaar – In 2023 11% van de jongeren in de Jeugdzorg gelijk aan regionaal, maar hoger dan landelijk gemiddelde (9%)
– In 2023 maakte 0,9% van de jongeren (n=125) gebruik van Jeugdzorg met verblijf. hoger dan regionaal en landelijk gemiddelde (beide 0,8%)
– Gebruik van Jeugdzorg wordt slechts gedeeltelijk verklaard door demografie
•
Het aantal inwoners met verstandelijke beperking blijft redelijk stabiel: – In 2027 hebben 5.710 inwoners een licht verstandelijke beperking +260 t.o.v. 2022
– In 2027 hebben 230 aantal inwoners een matige of ernstige verstandelijke beperking. +10 t.o.v. 2022
Toenemende vraag •
Het aantal inwoners met psychiatrische problematiek blijft redelijk stabiel – In 2027 hebben 1.050 inwoners te maken met psychiatrische problematiek
+20 t.o.v. 2022 – In de regio wordt een afname verwacht
•
Het aantal ouderen neemt de komende jaren sterk toe – In 2031 hebben 940 behoefte aan verpleegzorg
+230 t.o.v. 2022 – In 2031 hebben 870 inwoners behoefte aan zorg op afroep. +225 t.o.v. 2022 – In Roermond maken meer inwoners gebruik van verpleegzorg dan op basis van de leeftijdsopbouw wordt verwacht, maar geldt ook voor de regio als geheel
Toenemende vraag: ouderenhuisvesting • •
Landelijke (BZK/ABF) en lokale cijfers (woonzorganalyse), hoe zit dat? Hoe verhouden deze cijfers zich tot elkaar? (#plekken vs. #mensen) Regionale woonzorganalyse Verpleegzorg
Opgaven BZK/ABF
Zorg op afroep
Zorggeschikt
Geclusterd
2031
t.o.v 2022
2031
t.o.v 2022
2022 - 2031
2022 - 2031
Echt-Susteren
635
+145
530
+130
+95
+95
Leudal
740
+190
630
+175
+180
+120
Maasgouw
475
+100
430
+90
+135
+85
Nederweert
215
+55
395
+110
+45
+75
Roerdalen
400
+105
405
+105
+85
+15
Roermond
940
+230
870
+225
+155
+735
Weert
945
+200
740
+155
+210
+565
Totaal
4.350
+1.025
4.000
+990
+905
+1.690
Toenemende vraag, afnemende handen/middelen Aanbevelingen
Gemeente Roermond •
Behoefte aan verpleegzorg (+ 230 plekken) in diverse woonvormen opvangen, ook in de bestaande voorraad
In hele regio •
Extra aandacht voor de doelgroepen jeugd en ouderen
•
Gebiedsgerichte aanpak, denk aan inrichten woonzorgzones
•
Doorstroomvoorzieningen voor jongeren, de stap naar zelfstandig wonen verkleinen
•
Doorontwikkelen aanbod naar meer kleinschaligheid
•
Bewaak samenhang met de (directe) woonomgeving (toegankelijkheid, bereikbaarheid, leefbaarheid)
Gemeenschappen activeren, behoefte beperken Sociale gebiedstypering
•
Roermond heeft sociaal economisch een relatief kwetsbare bevolking
• •
Sluit aan bij de lokale behoeften Heb oog voor wat gemeenschappen kenmerkt Ontwikkel wijk-gebiedsgericht beleid
(achterblijvers)
•
Gemeenschappen activeren, behoefte beperken Aanbevelingen •
Betrek inwoners bij de regionale en lokale vertaalslag. Welke bijdrage kunnen de gemeenschappen zelf leveren? –
13 juni: grote inwonersbijeenkomst
–
Wordt daarna per woonzorgcluster verder opgepakt
•
Investeer in welzijn en de sociale omgeving
•
Verbind de woonzorgopgave met andere regionale ontwikkelingen en plannen (IZA, GALA)
•
Ontwikkel lokale uitvoeringsplannen op kern/wijkniveau
•
Organiseer samenwerking die het best past bij de lokale situatie
Betere afstemming en samenwerking, meer met minder handen Overlast en onveiligheid
Verdeling kwetsbaren
(Bron: CBS Microdata, In.Fact.Research)
Betere afstemming en samenwerking, meer met minder handen
Betere afstemming en samenwerking, meer met minder handen Aanbevelingen •
Organiseer de regionale samenwerking en governance zodanig dat deze recht doet aan de opgaven
•
Reduceer het aantal overlegtafels waar nodig
•
Ontwikkel een regionaal kader wonen, zorg en welzijn met uitgangspunten en randvoorwaarden voor de lokale doorvertaling
•
Domeinoverstijgend samenwerken vraagt om domeinoverstijgend financieren. Onderzoek de mogelijkheden!
Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes Aandeel corporatiebezit (2022) – Afstand tot Triple-A
Ongeschikte woningen
Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes
Disclaimer: Het geïnventariseerde aanbod geeft geen volledig beeld van het beschikbare aanbod
Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes
Aantal plekken per vorm van zorg
Aantal plekken per doelgroep
Echt-Susteren
Echt-Susteren
Leudal
Leudal
Maasgouw
Maasgouw
Nederweert
Nederweert
Roerdalen
Roerdalen
Roermond
Roermond
Weert
Weert 0
200
400
Extramuraal
600
800
1000
Intramuraal
1200
1400
1600
Tijdelijk verblijf
0
200
400
600
800
1000
1200
Ouderenzorg
Gehandicaptenzorg
Geestelijke gezondheidszorg
Jeugdzorg
Maatschappelijke opvang
Beschermd wonen
Disclaimer: Het geïnventariseerde aanbod geeft geen volledig beeld van het beschikbare aanbod
1400
1600
Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes Huisarts of gezondheidscentrum, apotheek en supermarkt binnen 500m
Lokale en regionale mogelijkheden worden beïnvloed door o.a.: • Aan/afwezigheid voorzieningen • Bereikbaarheid • Schaal/omvang
Niet alles kan overal
Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes Aanbevelingen •
Deze regionale woonzorganalyse kan daarbij helpen
•
Spreek één taal en hanteer (zoveel mogelijk) een uniform begrippenkader
•
Monitor de ontwikkelingen en geconstateerde opgaven. Maak afspraken over: – Inhoud: Wat monitoren we, welke resultaten willen we meten?
– Proces: Hoe frequent monitoren we, wie is verantwoordelijk, hoe sturen we bij?
Wat kenmerkt Roermond •
Roermond is (relatief) als stad minder vergrijsd dan de rest van de regio, ook hier neemt het aantal ouderen sterk toe
•
Roermond kent een sociaaleconomisch kwetsbare bevolking. Aandachts-
groepen als de mensen met LVB en/of psychiatrische beperkingen zijn oververtegenwoordigd. Hetzelfde geldt voor kwetsbare jongeren •
Roermond telt – samenhang met het vorige punt - relatief veel sociale huurwoningen, waardoor aandachtsgroepen relatief eenvoudig kunnen worden gehuisvest
•
In een aantal gebieden (met sociale huurwoningen) is sprake van concentraties van kwetsbare inwoners én problemen in de sfeer van onveiligheid en overlast.
1. Toenemende vraag, tegenover afnemende middelen en aantal beschikbare handen
2. Gemeenschappen activeren en de behoefte aan zorg en ondersteuning beperken
3. Betere afstemming en samenwerking, meer met minder handen
4. Vertel het eerlijke verhaal, niet alles kan overal, maak duidelijke keuzes
29
Bedankt Lennart Homan, bureau HHM l.homan@hhm.nl
Janet van den Boer, bureau HHM j.vandenboer@hhm.nl
Johan van Iersel, In.Fact.Research johan.van.iersel@infact.eu