RV 25 046 Bijlage 1 Zienswijze Visie Economisch Vestigingsklimaat

uw kenmerk uw brief van ons kenmerk inlichtingen bij

25.069111 P. Ros

doorkiesnummer

Maatschappelijke Ontwikkelingen Economische Zaken

Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) Postbus 21012 3001 AA ROTTERDAM

Huis van de stad, Generaal Spoorlaan 2 Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk

3001AA21012

Telefoon 14 070 stadhuis@rijswijk.nl www.rijswijk.nl iban BNG: NL15BNGH0285007424

betreft

Zienswijze Visie Economisch Vestigingsklimaat

datum bijlage(n)

Geacht bestuur, Hartelijk dank voor het toezenden van de Visie op Economisch Vestigingsklimaat 2025. De afgelopen maanden is er intensief gewerkt aan het opstellen van de gezamenlijke visie, waarvoor wij graag onze waardering uitspreken. Als raad waarderen wij de manier waarop wij zijn betrokken bij de georganiseerde bijeenkomsten. Er is ruimte geboden voor onze inbreng, waarvoor wij graag onze complimenten uitspreken. Het resultaat is een richtinggevend document, dat helder beschrijft hoe de 21 gemeenten binnen de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH), in samenwerking met regionale partners, kunnen bouwen aan een sterke en toekomstbestendige economische regio. Hierbij ontvangt u onze zienswijze op de opgestelde Visie Economisch Vestigingsklimaat 2025. Wij onderschrijven nadrukkelijk het belang van deze gezamenlijke visie. Het uiteindelijke doel is het versterken van het economisch vestigingsklimaat en het vergroten van het verdienvermogen van de regio. Daarnaast is de visie bedoeld om meer zekerheid te bieden aan bedrijven en investeerders en zo de investeringsbereidheid te vergroten. Wij realiseren ons ook dat de Visie Economisch Vestigingsklimaat (VEV) niet op zichzelf staat, maar juist afhankelijk is van gezamenlijke inzichten. Met de voorliggende visie krijgt het gezamenlijke belang meer gewicht.

Met de aanpassing van de bijdrage regeling worden investeringen vanuit de MRDH vaker gemeentegrensoverschrijdend en gericht op opgaven die regionaal relevant zijn. In de VEV worden drie ambities benoemd die naadloos aansluiten bij de koers die de gemeente Rijswijk vaart: -

Verdienvermogen van de regio vergroten Rijswijk zet in op toekomstbestendige werklocaties die aansluiten bij de behoeften van ondernemers. Daarnaast richt de gemeente zich op levendige, gemengde gebieden waar werken, ondernemen en wonen samengaan. Dit sluit aan bij de MRDH-strategie om functiemenging en verduurzaming te stimuleren via regionale samenwerking. Zo draagt Rijswijk bij aan een aantrekkelijk en concurrerend regionaal vestigingsklimaat. Recent is geïnvesteerd in de kwaliteit van de Plaspoelpolder, met steun van de MRDH. Ook is er verouderd vastgoed aangekocht en herontwikkeld tot een duurzame werklocatie. Beide voorbeelden versterken het vestigingsklimaat en sluiten aan bij het principe ‘het juiste bedrijf op de juiste plek’. Daarnaast speelt Business Park Haaglanden (BPH) een belangrijke rol als platform voor S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden

Het Huis van de stad is te bereiken met

en richten aan: Gemeente Rijswijk, Economische Zaken, Postbus 5305,

tram 17 en bus 23

2280 HH Rijswijk

pagina 1 van 3

samenwerking tussen ondernemers en gemeenten, waarbij kennisdeling en gezamenlijke initiatieven bijdragen aan het versterken van de economische positie van de regio. -

(Onbenut) potentieel vergroten Een belangrijk uitgangspunt uit de Rijswijkse omgevingsvisie is de samenwerking met inwoners, bedrijven en andere overheden. Binnen deze visie wordt onderzocht hoe strategische locaties beter kunnen worden ingezet voor economische doeleinden. Hiermee worden ruimtelijke kansen optimaal benut om innovatie en werkgelegenheid te stimuleren. Rijswijk zet actief in op het vergroten van dit (nu deels onbenutte) economische potentieel. Door slimme herontwikkeling en het koppelen van deze locaties aan innovatieve functies, ontstaat ruimte voor nieuwe bedrijvigheid en duurzame economische groei. Zo draagt Rijswijk bij aan een veerkrachtige, toekomstgerichte economie met regionale meerwaarde.

-

Aansluiting arbeidspotentieel op economische behoefte Rijswijk beschikt over een divers bedrijfsleven, wat zorgt voor een breed en evenwichtig aanbod aan werkgelegenheid voor praktisch en theoretisch geschoolde werkzoekenden. Een speerpunt van het gemeentelijk beleid is het versterken van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, zodat talenten beter worden benut en bedrijven toegang hebben tot gekwalificeerd personeel.

Naast de drie ambities benoemt de Visie Economisch Vestigingsklimaat ook drie strategische keuzes die voor Rijswijk zeer herkenbaar en relevant zijn: -

Versterken van ruimte voor werken Rijswijk biedt actief ruimte aan innovatieve bedrijvigheid, startups en scale-ups op bestaande en toekomstige werklocaties. Bij de ontwikkeling van gebieden zoals het Kesslerpark, De Broodfabriek en het Hof van Elsenburg wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de groeiende toestroom van ondernemers. Ook in het Middengebied van de Plaspoelpolder ligt de focus op het efficiënter benutten van de beschikbare ruimte, zodat werken en ondernemen aantrekkelijk en toekomstbestendig blijft. Als derde grootste speler op de kantorenmarkt in de regio onderstreept Rijswijk hiermee haar positie als belangrijke vestigingsplaats. Het aantal banen in Rijswijk bevindt zich momenteel op het hoogste niveau in tien jaar, mede dankzij gericht beleid op economische versterking en werkgelegenheid. Sterke werklocaties vormen de ruggengraat van het Rijswijkse vestigingsklimaat. Door te investeren in kwaliteit, flexibiliteit en bereikbaarheid, blijft Rijswijk een aantrekkelijke vestigingsplaats binnen de metropoolregio. Het bieden van ruimte voor groei en vernieuwing op deze locaties is essentieel voor een blijvend concurrerende positie.

-

Volle inzet op innovatie en technologie Binnen de MRDH-regio staat het versterken van regionale sterktes en ecosystemen centraal, met samenwerking als sleutelwoord. Rijswijk werkt hierin actief samen met omliggende gemeenten, de provincie en de MRDH. Via gezamenlijke inzet op thema’s als duurzaamheid, digitalisering en innovatie draagt Rijswijk bij aan een sterker regionaal netwerk. In dit kader krijgt ook de samenwerking met kennisstad Delft een belangrijke impuls. Startups en scale-ups die vanuit het ecosysteem van YES!Delft onvoldoende doorgroeiruimte vinden, kunnen terecht op Rijswijkse locaties. Zo levert Rijswijk een concrete bijdrage aan het versterken van het regionale innovatieklimaat. Rijswijk beschikt met het Rijswijk Centre for Sustainable Geo-Energy (RCSG) en de netwerklocatie EnergyCave al over een stevige basis voor een innovatieve campus. Met het centrum wordt nieuwe bedrijvigheid en kennis aangetrokken en het regionale ecosysteem rondom energie en geothermie versterkt. Regionaal gezien is Rijswijk daarmee de plek waar de

25.069111

23-9-2025 14:40

pagina 2 van 3

energietransitie als breed vraagstuk tot concrete oplossingen en een diversiteit aan netwerken leidt. Rijswijk investeert daarbij actief in innovatie, technologie en duurzaamheid, met een focus op techniek en energie. Samen met de MRDH stimuleert de gemeente digitalisering, de ontwikkeling van campussen en ruimte voor proeftuinen en innovatieve maakindustrie. Rijswijk speelt hierin een actieve en zichtbare rol. -

Versterken toekomstbestendig arbeidspotentieel De beoogde campusomgeving rondom station Rijswijk fungeert als waardevolle schakel tussen onderwijs en de energietransitie, onder meer op het gebied van warmte en duurzaamheid. Tegelijkertijd wordt gekeken hoe de bestaande voorzieningen op At the Park kunnen worden doorontwikkeld tot een breder campusmilieu, waarmee de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven verder wordt versterkt. In dit kader wordt ook gewerkt aan gezamenlijke vergroening van bedrijventerreinen en campussen, met projecten die inspelen op klimaatadaptatie en leefbaarheid.

Samenvattend is de opgestelde Visie Economisch Vestigingsklimaat van de MRDH een toekomstgericht document waarin samenwerking centraal staat. De visie biedt een stevige basis voor het gezamenlijk realiseren van concrete resultaten en het verder uitwerken van de benoemde thema’s. Wij kijken met vertrouwen uit naar de volgende stappen in dit proces.

25.069111

Hoogachtend, de gemeenteraad, de griffier,

de voorzitter,

J.A. Massaar, bpa

H. Sahin

23-9-2025 14:40

pagina 3 van 3