CConstaterende datRijswijk
Koppel je AI →
Document · PDF

RV 25 046 Zienswijze Visie Economisch Vestigingsklimaat Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH)

Forum Stad 7 oktober 2025, gemeente RijswijkBij agendapunt: Zienswijze Visie Economisch Vestigingsklimaat Metropooolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH)940 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

RAADSBESLUIT

Raadsvergadering 14 oktober 2025 Agendapunt nr.

Portefeuillehouder(s) W.J.M. van Damme - Financiën, Economische Zaken, Voorkomen ondermijning, Bedrijfsvoering en Dienstverlening

Corsanr. 25.068983

Beleidsthema Economie

Aan de Raad, 1. Onderwerp Zienswijze Visie Economisch Vestigingsklimaat Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) 2. Beoogd effect voorstel Vaststellen van de zienswijze op de Visie Economisch Vestigingsklimaat (VEV). Met de VEV wordt er een regionale visie opgeleverd ten behoeve van het ondernemers- en vestigingsklimaat binnen de MRDH. Dit geeft richting aan de thema's waarop regionaal het beste kan worden geïnvesteerd met als doel het verdienvermogen van de regio te vergroten. 3. Inleiding Op 12 september 2025 heeft het Algemeen Bestuur van de MRDH de ontwerpvisie Economisch Vestigingsklimaat (VEV) vrijgegeven voor inspraak. Deze visie staat niet op zichzelf, maar is nauw verbonden met gedeelde inzichten en ambities, waaronder de Mobiliteitsstrategie. Samenwerking vormt hierbij het sleutelwoord, de 21 gemeenten bouwen samen aan een sterke, veerkrachtige en toekomstbestendige regio. Dit wordt gedaan aan de hand van drie stevige ambities: 1. Verdienvermogen van de regio vergroten We willen dat de metropoolregio in de toekomst genoeg geldt blijft verdienen – voor alle inwoners in de regio en om te blijven bijdragen aan het verdienvermogen van Nederland. 2. (Onbenut) potentieel verzilveren Veel partijen werken aan het vestigingsklimaat in de regio, maar we benutten nog niet het volledige potentieel.

Als we beter en slimmer samenwerken, kunnen we de economie van de hele regio sterker maken 3. Aansluiting arbeidspotentieel op economische behoefte Onderwijs dat continu aansluit op het werken van nu en van de toekomst, dat is de uitdaging. We zorgen ervoor dat iedereen meedoet in en bijdraagt aan de regio van morgen. In de VEV staan vijf economische clusters voor de regio centraal: 1. Duurzaam Maritiem & Haven; 2. Hightech Horticulture 3. Innovatieve Maakindustrie; 4. Digitale Technologie & Veiligheid; 5. Overheid/Vrede/Recht. Voor deze clusters wordt ingezet om de potentie verder te tot bloeien te brengen. Om daarbij in te spelen op de ambities worden drie keuzen gemaakt: 1. Versterken van ruimte voor werken; 2. Volle inzet op innovatie en technologie; 3. Versterken van toekomstbestendig arbeidspotentieel. Een sterk vestigingsklimaat is breder dan alleen de focus op het direct versterken van de vijf clusters. Ook is de stads- en dorpsverzorgende economie belangrijk voor het functioneren van de regio, zoals (maatschappelijke) voorzieningen en lokale bedrijvigheid, recreatie en toerisme, zorg en onderwijs. Tezamen versterkt dit elkaar en dienen ook de juiste randvoorwaarden aanwezig te zijn, zoals goede huisvesting, bereikbaarheid en energievoorzieningen. 4. Argumenten Met de zienswijze ondersteunen we de visie van de MRDH op het economisch vestigingsklimaat van onze regio.

De VEV is een belangrijk onderdeel in het waarmaken van één van de ambities uit de Strategische Agenda: “Meer welvaart en welzijn voor de mensen die in de metropoolregio Rotterdam Den Haag wonen, werken en leven”.

RAADSBESLUIT (vervolg) Tevens sluit de visie aan op de economische visie van Rijswijk en werkt daarmee versterkend wanneer het aan komt op het ondernemers- en vestigingsklimaat voor Rijswijk. Met het vaststellen van de VEV, wordt een fundamentele omslag gemaakt in de manier van investeren in het vestigingsklimaat binnen de MRDH. Van kortlopende projectbijdragen verschuift de focus naar doelgerichte, programmatische investeringen op strategische plekken en rond thema’s waar ruimtelijke, economisch en maatschappelijke opgaven samenkomen. Door deze aanpak wordt investeren in de regio niet alleen effectiever, maar ook aantrekkelijk. Dit vraag om een andere financiële strategie van de MRDH. Zij gaan actief inzetten op het aanboren van nieuwe financieringsstromen, zowel publiek als privaat. Deze omslag heeft in eerste instantie een doorlooptijd van 10 jaar. Met de nieuwe financiële aanpak wordt ook de Bijdrageregeling versterking economisch vestigingsklimaat herzien. De huidige vorm draagt onvoldoende bij aan de strategische doelen. In de huidige vorm is cofinanciering van de aanvragende gemeente(n) een vereisten. Met het aanboren van nieuwe publieke en private financieringsbronnen is herziening noodzakelijk. De nieuwe regeling biedt ruimte voor een programmatische aanpak: samenhang tussen projecten en meerjarige investeringen in integrale gebieds- en thematische programma’s.

Voor kleinschalige projecten met een aantoonbaar hoge maatschappelijke waarde binnen de stads- en dorpsverzorgende economie blijft een deel van het budget uit de huidige projectbijdrageregeling beschikbaar. Tot slot wordt onderzocht in hoeverre de inwonersbijdrage kan worden afgebouwd tot het niveau waarbij de apparaatslasten en een deel van de investeringslasten worden gedekt. 5. Kanttekeningen Geen 6. Juridisch perspectief Niet van toepassing 7. Financiën Geen financiële consequenties 8. Vervolg De zienswijze wordt toegezonden aan de MRDH. Het algemene bestuur betrekt de zienswijzen van de 21 gemeenten vervolgens bij haar besluitvorming. Op 28 januari 2026 worden de zienswijzen besproken in de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat en vervolgens vindt vaststelling plaats tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur op 13 februari 2026 (onder voorbehoud). 9. Communicatie en Participatie Op 19 maart heeft er een inspirerende sessie plaatsgevonden waarin door de leden van het Algemeen Bestuur, de Advies- en Bestuurscommissies, partners en stakeholders gewerkt is aan het vaststellen van het droombeeld. Dit droombeeld heeft de basis gevormd voor de Visie op het Economisch Vestigingsklimaat. 10. Wat gebeurt er bij niet (tijdig) beslissen? Niet tijdig aanleveren van de zienswijze houdt in dat deze niet kan worden meegenomen in het besluitvormingsproces van de MRDH. 11.

Bijlage(n) Zienswijzebrief Burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

P.M. Schuit

H. Sahin

RAADSBESLUIT (vervolg)

De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 14 oktober 2025 Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 09 september 2025, nr.

BESLUIT: De zienswijze op de Visie Economisch Vestigingsklimaat vast te stellen en aan de MRDH toe te zenden.

Aldus besloten door de Raad van de gemeente Rijswijk, in zijn vergadering van 14 oktober 2025

De gemeenteraad, de griffier,

de voorzitter,

J.A. Massaar, bpa

H. Sahin

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Rijswijk&id=baed7a25-c374-443f-9258-599d8e61ae53