RV 24 010 Bijlage a Samenvatting Mobiliteitsstrategie
Tekst van het document
Mobiliteitsstrategie Rijswijk Samenvatting Maart 2024
Deze mobiliteitsstrategie als uitwerking van het mobiliteitsprogramma “Het vinden van een nieuw evenwicht tussen bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid in een stad die groeit”. Dit is het toekomstbeeld wat in het Mobiliteitsprogramma 2040 is geschetst, en wat in 2021 is vastgesteld door de raad. Deze mobiliteitsstrategie werkt dit doel uit tot een aanpak, integrale netwerken en gebiedsgerichte maatregelen per wijk. Om te behouden wat we hebben, zullen we moeten veranderen. Het mobiliteitsprogramma uit 2021 benoemt al de uitdagingen voor Rijswijk. Er zijn drie belangrijke aandachtspunten: - Rijswijk staat tweede op de lijst van meeste verkeersslachtoffers per inwoner in de MRDH. De ongevallen vinden vooral plaats op 50 km/u wegen. - Rijswijk kent de op één na slechtste luchtkwaliteit van Nederland. Ook de geluidsnorm wordt op een aantal plekken overschreden. - Rijswijk en de regio om Rijswijk heen groeit. Hiermee bestrijden we leegstand en blazen we verouderde gebieden nieuw leven in. Dit zal leiden tot meer vraag naar mobiliteit. Maar de fysieke ruimte in Rijswijk blijft gelijk. Om de kwaliteiten die Rijswijk heeft als fijne woonomgeving en ondernemende stad te behouden zal de Rijswijkse mobiliteit toekomstbestendig moeten worden. Want als we niks doen komen er meer ongelukken, meer overlast, slechtere gezondheid en loopt Rijswijk vast.
Om de huidige kwaliteiten te behouden zijn keuzes nodig en een verandering in mobiliteitsgedrag.
Op bedrijventerreinen heeft ruimte voor laden en lossen voor vrachtwagen de hoogste prioriteit. Daarna volgen een beter leefklimaat en verbetering van verkeersveiligheid voor fiets en voetgangers. Op kantoorlocaties wordt er ingezet op een beter verblijfsklimaat en gezonde omgeving, door onder andere vergroening.
Samen met de stad en de regio is deze strategie opgesteld Voor deze strategie hebben we inbreng van verschillende kanten opgehaald en inwoners, bezoekers en ondernemers met een enquête mee laten denken. Ook met BBR en de fietsersbond is contact geweest. Daarnaast is met regionale partners overlegd (omliggende gemeenten en de MRDH). Met de vervoerders (HTM en EBS) en hulpdiensten is (met name over 30 km/u) gesproken. Dit gebeurde in regionaal verband.
We kiezen er daarom voor om schone vervoermiddelen met een lage ruimtelijke impact te prioriteren. In het mobiliteitsprogramma is gekozen om deze ambitie uit te werken in basis, stedelijke en hoofdnetwerken met in achtneming van het STOMP-principe. Dit principe (de afkorting: Stappen, Trappen, OV, deelMobiliteit en de Personenauto) geeft de prioriteit aan. De prioritering van modaliteiten volgens het STOMP principe kent een wijkgerichte aanpak, aangezien gebieden verschillen. Bedrijventerreinen krijgen een andere toepassing van het STOMP principe dan woonwijken.
Mobiliteitsstrategie Rijswijk | Samenvatting
2
Integrale benadering mobiliteit Mobiliteit raakt veel aspecten in de gemeenten (bijvoorbeeld ondernemen, groen, gezondheid), dat maakt dat één mobiliteitsmaatregel vaak meerdere doelen kan dienen. Bijvoorbeeld, het verlagen van de snelheid van 50 km/u naar 30 km/u zorgt voor meer veiligheid, betere oversteekbaarheid, betere leefbaarheid en betere afwikkeling van het verkeer. We benaderen mobiliteit daarom integraal. In deze integrale benadering kijken we specifiek naar:
-
-
De uitgangspunten van het mobiliteitsprogramma. ° we stellen de mens centraal; ° we maken de stad samen met de inwoners en de ondernemers; ° we kiezen een gebiedsgerichte aanpak; ° we gebruiken gebiedsontwikkeling als vliegwiel; ° we verdelen de mobiliteitsbehoefte over de verschillende vervoerssoorten; ° we maken gebruik van innovaties en experimenten; ° we doen het samen met de regio. De beleidsambities op aanliggende terreinen. De principes van brede welvaart.
Leefomgeving Mobiliteit kan zorgen voor milieuvervuiling, door uitstoot van CO2, en mobiliteit bepaalt in grote mate hoe mooi en fijn de leefomgeving is.
Bereikbaarheid Mobiliteit kan zorgen voor een goede bereikbaarheid; bijvoorbeeld voldoende bereikbare banen, het goed kunnen bereiken van vrienden en familie.
Gezondheid Mobiliteit kan bijdragen aan de gezondheid, als mensen lopen en fietsen. Maar ook negatief de gezondheid beïnvloeden, door slechte lucht en geluidsoverlast.
Veiligheid Mobiliteit zorgt ook voor negatieve effecten, bijvoorbeeld door veroorzaken van verkeersonveiligheid.
3
Zeven strategische keuzes die meerdere doelen dienen Met behulp van de beleidsambities wordt richting gegeven aan de toekomst van Rijswijk. Voor de mobiliteitsstrategie is dit vertaald naar een zevental strategische keuzes, waarmee richting gegeven wordt aan de vraag hoe mobiliteit kan bijdragen aan brede welvaart. 1.
Nabijheid –We maken reisafstanden korter door meer functies in een gebied toe te staan, woningen vooral in de Stads-As te bouwen, en te zorgen dat de belangrijkste voorzieningen in de buurt zijn. Dit zorgt ervoor dat mensen voorzieningen vlak bij hun woning hebben. Korte afstanden maken dat lange reizen niet nodig zijn en inwoners zich makkelijk in de buurt kunnen verplaatsen. 2. Ruimte – We kiezen voor eerlijk en efficiënt ruimtegebruik, zodat zoveel mogelijk Rijswijkers gebruik kunnen maken van de beschikbare openbare ruimte. Bij woningbouw waar sprake is van sterke verdichting sturen we maximaal op het gebruik van vervoersmiddelen met een laag ruimtegebruik en zo min mogelijk luchtvervuiling. 3. Doorstroming –We zorgen dat ieder vervoermiddel goed kan doorstromen. Daarvoor werken we prioritering en voorrang uit volgens de netwerkopbouw en het STOMP-principe. Dat betekent dat auto’s op hoofdwegen meer prioriteit krijgen. Fietsers krijgen meer prioriteit op de andere wegen.
Mobiliteitsstrategie Rijswijk | Samenvatting
4. Keuzevrijheid - Rijswijkers hebben de vrijheid zelf te bepalen welk vervoersmiddel ze gebruiken. We zorgen ervoor dat reizigers het vervoersmiddel kunnen kiezen dat het best past bij hun reis en dat reizigers voor één reis makkelijk meerdere vervoersmiddelen kunnen gebruiken. We zorgen voor goede overstapplekken en vervolg-vervoer. 5. Veiligheid - We nemen maatregelen om het aantal ongelukken zoveel mogelijk te beperken. De meest kwetsbare verkeersdeelnemers beschermen we het meest. 6. Leefbaarheid - We beperken overlast en richten de openbare ruimte fijn in voor de gebruikers van de ruimte. In woonwijken betekent dat bijvoorbeeld meer ruimte voor spelen, ontspanning en groen. Op bedrijventerreinen betekent dat beter gebruik van beschikbare parkeergelegenheden en ruimte voor laden en lossen. 7. Gezondheid – We beperken de schadelijke effecten van mobiliteit en proberen de gezonde effecten juist te stimuleren. Zowel voor degene die zelf van A naar B gaat, als voor de omgeving waar die doorheen gaat. We stimuleren lopen, fietsen en emissieloze mobiliteit. Op basis van deze zeven strategische keuzes wordt de gebiedsgerichte benadering gemaakt. Hieruit volgen de keuzes en inrichting van de verschillende typen wijken. Vervolgens wordt er gezorgd voor samenhang tussen de wijken om te komen tot een goed functionerend mobiliteitssysteem voor heel Rijswijk.
4
Deze gebiedsgerichte benadering past ook goed bij het STOMP-principe. Maatregelen voor de fiets en de voetganger,zijn met name gebiedsmaatregelen (denk aan goed begaanbare voetpaden of kleinschalige fietsenstallingen) van groot belang voor de kwaliteit en in mindere mate de wijkoverstijgende netwerkkwaliteit (zeker voor de voetganger). Gebiedsgerichte benadering Per gebiedstype wordt een uitwerking gemaakt. Gebieden met dezelfde kenmerken verdienen mogelijk dezelfde maatregelen. Gebieden met verschillende kenmerken verdienen een eigen benadering met specifieke aansluitende maatregelen.
Bijvoorbeeld dat in woonwijken het STOMP-principe op een andere manier wordt toegepast dan op bedrijventerreinen. In Rijswijk onderscheiden we vijf verschillende gebiedstypen:
1.
Vooroorlogse woonwijken
2. Na-oorlogse woonwijken 3. Gebiedsontwikkelingen (RijswijkBuiten in lichtpaars reeds gerealiseerd)
4. Winkelgebieden 5.
Werklocaties
5
Hieronder als voorbeeld de gebiedsanalyse van de werkgebieden:
Wijk 01 Cromvliet & Leeuwendaal
Huidige Mobiliteit
Maatregelen
Auto’s per huishouden (2021) Auto’s totaal (2021) Parkeerdruk (Werkdagnacht 2021) ?JJW-TTL
Korte Termijn
Dagelijks autogebruik Reis met auto naar werk/studie
• •
OV-haltes per 1000 inw. (2023) Gem. afst. treinstation (2020)PR
•
Middellange Termijn •
Type Wijk )NHMYGJ[TQPYJ[TTWTTWQTLXJ\NOPRJY MJYRJWJSIJJQ[FSIJMZN_JSLJGTZ\I YZXXJSJS8YWFYJS_NOS WJQFYNJKXRFQJS[JWXYJJSITUIJ GTRJSWNOJSSF)J\TTSKZSHYNJNX ITRNSFSYGNSSJSIJ_J\NOPRJYJJS WJQFYNJKJ[JS\NHMYNLJGFQFSX JJSLJ_NSX\TSNSLJS JS RJJWLJ_NSX\TSNSLJS )NY_NOS [TTWFQPTTU\TSNSLJS
Algemeen Aantal Inwoners (2023) Huishoudgrootte (2023) Gem. Inkomen (2020) : € 39.600 Opl. niveau (2018) 1FFL 2NIIJS -TTL Leeftijdsverdeling (2023)
Bevolkingsdichtheid: NS\PRt Arbeidsplaatsen S[Y Aantal Bedrijven S[Y Hittestress -TTL Wateroverlast 2FYNL
Mobiliteitsstrategie Rijswijk | Samenvatting
Enquête Omgevingsvisie ‘Jouw Kijk op Rijswijk’ (2023) Aantal respondenten:
“Wat moet er volgens u gebeuren om de beschikbare ruimte zo goed mogelijk te gebruiken?” (maximaal 2 antwoorden mogelijk, top 5 antwoorden) 1. +NJYXJSFFSYWJPPJQNOPJWRFPJS 2. 4;[JWGJYJWJS 3. 2JJWLWTJSJUQJPPJS 4. &ZYTGJ_NYRNSIJWFFSYWJPPJQNOP RFPJS 5. 2JJWKNJYXUFWPJJWUQFFYXJS “Wat vind je belangrijk voor jouw straat?” (maximaal 2 antwoorden mogelijk, top 5 antwoorden) 1. 2JJWWZNRYJ[TTWLWTJS 2. 2JJWWZNRYJTRYJQTUJS 3. 2JJWWZNRYJ[TTWIJKNJYX 4. 2JJWWZNRYJTRYJXUJQJS 5. )JJQRTGNQNYJNYNSIJXYWFFY
.SXYJQQNSLJS[JWPJJWXQNHMYJS ;7.X RJJWLWTJSQNHMY[TTW[TJYLFSLJWX JSKNJYXJWX +NJYXXYWFFY3FXXFZPFIJ 5NQTYIJJQRTGNQNYJNY1JJZ\JSIFFQ
•
-4;'NSHPMTWXY– 7NOX\NOP– )JQKY [NF,JJXYGWZL\JL 5WTOJHY,JJXYGWZL\JL TSY\NPPJQNSL(.)'NSHPMTWXY
Lange Termijn •
-FFL\JL SFFWPRZZW
Doorlopend (kort, middellang en lang) • • •
• •
-FSIMF[NSLKNJYXUFWPJWJS JS WJFQNXFYNJKNJYXUFWPJJWUQJPPJS ,JIWFLXFFSUFPKNJYXXYNRZQJWNSL ZNYWTQUJW\NOPJSXUJHNKNJPJ ITJQLWTJUJSINJ\JNSNLKNJYXJS &FSXHMJWUNSLUFWPJJWWJLZQJWNSL NHRIJJQRTGNQNYJNYJSMZGX :NYWTQQFFINSKWFXYWZHYZZW ;TJYLFSLJWXUQFSFFSUFPUJW \NSPJQHJSYWZRJSXHMTTQ
6
Vertaling op wijkniveau Per wijk is een factsheet opgesteld met daarin de algemene kenmerken van de wijk, het mobiliteitsgedrag en interessante resultaten van de enquête (zie linkerpagina). Hieruit worden concrete aangrijpingspunten geformuleerd om de inwoners van Rijswijk een nieuw en verbeterd handelingsperspectief te kunnen bieden. Met de juiste mix aan maatregelen wordt een gedragsverandering waarschijnlijk. Met andere woorden: het wordt voor een inwoner aantrekkelijk om met de fiets of het OV naar haar werk te gaan. Daardoor kan iemand anders uit de buurt die afhankelijk is van de auto per saldo sneller bij zijn afspraak in het Westland komen.
In de vertaling op wijkniveau is te zien dat de wijken verschillend zijn in mobiliteitsgedrag. Tegelijkertijd zijn er per wijk redenen om de wijken anders in te richten als gevolg van andere thema’s, bijvoorbeeld vanwege klimaatadaptatie. Hiervoor kan het nodig zijn om meer aandacht te besteden aan water en groen.
7
ambitiekaart integraal netwerk
Mobiliteitsstrategie Rijswijk | Samenvatting
8
Integraal mobiliteitsnetwerk Rijswijk Op basis van de gebiedsgerichte benadering gecombineerd met de integrale keuzes is voor alle netwerken een kaart gemaakt waarop de concrete veranderingen staan aangegeven. Bij kruising van verschillende wegen wordt prioriteit aangegeven en krijgen schone, veilige en ruimte-efficiënte vervoermiddelen voorrang. Op belangrijke autowegen zal de auto meer voorrang krijgen op overstekende fietsers. Bij kruisingen met het hoofd fietsnetwerk is dit het omgekeerde. In de kaart hiernaast is het integrale netwerk 2040 weergegeven.
-
Concrete maatregelen op netwerkniveau zijn: - Belangrijke ruggegraat van het netwerk vormt het hoofdnetwerk auto. Hier rijden de auto’s 50 km/u. De andere wegen gaan naar GOW 30 of 30 km/u. Dit maakt het veiliger, leefbaarder en verbetert de doorstroming.
-
-
-
-
Nieuwe woningen worden ontwikkeld met een striktere parkeernorm en inzet op lopen, fiets, deelvervoer en OV. Om te voorkomen dat omliggende wijken met parkeeroverlast te maken krijgen wordt in een straal van 500m om de ontwikkelingen heen gereguleerd parkeren ingevoerd. We zetten in op verbetering van het OV. Hiervoor hebben we een gewenst OV-netwerk opgesteld, waarvoor gelobbyd wordt in de regio. We zetten in op een aantal hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) routes en verbeteren het voor- en natransport (lopen, fietsen en deelmobiliteit). Voor de fiets is al een netwerk vastgesteld in het Fietsplan 2040. Hierin staan de hoofdfietsroutes en de stedelijke fietsroutes. Voor lopen is ook een kaart gemaakt met daarop de gebieden waar lopen voorop staat. Belangrijke locaties zijn station Rijswijk, Bogaard Stadscentrum en Oud Rijswijk. Ook een toekomstig station Rijswijk Buiten moet zo ingericht zijn dat lopen een logische keus wordt.
9
Effect van de maatregelen Het effect van alle maatregelen (zowel binnen de wijken als op netwerkniveau) is op hoofdlijnen bepaald. Hierin is te zien dat door de combinatie van alle maatregelen de toename in mobiliteitsbehoefte voor een groot deel wordt opgevangen doordat mensen relatief meer lopen fietsen en met het OV gaan reizen.
Mobiliteitsstrategie Rijswijk | Samenvatting
Vooral door de invoering van 30 km/u zal de verkeersveiligheid toenemen. Ook de leefbaarheid neemt toe door minder barrières, en meer ruimte voor groen. Ook zal de uitstoot afnemen. De groeiende mobiliteitsbehoefte wordt grotendeels opgevangen doordat er meer gefietst en gelopen wordt zal ook de gezondheid verbeteren.
10
Uitvoeringsagenda: het ontwikkelkader We schetsen een toekomstbeeld voor de ontwikkeling en mobiliteit van Rijswijk, maar dit is niet vandaag of morgen gerealiseerd. De stad zal komende jaren stapsgewijs veranderen, waarbij de gebiedsontwikkelingen als vliegwiel dienen voor de rest van de stad. Bij de gebiedsontwikkelingen kunnen immers van meet af aan de goede keuzes worden gemaakt en de omliggende wijken kunnen meeprofiteren. In de bestaande stad wordt ingezet op een wijkgerichte aanpak. Per wijk gaan we met de inwoners in gesprek over de te zetten stappen om op een passende manier invulling te geven aan de zeven hoofdkeuzes.
Investeringsmaatregelen voor infrastructuur binnen de mobiliteitsstrategie prioriteren we op de volgende manier: 1. Aanpak blackspots: daar waar de meeste ongelukken gebeuren en de veiligheid van de Rijswijker het meest in het geding is, die plekken pakken we als eerste aan. 2. Versterken hoofdstructuur: vervolgens brengen we de hoofdstructuur voor de auto en de fiets op orde, zodat Rijswijk bereikbaar blijft 3. Herinrichten wijkwegen naar 30 km/uur: tenslotte worden wijkgericht de wijkwegen omgebouwd naar 30 km/uur om daar de veiligheid en ruimtelijke kwaliteit te versterken
Aanpak Mobiliteitsstrategie Voor de uitwerking van de mobiliteitsstrategie is een aanpak ontwikkeld die uiteenvalt in drie delen: • Wijkaanpak • Infrastructuur maatregelen • Netwerken
De projecten worden gebundeld tot een integrale meerjarenplanning, rekening houdend met andere projecten (bijvoorbeeld \gebiedsontwikkeling) en de beheer en onderhoudscyclus. In deze integrale meerjarenplanning wordt bepaald hoe en wanneer de projecten worden uitgewerkt en uitgevoerd. Zo houden we de uitvoering zo efficiënt mogelijk.
Onderstaand worden deze delen uitgewerkt. In het schema op de volgende pagina is de aanpak uitgewerkt in een eerste aanzet voor concrete projecten. Wijkaanpak De wijkaanpak is gericht op middels mobiliteitsmaatregelen bij te dragen aan de brede welvaart in de wijk. In de ene wijk vinden bewoners het belangrijk meer ruimte voor groen te creëren, bijvoorbeeld door het aanbieden van deelmobiliteit in combinatie het verminderen van parkeerruimte in de wijk door parkeren op afstand. In een andere wijk staat het stimuleren van bewoners en werknemers om te kiezen voor gezonde en schone vervoersmiddelen weer centraal. En weer ergens anders kan het nodig zijn kleinschalige verbeteringen van de infrastructuur door te voeren, bijvoorbeeld door het maken van slimme doorsteken voor fietser en voetgangers. Infrastructuurmaatregelen De hoeveelheid maatregelen die we kunnen nemen is groot en tegelijkertijd is het budget afgebakend. We moeten dus keuzes maken.
Netwerken Tenslotte wordt vanuit de samenhang van het netwerk en met aandacht voor de huidige en toekomstige gebruiker (de reizigers en inwoners van Rijswijk) bekeken wat de omderlinge relatie is van de verschillende maatregelen, zodat deze op de juiste volgorde worden gerealiseerd. Communicatie en participatie Voor de drie delen van de aanpak is participatie en communicatie met bewoners en bedrijven nodig. De wijkaanpak zal de meest intensieve communicatie vragen omdat dit grotendeels een gedragsaanpak is. Voor de infrastructuurmaatregelen zal de participatie en communicatie onderdeel zijn van het betreffende project, eventueel te combineren met een (beperkte) gedragsaanpak. De participatie en communicatie voor de uitwerking van de mobiliteitsstrategie is onderdeel van een integrale communicatiestrategie die wordt opgesteld voor de mobiliteitsstrategie en verkeersveiligheid als geheel.
11
Mobiliteitsstrategie Rijswijk Gemeente Rijswijk Maart 2024
Projectteam Mobiliteitsstrategie:
Opmaak en figuren: Studio Bereikbaar