Bijlage 2 Advies Ongevraagd adv_ongevraagd advies doorontwikkeling Participatiewet 19 april 2021.pdf

Aan :

Inlichtingen: Frank Beenen

Burgemeester en Wethouders van Roerdalen

telefoon:

0683433028

Postbus 6099

e-mail:

adviesraadwmoenparticipatiewet@gmail.com

6077 ZH Sint Odiliënberg

datum:

19-04-2021

brief:

advies 20210419

www.adviesraadwmoenpwroerdalen.nl

Betreft: ongevraagd advies Doorontwikkeling Participatiewet

Geacht College, Naar aanleiding van de presentatie van uw beleidsmedewerker Loubna Azhimi tijdens onze vergadering van 10 maart jl. en de beeldvormende bijeenkomst van 24 maart jl. over de doorontwikkeling Participatiewet schrijven wij dit ongevraagde advies. Wij complimenteren u voor het proactief betrekken van de Adviesraad en de Gemeenschap bij dit onderwerp. Hieronder treft u bij onze advies gerangschikt naar onderwerp aan. 1)

Raadplegen van belanghebbenden. • Continueer het raadplegen in een zo vroeg mogelijk stadium van zowel de Adviesraad als de gemeenschap en neem hun adviezen en bevindingen mee in de besluitvorming, • Als aanvulling adviseren wij u om ook huidige inwoners die vallen onder de PW te raadplegen en ook hun bevindingen mee te nemen in de besluitvorming.

2)

Definiëren van de kwetsbare doelgroep. • Denk hierbij aan statushouders en aan NUG-ers, • De definitie dient ruimte te bieden voor het toevoegen van nieuwe groepen en/of individuen.

3)

Participeren is belangrijker dan het vinden van een betaalde baan. Maak in overleg met de cliënt en eventuele vertegenwoordiger een inventarisatie van de mogelijkheden. Bepaal wat het doel is: een betaalde baan of deelnemen aan het maatschappelijke proces.

4)

Geef expliciete aandacht aan de aspecten die Roerdalen betreffen: • Maak een goede inschatting van het aantal cliënten en inventariseer de bedrijven die willen en kunnen meewerken en de mogelijkheden per bedrijf, • Stel een verantwoordelijke voor de uitvoeringsaspecten van Roerdalen aan, • Maak bijbehorende business cases met expliciet de impact voor Roerdalen.

5)

Maak een duidelijke planning. Breng het tijdspad duidelijk in kaart en geef hierbij de risico’s voor de haalbaarheid aan.

Pagina 1 van 2

6)

Kwaliteit. In de nog te bepalen nieuwe opzet van de uitvoering dient KWALITEIT met hoofdletters geschreven te worden. U kunt hierbij denken aan: • Het opstellen van procesbeschrijvingen, • Het vaststellen van succesfactoren (KSF’s) zoals: kwaliteit en snelheid van uitvoering, klanttevredenheid, leverancierstevredenheid, • Het op basis van deze succesfactoren realiseren van een eenvoudige, snel beschikbare en actuele rapportage met duidelijke prestatie indicatoren (KPI’s).

Uw reactie zien we met belangstelling tegemoet. Hoogachtend, Adviesraad Wmo en Participatiewet Roerdalen, De voorzitter,

J.W.Haenen

Pagina 2 van 2