Document · PDF

Agendabundel

Raadsadviescommissie 6 januari 2026, gemeente Roerdalen23.261 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Bundel - Raadsadviescommissie van 6 januari 2026 1 2 3 4

5 6

Vaststelling voorlopige agenda Vaststellen agenda 06-01-2026 Mededelingen (zonder stukken) Rondvraag (zonder stukken) Vaststellen concept besluitenlijst van 17 november 2025 Besluitenlijst 17-11-2025 RAC Bijlage inspreker bij besluitenlijst 17-11-2025 PowerPoint Behoud Ploensjbad Vaststellen concept besluitenlijst van 18 november 2025 Besluitenlijst 18-11-2025 RAC Subsidie OLS 2026 Raadsvoorstel Subsidie OLS 2026 1. Raadsbesluit 2. Subsidieverzoek OLS Melick 2026 2.1 Bijlage brief - begroting 3. Begrotingswijziging GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord - zienswijze eerste begrotingswijziging 2026 01 Raadsvoorstel - Eerste Begrotingswijziging 2026 GR RUD LN 02 Raadsbesluit - Zienswijze GR RUD LN 03 Aanbiedingsbrief 1e begr. w.2026 RUD LN 04 B 2025-10-2 Eerste begrotingswijziging 2026 ODNML 05 Verzoek om advies college 1e begr. w.

RUD LN Opzet Mensontwikkelbedrijf Roerdalen Raadsvoorstel Mensontwikkelbedrijf Roerdalen Bijlage 1 Haalbaarheidsonderzoek Mensontwikkelbedrijf (MOB) Roerdalen Bijlage 2 Business case Business Case MOB Roerdalen Bijlage 4 Raadsbesluit - INT Mensontwikkelbedrijf Roerdalen Bijlage 3 BW2026-04 Raad begrotingswijziging Eerste wijziging financiële verordening 2023, controle protocol 2025 en normenkader 2025 Raadsvoorstel - Eerste wijziging financiele verordening 2013 en contole protocol en normenkader 2025 Bijlage 1 Raadsbesluit - eerste wijziging financiële verordening 2023 Bijlage 2: Raadsbesluit - vaststelling controleprotocol en normenkader 2025 Bijlage 3: Controleprotocol Roerdalen Bijlage 4 Inventarisatie wet- en regelgeving in het kader van de rechtmatigheidscontrole Bijlage 5 2024 vs 2025 was wordt lijst normenkader 2025 Advies auditcommissie 16 december 2025 Aanvraag rijkssubsidie suppletieregeling opsporen en ruimen niet gesprongen explosieven 2025 - 2026 Raadsvoorstel Suppletie aanvraag opsporen en ruimen niet gesprongen explosieven 2025-2026 INTERNE MEMO aanvraag suppletie 2025 2026 geanonimiseerd Bijlage 1 Totaaloverzicht te declareren kosten suppletie aanvraag 2025_ 2026 versie 2 december 2025 Bijlage 3 Concept Raadsbesluit

gemeente roerdalen

Agenda raadsadviescommissie d.d. vul datum in Aanvangstijdstip: 19.30 uur

Nr.

Onderwerp

Indiener Agendapunt

Aard Behandeling

Opening

Vaststellen agenda

n.v.t.

Ter bespreking/besluitvorming

Mededelingen (zonder stukken)

n.v.t.

Ter bespreking

Rondvraag (zonder stukken)

n.v.t.

Ter bespreking

Vaststellen concept besluitenlijst Griffie 17 november 2025

Ter bespreking/besluitvorming

Vaststellen concept besluitenlijst Griffie 18 november 2025

Ter bespreking/besluitvorming

Subsidie OLS 2026

College van Ben W (portefeuillehouder R. Slangen )

Ter bespreking/advisering

GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord - Ontwerpbegrotingswijziging 2026

College van Ben W (portefeuillehouder R. Slangen)

Ter bespreking/advisering

Besluitvorming Mens Ontwikkel Bedrijf (MOB)

College van Ben W (portefeuillehouder L. Vestjens)

Ter bespreking/advisering

Eerste wijziging financiële verordening 2023, controleprotocol 2025 en normenkader 2025

College van Ben W (portefeuillehouder J. Smits)

Ter bespreking/advisering

Aanvraag rijkssubsidie suppletieregeling opsporen en ruimen niet gesprongen explosieven 2025 - 2026

College van Ben W (portefeuillehouder J. van Agtmaal)

Ter bespreking/advisering

Sluiting

Sint Odiliënberg, 17 december 2025

Besluitenlijst vergadering raadsadviescommissie maandag 17 november 2025 Aanwezig Voorzitter: Commissiegriffier:

R. van den Waardenberg D. Abels

Leden:

T. Joris, CDA N. Timmermans, CDA P. van Elmpt, Democraten Roerdalen R. Joosten, Democraten Roerdalen H. van der Linden, Ons Roerdalen C. Heldens, PvdA-GroenLinks C. Moorman, PvdA-GroenLinks A. Eichholtz, Roerstreek Lokaal! M. Willems, Roerstreek Lokaal!

Tevens aanwezig Wethouders:

Ambtelijke ondersteuning:

Pagina 1

J. Smits R. Slangen F. Demarteau D. Limpens, Team Leefomgeving (agendapunt 5) P. Claessens, Team Samenleving (agendapunt 6) R. van Dinteren, Team Dienstverlening (agendapunt 7) L. van Melick, Team Leefomgeving (agendapunt 8)

Opening De vergadering wordt geopend om 19.30 uur. 1. Vaststelling agenda 2. Mededelingen Er zijn geen mededelingen. 3. Rondvraag Er zijn geen vragen voor de rondvraag. 4. Vaststelling besluitenlijst 6 oktober 2025 De besluitenlijst wordt ongewijzigd vastgesteld. 5. Overdracht buitenzwembad ’t Ploensjbad aan Stichting ‘t Ploensjbad Het gevraagde besluit behelst: 1. Kennis te nemen van het geactualiseerde evaluatieverslag van Stichting 't Ploensjbad; 2. Kennis te nemen van de geactualiseerde businesscase van Stichting 't Ploensjbad; 3. Het beheer en de exploitatie van buitenzwembad 't Ploensjbad over te dragen aan Stichting 't Ploensjbad en daartoe een beheer- en exploitatieovereenkomst uit te werken; 4. In te stemmen met het meerjarenonderhoudsplan voor 't Ploensjbad en ten behoeve daarvan een investeringskrediet van in totaal€ 438.930,- beschikbaar te stellen; 5. In te stemmen met bijgevoegde begrotingswijziging met nr. 2026-02. De voorzitter deelt mee dat voor dit agendapunt één inspreker is aangemeld om gebruik te maken van het spreekrecht. Het betreft de heer R. Moors. De heer Moors geeft aan de hand van een PowerPoint presentatie een mondelinge toelichting op onder meer de positieve exploitatie met een doorkijk naar de toekomst. Voor de presentatie verwijzen we kortheidshalve naar de bijlagen bij deze besluitenlijst. Advies raadsadviescommissie: 1.

Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad?

Pagina 2

CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Bespreekstuk

6. Accommodatiebeleid 2025-2035 Het voorgestelde besluit behelst: 1. De nota "Accommodatiebeleid Roerdalen 2025-2035" als richtinggevend beleidskader vast te stellen; 2. In te stemmen met bijgevoegde Begrotingswijziging nr. 2026-03; 3. Dorpsgesprekken op te starten om tot uitvoeringsplannen te komen. Toezeggingen: Wethouder F. Demarteau doet de toezegging de vergadering op de hoogte te stellen van de stand van zaken voor wat betreft het uitvoering geven aan de motie 2023-02. In de openstaande motie 2023-02 wordt opgeroepen om ‘een gedegen evaluatieproces op gang te brengen over het doorlopen proces aangaande de uitvoering van het raadsbesluit van 9 januari 2014 nota ‘ontwikkeling maatschappelijk vastgoed 2014-2025’. (toezegging reg. nr. 2025-33) Wethouder F. Demarteau zegt toe om de raads- en commissieleden ook uit te nodigen als toehoorder bij de dorpsgesprekken die plaatsvinden in 2026. (toezegging reg. nr. 2025-34) Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen en Roerstreek Lokaal! PvdA-GroenLinks

Positief In beraad

3. Agendering gemeenteraad

Bespreekstuk

Pagina 3

7. Bedrijfsplan en ontwerpwijzigingsbesluit GR Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg Het voorgestelde besluit behelst: 1. Geen zienswijze in te dienen ten aanzien van het concept-bedrijfsplan voor de Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg; 2. Geen zienswijze in te dienen ten aanzien van het ontwerpbesluit over de wijziging van de gemeenschappelijke regeling Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord. Toezegging: Wethouder R. Slangen zegt toe om te informeren of en zo ja wanneer inzicht komt in het klachtenprotocol/proces voor de burgers en bedrijven die met de GR Omgevingsdienst Noord- en Midden Limburg (ODNML) te maken krijgen. Deze informatie, met het klachtenprotocol/proces, wordt gedeeld met de vergadering. (toezegging reg. nr. 2025-35) Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Bespreekstuk

8. Werkbudget OLS 2026 (interne organisatie) Het voorgestelde besluit behelst: 1. In te stemmen met het beschikbaar stellen van een eerste werkbudget ter hoogte van € 275.000,- voor het OLS 2026 in Melick; 2. In te stemmen met het beschikbaar stellen van een eerste subsidie aan Stichting OLS Melick 2026 ter hoogte van € 25.000,-; 3. Ter dekking van bovengenoemde kosten de Algemene reserve in te zetten voor een bedrag van € 300.000,-; 4. In te stemmen met begrotingswijziging nummer 11 van 2025. Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad?

Pagina 4

CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Hamerstuk

De voorzitter sluit de vergadering om 22.02 uur. Aldus vastgesteld in de vergadering van 5 januari 2026 De commissiegriffier,

Pagina 5

De voorzitter,

Raadsadviescommissie d.d. 17 november 2025

Stichting ‘t Ploensjbad Ron Moors Penningmeester

‘t Ploensjbad in een notendop • Buitenzwembad in Vlodrop, gebouwd tussen 1969 - 1971. • Functies: sport, ontspanning en sociale verbinding. • Partnerschap tussen gemeente (eigenaar) en stichting (exploitatie). • Samenwerking met basisschool en MFA “De Sjpringplank”.

Meer dan alleen een zwembad… • Plek van ontmoeting en verbinding: voor jong én oud. • Activiteiten: zwemlessen, buitenspelen, beweging. • Toekomst: terras, gebruik terrein buiten seizoen, onderdeel sociale basis. • Vergroten leefbaarheid in Vlodrop en omgeving.

Draagvlak voor behoud • Meer dan 60 vrijwilligers uit Vlodrop en Posterholt. • Ruim 4.700 bezoekers in 2025. • Géén betaalde krachten meer in 2026, exploitatie volledig door vrijwilligers. • Hoogste bijdrage Rabo ClubSupport in Roerdalen, hoge ‘gunfactor’.

Opdracht gemeenteraad • Zorg voor een positieve exploitatie in 2025. • Realiseer doelen uit business case 2024: - vergroot zichtbaarheid zwembad - vergroot het aantal bezoekers - toename inkomsten • Zorg voor een robuuste business case 2025 met een doorkijk naar 2026 en verder.

Realisatie opdracht gemeenteraad Inkomsten en uitgaven 2023 - 2025 € 25.000

€ 20.000

€ 15.000

€ 10.000

€ 5.000

€ 2023 Uitgaven

2024 Inkomsten

Bijdrage gemeente

2025 Resultaat boekjaar

Realisatie opdracht gemeenteraad 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Aantal dagen open

2023

2024

2025

5.100 4.800 4.500 4.200 3.900 3.600 3.300 3.000 2.700 2.400 2.100 1.800 1.500 1.200 900 600 300 0

Aantal bezoekers

2023

2024

2025

75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

Bezoekers per dag

2023

2024

2025

Succesverhaal 2025 • Ondanks technische problemen: vol seizoen gedraaid! • Ruim 60 vrijwilligers verzorgen toezicht, techniek, kassa en activiteiten. • Meer openingsdagen, meer bezoekers, hogere inkomsten. • Winkeltje: netto resultaat € 301 → € 3.528. • Evenementen: zomerfeest, aquafit, filmavond, baantjeszwemmen. • Toename inkomsten: sponsoring, Stichting Leergeld, Rabo Club Support, statiegeldacties.

Vooruitblik 2026 en verder • Focus op energiezuinige installaties en uitbreiding vrijwilligers. • Uitbreiden samenwerking met toerisme en ondernemers. • Transformatie naar sociale ontmoetingsplaats, ook voor de niet zwemmende senior. • Samenwerking met gemeente op het gebied van veiligheid en risicoinventarisatie

Onze motivatie • ’t Ploensjbad is van en voor de mensen van Vlodrop en de omliggende dorpen. • De ruim 60 vrijwilligers bewijzen dat gemeenschapssamenwerking werkt. • Sociale waarde: gezondheid, verbondenheid, trots. • Sluiting kost meer aan maatschappelijke schade dan behoud.

Wat vragen wij van de gemeenteraad? • 1. Vertrouwen en goedkeuring voor overdracht aan Stichting ‘t Ploensjbad. • 2. Duurzaam partnerschap met gemeente Roerdalen. • 3. Ondersteuning bij investeringen in installaties en veiligheid. • 4. Samen bouwen aan een groene, sociale en gezonde gemeenschap.

Slot • Wij hebben bewezen dat het kan. • Behoud van ’t Ploensjbad = behoud van leefbaarheid, trots en verbinding. • Samen houden we Vlodrop in beweging!

Besluitenlijst vergadering raadsadviescommissie dinsdag 18 november 2025 Aanwezig Voorzitter: Commissiegriffier:

M. Schotemeijer D. Abels

Leden:

J. Welters, CDA P. van Elmpt, Democraten Roerdalen R. Joosten, Democraten Roerdalen I. Thevissen, Ons Roerdalen M. Thevissen, Ons Roerdalen P. Joris, PvdA-GroenLinks C. Moorman, PvdA-GroenLinks W. van Pol, Roerstreek Lokaal! R. van den Waardenberg, Roerstreek Lokaal!

Tevens aanwezig Wethouders:

J. Smits L. Vestjens

Ambtelijke ondersteuning:

Pagina 1

Opening De vergadering wordt geopend om 19.30 uur. 1. Vaststelling agenda De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld. 2. Mededelingen Er zijn geen mededelingen. 3. Rondvraag Er zijn geen vragen voor de rondvraag. 4. Verordening onroerende-zaakbelasting Roerdalen 2026 Het gevraagde besluit behelst: De navolgende verordening vast te stellen: Verordening onroerende-zaakbelasting 2026. Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Hamerstuk

5. Wijziging Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord Het gevraagde besluit behelst: Het college van burgemeester en wethouders overeenkomstig artikel 1, vierde en vijfde lid, van de Wet gemeenschappelijke regelingen toestemming te verlenen tot het besluiten tot: a. wijziging van de Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord overeenkomstig het aan de raad gezonden ontwerpbesluit; Pagina 2

b. deelname aan samenwerkingsmodule 1 van de Modulaire gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord. Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Hamerstuk

6. Vierde wijziging verordening maatschappelijke ondersteuning en jeugdhulp gemeente Roerdalen 2020 Het voorgestelde besluit behelst: De verordening maatschappelijke ondersteuning en jeugdhulp gemeente Roerdalen 2020, vierde wijziging vast te stellen conform bijgevoegd concept raadsbesluit. Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Bespreekstuk

7. Verordening leerlingenvervoer gemeente Roerdalen 2026 Het voorgestelde besluit behelst: 1. De Verordening leerlingenvervoer 2026 gemeente Roerdalen vast te stellen en in werking te laten treden per 1 januari 2026. 2. De Verordening voorzieningen leerlingenvervoer 2021 in te trekken per 1 januari 2026. Pagina 3

Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Hamerstuk

8. Vierde wijziging Gemeenschappelijke Regeling Westrom toestemming tot wijziging Het gevraagde besluit behelst: Het college toestemming te verlenen om de gemeenschappelijke regeling Westrom te wijzigen conform bijgevoegd ontwerpbesluit. Advies raadsadviescommissie: 1. Is het voorstel rijp voor besluitvorming in de gemeenteraad? CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

2. Inhoudelijk advies CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks, Roerstreek Lokaal!

Positief

3. Agendering gemeenteraad

Hamerstuk

De voorzitter sluit de vergadering om 20.09 uur Aldus vastgesteld in de vergadering van 5 januari 2026 De commissiegriffier,

Pagina 4

De voorzitter,

gemeente roerdalen

Raadsvoorstel Zaaknummer Onderwerp: Datum: Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Gevraagd besluit:

Bijlage(n):

225-059924 Subsidie OLS 2026 9 december 2025 College van Burgemeester en wethouders Roerdalen R.H.G. Slangen 1. In te stemmen met de onttrekking van€ 110.000 uit de algemene reserve voor het verlenen van een subsidie aan Stichting OLS Melick 2026; 2. In te stemmen met begrotingswijziging nummer 5 van 2026. 1. Raadsbesluit 2. Subsidieverzoek 3. Begrotingswijziging

Toelichting bij het raadsvoorstel

Onderwerp

Subsidie OLS 2026

Inleiding

Op 17 december 2025 lag er een voorstel in de gemeenteraad waarin een eerste budget wordt gevraagd voor het Oud Limburgs Schuttersfeest (hierna: OLS) dat in 2026 gehouden wordt in Melick. In dit raadsvoorstel is aangekondigd dat de Stichting OLS Melick 2026 (hierna: stichting) nog met een concreet subsidieverzoek komt. Inmiddels heeft de stichting een schriftelijk subsidieverzoek ingediend bij de gemeente (bijlage 2). Op basis daarvan wordt uw raad nu voorgesteld om een tweede bedrag beschikbaar te stellen voor het OLS in 2026 ten behoeve van het verlenen van een subsidie aan de stichting. Daarnaast zijn wij met de stichting in gesprek over een garantstelling van de gemeente of de provincie in verband met de locatiekeuze in de nabijheid van de Roer. Het risico op hoog water en de gevolgen van dit risico voor het al dan niet kunnen doorgaan van het evenement zijn volgens de Stichting niet te verzekeren.

Pagina 1 van 4

11111111111111111 IIIII IIIII IIIIII IIIII IIII IIIIII IIII IIIII 11111111

gemeente roerdalen

Beslispunten

De raad besluit: 1. In te stemmen met de onttrekking van€ 110.000 uit de algemene reserve voor het verlenen van een subsidie aan Stichting OLS Melick 2026; 2. In te stemmen met begrotingswijziging nummer 5 van 2026. 4.

Argumenten

1.1 Aan het organiseren van een OLS zijn grote kosten verbonden die de schutterij/ stichting niet alleen kan dragen. Voor de organisatie van het OLS worden vele kosten gemaakt. Denk aan het uitvoeren van onderzoeken ten behoeve van de benodigde vergunningen, organisatiekosten (oprichten stichting), promotie van het evenement, de bestuurlijke ontvangst tijdens het evenement zelf en kosten voor het kunnen garanderen van de veiligheid voor en na het evenement. Deze kosten kan de schutterij/ stichting niet alleen dragen. Het is dan ook gebruikelijk dat de gemeente van de winnende schutterij een subsidie verleend voor het organiseren van het evenement. De recent opgerichte stichting heeft een eerste voorschot aan subsidie gevraagd ter hoogte van € 25.000,-. Dit bedrag is verwerkt in het raadsvoorstel dat voorlag in de gemeenteraadsvergadering van 17 december 2025. Zoals aangekondigd in dit voorstel zou de stichting op basis van een nadere uitwerking van de begroting een tweede, onderbouwd, subsidieverzoek indienen. Bijgevoegd treft u dit subsidieverzoek aan (bijlage 2). De totale, door de stichting gevraagde subsidie, bedraagt€ 135.000,-. Het betreft een incidentele subsidie op grond van artikel 4.23 lid 3, onder d van de Awb. Dit bedrag is gebaseerd op de begroting (en een deel daadwerkelijke opbrengsten) van de OLS editie van 2025 in Heythuysen.

Zoals ook aangegeven in de brief van de stichting is aansluiting gezocht bij het bedrag dat de gemeente Leudal beschikbaar gesteld heeft met daar bovenop een indexatie van de bedragen richting 2026. Leudal heeft in totaal een bedrag beschikbaar gesteld van€ 125.000,-. Zoals te lezen is in het subsidieverzoek stelt de stichting voor om bij een positief saldo een deel van de subsidie terug te geven aan de gemeente. Daarbij gaat het om een bedrag van maximaal€ 50.000,- bij een positief saldo van meer dan€ 100.000,-. Dit saldo is gereserveerd om risico's op te vangen en om eerst een bijdrage te kunnen leveren aan verenigingen en vrijwilligers die zich hebben ingezet om het evenement tot een succes te maken. Dit zal als voorwaarde opgenomen worden in de subsidiebeschikking.

Pagina 2 van 4

gemeente roerdalen

1.2 Aan de locatiekeuze zijn risico's verbonden die de schutterij/ stichting niet alleen kan dragen. Zoals bekend bij uw college zijn er diverse locaties in- en rondom Melick afgewogen als potentiële locatie voor het organiseren van het OLS. Uiteindelijk is er gekozen voor de locatie in de Melicker Ohe. Deze locatiekeuze heeft tot gevolg dat er een mogelijk risico is op hoog water van de Roer. Dit risico kan (financiële) gevolgen hebben voor het evenement. Het risico op hoog water en de gevolgen van dit risico zijn volgens de stichting niet te verzekeren. In de gesprekken die gevoerd zijn met de stichting heeft de stichting gevraagd om een garantstelling van maximaal€ 529.000,-. Op basis van dit verzoek is de provincie gevraagd of zij garant kunnen staan voor dit risico. Hopelijk kunnen hierover afspraken gemaakt worden met de provincie. Mocht dat niet of maar gedeeltelijk lukken dan wordt een aanvullend voorstel voorbereid zodat de gemeenteraad alsnog een besluit kan nemen over het verzoek tot garantstelling.

Kanttekeningen

1.1 Aan de locatiekeuze zijn risico's verbonden die de schutterij/ stichting niet alleen kan dragen. Op basis van de brief van de stichting en de eerdere gesprekken met de stichting is er contact gezocht met de provincie over het verzoek tot garantstelling. Op dit moment is daar nog geen duidelijkheid over. 6.

Financiën

Bij een positief besluit op het raadsvoorstel inzake het OLS budget dat voorlag in de vergadering van 17 december 2025 wordt/ is er reeds€ 25.000,- beschikbaar gesteld voor het verlenen van een eerste subsidie aan de stichting. Op basis daarvan wordt uw raad nu gevraagd om nog een aanvullend bedrag beschikbaar te stellen van€ 110.000,-. Dit bedrag wordt ten laste gebracht van de Algemene reserve.

Eerdere besluitvorming

Dit voorstel hangt samen met het raadsvoorstel dat voorlag in de raadsvergadering van 17 december 2025. 8.

Communicatie

Nadat uw raad een positief besluit heeft genomen over het beschikbaar stellen van de middelen neemt het college een besluit over de te verlenen subsidie en de daaraan gekoppelde voorwaarden op grond van de Algemene wet bestuursrecht en de Algemene subsidieverordening Roerdalen 2020.

Pagina 3 van 4

gemeente roerdalen

Planning en uitvoering

Op uitdrukkelijk verzoek van de stichting is er direct na het schriftelijke subsidieverzoek een raadsvoorstel voorbereid zodat er op zo kort mogelijke termijn duidelijkheid komt over de te verlenen subsidie. Gedurende het besluitvormingstraject worden de voorwaarden voor het verlenen van de subsidie nog afgestemd tussen de verantwoordelijke portefeuillehouders en de stichting. Denk daarbij aan voorwaarden over de ontvangst van gasten vanuit de gemeente en de mogelijkheden om het Klein Geluk uit Roerdalen te promoten. De definitieve voorwaarden worden vastgesteld in de definitieve subsidiebeschikking nadat uw gemeenteraad een positief besluit heeft genomen op dit voorstel.

10. Privacy N.v.t.

11. (Wettelijk en/of beleidsmatig) kader Het verlenen van een subsidie gebeurt op grond van de Algemene wet bestuursrecht en de Algemene subsidieverordening Roerdalen 2020.

12. Bijlagen 1. 2. 3.

Raadsbesluit Subsidieverzoek Begrotingswijziging

Sint Odiliënberg, 9 december 2025

Burgemeester en wethouders van Roerdalen, De secretaris,

De burgemeester,

ing. L.H.C. Bijl

Ing. J.M.A. van Agtmaal

Pagina 4 van 4

Raadsbesluit

Jaar 2026/../..

Zaaknummer: Z25-059924 Onderwerp: Subsidie OLS 2026 De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 9 december 2025, het volgende besluit genomen:

Besluit: 1. In te stemmen met de onttrekking van € 110.000 uit de algemene reserve voor het verlenen van een subsidie aan Stichting OLS Melick 2026; 2. In te stemmen met begrotingswijziging nummer 5 van 2026. Aldus vastgesteld in de raadsvergadering van 29 januari 2026. De gemeenteraad van Roerdalen, De griffier,

De voorzitter,

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

ing. J.M.A. van Agtmaal

Pagina 1 van 1

BEGROTINGSWIJZIGING

Dienstjaar: 2026

Wijziging nr.: 5

Gemeente ROERDALEN De raad der gemeente Roerdalen besluit de begroting van lasten en baten voor bovengenoemd dienstjaar te wijzigen als volgt: 2026 Omschrijving

2027

wijziging lasten

wijziging baten

110 -

110

Aanpassingen begroting 2026 n.a.v. raadsvoorstel subsidie OLS 2026 Exploitatie per programma 1. Krachtige dorpen 2. Participatie, ondersteuning en zorg 3. Veilige dorpen 4. Economie, natuur, toerisme en cultuur 5. Woonomgeving 6. Mobiliteit, infrastructuur en openbaar groen 7. Bestuur, organisatie en dienstverlening 8. Algemene Middelen

Reserve mutaties per programma 4. Economie, natuur, toerisme en cultuur

Exploitatieresultaat na bestemming Eigen Vermogen Algemene reserve (mutatie prog. 4)

(Bedragen * € 1.000)

wijziging lasten

2028 wijziging baten

wijziging lasten

2029 wijziging baten

wijziging lasten

wijziging baten

2026 Omschrijving

2027

wijziging lasten

wijziging baten

Aanpassingen begroting 2026 n.a.v. raadsvoorstel subsidie OLS 2026 Vreemd vermogen N.v.t.

Investeringen N.v.t.

Toelichting op de begrotingswijziging Voor een toelichting verwijzen we naar het raadsvoorstel.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van xx-xx-xxxx De raad voornoemd, de griffier,

Ingevolge art. 203 gemeentewet gezonden aan: Gedeputeerde Staten van Limburg Datum van inzending: kenmerk:

de voorzitter,

wijziging lasten

2028 wijziging baten

wijziging lasten

2029 wijziging baten

wijziging lasten

wijziging baten

gemeente roerdalen

Raadsvoorstel Onderwerp:

Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoeringsdienst LimburgNoord (RUD LN).

Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Contactpersoon: Gevraagd besluit:

Raadspresidium R. Slangen M. Heijnens-Coenjaerts (raadsgriffier) Kennis te nemen van de ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN). • Aanbiedingsbrief en verzoek om zienswijze eerste ontwerpbegrotingswijziging 2026 GR RUD LN • Eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 GR RUD LN • Verzoek om advies college van ben w op 25 november 2025

Bijlage(n):

Inleiding, aanleiding en doelstelling

De gemeente Roerdalen participeert in de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN). Bij brief van 24 november 2025 heeft het Dagelijks Bestuur van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN) de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 voorgelegd aan de gemeenteraad. Het Dagelijks Bestuur stelt daarbij uw gemeenteraad in de gelegenheid om een of meerdere zienswijze(n) ten aanzien van de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 kenbaar te maken. Verzocht wordt uiterlijk 18 februari 2026 aan het betreffende verzoek te voldoen, zodat het Dagelijks Bestuur in haar vergadering van 12 maart 2026 en het Algemeen Bestuur in haar vergadering van 26 maart 2026 hierover een besluit neemt. Alvorens de gemeenteraad besluit tot het al dan niet kenbaar maken van een of meerdere zienswijze(n) is het college van burgemeester en wethouders, bij brief van 25 november 2025, verzocht om een inhoudelijk advies uit te brengen over de voorgelegde eerste ontwerpbegrotingswijziging 2026.

Bevoegdheid

De onderhavige bevoegd- en verantwoordelijkheid om zienswijze(n) in te dienen vloeit voort uit de Wet gemeenschappelijke regelingen (WGR) en het bepaalde in artikel 28 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN). Het besluit geeft invulling aan de wettelijke bevoegdheid om als gemeenteraad, ten aanzien van de voorgelegde ontwerp-begrotingswijziging 2026, aan het Algemeen Bestuur van de GR al dan niet zienswijzen kenbaar te maken.

Pagina 1

Gevraagd besluit

1. Kennis te nemen van de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN). Het concept besluit zal mogelijk nog worden gecompleteerd met een of meerdere zienswijze(n), zo het college van burgemeester en wethouders de gemeenteraad daartoe adviseert.

Risico's

Indien u geen opmerkingen over de voorgelegde eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de GR RUD LN heeft en het college van burgemeester en wethouders geen aanleiding ziet te adviseren een of meerdere zienswijze(n) kenbaar te maken, kunt u volstaan met kennis hiervan te nemen. Mocht u daarentegen het niet eens zijn met het bij de raadsbehandeling voorliggende concept besluit, dan kunt u middels het indienen van een amendement voorstellen om het voorliggende concept besluit te wijzigen.

Toelichting

De GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN) is een van de gemeenschappelijke regelingen waaraan de gemeente Roerdalen deelneemt. De gemeenteraad wordt verzocht om uiterlijk 12 maart 2026 eventuele zienswijze(n) kenbaar te maken. Het college van burgemeester en wethouders is bij brief van 25 november 2025 verzocht om een advies uit te brengen over de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026. Er wordt van uitgegaan dat het college in ieder geval vóór de raadsbehandeling van 29 januari 2026 een advies aan de raad zal afgegeven.

Middelen

Het onderhavige voorstel, in het kader van de zienswijzeprocedure, heeft als zodanig geen begrotingstechnische invloed. Het besluit van het Algemeen Bestuur van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN) over de eerste concept-begrotingswijziging 2026 kan dat daarentegen wel hebben. Uiteraard is dat afhankelijk van het door het Algemeen Bestuur te nemen besluit. Planning en uitvoering

n.v.t. Evaluatie

n.v.t.

Pagina 2

Communicatie en participatie

n.v.t. Sint Odiliënberg, 1 december 2025 Raadspresidium gemeente Roerdalen,

De griffier,

Pagina 3

Raadsbesluit

Jaar 2026/../..

Onderwerp: 1. Kennis te nemen van de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN); De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het Raadspresidium van 1 december 2025, gelet op de wet Gemeenschappelijke Regelingen, gelet op artikel 28 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN), gelet op het advies van het college van burgemeester en wethouders van Klik of tik om een datum in te voeren. het volgende besluit genomen:

Besluit: 1. Kennis te nemen van de eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de GR Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN). Aldus vastgesteld in de raadsvergadering van 29 januari 2026 De gemeenteraad van Roerdalen, De griffier,

De voorzitter,

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

ing. J.M.A. van Agtmaal

Pagina 1 van 1

Aan:

Gemeenteraden van Beesel, Bergen, Echt-Susteren, Gennep, Horst aan de Maas, Leudal, Maasgouw Mook en Middelaar, Nederweert, Peel en Maas, Roerdalen, Roermond , Venlo, Venray, Weert en Provinciale Staten van de Provincie Limburg. Markt 31

Kopie: colleges van deze gemeenten en Provincie Limburg.

Postbus 900, 6040 AX Roermond Telefoon (0475)-359999 E-mail info@rudlimburgnoord.nl Internet www.rudlimburgnoord.nl

Van:

Dagelijks Bestuur RUD Limburg-Noord

Datum

24-11-2025

Behandeld door

G. Sluijter

Ons kenmerk

B 2025-10

Datum uw brief

Uw kenmerk

Onderwerp

Aanbieding 1ste ontwerp-begrotingswijziging 2026 RUD Limburg-Noord en verzoek tot zienswijze

Geachte leden van de gemeenteraad en Provinciale Staten, Namens het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN) bieden wij u bijgaand de 1ste ontwerp-begrotingswijziging 2026 van de RUD LN aan. Deze begrotingswijziging toont de transformatie van huidige regionale uitvoeringsdienst naar een robuuste en toekomstbestendige omgevingsdienst. In lijn met de bepalingen uit de Gemeenschappelijke Regeling kan deze begrotingswijziging niet ‘zomaar’ door het Algemeen Bestuur worden vastgesteld. Gezien de (financiële) omvang van deze begrotingswijziging c.q. de hogere deelnemersbijdragen is een zienswijzeprocedure van toepassing. De beoogde vaststelling van de 1ste Begrotingswijziging 2026 is op 26 maart 2026, tijdens de laatste AB-vergadering van de huidige bestuursperiode. Op grond van de nieuwe Wgr hebben deelnemers 12 weken na ontvangst de tijd teneinde een zienswijze in te dienen. Wij verzoeken u zo spoedig mogelijk een zienswijze op de ontwerpbegrotingswijziging te geven en deze kenbaar te maken, opdat wij uw zienswijze uiterlijk in onze vergadering van het Dagelijks Bestuur op 12 maart 2026 kunnen beoordelen en de gewijzigde begroting ter besluitvorming aan het Algemeen Bestuur op 26 maart 2026 kunnen aanbieden. U kunt uw zienswijze richten aan de RUD LN: info@odnml.nl

Samenvatting 1e Begrotingswijziging 2026 De voorliggende begrotingswijziging heeft een bijzonder karakter. Directe aanleiding hiervoor is de deadline van 1 april 2026 waarop alle omgevingsdiensten in Nederland dienen te voldoen aan de (landelijk vastgestelde) robuustheidscriteria. Op 11 september jongstleden stelde het Algemeen Bestuur de Begroting 2026 van de RUD LimburgNoord vast. Deze begroting was nog op de oude leest geschoeid en ging nog uit van het huidige organisatiemodel. Zoals is uiteengezet in het Bedrijfsplan is er vanaf 1 april 2026 sprake van een beduidend andere organisatievorm. Dit leidt, logischerwijs, ook tot een ander kostenplaatje en deelnemersbijdragen. De nieuwe begrotingsopzet voor 2026 kent als fundament de volgende onderdelen: • 1e kwartaal: conform de vastgestelde Begroting 2026 van de RUD-LN • 1e kwartaal: de implementatie van het vastgestelde Bedrijfsplan • 2e t/m 4e kwartaal: nieuwe opzet conform robuustheidsbepalingen ODNML Vastgestelde begroting 2026 RUD-LN Cijfermatig is er niets veranderd aan de vastgestelde Begroting 2026 die eerder door het AB werd vastgesteld. Voor het 1e kwartaal is 25% van deze begroting overgenomen; dit komt neer op een totaal van €946.000 (zowel baten als lasten). Bedrijfsplan De financiën wegens de implementatie van het Bedrijfsplan zijn wel bijgesteld.

Zoals in de op 4 december 2025 vast te stellen Bestuursrapportage 2025 wordt getoond, verschuiven de verwachte uitgaven tussen 2025 en 2026. Tevens komen de totale kosten uit op €1.743.000 en dat is €98.000 lager dan de eerdere raming van €1.841.000. De totale kosten voor 2026 komen uit op €1.285.000. Hiervan kan €633.000 worden bekostigd door een onttrekking aan de bestemmingsreserve robuuste omgevingsdiensten. Dan resteert en nog een bedrag van €652.000 dat moet worden gefinancierd middels een eenmalige deelnemersbijdrage. Robuustheid: weerstandsvermogen Om aan de robuustheidscriteria te kunnen voldoen, dient de ODNML over een voldoende groot weerstandsvermogen te beschikken. Beleidsmatige uitgangspunten hierover worden opgenomen in de Kadernota 2027 die geagendeerd wordt in de DB-vergadering van 4 december aanstaande. Vooruitlopend daarop, is de nu voorliggende begrotingswijziging hét moment om financiele maatregelen te treffen. Het zal niemand verbazen dat een robuuste omgevingsdienst met eigen personeel en verantwoordelijkheden een volstrekt ander risicoprofiel kent dan de huidige netwerkorganisatie. Vandaar dat de huidige omvang van de Algemene Reserve ad €155.000 simpelweg onvoldoende zal zijn om de (nog uit te werken risico’s) het hoofd te kunnen bieden.

Vandaar dat wordt voorgesteld om middels een eenmalige kapitaalinjectie van €845.000 de algemene reserve (en daarmee het weerstandsvermogen) aan te vullen tot een bedrag van €1 miljoen. De bekostiging hiervan loopt via een eenmalige deelnemersbijdrage. In het Bedrijfsplan (gepresenteerd medio 2025) is dit aspect van de robuustheidscriteria, achteraf gezien, in onvoldoende mate uitgewerkt waardoor de impact (voor de deelnemers) nu pas in beeld is gebracht.

Overweging: instellen bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden personeel De nieuwe organisatie hoopt in de loop van 2026 veel nieuw personeel te verwelkomen. Een aanzienlijk deel hiervan komt over van de deelnemende organisaties. Met deze nieuwe medewerkers komen diverse arbeidsvoorwaardelijke (eerder verworven) rechten mee, waarvan op dit moment de impact nog niet duidelijk is. Dit betreft onder andere opgebouwde verlofrechten, eventuele garantie(salaris-)schalen en individueel gemaakte afspraken over arbeidsvoorwaarden. Duidelijk is wel, dat de financiele impact behoorlijk groot kan zijn. Vandaar dat door het Dagelijks Bestuur werd overwogen om, vanuit het behoedzaamheidsprincipe, een nieuwe bestemmingsreserve op te richten voor dit doel. De bevoegdheid hiervan ligt bij het Algemeen Bestuur. Omdat op dit moment geen inschatting gemaakt kan worden van de impact van deze ontwikkeling, is vooralsnog niet gekozen voor het instellen van een dergelijke reserve. Het hiermee gepaard gaande risico maakt (uiteraard) wel onderdeel uit van de te actualiseren risico-inventarisatie die binnenkort (in de Kadernota 2027) gepresenteerd wordt. In de loop van 2026, bij de live-gang van de nieuwe organisatie zal duidelijk worden in welke mate daadwerkelijk van deze ontwikkeling sprake zal zijn.

Bovenstaande ontwikkelingen maken dat er een eenmalige deelnemersbijdrage nodig is van: €652.000 (bedrijfsplan)+ €845.000 (weerstandsvermogen) = €1.497.000. Robuuste begroting ODNML In het voorjaar werd al een blauwdruk voor een robuuste begroting gepresenteerd aan het Algemeen bestuur. Deze opzet is de afgelopen periode enigszins verfijnd. Daarnaast zijn ramingen geactualiseerd; zo wordt in 2026 uitgegaan van een 80%-begroting (betreft vooral de personeel-gerelateerde kosten) en zijn organisatiekosten zoveel als mogelijk onderbouwd met offertes en contracten. Dit deel van de begroting ‘start’ op 1 april 2026 en is daarmee van toepassing op de laatste 3 kwartalen van 2026; oftewel 75% van de totale opzet, maar dan op een 80%-niveau. Zoals in het Bedrijfsplan is aangegeven, loopt dit percentage de komende jaren gestaag op naar uiteindelijk 100% in het jaar 2030 Voor dit onderdeel van de begroting geldt dat het totaal van de baten gelijk is aan het totaal van de lasten en een totaal kent van €14.205.506. Dit sluit exact aan op de cijfers in het Bedrijfsplan (concreet: bijlage 2) die medio 2025 aan het Algemeen Bestuur werden gepresenteerd. Deelnemersbijdragen Tot van het totaal van baten en lasten in de gewijzigde begroting is het ook van belang om stil te staan bij de herkomst van de middelen waarover de ODNML moet kunnen beschikken.

Het leeuwendeel hiervan bestaat uit bijdragen van de deelnemende gemeenten en de provincie Limburg. Van eminent belang voor het toebedelen van de deelnemersbijdragen zijn de wegingscriteria die daarbij worden gehanteerd. Uitgangspunten hierbij zijn eenvoudig, transparant, voorspelbaar en in lijn met de te verrichten werkzaamheden. Jarenlang is door de RUD-LN het belang van een actueel bedrijvenbestand onder de aandacht gebracht. Ook voor de robuuste ODNML geldt dat het bedrijvenbestand van zeer groot belang is.

Vandaar dat ook in het Bedrijfsplan expliciet werd aangehaald dat het bedrijvenbestand van alle deelnemers actueel en daarmee betrouwbaar moet zijn. De afgelopen maanden is veel energie gestoken in de benodigde actualisatie van het bedrijvenbestand. Dit heeft er toe geleid dat bepaalde type bedrijven (die bij sommige gemeenten wel en bij andere gemeenten geen onderdeel uitmaakten van het bedrijvenbestand) nu bij alle deelnemers uit het bedrijvenbestand zijn weggelaten. Het gaat hierbij om bedrijven waar (nu nog de RUD en binnenkort) de ODNML geen activiteiten verricht, omdat deze bedrijven van een zeer lage milieubelastende categorie zijn. In strikte zin is er hiermee eerder sprake van een harmonisatie c.q. een ver-eerlijking van het bedrijvenbestand, dan van een completering. Het gaat er echter om dat er meer dan voorheen sprake is van een gelijk speelveld. De afgeronde actualisatieslag heeft daar zondermeer een grote bijdrage aan geleverd. Het gevolg van het bovenstaande is dat er, ten opzichte van eerdere presentaties, sprake is van een behoorlijke verschuiving van de deelnemersbijdragen. Deze herverdeeleffecten kennen zowel positieve als negatieve uitschieters. Gemiddeld genomen convergeren hierdoor de deelnemersbijdragen naar elkaar. Financieel resultaat De opgestelde 1e Begrotingswijziging 2026 heeft in beginsel enkel en alleen betrekking op 2026.

Dat betekent dat er geen meerjarige begrotingswijziging ter besluitvorming wordt voorgelegd. In het voorjaar van 2026 wordt de ontwerpbegroting 2027 met meerjarenramingen 2028-2030 aan de deelnemers ter zienswijze voorgelegd. In deze begroting worden de structurele uitgangspunten van de nu voorliggende 1e Begrotingswijziging 2026 doorgetrokken. Omwille van de transparantie wordt wel, met de nadruk op ‘indicatief’, een meerjarenprognose getoond. Daarnaast is ook in beeld gebracht welk deel van de gevraagde deelnemersbijdrage voor 2026 een eenmalige grondslag kent en welk deel structureel van aard is.

DEELNEMERSBIJDRAGEN MEERJARIG INDICATIEF Beesel Bergen Echt-Susteren Gennep Horst aan de Maas Leudal Maasgouw Mook en Middelaar Nederweert Peel en Maas Roerdalen Roermond Venlo Venray Weert Provincie

2026 € 309.623 € 345.452 € 1.000.465 € 503.757 € 1.698.911 € 1.297.619 € 764.092 € 146.863 € 1.097.811 € 1.779.087 € 506.131 € 1.067.262 € 1.789.202 € 1.776.053 € 1.250.365 € 320.876

2027 € 399.238 € 445.437 € 1.290.033 € 649.560 € 2.190.632 € 1.673.193 € 985.246 € 189.370 € 1.415.554 € 2.294.014 € 652.622 € 1.376.163 € 2.307.057 € 2.290.102 € 1.612.262 € 413.749

2028 € 422.722 € 471.640 € 1.365.917 € 687.770 € 2.319.493 € 1.771.616 € 1.043.201 € 200.510 € 1.498.822 € 2.428.956 € 691.012 € 1.457.114 € 2.442.766 € 2.424.814 € 1.707.101 € 438.087

2029 € 446.207 € 497.842 € 1.441.802 € 725.979 € 2.448.354 € 1.870.039 € 1.101.157 € 211.649 € 1.582.089 € 2.563.898 € 729.402 € 1.538.065 € 2.578.475 € 2.559.525 € 1.801.940 € 462.425

2030 € 452.295 € 504.635 € 1.461.476 € 735.885 € 2.481.762 € 1.895.556 € 1.116.183 € 214.537 € 1.603.677 € 2.598.883 € 739.354 € 1.559.052 € 2.613.659 € 2.594.451 € 1.826.528 € 468.735

TOTAAL

€ 15.653.569

€ 20.184.233

€ 21.371.540

€ 22.558.848

€ 22.866.669

Relatie met de Kadernota 2027 Normaliter zou voor het eind van het jaar het Dagelijks Bestuur een voorstel ter vaststelling doen aan het Algemeen Bestuur inzake de Kadernota (in dit geval die voor 2027). Dat proces heeft dit jaar vertraging opgelopen en dat betekent dat het nog wel lukt om dit jaar de Kadernota aan het Dagelijks Bestuur aan te bieden (ter bespreking op 19 december 2025), maar dat de vaststelling door het Algemeen bestuur niet eerder dan op 26 maart 2026 kan plaatsvinden. We gaan ervan uit dat dit een eenmalige vertraging is en dat de komende jaren de Kadernota, zoals te doen gebruikelijk, voor het jaareinde door het Algemeen Bestuur kan worden vastgesteld. Hoewel de Kadernota zich in beginsel richt op de beleidsmatige en financiele kaders voor 2027 is het ook de bedoeling dat er een belangrijk kader in wordt opgenomen met een eerdere werkingskracht. De RUD-LN beschikt niet over een (bestuurlijk vastgestelde) nota weerstandsvermogen en risicomanagement. Voor de ODNML geldt vooralsnog hetzelfde. Omdat één van de robuustheids-criteria betrekking heeft op het weerstandsvermogen van de omgevingsdiensten is het noodzakelijk om hierover bestuurlijke kaders vast te stellen. Vanuit pragmatische overwegingen wordt voorgesteld om (eenmalig) de nota weerstandsvermogen en risicomanagement van de ODNML te Integreren in de kadernota 2027.

Wij vertrouwen erop u met deze brief voldoende te hebben geïnformeerd. Een kopie van deze raadsbrief wordt ter kennisgeving naar uw college gestuurd.

Hoogachtend, Namens het Dagelijks Bestuur van de RUD LN,

R.J.H. (Raymond) Vlecken

G.C.Th.M. (Glenn) Sluijter

Voorzitter AB/DB RUD LN

Secretaris RUD LN

Bijlage: Ontwerp-begrotingswijziging 2026.

Eerste begrotingswijziging 2026 Op 11 september 2026 stelde het Algemeen Bestuur van de RUD Limburg Noord de onderstaande begroting voor 2026 vast. Deze begroting is gebaseerd op de netwerkorganisatie van de RUD.

Programmabegroting

Begroting Lasten 1 Programmauitvoering Openbare orde en veiligheidtaken RUP Basis- en milieutaken RUP Basis- en milieutaken overige Projecten Wonen en Bouwen taken RUP 2 Coordinatiecentrum Coordinatiecentrum Project Robuuste omgevingsdienst 3 Onvoorzien 4 Vennootschapsbelasting 5 Betalingsverkeer Totaal lasten Baten 6 Programmauitvoering Openbare orde en veiligheid RUP Basis en milieutaken RUP Basis- en milieutaken overige Projecten Wonen en Bouwen taken RUP 2 Bestuurskosten 2 Overhead Project Robuuste omgevingsdienst 3 Onvoorzien 5 Betalingsverekeer Totaal baten Resultaat Resultaat voor bestemming 7 Mutatie reserve onttrekkingen 7 Mutatie reserve storting Resultaat na bestemming

Begroting 2026

Taakveld

1.2 Openbare orde en Veiligheid 7.4 milieubeheer 7.4 milieubeheer 7.4 milieubeheer 8.3 wonen en bouwen 0.1 bestuur 0.4 overhead 0.4 overhead 0.8 overige baten en lasten 0.9 Vpb 0.5 Treasury

€ € € € € € € € € € € €

318.000 183.000 1.143.000 117.000 32.000 1.941.000 50.000 3.784.000

1.2 Openbare orde en Veiligheid 7.4 milieubeheer 7.4 milieubeheer 7.4 milieubeheer 8.3 wonen en bouwen 0.1 bestuur 0.4 overhead 0.4 overhead 0.8 overige baten en lasten 0.5 Treasury

€ € € € € € € € € € €

318.000 183.000 1.143.000 117.000 32.000 1.920.000 50.000 21.000 3.784.000

0.10 mutaties reserves 0.10 mutaties reserves

€ € € €

Op 26 juni 2025 stelde het Algemeen Bestuur het Bedrijfsplan op hoofdlijnen voor de robuuste Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg vast. Daarbij werd ook een opzet gepresenteerd van de begroting van deze nieuwe robuuste organisatie. Voor de goede orde wordt opgemerkt dat de opbouw van de RUD-LN wezenlijk anders was dan de opbouw voor de robuuste omgevingsdienst ODNML. Dit heeft gevolgen voor de presentatie van de middelen die betrekking hebben op enerzijds het primair proces en anderzijds de overhead. Vandaar dat de verhoudingen in enkele overzichten afwijken van wat als gebruikelijk wordt beschouwd. In de (ontwerp-)begroting 2027 die in het eerste kwartaal van 2026 wordt opgesteld wordt dit ‘rechtgetrokken’.

De vastgestelde begroting 2026 van de RUD-LN ziet er in de opzet van een robuuste omgevingsdienst als volgt uit. Het baten- en lastentotaal blijft (uiteraard) gelijk aan €3.784.000,-

Begroting RUD-LN excl. BP 2026 BATEN

primair proces

overhead

totaal

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken Niet locatie-gebonden taken Innovaties

€ 1.578.000

€ 183.000

€0

Bedrijfsvoering

€ 2.023.000

totaal programma's

€ 1.761.000

€ 2.023.000

€ 3.784.000

totaal

€ 1.761.000

€ 2.023.000

€ 3.784.000

LASTEN PERSONEEL (aantal fte) salarissen

0,0

€ 1.633.000

€ 1.164.000

€ 2.797.000

€ 361.000

opleidingen reis/verblijfkosten overeige personele kosten externe inhuur totaal personeel

€ 15.000

€ 1.633.000

€ 1.540.000

€ 3.173.000

€ 32.000

€0

€ 32.000

€0

€ 120.000

UITBESTEDING onderzoek/advies totaal uitbesteding KAPITAALLASTEN afschrijving gebouwen afschrijving machines/apparaten afschrijving overige materiele vaste activa totaal kapitaallasten ORGANISATIEKOSTEN IT beheer software

€ 70.000

kantoorkosten/apparatuur

€ 58.000

abonnementen/lidmaatschappen

€ 70.000

bank/verzekeringen/belastingen

€0

huur gebouw

€ 104.000

servicekosten gebouw

€ 107.000

€ 401.000

€ 529.000

€0

post onvoorzien

€ 50.000

totaal overige lasten

€ 50.000

€ 1.761.000

€ 2.023.000

€ 3.784.000

47%

53%

dienstvoertuigen (lease)

totaal organisatiekosten

€ 128.000

OVERIGE LASTEN heffing Vpb

totaal

resultaat voor bestemming

€0

onttrekking bestemmingsreserve OD

€0

resultaat na bestemming

€0

De geïnventariseerde wijzigingen op de begroting 2026 zijn als volgt:

1e BW 2026 BATEN

primair proces

overhead

totaal

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken

€ 9.077.598

Niet locatie-gebonden taken

€ 3.593.408

€ 187.500

Innovaties Bedrijfsvoering

€ 6.000

totaal programma's

€ 12.858.506

€ 6.000

€ 12.864.506

totaal

€ 12.858.506

€ 6.000

€ 12.864.506

0,0

salarissen

€ 6.148.037

€ 1.689.013

€ 7.837.050

opleidingen

€ 356.584

-€ 166.084

€ 190.500

reis/verblijfkosten

€ 209.250

€ 62.000

€ 271.250

LASTEN PERSONEEL (aantal fte)

overeige personele kosten

€ 231.000

€ 109.000

€ 340.000

externe inhuur

€ 1.441.109

€ 439.347

€ 1.880.456

totaal personeel

€ 8.385.980

€ 2.133.276

€ 10.519.256

UITBESTEDING onderzoek/advies

€ 187.500

€ 77.250

€ 264.750

totaal uitbesteding

€ 187.500

€ 77.250

€ 264.750

€0

KAPITAALLASTEN afschrijving gebouwen afschrijving machines/apparaten afschrijving overige materiele vaste activa totaal kapitaallasten ORGANISATIEKOSTEN IT beheer

€ 258.000

software

€ 108.000

€ 562.500

€ 670.500

kantoorkosten/apparatuur

-€ 43.500

€ 79.125

€ 35.625

abonnementen/lidmaatschappen

€ 14.500

€ 36.750

€ 51.250

bank/verzekeringen/belastingen

€ 37.500

dienstvoertuigen (lease)

€ 71.750

huur gebouw

€ 515.125

servicekosten gebouw totaal organisatiekosten

€ 79.000

€ 112.500

€ 1.673.250

€ 1.752.250

OVERIGE LASTEN heffing Vpb

€ 3.750

post onvoorzien

€ 112.500

totaal overige lasten

€ 116.250

€ 8.652.480

€ 4.000.026

€ 12.652.506

68%

32%

totaal

resultaat voor bestemming

€ 212.000

onttrekking bestemmingsreserve OD

€ 633.000

storting bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden

€0

storting algemene reserve

€ 845.000

resultaat na bestemming

€0

De begroting 2026 inclusief 1e wijziging van de ODNML ziet er als volgt uit:

Begroting ODMNL 2026 na wijziging BATEN

primair proces

totaal

overhead

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken

€ 10.655.598

Niet locatie-gebonden taken

€ 3.776.408

€ 187.500

Innovaties

€ 2.029.000

totaal programma's

€ 14.619.506

€ 2.029.000

€ 16.648.506

totaal

€ 14.619.506

€ 2.029.000

€ 16.648.506

135,7

38,3

174,0

salarissen

€ 7.781.037

€ 2.853.013

€ 10.634.050

opleidingen

€ 356.584

€ 194.916

€ 551.500

reis/verblijfkosten

€ 209.250

€ 62.000

€ 271.250

Bedrijfsvoering

LASTEN PERSONEEL (aantal fte)

€ 231.000

€ 109.000

€ 340.000

externe inhuur

€ 1.441.109

€ 534.347

€ 1.975.456

totaal personeel

€ 10.018.980

€ 3.753.276

€ 13.772.256

overeige personele kosten

UITBESTEDING onderzoek/advies

€ 187.500

€ 109.250

€ 296.750

totaal uitbesteding

€ 187.500

€ 109.250

€ 296.750

€0

€ 378.000

KAPITAALLASTEN afschrijving gebouwen afschrijving machines/apparaten afschrijving overige materiele vaste activa totaal kapitaallasten ORGANISATIEKOSTEN IT beheer software

€ 178.000

€ 562.500

€ 740.500

kantoorkosten/apparatuur

€ 14.500

€ 193.625

€ 208.125

abonnementen/lidmaatschappen

€ 14.500

€ 106.750

€ 121.250

bank/verzekeringen/belastingen

€ 37.500

dienstvoertuigen (lease)

€ 71.750

huur gebouw

€ 531.625

servicekosten gebouw totaal organisatiekosten

€ 207.000

€ 112.500

€ 1.994.250

€ 2.201.250

OVERIGE LASTEN € 3.750

€ 3.750

post onvoorzien

€ 162.500

totaal overige lasten

€ 166.250

€ 10.413.480

€ 6.023.026

€ 16.436.506

63%

37%

heffing Vpb

totaal

resultaat voor bestemming

€ 212.000

onttrekking bestemmingsreserve OD

€ 633.000

storting bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden

€0

storting algemene reserve

€ 845.000

resultaat na bestemming

€0

De begroting 2026 inclusief de 1e wijziging van de ODNML kent een drietal bouwstenen: • 1e kwartaal 2026: 25% van de begroting van de RUD-LN • De geactualiseerde effecten die voortkomen uit het Bedrijfsplan • 2e t/m 4e kwartaal 2026: 75% van de begroting van de robuuste ODNML

Begroting RUD-LN excl. BP 2026 (Q1) BATEN

primair proces

overhead

totaal

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken

€ 394.500

Niet locatie-gebonden taken

€ 45.750

€0

Innovaties Bedrijfsvoering

€ 505.750

totaal programma's

€ 440.250

€ 505.750

€ 946.000

totaal

€ 440.250

€ 505.750

€ 946.000

LASTEN PERSONEEL (aantal fte) salarissen

0,0

€ 408.250

€ 291.000

€ 699.250

€ 90.250

€ 23.750

€ 405.000

€ 813.250

€ 8.000

€0

€ 30.000

opleidingen reis/verblijfkosten overeige personele kosten externe inhuur totaal personeel

€ 408.250

UITBESTEDING onderzoek/advies totaal uitbesteding

€0

KAPITAALLASTEN afschrijving gebouwen afschrijving machines/apparaten afschrijving overige materiele vaste activa totaal kapitaallasten ORGANISATIEKOSTEN IT beheer software

€ 17.500

kantoorkosten/apparatuur

€ 14.500

€ 17.500 € 28.625

€ 43.125

€ 17.500

€ 4.125

€ 80.250

€ 112.250

post onvoorzien

€ 12.500

totaal overige lasten

€ 12.500

€ 440.250

€ 505.750

€ 946.000

47%

53%

abonnementen/lidmaatschappen bank/verzekeringen/belastingen dienstvoertuigen (lease) huur gebouw servicekosten gebouw totaal organisatiekosten

€ 32.000

OVERIGE LASTEN heffing Vpb

totaal

Bedrijfsplan 2026 (Q1) BATEN

primair proces

overhead

totaal

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken Niet locatie-gebonden taken Innovaties Bedrijfsvoering

€ 1.497.000

totaal programma's

€0

€ 1.497.000

totaal

€0

€ 1.497.000

0,0

salarissen

€ 120.000

€ 385.000

€ 505.000

opleidingen

€ 20.000

€ 10.000

€ 30.000

reis/verblijfkosten

€ 3.000

€ 17.000

€ 20.000

overeige personele kosten

€ 6.000

€ 34.000

€ 40.000

LASTEN PERSONEEL (aantal fte)

externe inhuur

€ 28.000

€ 88.000

€ 116.000

totaal personeel

€ 177.000

€ 534.000

€ 711.000

€0

€ 48.000

kantoorkosten/apparatuur abonnementen/lidmaatschappen

€ 7.000

€ 48.000 € 60.000

€ 60.000

€ 3.000

€ 10.000

bank/verzekeringen/belastingen

€0

dienstvoertuigen (lease) huur gebouw

€ 8.000

€ 400.000

servicekosten gebouw totaal organisatiekosten

€0 € 55.000

€ 519.000

€ 574.000

OVERIGE LASTEN heffing Vpb

€0

post onvoorzien

€0

totaal overige lasten totaal

€0

€ 232.000

€ 1.053.000

€ 1.285.000

18%

82%

resultaat voor bestemming

€ 212.000

onttrekking bestemmingsreserve OD

€ 633.000

storting bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden

€0

storting algemene reserve

€ 845.000

resultaat na bestemming

€0

Actueel 2026 (Q2 - Q4) BATEN

primair proces

overhead

totaal

PROGRAMMAS Locatie-gebonden taken

€ 10.261.098

Niet locatie-gebonden taken

€ 3.730.658

€ 187.500

Innovaties Bedrijfsvoering

€ 26.250

totaal programma's

€ 14.179.256

€ 26.250

€ 14.205.506

totaal

€ 14.179.256

€ 26.250

€ 14.205.506

108,9

30,6

139,6

salarissen

€ 7.252.787

€ 2.177.013

€ 9.429.800

opleidingen

€ 336.584

€ 94.666

€ 431.250

reis/verblijfkosten

€ 206.250

€ 45.000

€ 251.250

overeige personele kosten

€ 225.000

€ 75.000

€ 300.000

LASTEN PERSONEEL (aantal fte)

externe inhuur

€ 1.413.109

€ 422.597

€ 1.835.706

totaal personeel

€ 9.433.730

€ 2.814.276

€ 12.248.006

UITBESTEDING onderzoek/advies

€ 187.500

€ 101.250

€ 288.750

totaal uitbesteding

€ 187.500

€ 101.250

€ 288.750

€0

€ 300.000

€ 562.500

€ 675.000

€ 105.000

€ 86.250

€ 93.750

bank/verzekeringen/belastingen

€ 37.500

dienstvoertuigen (lease)

€ 63.750

huur gebouw

€ 127.500

servicekosten gebouw

€ 112.500

€ 1.395.000

€ 1.515.000

KAPITAALLASTEN afschrijving gebouwen afschrijving machines/apparaten afschrijving overige materiele vaste activa totaal kapitaallasten ORGANISATIEKOSTEN IT beheer software

€ 112.500

kantoorkosten/apparatuur abonnementen/lidmaatschappen

totaal organisatiekosten

€ 7.500

€ 120.000

OVERIGE LASTEN heffing Vpb

€ 3.750

post onvoorzien

€ 150.000

totaal overige lasten

€ 153.750

€ 9.741.230

€ 4.464.276

€ 14.205.506

69%

31%

totaal

De 1e begrotingswijziging 2026 leidt tot de volgende (geraamde) balansmutaties: Onderdeel Algemene reserve Bestemmingsreserve robuuste omgevingsdienst

Stand ultimo 2025 €155.000 €633.000

Mutaties 2026 €845.000 - €633.000

Stand ultimo 2026 €1.000.000 €0

De begroting 2026 inclusief de 1e begrotingswijziging leidt tot de volgende deelnemersbijdragen:

gemeente roerdalen

Aan

College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Roerdalen Postbus 6099 6077 ZH Sint Odiliënberg

uw kenmerk

ons kenmerk

contactpersoon

2025/G043

Monique Heijnens

onderwerp

datum

telefoon

Eerste ontwerpbegrotingswijziging 2026 GR RUD LN

25-11-2025

0475 - 447405

Geacht college, Op 25 november 2025 hebben wij van het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Regionale Uitvoeringsdienst Limburg-Noord (RUD LN) de eerste ontwerpbegrotingswijziging 2026 GR RUD LN ontvangen. Het Dagelijks Bestuur van de GR RUD LN stelt de gemeenteraad in de gelegenheid om vóór 18 februari 2026 eventuele zienswijze(n) schriftelijk kenbaar te maken. Het Dagelijks Bestuur zal vervolgens deze eerste ontwerp-begrotingswijziging 2026 GR RUD LN in de vergadering van 12 maart 2026 aan het Algemeen Bestuur aanbieden ter vaststelling. U wordt hierbij verzocht om ten aanzien van de voorliggende eerste ontwerpbegrotingswijziging 2026 een inhoudelijk advies uit te brengen aan de gemeenteraad. De gemeenteraad is voornemens om deze 29 januari 2026 te behandelen en in de raadsadviescommissie van 6 januari 2026. Met vriendelijke groet, De griffier,

;:?:~

M. Heijnens-Coenjaerts

Bijlagen: Aanbiedingsbrief van het DB RUD Limburg-Noord Eerste begrotingswijziging 2026

bezoekadres Schaapsweg 20, 6077 CG Sint Odiliënberg postadres Postbus 6099, 6077 ZH Sint Odiliënberg telefoon 0475 538 888 e-mail info@roerdalen.nl website www.roerdalen.nl

gemeente roerdalen

Raadsvoorstel Zaaknummer

225-053112

Onderwerp:

Opzet Mensontwikkelbedrijf in Roerdalen.

Datum:

29 januari 2025

Indiener agendapunt:

College van Burgemeester en wethouders Roerdalen

Portefeuillehouder:

L. Vestjens

Gevraagd besluit:

In te stemmen met de ontwikkeling van een Mensontwikkelbedrijf (MOB) volgens scenario lA uit het haalbaarheidsonderzoek, inclusief een pilotfase van drie jaar waarin het concept gefaseerd wordt opgebouwd en geëvalueerd. In te stemmen met het starten van het MOB op een tijdelijke locatie (KA-huis), na afstemming met huurder (stichting voor Jeugd en Jongeren) en de definitieve locatiekeuze te koppelen aan de dorpsgesprekken over het accommodatiebeleid in 2026. In te stemmen met bijgevoegde begrotingswijziging nr BW2026-04.

1. Haalbaarheidsonderzoek Mensontwikkelbedrijf Roerdalen

Bijlage(n):

2. 3. 4.

Business case Mensontwikkelbedrijf Roerdalen Begrotingswijziging BW2026-04 Raadsbesluit

Toelichting bij het raadsvoorstel

Onderwerp

Opzet Mensontwikkelbedrijf (MOB) in Roerdalen. 2.

Inleiding

De herstructurering van Westrom, dat inmiddels is opgegaan in het nieuwe bedrijf Doon, heeft ertoe geleid dat Roerdalen geen eigen voorziening meer heeft voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tot voor kort werden deze inwoners begeleid via regionale trajecten,.maar deze werkwijze sluit niet optimaal aan bij de lokale behoeften en ambities van onze gemeente. Deze situatie biedt een kans om een lokaal Mensontwikkelbedrijf (MOB) op te zetten dat aansluit bij de specifieke kenmerken van Roerdalen en haar inwoners. Het MOB is bedoeld als een laagdrempelige en herkenbare plek waar inwoners kunnen werken aan persoonlijke ontwikkeling,

Pagina 1 van 9

I I II I IIII Il lll Il lll Il lll Il lll lll lllll Il Il lllll lll 111111111111111

~. gemeente roerdalen

maatschappelijke participatie en - waar mogelijk - uitstroom naar betaald werk. Het concept draagt bij aan het versterken van de sociale basis en het voorkomen van sociaal isolement. Het voorstel sluit aan bij landelijke ontwikkelingen, zoals de Participatiewet in Balans, die nadrukkelijk inzet op maatwerk en de menselijke maat. Ook sluit het aan bij lokale beleidsdoelen op het gebied van inclusie, bestaanszekerheid en sociale cohesie en het coalitieprogramma Samen zijn wij Roerdalen. Het haalbaarheidsonderzoek (bijlage 1) adviseert scenario lA: een gemeentelijke afdeling met een eigen fysieke locatie en identiteit. Dit scenario biedt herkenbaarheid, flexibiliteit en directe regie en is daarmee het meest passend voor Roerdalen. Om snel te kunnen starten en vertraging te voorkomen, stellen wij voor het MOB in 2026 tijdelijk te huisvesten in het KA-huis. Dit pand kan met beperkte middelen worden opgeknapt en biedt voldoende ruimte voor de eerste fase. Voor de definitieve locatie koppelen wij de keuze aan de dorpsgesprekken over het accommodatiebeleid in 2026, zodat het MOB onderdeel wordt van een integrale visie op voorzieningen in onze gemeente. Wij kiezen met dit voorstel voor lokale regie en maatwerk in de ondersteuning van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Met de oprichting van een Mensontwikkelbedrijf (MOB) creëren we een herkenbare, laagdrempelige voorziening die aansluit bij onze sociale infrastructuur en beleidsambities. Het MOB versterkt de sociale basis, voorkomt isolement en biedt perspectief op participatie en werk. Door te starten met een pilot in het KA-huis in 2026 en de definitieve locatiekeuze te koppelen aan het accommodatiebeleid, bouwen we stap voor stap aan een toekomstbestendige voorziening die bijdraagt aan inclusie, bestaanszekerheid en samen doen. 3.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Roerdalen&id=9aa87db4-d35a-4025-b057-27d4851c1638