Bijlage_1-1_Raadvoorstel_bijlage_1_De_Kadernota_Beheer_2023-2032

Dit verdient zich tevens op termijn terug vanwege lager energiegebruik en lagere onderhoudskosten. Dit wordt ingebracht als beleidswens. Momenteel is het beheer gericht op technische noodzaak (vervangen bij einde levensduur). De landelijke trend laat echter zien dat dit verschuift naar functionele aanpassing als leidend principe (bijv. in het kader van klimaatadaptatie waarbij andere eisen gesteld worden aan het systeem). Dit zal leiden tot een ander afwegingskader en veranderende wijze van prioritering voor projecten. Inrichtingselementen zijn in de afgelopen beheerperiode verder in beeld gebracht. Echter zijn deze arealen nog niet volledig in beeld met betrekking tot kwaliteit, omvang en verantwoordelijkheid. Komende beheerperiode wordt met behulp van een onderzoeksprogramma gewerkt aan het verder inzichtelijk maken van deze gegevens zodat het beheer van deze objecten nauwkeuriger en planmatiger ingeregeld kan worden.

Proces en organisatie ™

™

™

Riolering zal een minder leidende rol gaat spelen als aanleiding voor herinrichtingsprojecten in de openbare ruimte vanwege het toepassen van nieuwe en/of verbeterde technieken. Een voorbeeld hiervan is relinen, waarbij werkzaamheden niet meer vanaf maaiveld uitgevoerd worden. Dit zal invloed hebben op de integrale afstemming en financiering van projecten. Diverse beheergroepen voorzien de uitstroom van medewerkers die de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. Om te voorkomen dat met deze uitstroom kennis verloren gaat wordt extra aandacht besteed het inlezen van kennis in het integrale beheersysteem. Ook zal voor wat betreft het personeelsbestand ingezet moeten worden op kennisoverdracht van locatie- en context specifieke aspecten om taken in eigen beheer optimaal te kunnen blijven uitvoeren. De organisatie wordt minder afhankelijk van bemensing wanneer kennis in het beheersysteem staat. Kunstwerken zijn in de afgelopen beheerperiode in beeld gebracht, echter moet deze data in de komende beheerperiode bestendigd worden in contracten. Voor civiele kunstwerken wordt bezien of en hoe

blad 28 van 30

datum 22 augustus 2023 projectnummer 0480655.100 betreft Kadernota Beheer 2023 - 2032

™

5.3

specialistische werkzaamheden in het kader van het zijn van een ‘regie-voerende gemeente’ integraal (inspectie, onderzoek, contracten en datamutaties) aanbesteed kunnen worden. Verlichting wordt nu nog beheerd op basis van een beheerovereenkomst met een geschiedenis terug tot in de jaren tachtig. Deze beheerovereenkomst loopt af op 31 december 2025. In 2024 wordt het beheer en het uitvoeren van onderhoud aan de openbare verlichting openbaar aanbesteed om tijdig de consequenties voor de begroting vanaf 2026 in beeld te hebben.

Inhoud en beheerpraktijk ™

™

™

Het afkoppelen van hemelwater (verbeteringsmaatregelen aan het systeem) en bovengronds afvoeren van water bij extreme neerslag zal van invloed zijn op de aanpak bij rioolbeheer en de benodigde technische eisen aan het rioleringssysteem. Komende periode wordt onderzocht hoe oplossingen binnen het stedelijk waterbeheer ingepast kunnen worden. Aandachtspunt is dat deze vragen om voldoende beschikbare ruimte op het maaiveld voor infiltratie- en bergingsmogelijkheden. Invasieve exoten zijn een aandachtspunt omdat inspelen op deze risico’s (nog) niet mogelijk is. Wel wordt met meer diversiteit in beplanting het risico gespreid, en worden mogelijke bedreigingen nauwlettend gemonitord. Hierbij wordt de komende beheerperiode de samenwerking gezocht met andere perceeleigenaren waaronder particulieren en (overheids-)instanties zoals waterschappen en ProRail. Het percentage kwalitatief ondermaatse gazons is toegenomen door het gebruik en soms misbruik van gazons bij werkzaamheden door derden (bijvoorbeeld kabels en leidingen of bouwwerkzaamheden). Ook voor ondergrondse groeiruimte van bomen in gazons heeft dit negatieve gevolgen die op termijn zullen leiden tot zichtbaar teruglopende vitaliteit. In de voorliggende beheerperiode wordt hier meer aandacht aan gegeven.

blad 29 van 30

Over Antea Group Antea Group is het thuis van 1500 trotse ingenieurs en adviseurs. Samen bouwen wij elke dag aan een veilige, gezonde en toekomstbestendige leefomgeving. Je vindt bij ons de allerbeste vakspecialisten van Nederland, maar ook innovatieve oplossingen op het gebied van data, sensoring en IT. Hiermee dragen wij bij aan de ontwikkeling van infra, woonwijken of waterwerken. Maar ook aan vraagstukken rondom klimaatadaptatie, energietransitie en de vervangingsopgave. Van onderzoek tot ontwerp, van realisatie tot beheer: voor elke opgave brengen wij de juiste kennis aan tafel. Wij denken kritisch mee en altijd vanuit de mindset om samen voor het beste resultaat te gaan. Op deze manier anticiperen wij op de vragen van vandaag en de oplossingen voor morgen. Al 70 jaar.

Contactgegevens Wim Duisenbergplantsoen 21 6221 SE Maastricht Postbus 959 6200 AZ Maastricht T. +31 6 51 61 64 72 E. cas.goselink@anteagroup.nl

Copyright © 2023 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, elektronisch of op welke wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de auteurs. De informatie die in dit rapport is opgenomen is uitsluitend bestemd voor geadresseerde(n) en kan persoonlijke of vertrouwelijke informatie bevatten. Gebruik van deze informatie, door anderen dan de geadresseerde(n) en gebruik door hen die niet gerechtigd zijn van deze informatie kennis te nemen, is niet toegestaan. De informatie is uitsluitend bestemd om te worden gebruikt door de geadresseerde, voor het doel waarvoor dit rapport is vervaardigd. Indien u niet de geadresseerde bent of niet gerechtigd bent tot kennisneming, is openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of verstrekking van deze informatie aan derden niet toegestaan, tenzij na schriftelijke toestemming door Antea Group en wordt u verzocht de gegevens te verwijderen en direct een melding te maken bij security@antegroup.nl. Derden, zij die niet geadresseerd zijn, kunnen geen rechten aan dit rapport ontlenen, tenzij na schriftelijke toestemming door Antea Group.

www.anteagroup.nl