CConstaterende datRoermond
Koppel je AI →
Document · PDF

Begroting 2025 - presentatie raad

Informatiebijeenkomst 8 oktober 2024, gemeente RoermondBij agendapunt: 19.00-20.00 uur: Technische toelichting begroting 2025. Openbaar956 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

TECHNISCHE PRESENTATIE BEGROTING 2025 D.D. 08-10-2025

Agenda 1. 2. 3. 4.

Opbouw van de begroting Weerstandsvermogen en risico’s Toelichting raadsbesluit Vervolgplanning

1. Opbouw van de begroting Begroting bestaat uit 5 onderdelen: 1. Voorwoord en inleidende beschouwing (pag. 5-10) 2. Financiële positie en aanvullende prioriteiten(pag. 11-20) 3. Programma’s (pag. 21-74) 4. Paragrafen (pag. 75-156) 5. Financiële begroting (pag. 157-189)

1.1 Voorwoord en inleidende beschouwing

• Belangrijkste speerpunten uit coalitieakkoord. • Moties kadernota 2025 verwerkt. • In lijn met coalitieakkoord en kadernota zijn urgente ontwikkelingen en aanvullende prioriteiten toegevoegd. (financieel uitgewerkt bij 2.1 financiële positie)

1.2 Financiële positie • Verloop financiële positie (structureel pag. 13 en incidenteel pag. 18) • Totaal voor ca. € 3,5 miljoen structureel aan urgente ontwikkelingen en aanvullende prioriteiten opgenomen (pag. 14 t/m16). • Dekking hiervan uit meerdere onderdelen; ca. 1/3 begrotingssaldo (pag. 17). • Structureel en reëel begrotingsevenwicht (pag. 19-20) • Verloop solvabiliteit (pag. 93-94)

1.2 Financiële positie structureel

(zie pagina 19)

1.2 Financiële positie incidenteel

(zie pagina 18)

1.2 Structureel en reëel begrotingsevenwicht • Structurele lasten dekken door structurele baten (pag. 19-20) • Reëel ramen (volledig, realistisch en haalbaar) • Provincie akkoord met 1e, 3e begrotingsjaar en laatste jaar structureel sluitende begroting (pag. 20)

1.3 Programmabegroting Programma-indeling  taakvelden Beleidsvoornemens zijn vertaald in speerpunten. Te behalen resultaten en de hiervoor benodigde middelen: • Wat willen we bereiken? • Wat gaan we ervoor doen? • Wat levert het op? • Wat kost het?

(programma’s 0 t/m 8: zie pag. 21-74)

1.3 Programma 0. bestuur en ondersteuning Totale lasten: € 47,8 miljoen Totale baten: € 189 miljoen LASTEN

BATEN OVERIGE 14%

OVERIGE 27%

0.4 OVERHEAD 73%

0.7 AlGEMENE UITKERING GEMEENTEFON DS 86%

1.3 Programma 1. Veiligheid Totale lasten: € 13,7 miljoen Totale baten: € 1,2 miljoen (volledig openbare orde en veiligheid) LASTEN

1.2 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID 52%

BATEN

1.1 CRISISBEHEERSING EN BRANDWEER 48%

1.2 OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID 100%

1.1 CRISISBEHEERSING EN BRANDWEER 0%

1.3 Programma 2. Verkeer, vervoer en waterstaat Totale lasten: € 14,7 miljoen Totale baten: € 2,3 miljoen

Overige 4%

LASTEN

BATEN 2.4 ECONOMISCHE HAVENS EN WATERWEGEN 21%

2.2 PARKEREN 14%

2.1 VERKEER EN VERVOER 82%

2.2 PARKEREN 58%

2.1 VERKEER EN VERVOER 21%

1.3 Programma 3. Economie Totale lasten: € 5,1 miljoen Totale baten: € 2,5 miljoen LASTEN 3.4 ECONOMISCHE PROMOTIE 29%

3.3 BEDRIJVENLOKET EN BEDRIJFSREGELINGEN 31%

BATEN 3.1 ECONOMISHE ONTWIKKELING 36%

3.4 ECONOMISCHE PROMOTIE 58%

3.2 FYSIEKE INFRATRSUCTUUR 4%

3.1 ECONOMISHE ONTWIKKELING 6%

3.3 BEDRIJVENLOKET EN BEDRIJFSREGELING EN 36%

1.3 Programma 4. Onderwijs Totale lasten: € 10,6 miljoen Totale baten: € 3,7 miljoen LASTEN

4.1 OPENBAAR ONDERWIJS 1%

BATEN

4.2 ONDERHUISVESTING 29%

4.3 ONDERWIJSBELEID EN LEERLINGZAKEN 70%

4.3 ONDERWIJSBELEID EN LEERLINGZAKEN 95%

4.2 ONDERHUISVESTING 5%

1.3 Programma 5. Sport, cultuur en recreatie Totale lasten: € 22,1 miljoen Totale baten: € 2,8 miljoen LASTEN 5.7 OPENBAAR GROEN 27%

OVERIGE 21%

5.1 SPORTBELEID EN ACTIVERING 9%

BATEN OVERIGE 21%

5.2 SPORTACCOMMODATIES 24%

5.3 CULTUURPRESTATIE 19%

5.3 CULTUURPRESTATIE 20%

5.1 SPORTBELEID EN ACTIVERING 20%

5.2 SPORTACCOMMODATIES 39%

1.3 Programma 6. Sociaal domein Totale lasten: € 120,8 miljoen Totale baten: € 38,3 miljoen

6.72A - 6.82B JEUGD 21%

6.81A BESCHERMD WONEN 2%

6.6 - 6.71D WMO 13% 6.4 PARTICIPATIE EN 6.5 WSW 16%

lasten

6.1 SAMENKRACHT EN BURGERPARTICIPATIE 7% 6.2 TOEGANG EN EERSTELIJNS OORZIENINGEN 10%

6.3 INKOMENSREGELINGEN 31%

6.81a BESCHERMD WONEN (WMO) 7%

Baten

Overig 6%

6.72 A - 6.82B JEUGD 6%

6.3 INKOMENSREGELINGEN 81%

1.3 Programma 7. Volksgezondheid en milieu Totale lasten: € 21,1 miljoen Totale baten: € 18,2 miljoen LASTEN 7.4 MILIEUBEHEER 16%

7.3 AFVAL 36%

7.5 BEGRAAFPLAATSEN EN CREMETORIA 4%

7.1 VOLKSGEZONDHEID 21%

7.2 RIOLERING 23%

7.5 BEGRAAFPLAATSEN EN CREMETORIA 1% 7.4 MILIEUBEHEER 7%

BATEN

7.1 VOLKSGEZONDHEID 3%

7.2 RIOLERING 35%

7.3 AFVAL 54%

1.3 Programma 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Totale lasten: € 7,3 miljoen Totale baten: € 2,2 miljoen BATEN

LASTEN

8.1 RUIMTE EN LEEFOMGEVING 22%

8.3 WONEN EN BOUWEN 33%

OVERIGE -3%

OVERIGE 1%

8.1 RUIMTE EN LEEFOMGEVIN G 66%

8.3 WONEN EN BOUWEN 75%

1.3 Programma’s totaaloverzicht Totale lasten: € 267,3 miljoen Totale baten: € 268,7 miljoen

1.4 Paragrafen Artikel 9 lid 2 BBV: 7 paragrafen

• Dwarsdoorsnedes van de verschillende programma’s en taakvelden. • Verdieping onderdelen van de begroting • Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing wordt nader toegelicht. (paragrafen: zie pag. 75-156)

1.5 Financiële begroting • Overzicht baten en lasten (pag. 163-178) Baten en lasten en vergelijk vorig begrotingsjaar • Uiteenzetting financiële positie (pag. 179-189): Begin- en eindbalans en verdiepende cijfers

1.5 Financiële begroting Toelichting aanmerkelijke verschillen begroting 2025 t.o.v. 2024 (pag. 172)

2. Weerstandsvermogen en risico’s •

Een actuele risicoinventarisatie (pag. 87-92)

•

Minimumpositie algemene reserve  € 10,6 miljoen (incl claim sociaal domein) (pag. 19 en 90)

•

Raadskader sociaal domein (open eind regelingen) claim sociaal domein € 5,1 miljoen (pag. 19 en 90)

2. Weerstandsvermogen en risico’s •

Streefwaarde is een weerstandsratio binnen de bandbreedte van 1,4 (minimaal) – 2 (ruim voldoende)

• •

Streefwaarde minimale solvabiliteit van 20%  27,7% (2025, pag 92) Diverse kengetallen (pag. 92)

• Conclusie: uitstekende financiële positie.

3. Toelichting raadsbesluit Vaststellen: • Begroting 2025 met dekking 2025 • Minimumpositie algemene reserve • Investeringsplanning • Stortingen en onttrekkingen voorzieningen en reserves • Separate onttrekking uit Algemene Reserve

4. Vervolgplanning • • • •

13 oktober 17 oktober 28 oktober 7 november

Deadline indienen technische vragen Beantwoording technische vragen Gezamenlijke commissie Raadsvergadering

* Er volgt nog een RIB septembercirculaire 2024

VRAGEN?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Roermond&id=c067e4cc-580a-4179-9035-0e095e67faa0