CConstaterende datRoermond
Koppel je AI →
Document · PDF

20260120 presentatie gemeente roermond

Informatiebijeenkomst 20 januari 2026, gemeente RoermondBij agendapunt: 19.00-19.45 uur. Omgevingsdienst. Openbaar.337 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Het waarom, wat, wie en hoe van onze nieuwe OmgevingsDienst Noord- en Midden-Limburg, de ODNML

“Een marathon in sprintsnelheid”

Weert 20 januari 2026

…nog 71 dagen tot 1 april 2026

Ons waarom We willen (en moeten) een organisatie zijn die met een verantwoord en robuust uitvoeringsniveau zorgt voor een gezonde, duurzame en veilige leefomgeving.

WAT DOEN WE STRAKS NIET? Wat is de benodigde formatie De nieuwe omgevingsdienst verricht géén: • bouwen; • ruimtelijke ordening, en; • bijzondere wetgeving taken. En gaat ook niet over het beleid

Alleen basistakenpakket (BTP)

Één Uniform regionaal milieuTakenPakket (UTP)

= Alle wettelijke omgevingsdienst uitvoeringstaken (VTH) = Alle wettelijke omgevingsdienst uitvoeringstaken (VTH) en daaraan gerelateerde onlosmakelijke Omgevingsdienst onvoldoende robuust wettelijke taken op milieugebied Gemeenten onvoldoende robuust

ONS WAT

Wat merkt u hiervan? • Balans doelen, planning en middelen • Meer resultaatsturing • Meer verantwoording • Continu verbeteren dienstverlening • Bestuurlijke verbinding Kortom: een betere dienstverlening

ONS HOE een evenredige financieringssystematiek

• Géén: • uurtje-factuurtje • Einde jaar verrekening • Wel: • Jaarlijkse evenredige bijdrage • Ontzorgen milieutaken • Financieel voorspelbaar

Investering per gemeente (relatief)

ONS HOE Een realistische ontwikkelkoers en meerjarenbegroting 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

2026

2027

2028

2029

2030

Samengevat: Bestuurlijk nader tot elkaar We voldoen aan alle criteria We behouden sturing en nabijheid Regio NML robuust voor alle milieutaken We ontzorgen gemeenten en de provincie Gezamenlijke programma’s en milieuthema’s Meer kwaliteit van dienstverlening

Waar staan we vandaag?

Bestuursrapportage 2025 • Er wordt gebouwd met de winkel open • Kosten bouwfase binnen begroting • Geen extra rekening voor partners Begroting 2026 Voor zienswijzen naar raden en staten Financiële robuustheidcriteria gehaald • Opleidingsbudget 3% • Innovatiebudget 1% • Weerstandvermogen > 0,8 • Omvang > 16,5 miljoen

Juridisch • GR wijziging op koers • Beperkt zienswijzen ontvangen • Zienswijzenota opgesteld • Toestemming procedure raden en staten gestart • Model mandaatbesluit (IBP-VTH)

HRM • Functieboek I gereed en II opgesteld • Werving management en sleutelposities • Proefplaatsing medewerkers • Onderhandelingen sociaal plan en arbeidsvoorwaarden in afrondende fase

Onze laatste hordes • Uitvoeringsprogramma 2026 • Individuele werk- en ontwikkelplannen • Werken met uniforme werkprocessen in ODNML VTH-systeem • Inrichten HRM en financieel systeem • Inrichting werkplekken • Start werving, opleiding- en ontwikkelfase

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Roermond&id=172b06ef-413c-4432-be3b-36e75b3a4058