Commissie advies BS5.2 Sport- en Beweegnota 2024-2028 Roermond Sportief bezig

Commissie-advies Naam commissie:

Commissie Burgers en Samenleving

Datum commissievergadering:

12 maart 2024

Fracties afwezig bij commissiebehandeling: LVR GL CDA DS SPR Onderwerp:

VVD

D66

PvdA

SP

Sport- en Beweegnota 2024-2-028 “Roermond: Sportief bezig”

Advies commissie: Is dit onderwerp rijp voor behandeling in de gemeenteraad? Wijze van agendering voor de raad: hamerstuk bespreekstuk

Ja

Nee

n.v.t.

n.v.t.

Voorzitter Peters geeft aan dat evt. vragen die ter vergadering niet beantwoord kunnen worden door de fracties schriftelijk bij de griffie aangeboden kunnen worden zodat beantwoording via de "groene flap" kan plaatsvinden. Woordvoering vindt plaats door fracties van SPR, CDA, DS, D66, GL, LVR, PvdA en VVD. Wethouder Smitsmans-Burhenne gaat in op de gestelde vragen en gemaakte opmerkingen. Het voorstel is rijp voor behandeling in de raad: als bespreekstuk. Onderstaand de (aangeleverde) nog openstaande vragen van VVD, CDA en D66 die cf. afspraak via de “groene flap” zullen worden beantwoord. D66:

Wat is de achtergrond bij de opvallend lage doelstelling (38,5%) bij de categorie 12 - 18 jaar (pagina 17)? Wordt het gemeentelijk personeel actief betrokken in het streven naar 'meer bewegen' (zo ja: waar is dat opgenomen, ze nee: waarom niet?) Nieuw zou zijn het toepassen van het werken met data. Wat houdt dat in? Hoe wordt dat praktisch toegepast? Welke algoritmen worden gebruikt? CDA: Op pagina 2 van bijlage 2 staat bij punt 1.4 dat er is gekozen voor een andere werkwijze qua uitvoering. De fractie van het CDA vraagt zich af wat hier de beweegredenen toe zijn? Als we gaan kijken naar de financiële gevolgen, beginnende op pagina 2 en 3 zien we dat er 317.240 euro in totaliteit deels ook vanuit het rijksbudget, wordt geïnvesteerd in deze nieuwe

sport- en beweegnota. Hetgeen wat wij ons afvragen is: wordt dit in één keer als impuls geïnvesteerd of is dit verspreid over die vier jaren? We hebben kennis genomen van de stukken en zien nergens een tabel met verspreiding van de investering. Kunnen we ergens een overzicht vinden van welke partners er betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van dit nieuwe beleid, of kunnen we hier een overzicht van ontvangen? Op pagina 4 van bijlage 2 wordt genoemd dat er met veel partners intern en extern is gecommuniceerd. Wij willen graag weten welke dit zijn geweest. In dezelfde paragraaf staat dat de nieuwsbrief over de vooruitgang en de resultaten wordt gegeven aan de partners en de gemeenteraad. We zouden dit als het mogelijk is ook graag nog eens willen evalueren in de commissie? Is de uitvoering van dit sport- en beweegbeleid 2024 geheel aan de ambtelijke belasting toegekend of wordt hier ook een externe club bij gevraagd? Mocht hier externe hulp bij worden gevraagd, zijn dit dan mensen die al eerdere affiniteit met deze uitvoering hebben gehad? VVD: Kunnen voortaan de reacties en inbreng van externe betrokkenen bij de raadsstukken bijgevoegd worden. Deze externe partijen zijn bij uitstek de deskundigen die te maken zullen krijgen met de uitvoering van het in deze nota vastgelegde beleid.

Hun mening hierover zien wij dan ook als onmisbaar bij het beoordelen van beleidsnota’s als deze. Ook het Lokaal Sportakkoord II dat te maken heeft met de nieuwe beleidsnota is helaas niet bij de raadstukken bijgevoegd. Op pagina 16, de voorlaatste bullet wordt opgemerkt dat: de Sport- en beweegstimulering gericht op doelgroepen en of wijken die nu niet of weinig sporten/bewegen is afgestemd op de behoefte. Is het niet beter dit af te stemmen op het gewenste doel? Op pagina 20: “Financiële belemmeringen: wordt gesproken over deelname aan het Jeugdfonds Sport&Cultuur Limburg. Dit in relatie tot het financieel laagdrempelig toegankelijk sport- en beweegaanbod. Dit jeugdfonds biedt mogelijkheden voor kinderen t/m 20 jaar zijn er ook mogelijkheden voor 21+-ers? Pagina 27 : waar zetten we op in. Hier worden voorbeelden genoemd van sport- en bewegingsvormen waar ook naar gekeken kan worden. Dit lijkt een limitatieve opsomming, terwijl er ook andere mogelijkheden zijn waar sport/spel en beweging wordt aangeboden zoals Scouting, Jong Nederland, dans, wandelen, sportscholen enz. Wordt in dit kader ook daar naar mogelijkheden gekeken? Werkwijze en belangrijke partners: Is er hier naast de genoemde actoren ook een rol voor de combinatiefunctionarissen?

_______________________________________________________________________________ Standpunt college:

Het college onderschrijft het advies van de commissie dat de concept sport- en beweegnota ter vaststelling aan de gemeenteraad wordt aangeboden en ziet besluitvorming door de raad met belangstelling tegemoet. Onderstaand de antwoorden op de gestelde vragen. D66: Wat is de achtergrond bij de opvallend lage doelstelling (38,5%) bij de categorie 12 - 18 jaar (pagina 17)? Antwoord: de startmeting voor deze doelgroep is 14,1% (in 2020) op basis van de GGDjongerenmonitor. Om in gelijke jaarlijkse stappen te komen tot 75% in 2040 dient in 2028 een resultaat van 38,5% bereikt te zijn. Wordt het gemeentelijk personeel actief betrokken in het streven naar 'meer bewegen' (zo ja: waar is dat opgenomen, ze nee: waarom niet?) Antwoord: Het gemeentelijk personeel wordt actief betrokken bij het streven naar ‘meer bewegen’. Dit volgt uit de integrale samenwerking binnen het Gezond Actief Leven Akkoord, de aanpak vanuit Kiezen voor Kansen én de inzet van met name Sportservice in de uitvoering van het beleid. GALA en Kiezen voor Kansen is opgenomen in het concept en in het hoofdstuk ‘Van beleid naar uitvoering’ is de inzet van Sportservice opgenomen. Nieuw zou zijn het toepassen van het werken met data.

Wat houdt dat in? Hoe wordt dat praktisch toegepast? Welke algoritmen worden gebruikt? Antwoord: hoofdzakelijk wordt gebruik gemaakt van data uit de GGD-monitoren die periodiek en op gelijke wijze worden uitgevoerd. Deze data gevent inzicht in sport- en beweegdeelname door inwoners op basis van leeftijd, op wijkniveau en doelgroepen. Door die data kan gericht worden ingezet op het stimuleren van sporten en bewegen bij inwoners die nu niet/weinig deelnemen. Anderzijds blijven we stimuleren dat inwoners die nu wel al sporten/bewegen dit ook blijven doen. CDA: Op pagina 2 van bijlage 2 staat bij punt 1.4 dat er is gekozen voor een andere werkwijze qua uitvoering. De fractie van het CDA vraagt zich af wat hier de beweegredenen toe zijn? Antwoord In de uitvoering van de vorige sport- en beweegnota was een belangrijke initiatief nemende rol weggeld voor sportaanbieders/partners. Ze werden geattendeerd op subsidie/ondersteuningsmogelijkheden maar hiervoor bleek weinig interesse of mogelijkheden voor deze sportaanbieders. Vanuit deze nota wordt daarom o.a. ingezet vanuit een meer initierende en ondersteunende rol vanuit de gemeente. Dit met name vanuit inzet door Sportservice Roermond die hierbij een maatwerkrol aannemen. Ondersteuning is daarbij gericht op de behoefte van de partners die in diverse wijken anders kan zijn.

Tot slot richten we ons meer op de doelgroep die we tot heden niet/minder bereikten. Hiervoor gaan we data-gericht te werk. Als we gaan kijken naar de financiële gevolgen, beginnende op pagina 2 en 3 zien we dat er € 317.240 euro in totaliteit deels ook vanuit het rijksbudget, wordt geïnvesteerd in deze nieuwe sporten beweegnota. Hetgeen wat wij ons afvragen is: wordt dit in één keer als impuls geïnvesteerd of is dit verspreid over die vier jaren? We hebben kennis genomen van de stukken en zien nergens een tabel met verspreiding van de investering. Antwoord

Het bedrag van € 317.240 is jaarlijks beschikbaar zoals ook opgenomen in het hoofdstuk Financiën van de concept nota (pagina 37) “De nota heeft een totaal financieel structureel effect van € 371.240,per jaar”. Kunnen we ergens een overzicht vinden van welke partners er betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van dit nieuwe beleid, of kunnen we hier een overzicht van ontvangen? Op pagina 4 van bijlage 2 wordt genoemd dat er met veel partners intern en extern is gecommuniceerd. Wij willen graag weten welke dit zijn geweest. Antwoord In Ibabs is bij de commissievergadering een bijlage gevoegd met een overzicht van betrokken partners, hun inspraak en (waar van toepassing) de reactie/verwerking in de nota. De bijlage is eveneens bij deze beantwoording gevoegd. In dezelfde paragraaf staat dat de nieuwsbrief over de vooruitgang en de resultaten wordt gegeven aan de partners en de gemeenteraad. We zouden dit als het mogelijk is ook graag nog eens willen evalueren in de commissie? Antwoord: Een tussentijdse evaluatie over vooruitgang en resultaten kan naar behoefte van de commissie worden geagendeerd.

Is de uitvoering van dit sport- en beweegbeleid 2024 geheel aan de ambtelijke belasting toegekend of wordt hier ook een externe club bij gevraagd? Mocht hier externe hulp bij worden gevraagd, zijn dit dan mensen die al eerdere affiniteit met deze uitvoering hebben gehad? Antwoord Onderdeel van de uitwerking is het samenstellen van een ‘kerngroep lokaal sportakkoord II’. Binnen deze kerngroep kunnen afgevaardigden van diverse partners (sociaal domein, onderwijs, professionele sport) aansluiten om over de uitwerking mede te adviseren en partners te betrekken, motiveren etc. De belangrijke initierende rol is daarbij weggelegd voor Sportservice. VVD: Kunnen voortaan de reacties en inbreng van externe betrokkenen bij de raadsstukken bijgevoegd worden. Deze externe partijen zijn bij uitstek de deskundigen die te maken zullen krijgen met de uitvoering van het in deze nota vastgelegde beleid. Hun mening hierover zien wij dan ook als onmisbaar bij het beoordelen van beleidsnota’s als deze. Ook het Lokaal Sportakkoord II dat te maken heeft met de nieuwe beleidsnota is helaas niet bij de raadstukken bijgevoegd. Antwoord Akkoord. Het Lokaal Sportakkoord II is via de griffie aan de fracties beschikbaar gesteld.

Op pagina 16, de voorlaatste bullit wordt opgemerkt dat: de Sport- en beweegstimulering gericht op doelgroepen en of wijken die nu niet of weinig sporten/bewegen is afgestemd op de behoefte. Is het niet beter dit af te stemmen op het gewenste doel? Antwoord Het doel is om zoveel mogelijk inwoners te laten deelnemen en genieten van sporten en bewegen. De vraag is op basis van welke behoefte de niet sporters gestimuleerd kunnen worden om deel te nemen, c.q. welke belemmeringen voor deze groep weggenomen dienen te worden. Dit kan per doelgroep/wijk verschillen. Op pagina 20: “Financiële belemmeringen: wordt gesproken over deelname aan het Jeugdfonds Sport&Cultuur Limburg. Dit in relatie tot het financieel laagdrempelig toegankelijk sport- en

beweegaanbod. Dit jeugdfonds biedt mogelijkheden voor kinderen t/m 20 jaar zijn er ook mogelijkheden voor 21+-ers? Antwoord Als één van de actiepunten is beschreven om hier samen met alle partners naar mogelijkheden te zoeken. Pagina 20 2e bullit: “Onze sportaanbieders zijn zich daarbij bewust dat sportaanbod vanwege financiële redenen niet voor iedereen toegankelijk is en denken en werken actief mee een bijdrage te leveren in oplossingen”. Uiteraard biedt de gemeente in deze aanpak ondersteuning. Een voorbeeld is stichting zwembad de Bosberg die in samenwerking met de voedselbank in 2023 gratis zwembadabonnementen aanbood aan de doelgroep. Pagina 27 : waar zetten we op in. Hier worden voorbeelden genoemd van sport- en bewegingsvormen waar ook naar gekeken kan worden. Dit lijkt een limitatieve opsomming, terwijl er ook andere mogelijkheden zijn waar sport/spel en beweging wordt aangeboden zoals Scouting, Jong Nederland, dans, wandelen, sportscholen enz. Wordt in dit kader ook daar naar mogelijkheden gekeken? Antwoord Uiteraard, het betreft geen limitatieve opsomming. In de concept nota wordt ook gesproken over acties bij ‘onze startopstelling’. Het is nadrukkelijk de bedoeling om per jaar de juiste inzet te kiezen en te leren van ervaringen uit het verleden.

Werkwijze en belangrijke partners: Is er hier naast de genoemde actoren ook een rol voor de combinatiefunctionarissen? Antwoord Wat voorheen ‘combinatiefunctionarissen’ werd genoemd betreft nu (in grote mate) de samenstelling van Sportservice Roermond. Hier zijn o.a. de sportconsulenten, beweegcoaches en verenigingsondersteuning ondergebracht.

Bijlage

Overzicht ontvangen reacties op concept Lokaal Sportakkoord II en concept beleidsnota sport- en bewegen 2024-2028. Inhoudsopgave: 1) 2) 3) 4) 5)

Vereniging Sport en Gemeenten Adviseur Lokale Sport (NOC*NSF) Stichting Sportraad Roermond Enquête sportverenigingen Overige reacties

1) Reactie Vereniging Sport en Gemeenten Allereerst complimenten voor deze conceptnota. Met deze nota is Roermond op de goede weg. Mooi dat jullie onderzoek hebben laten doen en data-gestuurd beleid maken en ook dat jullie vooral willen gaan inzetten op de burgers die nog níet sporten. Een paar opmerkingen: • We zijn benieuwd naar het proces van de totstandkoming van deze nota. Hoe is de participatie geweest van burgers, sport- en beweegaanbieders, onderwijs- en welzijnsinstellingen? • We zien een mooie verbinding met bewegen. Hoe is de integraliteit geborgd naar de collega’s van de andere domeinen? • We zien een mooi doortimmerde beleidsnota. • Leuk om via een aantal voorbeelden te laten zien wat de buurtsportcoaches doen en een aantal initiatieven voor het voetlicht te brengen (bijv. Sporten bij de buren, Meest sportieve wijk). • Hoewel in praktijk via sport inhoudelijk wel een relatie met het sportakkoord en het GALA wordt gelegd (bijv. uitvoering GLI’s, aandacht voor valpreventie en aandacht voor armoede), komt die relatie in de tekst niet of nauwelijks naar voren. Ook de inzet van de combinatiefuncties wordt niet toegelicht. • De aansluiting met GALA wordt wel genoemd (p. 32 en 39), maar maak ook inzichtelijk waar de verbindingen concreet (kunnen) liggen.

• Wat is de rol van sport/Sportief Roermond/sportaanbieders in het bereiken van de doelen uit Kiezen voor Kansen? • Het onderwijs wordt bijv. wel genoemd als samenwerkingspartner, maar de link met andere domeinen (bijv. gezondheid, welzijn, zorg, cultuur, sociaal domein, leefomgeving, wijkontwikkeling, mobiliteit, …) wordt niet duidelijk gelegd. • Ons advies zou zijn de (mogelijke) bijdrage van sport en bewegen in elk geval aan de doelen van het GALA specifieker te benoemen Resumerend kunnen wij stellen dat Roermond Sportief Bezig is! Wij wensen jullie veel succes met het afronden van dit concept en vooral met het halen van de gestelde doelen! Naar aanleiding van de reactie is in het concept o.a. de relatie met Kiezen voor kansen en GALA versterkt aangegeven. Verder zijn er al interne integrale werkgroepen (zoals GALA, leefomgeving en onderwijs/sport en veiligheid) om sport/bewegen op de juiste wijze in te brengen en de integraliteit te borgen met collega’s van andere domeinen. Ook is de nota in concept aangeboden aan de sportaanbieders in Roermond en heeft afstemming plaatsgevonden met de Stichting Sportraad Roermond.

2) Reactie Adviseur Lokale Sport Bedankt voor het sturen van de conceptversie van het Sport en Beweegbeleid van Roermond. Mijn complimenten voor het opstellen van dit beleid. Goed om te lezen hoe het landelijk beleid omgezet wordt naar de lokale setting. De cijfers die hierin meegenomen worden ondersteunen het verhaal! Juul van Cruchten Adviseur Lokale Sport Regio Noord en Midden Limburg

3) Reactie Stichting Sportraad Roermond

Op grond van het bestuderen van de nota en na het delen van de bevindingen in een gesprek met de wethouder en de ambtenaren treft u hieronder een samenvatting van die bevindingen. 1. Het is een basisdocument, waarin de meeste zaken zijn benoemd. In deze nota kan niet diepgaand ingaan worden op alle onderdelen; 2. Over HOE er invulling gegeven wordt, is in deze nota summier gewag gemaakt. De Sportraad zou hier meer plannen in benoemd willen zien, die per jaar op grond van de doelstelling aangeven wat er bereikt wil worden; 3. Het koppelen van middelen aan de actiepunten zou meer verduidelijken, maar lijkt momenteel moeilijk te bepalen en de gemeente wil per project flexibel omgaan met deze middelen; 4. De Sportraad ziet het accommodatiebeleid als een wezenlijk onderdeel van deze nota; 5. De inzet ten behoeve van de wijken is benoemd. De Sportraad ondersteunt van harte de inzet voor de wijken; 6. De verwachtingen, die de Sportraad ten aanzien van deze nota heeft, ligt hoog. Echter de Sportraad beseft, dat deze niet bij lezers even hoog liggen; 7. Voor de Sportraad staat de dialoog hoog in het vaandel, waardoor er uiteindelijk een beter resultaat wordt gerealiseerd. Met de rol die de Sportraad vervult: “gevraagd dan wel ongevraagd advies” geeft de Sportraad sturing aan de uitvoering van deze nota.

De Sportraad wil bij het samenstellen en invulling van het stappenplan haar bijdrage leveren. Deze aanvulling is niet alleen voor deze nota, maar tevens voor toekomstige nota’s.

In het voornoemde gesprek is door de gemeente toegezegd dat de Sportraad per te benoemen onderdeel, er direct bij wordt betrokken. Tevens wordt door de gemeente een jaarplan opgemaakt met de daarin op te nemen projecten. ______________________________________________________________________________ Reactie gemeente Met de Sportraad hebben enkele overleggen plaatsgevonden over het proces en 2 inhoudelijke overleggen over het opgestelde concept. De beleidsnota geeft met name aan ‘wat’ we willen bereiken en niet zo zeer ‘hoe’ we dit willen bereiken. Hier lag het verwachtingspatroon van de Sportraad bij de start van het proces anders. De uitwerking van de sport- en beweegnota volgt via jaarplannen omdat een uitwerkingsplan voor een periode van 4 jaar niet de voorkeur heeft. Met jaarlijkse plannen is meer sprake van flexibiliteit en kan actueel worden ingegaan op een zo succesvol mogelijke aanpak. Dit is met de Sportraad besproken. In de concept nota is op basis van de gesprekken met de Sportraad het hoofdstuk ‘evaluatie’ toegevoegd en is in het raadsvoorstel een verduidelijking van de financiële paragraaf opgenomen. Voor het accommodatiebeleid geldt dat dit in 2024 wordt opgepakt. Met de secretaris van de Sportraad heeft nog afstemming plaatsgevonden na ontvangst van bovenstaande reactie.

De secretaris bevestigde daarbij dat de Sportraad de concept beleidsnota als een goede start ziet om gezamenlijk hieraan uitvoering te gaan geven. Inmiddels is een afspraak gemaakt om met de Sportraad het jaarplan te bespreken. Samenvattend heeft er goede afstemming met de Sportraad plaatsgevonden over inhoud en vervolg van deze sport- en beweegnota.

4) Enquête sportverenigingen Er is een enquête uitgezet onder de sportverenigingen m.b.t. het herijken van het lokaal sportakkoord. Daarin is ook aangegeven dat in het (toen nog) op te stellen concept sport- en beweegbeleid aandacht zal zijn voor de onderwerpen ‘sociaal veilige sport’, ‘sterke en vitale sportaanbieders’ en ‘inclusieve sport’. De sportaanbieders is gevraagd of ze bereid zijn om in deze thema’s actief mee te denken en mee te werken. Hierop zijn 14, allemaal positieve, reacties ontvangen. Het betreft de onderstaande 14 verenigingen: BC Donderslag RTC N.I.P. VV Boekoel Swift Atletiek Roermondse Zwemvereniging RZ Ready 60 Minded Motion RKAVC Volleybalvereniging S'62 Roeivereniging Aeneas Roermond Maas en Roer TTV Swift 36 SV EMS Soranus Boukoul

5) Overige reacties Hockeyvereniging Concordia Indrukwekkend concept met goede ambities. Graag werken we vanuit RHC Concordia samen met jullie aan het behalen van de doelstellingen. Zoals bekend zien we concreet mogelijkheden in gebruik van onze accommodatie door lagere scholen bij buitensporten, onderzoek naar opstarten van een Sport BSO en verdere samenwerking met andere sportverenigingen, zo mogelijk ook in gezamenlijk gebruik van onze accommodatie Sportpark Hammerveld. Inzet is vanuit onze vereniging nog steeds de "open club-gedachte" waarbij ons complex maatschappelijk verder geïntegreerd kan worden bij (sportieve) wijk activiteiten. We staan hierbij open voor pilots, initiatieven vanuit derden en verdere uitwerking samen met de gemeente Roermond. Met vriendelijke groeten Wim Vaessen Voorzitter Concordia ============================================================================ Basketbalvereniging Fanatics Wij hebben uw sport- en beweegnota in goede orde ontvangen. Namens Basketbalvereniging Fanatics’71 zouden wij graag een reactie willen geven op het concept. Allereerst zijn wij blij met de ambitie en visie van de gemeenteraad en haar bestuur. Ook wij zijn van mening dat sport een manier is om een bijdrage te leveren aan maatschappelijke uitdagingen. Het is een document geschreven met veel doelstellingen en initiatieven. Wij lezen veel constateringen uit feiten.

Als wij het lezen, dan zijn we overtuigd dat wij de passie voor sport en het verenigen delen samen met de gemeente. Vanuit het perspectief van de basketbalvereniging en als inwoners van Roermond willen wij het volgende mee geven: Wij krijgen de indruk uit het concept sport- en beweegnota dat er veel aandacht is om de hiaten en uitdagingen vanuit landelijke bepaalde cijfers en feiten te verbeteren. De doelgroep die daarvoor wordt uitgelicht komt respectievelijk uit Roermond-zuid, Roermond-Oost en de Donderberg. Wij vinden het belangrijk dat er aandacht is voor deze demografische doelgroep, maar de aandacht voor inwoners uit andere wijken in Roermond zijn wat ons betreft onderbelicht. Door inspanningen en financiële impulsen gericht op het ‘dempen van de put’ blijft er weinig capaciteit over voor de doelgroep die volgens pagina 7, punt 1 wel de weg weet te vinden. Tevens zien wij een verband tussen de beweegrichtlijn, het opleidingsniveau, migratieachtergrond en laaggeletterdheid van de gemiddelde gebruiker van sportaanbod in Roermond. Zeker in de demografisch uitgelichte doelgroep. Wij vragen ons daarom af of de ambitie wel kan aansluiten op de gewenste beweegdeelname. Als we spreken over het huidige beweegaanbod in Roermond, dan ervaren wij dat in de beweegnota uit gegaan wordt van de Nederlandse verenigingsstructuur.

Deze vorm van sportaanbod heeft zijn voordelen, maar de uitdagingen stapelen zich anno 2024 op. Redenen daarvoor worden ook in de

nota beschreven. Zou de wens en de ambitie van de gemeente niet beter tot zijn recht komen bij een aanbod wat niet afhankelijk is van vrijwilligers en goede bedoelingen. Er zijn andere voorbeelden van sportaanbod binnen Europa waarbij meer structuur en vooral continuïteit een gegeven zijn. Een aanbod waarbij bijvoorbeeld het creëren van arbeidsplaatsen kan zorgen voor meer deskundigheid, kennis en verbreden van kader. Momenteel is dit voornamelijk weggelegd voor sommige betaalde voetbalorganisaties. Binnen de sport- en beweegnota zijn veel vermeldingen over het beleid en de structuur van de beweeg aanbieders, waaronder verenigingen. Wij zijn ook heel benieuwd naar de uitkomst van het integraal accommodatiebeleid onderzoek wat wordt vernoemd op bladzijde 20. Door alle doelstellingen missen wij aandacht voor het ondersteunen en begeleiden van de cultuurzijde van een vereniging. Het sportbeleid van het afgelopen decennia van de gemeente Roermond heeft gezorgd voor versplintering en verlies van saamhorigheid. Voorbeelden daarvan zijn 4 verschillende sportkantines op sportpark de Weijer en het weggaan van o.a. de volleybalvereniging uit de Jo Gerrishal. Ook het gevoel dat o.a. de handbal- en basketbalvereniging op zoek zijn naar een eigen honk. Niet alleen het beleid van de gemeente, maar ook de slechte uitvoering daarvan.

Commerciële belangen voor de gemeente wegen erg zwaar op de besluitvorming, zoals in de praktijk blijkt. Met betrekking tot de Jo Gerrishal is het dat een multifunctionele ontmoetingsruimte bijvoorbeeld de kantine zou kunnen zijn, maar dat daar de uitbater andere belangen lijkt te hebben. Met de in de alinea hierboven beschreven kennis, zouden wij graag het versterken van identiteit meer benadrukt willen hebben, binnen de doelstellingen en visie van de sport- en beweegnota. Als laatste valt het ons op dat het budget voor het thema ‘Ruimte voor sport’ naar onze mening verwaarloosbaar klein is. Wij zijn van mening dat er binnen de gemeente Roermond onvoldoende en ongeschikte sportfaciliteiten zijn die aansluiten bij de ambitie van de gemeente om haar inwoners een leven lang te laten sporten. Het vergroten van het budget kan een goede aanvulling zijn op het beweegaanbod. Investeringen in bijvoorbeeld basketbalveldjes. Veldjes die uitnodigen om te gebruiken aangelegd met de ervaring en kennis van geslaagde initiatieven uit andere gemeenten. Namens het bestuur, Olivier van Huet Voorzitter Reactie gemeente Naar aanleiding van de reactie zijn in het concept o.a. cijfers over alle wijken in Roermond opgenomen. Ook is opgenomen dat het van belang is dat ‘de inwoner die al sport/beweegt’ ook een ‘zijn leven lang blijft sporten/bewegen’.

Hiermee wordt benadrukt dat de sport- en beweegnota niet alleen inzet op het bereiken van de huidige niet sporter. Ook is nadrukkelijk in de sport- en beweegnota aangegeven dat voor de verenigingen (in hun aanbod) sprake dient te zijn van ondersteuning op maat. Het budget ‘Ruimte voor sport’ is inderdaad gering echter hiervoor dienen andere budgetten aangewend te worden en wordt momenteel de door de gemeenteraad aangenomen motie over ‘ontmoeten, sporten en bewegen in de openbare ruimte’ uitgewerkt. Hierbij is ‘sport’ in de werkgroep betrokken. =============================================================================

RKAVC Als sportaanbieder in Asenray onderschrijven wij het belang van laagdrempelig sport en bewegen aanbieden in de eigen wijk. Dit hebben wij ook in ons strategie – meerjarenplan opgenomen, hoe wij zelf ook een vitale vereniging blijven in een kleine kern van Roermond. Onze missie en visie is dan ook: Missie: Als R.K.A.V.C. willen wij op een laagdrempelige manier georganiseerde Sport & Bewegen aanbieden voor jong en oud waarbij Sportiviteit, Spel en Plezier boven aanstaan. Onze hoofdfocus ligt op georganiseerde voetbal maar daarnaast willen wij ook onze accommodatie beschikbaar stellen voor individuele of georganiseerde initiatieven uit de gemeenschap welke gerelateerd zijn aan Sport & Spel. Visie: Wij vinden het belangrijk dat Sporten en Bewegen voor iedereen laagdrempelig beschikbaar is. Laagdrempelig niet enkel in geld (betaalbaar) maar ook dichtbij en verbonden met de gemeenschap. Dit geldt voor onze leden, vrijwilligers, toeschouwers en andere mensen welke onze accommodatie bezoeken of gebruiken. Sporten, Spel en Bewegen dient voor iedereen in de zijn/haar eigen omgeving veilig en bereikbaar te zijn. Daarom focussen we ons niet enkel op het georganiseerde voetbal maar is onze accommodatie ook beschikbaar voor andere individuele of georganiseerde initiatieven.

Ons doel is ook op de lange termijn Sport & Bewegen laagdrempelig te kunnen blijven aanbieden voor jong en oud, op een veilige en kwalitatief hoogwaardige accommodatie, kort bij en voor de gemeenschap. Onze slogan is dan inmiddels ook RKAVC – MEER DAN VOETBAL. De laatste jaren zijn wij blijven groeien qua leden aantallen en fungeren we nu als een soort van sleutel vereniging in het dorp. Binnen onze verenigingen ontstaan nieuwe vriendschappen tussen kinderen en ouders. Hierdoor bloeit de laatste jaren ook onze jeugdafdeling van de vastelaovend weer op. Als ook bij de activiteiten georganiseerd door het comité kinderfeesten sluiten steeds meer kinderen aan uit deze vriendschappen. We zijn wel nog opzoek hoe nog meer uit de bezetting van onze accommodatie kunnen halen. Bewegingsactiviteiten voor andere doelgroepen etc. Daar gaan wij graag met u over in gesprek. Vertrouwende op een goede samenwerking. Met Sportieve Groet; Namens R.K.A.V.C Harro Driessen Voorzitter =============================================================================

KUMA BJJ

Een mooi initiatief dat wij als Kuma BJJ zeker ondersteunen. Alvast bedankt. Groeten, Sven Janssen Kuma BJJ =============================================================================

Gympoint Via deze mail wil ik je laten weten dat wij als Gympoint Roermond en Gympoint Swalmen graag, waar voor ons mogelijk, willen helpen bij het laten slagen van deze sport- en beweegnota. =============================================================================

Swift atletiek Wij sluiten ons aan bij deze nota. Met vriendelijke groet, Pieter Bongers Secretaris Swift atletiek ============================================================================= Roeivereniging Aeneas Roeivereniging Aeneas zou graag betrokken worden bij de voortgang van de Sport- en beweegnota. Wij kijken uit naar de volgende fase en hopen dit van u te vernemen. Hartelijke groet Marjan Straver, Secretaris Roeivereniging Aeneas De Weerd 52, Roermond 6041 TL Roermond =============================================================================