Bijlage 1 - Cultuurvisie 2023-2026 september 2022 (oud)

INZET CULTUURBUDGET Het cultuurbudget van de huidige cultuurplanperiode (tot en met 2022) bedraagt € 3.417.192. Door een voorgestelde verhoging van het cultuurbudget en het anders inrichten van de cultuurmiddelen komen middelen beschikbaar om de culturele sector in Roermond meer weerbaar, toekomstbestendig en meer divers te maken. Ook kunnen we de samenwerking tussen instellingen verengingen, makers en publiek bevorderen en, heel belangrijk, geven we de culturele sector als geheel meer groeipotentieel. Door middel van dit principe herijken we bovendien onze subsidietactiek om beter aan te sluiten bij de (lokale) culturele sector die volop in beweging is. Het is noodzakelijk om de beschikbare capaciteit voor cultuur en erfgoed te verhogen. Alleen zo kunnen we de volgende stappen zetten die de nieuwe inzet van cultuur onvermijdelijk zal vragen en die nodig zijn om de wettelijke taken aan te kunnen. Denk hierbij aan actuele vraagstukken en wettelijke taken zoals invoering van de Omgevingswet. Maar ook het realiseren van een meer divers en inclusief cultuurklimaat in onze gemeente heeft aandacht nodig. Gemeente Roermond heeft per inwoner een van de laagste cultuurgelden van alle gemeenten, gerelateerd aan inwonersaantal in Limburg en kampt tegelijkertijd als middelgrote stad met grote opgaven.

De gehele financiële onderbouwing van deze meerjarencultuurvisie is verankerd in de begroting van 2023. Ons belangrijkste doel van deze visie is om zoveel mogelijk mensen de kans te geven in aanraking te komen met kunst, cultuur en erfgoed. Met een veranderende inzet van het huidige cultuurbudget en een extra meerjarige investering kiezen we ook stapsgewijs voor een profiel waarmee een start kan worden gemaakt om ons als cultuurgemeente te onderscheiden, zowel ten opzichte van omliggende steden, als binnen de provincie en op landelijk niveau.

17

Bijlage 1 Stichting ECI: Kerntaken en kennis delen Na de herstart vanaf 2016 is de ECI Cultuurfabriek uitgegroeid tot een stabiele en brede kunstinstelling. De stichting vervult voor een (groot) deel van de inwoners uit Roermond een functie op het gebied van podiumkunsten, popmuziek, film, cultuureducatie en cursussen. De stichting heeft de afgelopen jaren laten zien goed in staat te zijn extra inkomsten binnen te halen om projecten te realiseren naast de basistaken. De instelling heeft een stabiele basis en een ondernemende houding wat past bij het profiel van de ECI Cultuurfabriek. Reeds in het beleidsplan 2020-2023 schrijft de stichting te ambiëren meer gelden uit overige markten te halen en een meer ondernemende houding aan te nemen. De gemeente biedt de ECI een basis waarop de stichting verder kan bouwen en geeft de stichting daar verschillende aandachtspunten voor mee. De kerntaken van de ECI omvatten educatie (cultuureducatie, workshops en cursussen) en de podia (film, popzaal, theater, exporuimte). Projecten maken geen deel uit van de kerntaken daar de projecten een eigenstandige begroting draaien. Ten aanzien van de kerntaken educatie (cultuureducatie, workshops en cursussen) vragen wij de ECI om meer focus te leggen op diversiteit en inclusie in de verbinding tussen cultuur en de wijken. Tevens dient een groei met betrekking tot cultuureducatie plaats te vinden.

Dat moet resulteren in het beter bereiken van met name jongeren in de verschillende wijken en het samenwerken en/of programmeren met andere cultuurinstellingen, waaronder Theater De Oranjerie ten bate van het onderwijs. Ook stimuleren wij ECI om meer verbinding te zoeken en samenwerking aan te gaan met andere bestaande en nieuwe initiatieven in de gemeente. Door krachten te bundelen in het bereiken van gezamenlijke doelen, kan efficiënter en effectiever worden gewerkt. Hieraan (bereiken van wijken en onderwijs) koppelen we voor de jaren 2023-2026 een extra subsidiebedrag van € 40.000. Voor de kerntaken van de podia (film, popzaal, theater, exporuimte) bieden ook landelijke en regionale regelingen uitkomst zoals de regelingen bij het Fonds Podiumkunsten voor onder andere de programmering. Wij verzoeken de ECI hier heel gericht naar te kijken. De ECI heeft de afgelopen jaren de projectenkant van de organisatie sterk ontwikkeld en heeft zich op het gebied van deze projecten ontwikkeld tot een belangrijke kennispartner ook voor andere organisaties in het culturele veld. Wij zouden graag zien dat de kennis van de projectenaanpak meer ingezet wordt binnen de eigen kerntaken. Specifiek denken we aan de groei en doorontwikkeling van de educatie afdeling t.a.v.

het meer wijkgericht werken en het versterken samenwerkingsverbanden in de wijk en het vergroten van het bereik ten aanzien van cultuureducatie. Voor de verschillende podia binnen de ECI vinden wij de doorontwikkeling van het publieksbereik belangrijk. Voorgesteld is de huidige jaarlijkse subsidie per 2024 stapsgewijs te verminderen van € 1,725 miljoen per jaar in 2023 (buiten beschouwing de extra incidentele middelen per jaar vanaf 2023 voor de meer wijkgerichte activiteiten) naar € 1,6 miljoen per jaar vanaf 2026. Met dit basisbedrag kan de stichting haar kerntaken: educatie (cultuureducatie, workshops en cursussen) en de podia (film, popzaal, theater, exporuimte) blijven uitvoeren. Wij denken ook dat door de inzet van de projectenkennis het aantal cursussen bijvoorbeeld in de wijken kan toenemen. Voor initiatieven en projecten buiten de kerntaken moet de stichting, voor een deel, net als andere culturele instellingen binnen de basisinfrastructuur, op zoek gaan naar andere financieringsbronnen om de projecten te realiseren. Zoals aangegeven zien wij hier nog kansen in samenwerking en verbinding met andere partijen. Tevens gaan wij met de stichting en Yask als huurder van de ECI Cultuurfabriek in gesprek 18

over de mogelijkheden om de bestaande afspraken ten aanzien van de huur en gebruik van ruimte te herzien. De beschikking voor 2023 (en de daaropvolgende jaren) zal in overleg met de ECI worden aangepast en worden afgestemd op de uitkomsten van enerzijds de overleggen en anderzijds de inhoud van de cultuurvisie 2023-2026.

Theater De Oranjerie: versterken maatschappelijke functie Al jaren is Theater De Oranjerie de ‘huiskamer’ voor vele verenigingen en artiesten uit Roermond en heeft de instelling een hechte verbinding met de (binnen)stad en haar inwoners. Binnen het programma van De Oranjerie ligt de focus op de ‘lichtere genres’, zoals cabaret, theaterconcerten, muziektheater en familievoorstellingen. Lokaal en/of regionaal gewortelde programma’s zijn goed vertegenwoordigd in het totale aanbod, zoals Schinderhannes en de voorstelling Muziektheater Cuypers, met makers uit de regio. Het theater zoekt bovendien aansluiting bij de stad en regio, bijvoorbeeld door een sterke rol in te nemen bij evenementen zoals Carnaval en het Limburg Festival. Bovendien worden in De Oranjerie amateurgezelschappen uitgenodigd en maatschappelijke initiatieven mogelijk gemaakt en gefaciliteerd. Onder de noemer ‘Theater Dichtbij’ werkt Theater de Oranjerie samen met andere theaters in Noord- en Midden-Limburg. In 2020 en 2021 zijn reeds diverse besluiten genomen om Theater De Oranjerie financieel te ondersteunen in het mogelijk maken van het cultureel programma en de revitalisatie in 2022/2023. Een grootschalige revitalisatie van het theater is nodig, zodat deze weer voldoet aan de bouwkundige-, akoestische- en installatietechnische eisen van de huidige tijd.

Daarnaast zijn nieuwe afspraken gemaakt over de meerjarige subsidiëring van het brede culturele programma van De Oranjerie. Een subsidie van € 650.000 per jaar is toegekend voor de periode 2021-2024, waarna met de instelling wordt gekeken naar de mogelijkheden voor additionele financiering met betrekking tot het initiëren van projecten in onder andere het onderwijs. Wij gaan met De Oranjerie in overleg om haar rol in het onderwijs verder te versterken vanaf 2024 in de aanloop naar een nieuwe periode van meerjarige subsidiering (vanaf 2025 en verder). Wij zien voor De Oranjerie in de toekomst een stevigere rol in het cultureel aanbod binnen het onderwijs en zien erop toe dat zij in overleg treden met scholen, DOEN! (primair onderwijs) en SOML (stichting Onderwijs Midden Limburg) (voortgezet onderwijs) om de vraag en het aanbod op elkaar af te stemmen.

19

Geraadpleegde bronnen Verenigingsmonitor LKCA Sector adviezen Raad voor Cultuur Provincie Limburg Cultuurbeleid 2019-2021 Provincie Limburg Cultuurbeleid 2022-2023 Provincie Limburg Erfgoed nota Meerjaren beleidsplan Cultuurregio Noord-Limburg Meerjaren beleidsplan Gemeente Venlo, Maastricht Raad voor Cultuur, verschillende beleidsdocumenten Urban city scan Roermond Kunsten 92, Kunsten 2030, culturele codes Coalitieakkoord gemeente Roermond 2022-2026 “De stad van ambitie, daadkracht en verbinding”

Dankwoord en colofon Deze voorliggende meerjaren cultuurvisie is tot stand gekomen door een traject van verschillende gesprekken met onder andere het culturele veld, onderwijs, welzijn, partners in de wijk, het bedrijfsleven, We Are Roermond, ondernemers en ook met culturele instellingen en makers buiten Roermond. Naast verschillende gesprekken vond een online en interactieve talkshow plaats, zijn wijkgesprekken georganiseerd en hebben er verschillende gesprekken plaatsgevonden met de jongeren aangesloten bij Wel.Kom en met verschillende amateurkunst verenigingen. Ook zijn twee enquêtes uitgezet waaronder specifiek een enquête onder middelbare scholieren. Tot slot vond ambtelijk overleg plaats met aanpalende beleidsvelden intern, met de Cultuurregio Noord-Limburg en de provincie Limburg. Cultuur en de uitvoering van dit cultuurbeleid is onmogelijk zonder inzet en hulp van al onze partners én inwoners van gemeente Roermond.

www.cultuurroermond.nl Onze speciale dank gaat uit naar: Platform Cultuur Roermond Werkgroep Cultuur tot in de Wijk Werkgroep Urban Sports & Culture Deelnemers van de talkshow en alle stadsgesprekken Cultuurmakers en coaches Maakplaats Roermond Stichting Samenwerkende Roermondse Muziekverenigingen Sandra Heeren Cultuurcoördinatoren primair en voorgezet onderwijs SOML DOEN! Cultuureducatie met Kwaliteit Midden-Limburg We Are Roermond Cultuurregio Noord-Limburg Alle deelnemers aan de verschillende bijeenkomsten in 2021 en 2022

September 2022 Roermond

20