RV 23-001 Raadsvoorstel Economische Visie

Raadsvoorstel

Datum besluit B&W Forumverg. d.d. Agendapunt nr. Portefeuillehouder(s)

10 januari 2023 (datum) (nummer) W.J.M. van Damme - Financiën, Economische Zaken, Voorkomen ondermijning, Bedrijfsvoering en Dienstverlening

Redacteur Doorkiesnummer

K.L.M. Hogeboom-IJzermans (070) 326 10 56

Domein / Team Corsanummer

22.092098

Aan de Raad, 1.

Onderwerp Economische Visie ‘Rijswijk Onderneemt’

2.

Voorstel De gemeenteraad wordt gevraagd om de Economische Visie ‘Rijswijk Onderneemt’ vast te stellen.

3.

Inleiding Voorliggende Economische Visie geeft aan hoe we tot 2030 vorm geven aan de Rijswijkse economie, rekening houdend met de maatschappelijke, landelijke en zelfs mondiale uitdagingen waar ondernemers en wij als gemeente, samen met de regio, voor staan en/of een bijdrage aan willen leveren. Eén zo’n grote uitdaging is de groei die we als stad, maar ook als regio doormaken. De verstedelijking geeft druk op de werklocaties en de vraag naar banen vergroot. De Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) groeit komende jaren met ca. 400.000 mensen. Dit vraagt naast voldoende woningen ook ruimte om te kunnen werken en ondernemen. Eerder heeft gemeente Rijswijk de Economische Visie 2010-2018 Vernieuwen en Profileren vastgesteld en ontving de raad tussentijdse raadsinformatiebrieven. De pijlers Plaspoelpolder, In de Bogaard, Oud Rijswijk en internationaal vestigingsklimaat in deze visie zijn nog altijd actueel, maar in de afgelopen jaren zijn er ook nieuwe (externe) ontwikkelingen ontstaan. In de voorliggende Economische Visie ‘Rijswijk Onderneemt’ beschrijven we onze koers tot 2030. Bij de totstandkoming van deze visie zijn diverse partijen betrokken zoals vertegenwoordigers van het lokale bedrijfsleven (ondernemers, winkeliers en horeca), markt- en vastgoedpartijen actief in Rijswijk en omstreken, regiogemeenten en regionale (belangen)organisaties.

Ook intern is bij de verschillende beleidsdisciplines kennis en input opgehaald. Tot slot is een concept-visie in november tijdens een raadsbijeenkomst in november 2022 aan u gepresenteerd. De visie weerspiegelt daarmee de input en ambities zoals met alle betrokken stakeholders is besproken.

Raadsvoorstel

4.

Beoogd effect De inspanningen van de gemeente op het gebied van Economie, in nauwe samenwerking met Werk & Inkomen, kennen een eenduidig doel: werkgelegenheid. Inwoners moeten in (de regio van) Rijswijk kunnen werken in een baan die bij hen past. Een diversiteit aan bedrijven zorgt voor een gevarieerd aanbod: voor mensen die op een kantoor werken, in een werkplaats, een onderzoekslaboratorium, zelfstandig of onder begeleiding. Diversiteit aan bedrijven zorgt ook voor een stabiele economie waarmee de werkgelegenheid stabiel blijft. We koesteren dan ook de al aanwezige diversiteit, maar zetten daarnaast in op de versterking van de sectoren gericht op techniek, innovatie en energie. We werken samen met onze stakeholders aan een goed en duurzaam ondernemers- en vestigingsklimaat. Vanuit deze ambitie onderscheiden we vier thema’s voor de uitvoering van de visie: sterk profiel, sterke netwerken, sterke structuur en sterke kerngebieden. Met voorliggende visie geeft Rijswijk een economische impuls aan de stad, beoogt het een versterking van het Rijswijkse ondernemers- en vestigingsklimaat en wil het economisch een bijdrage leveren aan de regionale vraagstukken waar we voor staan. De beoogde resultaten in 2030: - Het vestigings- en ondernemersklimaat is versterkt; - De daling van de werkgelegenheid is omgezet naar een werkgelegenheid die mee is gegroeid met het aantal woningen.

- Er zijn sterke netwerken opgezet op zowel lokaal als regionaal niveau, als ook op diverse thema’s. Ondernemers, onderwijs en overheid zijn sterker met elkaar en met de regio verbonden; - Rijswijk heeft een goed functionerende arbeidsmarkt, waar vraag en aanbod op elkaar aansluiten en er continu gewerkt wordt aan de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt. - Rijswijk heeft een onderscheidend werkklimaat dat gekenmerkt wordt door de thema’s energie, techniek en innovatie; - Er is een innovatief klimaat op het gebied van energie en techniek aanwezig met een aantrekkingskracht op aansluitende bedrijvigheid vanuit bestaand MKB, scale-ups en andere spin-offs. - Er wordt voldoende vestigings- en uitbreidingsruimte geboden om te kunnen ondernemen binnen een levendige omgeving, en waar nodig, zonder belemmering van andere functies; - Rijswijk heeft duurzame, circulaire werklocaties waarbij, passend bij de eigen unieke kenmerken, aandacht is voor belangrijke opgaven zoals de energietransitie, klimaatadaptatie, arbeidsmarktvraagstukken en goede bereikbaarheid. - De toekomstbestendige werk en winkelgebieden sluiten daarmee aan bij de wensen en behoeften van de ondernemers. De Ondernemerspeiling van waarstaatjegemeente.nl, een initiatief van de VNG, biedt ons hiervoor een goed meetinstrument.

5.

Argumenten De ondernemer centraal We stellen de ondernemer en bedrijven centraal. Er zijn veel verschillende ondernemers. Daarom is het zaak hen en hun behoeften goed te kennen. We zien dit als een belangrijk onderdeel van deze visie. We hebben veel contact met ondernemers en geven hen de ruimte om hun bedrijf vanuit eigen kennis en naar eigen inzicht tot een succes te maken. Waar mogelijk nemen we barrières weg, zowel in regelgeving als in de openbare ruimte. We hebben aandacht voor de individuele kansen die zich voordoen, maar houden daarnaast oog voor het algemeen belang en richten ons op de lange termijn doelstellingen voor de stad als geheel.

Raadsvoorstel

Onderdeel van een ondeelbare economische regio Rijswijk ligt centraal in de sterk verstedelijkte zuidvleugel van de Randstad en het economisch kerngebied van de MRDH. Met onze relatief vele werklocaties nemen we als middelgrote gemeente een unieke plek in aan de verschillende economische regiotafels. Lange termijn visies en ontwikkelingen die vanuit de regio worden ontwikkeld gelden per definitie ook voor Rijswijk. Maar ook andersom levert Rijswijk met alle ontwikkelingen die gaande zijn een bijdrage en initieert het kansen waar de regio op kan aanhaken. Gebiedsgerichte benadering De verschillende economische kerngebieden bieden een compleet aanbod aan voorzieningen en een diversiteit aan werkgelegenheid. Daarnaast gebruiken we de dynamiek van gebiedsontwikkelingen zoals in het Havenkwartier, de campusontwikkeling At the Park en Bogaard Stadscentrum als katalysator voor het verbeteren van het imago van Rijswijk. We zijn daarmee een actieve gemeente met lef. We omarmen de diversiteit van het Rijswijks bedrijfsleven De diversiteit van het Rijswijks bedrijfsleven creëert een interessant aanbod aan werkgelegenheid, van theoretisch tot praktisch opgeleid. Daarnaast maakt het ons minder afhankelijk van sectorale economische schommelingen en toont deze veerkracht.

Anderzijds hechten bedrijven en organisaties waarden aan dezelfde belangen: een dynamische en bruisende omgeving voor medewerkers en mogelijkheid tot inhoudelijke kennisuitwisseling. Daarom streven we voor een aantal plekken wel naar clustervorming.

6.

Kanttekeningen De economische impact als gevolg van eerst het coronavirus en op dit moment als gevolg van de hoge gas- en olieprijzen (en daarmee hogere inflatie), brengt de nodige uitdaging met zich mee voor ondernemers en daarmee ook voor de uitvoering van de Economische Visie. De (mondiale) economie is, ondanks de aanwezigheid van statistieken, prognoses en bekende trends en cyclussen, vaak toch weerbarstig en daarmee lastig te voorspellen wat dit betekent voor onze lokale economie. Dit vraagt waar nodig bijstelling voor korte termijn acties, echter voor de lange termijn zien we met voorgestelde koers een sterk kader om de uitdagingen aan te gaan.

7.

Financiën De uitvoering van de Economische Visie vindt plaats binnen de beschikbare budgetten van het programma Economie en de overige betrokken programma’s.

8.

Vervolg De concrete uitvoering van deze visie vind plaats via de lijn van onderliggende en verdiepende strategieën en/of uitvoeringsagenda’s met acties die meer gedetailleerd op de diverse thema’s of economische kerngebieden ingaan. Zo worden als nadere strategische, maar concrete uitwerking van het ‘Hoe?’ van voorliggende visie op korte termijn de volgende beleidsdocumenten ter vaststelling aan u als Raad voorgelegd: -

Strategie toekomstbestendige werklocaties | vaststelling gepland voorjaar 2023 Integraal retail – en horecabeleid | vaststelling gepland voorjaar 2023

Raadsvoorstel

In beide documenten wordt voor de verschillende werk- en winkellocaties afzonderlijk aangegeven wat het toekomstperspectief is kijkend naar de feitelijkheden, maar ook trends en ontwikkelingen die op ons af komen. Vraagstukken zoals duurzaamheid, circulariteit, de energietransitie, arbeidsmarkt, mobiliteit en digitalisering worden hierin nader uitgewerkt.

9.

Communicatie De Economische Visie wordt na vaststelling via de website, social media en met een persbericht breed gecommuniceerd naar alle betrokkenen en bewoners. Actief betrokken stakeholders worden proactief geïnformeerd.

10.

Bijlagen - Economische Visie ‘Rijswijk Onderneemt’ (corsanr. 22.093197)

Burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester (wnd),

P.M. Schuit

H. Sahin

Raadsvoorstel

De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 21 februari 2023 Gelezen het voorstel van college van burgemeester en wethouders d.d. 10 januari 2023, nr. 22.092129

BESLUIT: De Economische Visie ‘Rijswijk Onderneemt’ vast te stellen. Aldus besloten door de Raad van de gemeente Rijswijk, in zijn openbare vergadering van 21 februari 2023

De gemeenteraad, de griffier,

de voorzitter,

J.A. Massaar, bpa

H. Sahin