C 230 Toekomstvisie Dorpsraad Swalmen (digitaal ter inzage)

Onderwerp: Bijlagen:

FW: Toekomstvisie Dorpsraad Swalmen notitie toekomstvisie Dorpsraad Swalmen 01112021.docx

Van: s Verzonden: maandag 1 november 2021 15:45 Aan: Bestuurssecretariaat <bestuurssecretariaat@roermond.nl>; DL_Griffie <dl_griffie@roermond.nl> Onderwerp: Toekomstvisie Dorpsraad Swalmen

Geachte Dames/Heren, Bijgaande notitie schetst de toekomstvisie van Stichting Dorpsraad Swalmen. Wij hebben als Dorpsraad de handschoen opgepakt en onze ziens- en handelwijze voor de nabije toekomst aan het papier toevertrouwd voor alle politieke partijen in de gemeente Roermond, het College van B&W en andere belanghebbenden/geïnteresseerden. De wijkregie/wijkregisseur neemt in onze visie een (zeer) belangrijke plaats in, niet alleen in het kader van vigerend (of nieuw) wijk- en kernenbeleid maar vooral als ‘oliemannetje’ tussen burgers (lees Dorpsraad) en gemeente. Wij hopen dat deze notitie niet alleen breed gedragen wordt, maar ook inzet is voor het beleid en de plannen die hiervoor opgesteld worden (begroting 2022) en richtinggevend voor een nieuw gemeentebestuur na de verkiezingen. Zorgt u ervoor dat alle politieke partijen en het College van B&W deze notitie ontvangen? Waarvoor dank! Met vriendelijke groet, Namens het bestuur, Voorzitter Dorpsraad Swalmen

secretariaat@dorpsraadswalmen.nl www.dorpsraadswalmen.nl

1

NOTITIE TOEKOMSTVISIE DORPSRAAD SWALMEN Inleiding: Stichting Dorpsraad Swalmen is met de gemeente Roermond een pilot gestart waarin gewerkt wordt met een burgerbegroting. Een pilot omdat dit uniek was voor Roermond, geen enkele wijkraad werkt(e) op deze manier en de Dorpsraad is het ‘proefkonijn’ geweest hierin. Stichting Dorpsraad Swalmen kreeg 5 jaar (2014-2019) een budgetbegroting om plannen en activiteiten die in samenwerking met de bewoners werden bedacht, beschreven en ontwikkeld, te betalen, zonder een lange(re) bureaucratische weg. Bijna twee jaar wacht de Dorpsraad nu al op de (afgesproken) evaluatie van deze pilot. Dit stokt niet alleen de voortgang van nieuwe projecten en activiteiten binnen ons dorp, maar staat ook haaks op de prioritering van de gemeente Roermond ten aanzien van wijken kernenbeleid. Een gedegen evaluatie en daaruit te trekken conclusies zijn niet alleen voor de (toekomst van de) Dorpsraad Swalmen van belang, maar ook voor de andere wijkorganisaties binnen de gemeente Roermond. De uitvoering van onderstaande missie, visie, kernthema’s en handvaten voor de komende jaren zal mede afhangen van een ‘nieuw contract’ met de gemeente Roermond.

De Dorpsraad Swalmen is een schakel tussen de inwoners en de gemeente, een aanspreekpunt voor zowel de burger als de gemeente. Het is één van de manieren om de inwoners van Swalmen te betrekken bij de voorbereiding en uitvoering van het gemeentebeleid. Communicatie en draagvlak binnen het eigen dorp is hierbij van groot belang. De Dorpsraad geeft gevraagd en ongevraagd advies over leefbaarheid en leefomgeving. Deze alinea kan samengevat worden in één woord: Burgerparticipatie. De Dorpsraad is echter géén extra bestuurslaag of politiek orgaan en is niet verbonden met enige politieke partij of groepering. De Dorpsraad heeft onder andere de volgende taken: 

Gevraagd en ongevraagd advies geven over de leefomgeving.



Functioneren als klankbord voor gemeente en andere maatschappelijke organisaties.



Fungeren als communicatiekanaal tussen gemeente en dorp.

1



Organiseren van de samenwerking met de inwoners en met partners in het dorp en gezamenlijke afspraken maken.



Initiëren, communiceren en meedenken over de ontwikkeling en uitvoering van dorpsplannen.

In deze rij staat bewust geen klachtenafhandeling.

Missie: Samen met plezier wonen en leven in Swalmen. We willen nu en in de toekomst kunnen blijven genieten in Swalmen. Daarom gaan we met elkaar in dialoog over wat dan plezierig samenwonen voor eenieder is. Wanneer is het goed (genoeg), wat kan er beter? Waar(door) ontstaan er problemen? Wat is daar dan tegen te doen? En dit binnen de mogelijkheden van de Dorpsraad, zoals door de gemeente gefaciliteerd. We richten ons op (informatie over) ontwikkelingen die Swalmen op de (middel)lange termijn kunnen beïnvloeden en doen dit zo transparant mogelijk. Als we van plannen horen, proberen we mee te denken over haalbaarheid, draagvlak en uitvoering, liefst voordat de besluiten zijn genomen. Alles wordt behandeld vanuit de gedachte: “Wat is optimaal voor Swalmen?” Visie: De Dorpsraad zet zich in om in Swalmen leefbaarheid te benoemen en voorbeelden daarvan in beeld te brengen. Veranderingen maken we bespreekbaar samen met de inwoners. Leefbaarheid is iets van ons allemaal. Zie dit als een continu proces in een steeds veranderende maatschappij. De Dorpsraad wil ideeën van bewoners bundelen, richting geven en waar mogelijk omzetten in daden (uitvoering). Ieders individuele wens is het uitgangspunt. De gezamenlijke rode draad die we daaruit kunnen vormen voor Swalmen bepaalt de keuzes, die we namens ons allemaal maken.

We zoeken - waar mogelijk - daarbij ook de wijkraden binnen de gemeente Roermond op, om met elkaar te overleggen, om van elkaar te leren en elkaars inzet te gebruiken waar dat kan. Naast schakel te zijn tussen gemeente en inwoners van Swalmen, initieert, coördineert, faciliteert en organiseert de Dorpsraad plannen en projecten in samenspraak en samenwerking met inwoners en gemeente, evenals de uiteindelijke uitvoering daarvan, het in stand houden en de mogelijke nazorg van het plan/project. Dit vergroot het draagvlak en verlicht de inspanning.

De ondersteuning van de wijkregisseur is daarbij onontbeerlijk.

2

Enkele kernthema’s zijn: 

Leefbaarheid: Bestaande voorzieningen handhaven en zo nodig versterken.



Woningbouw: Doorstroming voor de eigen inwoners mogelijk maken door aangepaste woonvormen/woonmogelijkheden voor starters en ouderen o.a. door appartementen in bestaande gebouwen te stimuleren (Brugstraat, Markt).



Groen: “Swalmen water- en groengemeente” was decennialang de slogan. Swalmen is omringd door groen en bossen en ‘heilig’ voor de Swalmenaren. Dit willen we graag zo houden, dus géén grootschalige woningbouw in het buitengebied. Wandelaars (Pieterpad) en fietsers zijn graag geziene gasten die mede onze voorzieningen in stand houden.



Vrijwilligers – vrijetijdsbesteding: Vrijwilligers zijn de motor van onze gemeenschap, alle verenigingen en veel instellingen en organisaties draaien op vrijwilligers. Het beste voorbeeld is ‘Familiebad de Bosberg’ dat vanaf 2004 volledig draaiende wordt gehouden door dorpsbewoners die zich hiervoor al vele jaren belangeloos inzetten.

Swalmen is gehecht aan de vele grote en kleine evenementen die met vrijwillige inzet van vele bewoners tot stand komen. De vrijwilligers zetten zich in voor sport, cultuur en sociale activiteiten en zijn het cement van ons dorp. Die stevige sociale basis van het dorp willen we behouden en versterken door het oprichten van een digitaal platform “Zjwame Aktueel”, waar activiteiten, vraag en aanbod van alle instellingen, verenigingen en organisaties binnen Swalmen bij elkaar komen.

Tot slot van deze notitie, om de politiek handvaten en richting te geven voor hun verkiezingsprogramma’s, respectievelijk de uitvoering daarvan, een aantal aanbevelingen die praktijkgericht zijn en waarbij ook een actieve(re) rol vanuit het gemeenbestuur nodig is. Voor de komende raadsperiode is het volgens de Dorpsraad van belang dat de gemeente: 

De basis-dienstverlening op orde heeft, zo laagdrempelig als mogelijk. Dit is namelijk waar de burger/inwoner dagelijks mee te maken heeft/geconfronteerd wordt. Het gaat dan om zaken als onderhoud openbare ruimte, toegankelijkheid, bereikbaarheid, serviceniveau. Als dit op orde is schept dat bij de burgers ook vertrouwen in overige overheidstaken en bemoeienissen.



Investeert in een deugdelijk en efficiënt ambtelijk apparaat.



De positie en rol van de wijkregisseur serieus neemt/blijft nemen en de capaciteit ervan op peil brengt en houdt.



Meer aandacht heeft voor de uitvoering van het beleid. Te vaak is bij de totstandkoming van (op zich goed) beleid onvoldoende doordacht hoe de uitvoering

3

moet plaatsvinden, wat de consequenties in de praktijk van alledag zijn, laat staan hoe de handhaving geschiedt. 

Nu eens echt de regie neemt bij de gewenste toekomstontwikkeling van het centrum van Swalmen. Het gaat niet alleen om de leegstand van winkelruimte en kantoorgebouwen. Nu de exploitant van ‘de Mert’ de zaalruimte een andere invulling wil geven, is er daar minder ruimte voor verenigings- en gemeenschapsactiviteiten.

De Dorpsraad Swalmen rekent erop dat deze notitie niet alleen de weg vindt naar alle belanghebbenden, maar ook dat onze wensen en aanbevelingen besproken en ten uitvoer worden gebracht, zodat de gemeente Roermond in het algemeen en ‘ôs dörp’ in het bijzonder een ‘leefbare’

en gelukkige toekomst tegemoet gaan.

Swalmen, 1 november 2021. Bestuur Stichting Dorpsraad Swalmen

4