CConstaterende datRoerdalen
Koppel je AI →
Document · PDF

Profielschets voor de burgemeester van Roerdalen

Gemeenteraad 21 november 2024, gemeente RoerdalenBij agendapunt: Profielschets voor de burgemeester van Roerdalen (profielschets wordt later toegevoegd)2.279 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Roerdalen zoekt een nieuwe burgemeester

Een betrokken belangenbehartiger en bruggenbouwer! Profielschets burgemeester Roerdalen

Roerdalen start zoektocht Onze huidige burgemeester, Monique de Boer-Beerta, heeft de gemeenteraad en de Commissaris van de Koning laten weten zich niet beschikbaar te stellen voor een derde termijn als burgemeester van Roerdalen. Wij zijn daarom op zoek naar een nieuwe burgemeester.

Met deze profielschets starten we de zoektocht. In de

De sollicitatiegesprekken vinden eind maart, begin april

profielschets staat wat u als nieuwe burgemeester van

2025 plaats. Deze profielschets vormt zowel een belang-

Roerdalen kunt verwachten en welke eisen, wensen en

rijke basis voor de selectiegesprekken als voor de later te

criteria gelden. In aanloop naar de profielschets is de

houden klankbordgesprekken met de burgemeester. Een

Roerdalense bevolking gevraagd wat zij belangrijk

(deel)assessment kan onderdeel uitmaken van de selec-

vindt voor een nieuwe burgemeester. Daarbij kon een

tieprocedure, zodat de vertrouwenscommissie over aan-

uitspraak worden gedaan over de eigenschappen van

vullende informatie beschikt. We willen de nieuwe

de nieuwe burgemeester, welke woorden Roerdalen

burgemeester voor de zomervakantie in de gemeente-

het beste omschrijven en waar je in Roerdalen gelukkig

raad installeren.

van wordt. Ook konden tips aan de nieuwe burgemeester worden meegegeven. De resultaten van 208

Op onze website hebben we een speciale pagina ge-

deelnemers zijn verwerkt in deze profielschets.

maakt over de nieuwe burgemeester. Ook staat er een informatiepakket voor geïnteresseerden.

De vertrouwenscommissie gaat de aanbeveling van de nieuwe burgemeester aan de raad voorbereiden. Iedere

www.roerdalen.nl/profielschets-en-informatiepakket-

raadsfractie is hierin vertegenwoordigd. De griffier is se-

nieuwe-burgemeester/

cretaris van de vertrouwenscommissie. De gemeentesecretaris zorgt voor extra ambtelijke ondersteuning.

2

“Mooie groene omgeving, mensen die naar elkaar omkijken, weinig stress en leuke activiteiten bijvoorbeeld vanuit de verenigingen.” Bron: Enquête nieuwe burgemeester.

Roerdalen kort samengevat Roerdalen is een charmante plattelandsgemeente met 21.000 inwoners die zich onderscheidt door haar uitgestrekte groene landschappen en rustige, landelijke sfeer. Gelegen in het hart van Limburg, aan de grens met Duitsland, biedt Roerdalen een unieke mix van natuur en cultuur waardoor het voor iedereen een ideale woonomgeving is.

De zes dorpen binnen de gemeente, Herkenbosch, Melick, Montfort, St. Odiliënberg, Posterholt en Vlodrop, hebben hun eigen karakter en historie. Ze stralen een gevoel van gemeenschap uit. Historische gebouwen, sfeervolle pleinen en vele activiteiten van verenigingen maken de gemeente aantrekkelijk voor zowel inwoners als bezoekers. Er is veel kleinschalige bedrijvigheid, zowel ambachtelijke bedrijven als start-ups. De lokale ondernemers spelen een belangrijke rol in de economie. De betrokken inwoners zorgen voor een

Met haar rustige levensstijl en uitstekende voorzienin-

warme en gastvrije omgeving.

gen is Roerdalen een prachtige woongemeente. Dit willen we zo houden en verder uitbouwen. De combi-

De gemeente is gelegen in een prachtig natuurland-

natie van groene ruimte en bereikbaarheid van nabij-

schap, Nationaal Park De Meinweg, met uitgestrekte

gelegen steden maakt het een ideale plek om te

weilanden, bossen en de rivier de Roer met het Roerdal.

wonen. Scholen, sportfaciliteiten en lokale winkels zijn

Deze natuurlijke rijkdom biedt volop mogelijkheden

goed bereikbaar. De ligging aan de grens met Duits-

voor de agrarische en toeristische sector en voor recreatie

land biedt extra mogelijkheden voor internationale

zoals wandelen, fietsen en paardrijden. De diverse flora

contacten en uitwisseling. Dit versterkt niet alleen de

en fauna in het gebied nodigen natuurliefhebbers uit

culturele diversiteit, maar ook de economische kansen

om het buitenleven te verkennen en te genieten van de

in de regio. Het biedt de kans om de voordelen van het

rust en stilte die de natuur te bieden heeft.

platteland te combineren met de voordelen van nabijgelegen stedelijke gebieden.

3

“Heerlijk rustig wonen in een dorp waar ik veel mensen ken. Er zijn sociale, maatschappelijke en culturele mogelijkheden. En wanneer ik behoefte heb, kan ik dichtbij naar een stad of groter dorp waar er nog meer uitgebreide mogelijkheden zijn. Het zou prettig zijn om dat te behouden.“ Bron: Enquête nieuwe burgemeester.

4

Enquête - Woorden die Roerdalen het best omschrijven - Top 20

Enquête - Wat maakt u gelukkig in Roerdalen - Top 20

1. Groen 2. Landelijk 3. Natuur 4. Rustig 5. Gemeente 6. Klein 7. Geluk 8. Gezellig 9. Samen 10. Dorpen 11. Verenigingsleven 12. Gastvrij 13. Betrokken 14. Platteland 15. Mooi 16. Sociaal 17. Rust 18. Leefbaar 19. Eigenzinnig 20. Vernieuwend

1. Natuur 2. Rust 3. Ruimte 4. Groene omgeving 5. Verenigingsleven 6. Leefomgeving 7. Dorpskarakter 8. Saamhorigheid 9. Betrokkenheid 10. Gemeenschapszin 11. Landelijk wonen 12. Veiligheid 13. Kleinschalig 14. Vrijwilligers 15. Betaalbare woningen voor starters 16. Prettige woonomgeving 17. Geen asielzoekers 18. Ruimte en natuur 19. Gezelligheid 20. Voorzieningen in alle kernen

Roerdalen bestuurlijk Het bestuur is zichtbaar en betrokken bij de dorpen en de inwoners. Bestuurders zijn gemakkelijk benaderbaar, transparant en authentiek. Onze omgangsvormen zijn open en informeel met persoonlijke aandacht, zowel in de bestuurscultuur, de ambtelijke organisatie als in de gemeenschap. We werken inventief en met lef. Dit verwachten we ook van onze nieuwe burgemeester.

Gemeenteraad en college

Wethouders

Onze gemeenteraad bestaat uit 19 raadsleden, ver-

• Jan Smits (Democraten Roerdalen)

deeld over 5 fracties.

• Loes Vestjens (Roerstreek Lokaal!) • Roland Slangen (Roerstreek Lokaal!)

Aantal zetels per fractie

• Frank Demarteau (CDA)

• Roerstreek Lokaal!:

6 zetels

• CDA:

4 zetels

Huidige portefeuille burgemeester

• Democraten Roerdalen:

4 zetels

• Openbare orde en veiligheid

• PvdA-GroenLinks:

3 zetels

• Vergunningen, drank, horeca en evenementen

• Ons Roerdalen:

2 zetels

• Toezicht en handhaving • (Eu)regionale samenwerking

Roerstreek Lokaal!, CDA en Democraten Roerdalen

• Kunst en cultuur (inclusief archeologie)

vormen samen de coalitie. Hun gezamenlijke uitgangs-

• Bezwaar, beroep en klachten

punten zijn vastgelegd in het coalitieakkoord ‘Samen

• Overige wettelijke taken

zijn we Roerdalen!’. De openbare orde en veiligheid, specifiek de ondermijBelangrijke pijler is dat we geloven in de kracht van

nende activiteiten, verdient daarbij speciale aandacht. Om

mensen, individueel en collectief. We leren en experi-

de kwetsbaarheid van onze plattelandsgemeente voor

menteren hoe we in partnerschap met inwoners, ver-

ondermijnende activiteiten te verkleinen, verwachten we

enigingen, stichtingen en ondernemers invulling geven

dat u als burgemeester vol inzet op preventie, het creëren

aan diverse opgaven voor het Roerdalen van de toe-

van bewustwording en (internationale) samenwerking.

komst. Investeren in de relatie en samenwerking tussen inwoners en de gemeente is topprioriteit.

5

Hier gaat onze organisatie voor Roerdalen heeft als missie om bij te dragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in de gemeente. We werken al heel wat jaren aan (klein) geluk in Roerdalen. Daarbij werken we waardengedreven op basis van respect en gelijkwaardigheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheden liggen zo ‘laag’ mogelijk in de organisatie.

We staan voor een samenleving waarin iedereen geac-

In onze organisatie werken we steeds meer interdisci-

cepteerd wordt. Waarin iedereen op zijn eigen manier

plinair samen op basis van opgaven. Het vraagstuk en

en naar eigen kunnen meedoet. We geloven in de

het perspectief van onze inwoners staat daarin cen-

kracht van vitale dorpen, waarin mensen initiatief en

traal, bijvoorbeeld de energietransitie of bestaansze-

verantwoordelijkheid nemen voor hun buurt en hun

kerheid. Onze medewerkers werken dorpsgericht en

buurtbewoners. Ze doen mee en nemen regie over hun

zoeken samen met inwoners, ondernemers en andere

eigen leven en kijken om naar anderen. We willen

partijen naar oplossingen.

partner zijn van de inwoners en werken samen aan een nieuwe rolverdeling tussen de gemeente en de ge-

We werken intensief samen met de gemeenten Maas-

meenschap. Daarom investeren we voortdurend in de

gouw en Echt-Susteren. Het Servicecentrum MER voert

samenwerking tussen de gemeente en onze inwoners.

voor onze organisaties taken uit voor de bedrijfsvoering, omgevingsdienst en het sociaal domein.

6

Uitdagingen en ambities Wij werken aan een top vijf van uitdagingen en ambities in het belang van de toekomst van Roerdalen. Als burgemeester bent u geen portefeuillehouder maar levert u uw bijdrage. U bewaakt de lange termijn ontwikkeling van de gemeente.

1. Bouwen en wonen Het is al enige tijd moeilijk om een betaalbare woning te vinden. We zetten volop in op meer regie op woningbouw. Daarnaast hebben we de ambitie om in de komende jaren (2025 tot en met 2028) jaarlijks 125 woningen toe te voegen. Hierbij kijken we ook naar nieuwe woonconcepten, denk aan de combinatie wonen & zorg en tiny houses. Wij zoeken een vernieuwende burgemeester die de ambitie ondersteunt en de nieuw ingezette koers vasthoudt.

2. Bestaanszekerheid Wij zien het verbeteren van bestaanszekerheid als één van de grootste maatschappelijke opgaven van deze tijd. Bestaanszekerheid kan voor elk mens en elke organisatie in Roerdalen iets anders betekenen. Belangrijke basisbehoeften en basisvoorzieningen zijn de zekerheid van voldoende en voorspelbaar inkomen, de zekerheid van werk en van mee kunnen doen in de samenleving. Daarnaast ook de zekerheid van een dak boven je hoofd in een geschikte en betaalbare woning en de zekerheid van een veilige en prettige omgeving, met snelle en toegankelijke dienstverlening in situaties die de veiligheid bedreigen. Bij het uitwerken en uitvoeren van deze maatschappelijke opgave is het belangrijk dat u empathisch bent en mee zoekt naar oplossingen die nodig zijn.

3. Klimaat en duurzaamheid We leveren onze bijdrage aan het Nationale Klimaatakkoord. We zetten in op het opwekken van duurzame energie (zon) en voeren de Transitie Visie Warmte (isoleren en besparen) uit. De Koers Duurzaamheid 2050 is hierbij leidend. We stimuleren meer biodiversiteit, meer groen en een duurzame waterhuishouding. Waar mogelijk combineren we de duurzaamheidsambities met nieuwe inkomstenbronnen. Dat vraagt om samenwerking en voortvarendheid van u als burgemeester.

4. Natuur- en landschap De ‘groene beleving’ behouden: we hechten aan het behouden van een goede balans tussen de natuur- en landschapskwaliteit, natuurbeleving en het werkgebied van de agrariër, die moet manoeuvreren te midden van de huidige problematiek. Als burgemeester toont u begrip, hebt u oog voor de oplossingen en denkt u hierin mee.

5. Financiën De financiële situatie van onze gemeente vraagt aandacht. Onder andere de herverdeling van het gemeentefonds brengt onzekerheden met zich mee. We zoeken naar mogelijke investeringen die meer structurele inkomsten genereren voor onze gemeente; investeren om te renderen! Dit vraagt creatief denken, synergievoordelen zien en vooral ook een pioniersgeest van u als nieuwe burgemeester.

7

Onze nieuwe burgemeester Belangenbehartiger Bruggenbouwer Omgevingsbewust Betrokken en empathisch Informeel Besluitvaardig Communicatief Handelt bedachtzaam Gericht op de toekomst

8

Herkent u zich als onze nieuwe burgemeester? Eisen, vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken: Als burgemeester bent u een herkenbaar en vertrouwd gezicht van de gemeente. U staat tussen de mensen, maar boven de politieke partijen. U verricht met plezier en enthousiasme alle representatieve taken en vervult een cruciale rol voor de continuïteit, stabiliteit en kwaliteit van het lokaal bestuur.

U bent een voorzitter die het debat stimuleert. Met respect

U bent goed geïnformeerd over ontwikkelingen en re-

voor uitgangspunten en standpunten streeft u naar duide-

levante regels, zoekt grenzen op, kent de verschillende

lijkheid en een zorgvuldige en weloverwogen besluitvor-

belangen en perspectieven, weegt deze tegen elkaar

ming. Een vleugje humor wordt zeker op prijs gesteld.

af en weet ze te benutten voor onze gemeente.

U bent toegerust om de wettelijke taken op het gebied

Uw informele houding, open karakter en betrokken-

van openbare orde en veiligheid en integriteit uit te

heid zorgen ervoor dat mensen zich gezien voelen en

voeren. In uw handelen en in het overleg met onder

uitgenodigd om mee te doen. Schijnbaar moeiteloos

andere de Veiligheidsregio Limburg-Noord en de Drie-

onderhoudt en benut u uw netwerk.

hoek (Burgemeesters, Politie en het Openbaar Ministerie) stelt u zich op als constructieve partner met oog

U heeft het vermogen om soepel te schakelen tussen de

en oor voor de belangen van de regio in het algemeen

vele diverse werkzaamheden en situaties die u tegenkomt.

en Roerdalen in het bijzonder. Tot slot beschikt u als bestuurder vanzelfsprekend over Samenwerking vindt u belangrijk, maar als u een beslis-

de basisvaardigheden van het burgemeestersambt: u

sing moet nemen, laat u het niet aan een ander over.

bent integer, herkenbaar, onafhankelijk, verbindend en stressbestendig.

U bent een energieke vernieuwer die zich richt op de toekomst van de gemeente. Daarbij brengt u focus aan, legt nieuwe verbanden en zoekt naar nieuwe kansen en mogelijkheden.

Bijkomende criteria en wensen • U vestigt zich in onze gemeente. • U heeft affiniteit met een plattelandsgemeente, onze (Limburgse) cultuur en hecht waarde aan tradities. • U bent zichtbaar in de gemeente bij evenementen. • U verstaat Limburgs of u bent bereid dit te leren. • U beheerst de Duitse taal, in verband met de vele contacten in Duitsland. • U blijft minimaal één ambtsperiode van zes jaar onze burgemeester, maar bij voorkeur langer. • Bij voorkeur bent u op de hoogte van de relevante etiquette en protocollen. • Bij voorkeur beschikt u over politiek-bestuurlijke ervaring.

9

Tips voor onze nieuwe burgemeester “Ga praten met de inwoners, in de supermarkt, op verenigingen, op de markt. Dan kom je veel te weten van wat er speelt in de gemeente”. “Plaats onze kleine kernen met goede voorzieningen en omringd door veel prachtige natuur voorop. De slogan is 'klein geluk', dit geheel creëert dat geluk. Blijf daar oog voor houden.” “Stimuleer de bedrijvigheid, houd aansluiting met de grotere gemeentes om ons heen en maak gebruik van de kansen die de ligging van Roerdalen biedt.” “Bent u Limburger dan kent u zeker het ‘vastelaovesgeveul’, bent u geen Limburger probeert u zich in te leven in onze volksaard, begrijp dit humorrijke gevoel en versta het Limburgs plat. Laat de Roerdalense mensen echt merken dat u een groot invoelingsvermogen hebt in legio situaties die u zult tegenkomen. Véél succes!” Bron: Enquête nieuwe burgemeester.

Eigenschappen van de nieuwe burgemeester: Top 3

  

10

Mijn burgemeester is een vernieuwer (67,8%) Mijn burgemeester is vooral betrokken bij inwoners (64,9%) De houding van mijn burgemeester is informeel (64,4%)

11

uitgave november 2024 tekst vormgeving

Gemeente Roerdalen Gemeente Roerdalen hoenenenvandooren.nl

bezoekadres Schaapsweg 20, 6077 CG Sint Odiliënberg postadres Postbus 6099, 6077 ZH Sint Odiliënberg telefoon 0475 538 888 e-mail info@roerdalen.nl website www.roerdalen.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Roerdalen&id=4789d652-274e-49fa-a65f-98a90009a4a5