CConstaterende datRijswijk
Koppel je AI →
Document · PDF

RIB 26 036 Bijlage A Jaarverslag klachten gemeente Rijswijk 2025

Forum Stad en Samenleving 14 april 2026, gemeente RijswijkBij agendapunt: Lijst van ingekomen stukken: vaststelling wijze van afdoening703 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

nr. 26.095423

Jaarverslag klachten gemeente Rijswijk 2025

Rijswijk, 5 maart 2026

Inleiding Medio 2025 stelde de gemeenteraad een nieuwe klachtenverordening vast. Belangrijk uitgangspunt daarin is om de behandeling van klachten zo min mogelijk te juridiseren. We proberen klachten zoveel mogelijk langs de informele weg te behandelen. Is de klacht daarvoor niet geschikt, óf wil de klager dat niet, dan staat de formele route open. De informele procedure is succesvol gebleken, gelet op het aantal klachten dat langs deze weg is afgehandeld. De inwerkingtreding van de nieuwe klachtenverordening markeert onze extra focus op laagdrempelige en goede klachtbehandeling. Daartoe was al eerder ook het functieprofiel van de Centrale Klachtencoördinator aangescherpt. Een nieuwe Centrale klachtencoördinator trad per 1 juni 2025 in dienst en vervult ook een aanjagende rol. Hieronder treft u het overzicht van de klachten die in 2025 zijn ingediend.

1. Algemeen In 2025 zijn 201 klachten ingediend, tegenover 278 in 2024. Klachten in 2025

Informeel

Afgehandelde klachten

190

Openstaande klachten per begin februari Totaal

5 195

Formeel gegrond 3 (gedeeltelijk gegrond) 0 3

Formeel ongegrond 3 0 3

Toelichting bij bovenstaande: Een klacht betreft een gedraging van een bestuursorgaan, of iemand in dienst van de gemeente (artikel 9.1 lid 1 Algemene wet bestuursrecht). Het gaat bijvoorbeeld niet om meldingen over de openbare ruimte. Van de 196 afgehandelde klachten, zijn zes klachten niet-inhoudelijk behandeld. Dit betreffen vier herhalingen van eerdere klachten, één ingetrokken en één verjaarde klacht. Op grond van de Verordening klachtbehandeling gemeente Rijswijk 2025 wordt een klacht eerst informeel behandeld. Behandeltermijnen De behandeltermijn is zes weken, met daarbij de mogelijkheid om met vier weken te verlengen. Met de klager kan een andere termijn worden overeengekomen, bijvoorbeeld als nader onderzoek nodig is. De gemiddelde behandeltermijn is 33 dagen (vier weken en 5 dagen). Van de 190 (inhoudelijk) behandelde klachten zijn er 142 binnen de wettelijke termijn van zes weken afgehandeld. Daarnaast zijn 21 klachten binnen een termijn van 10 weken afgedaan. Hierbij is, voor zover bekend, in drie gevallen schriftelijk verdaagd. Met betrekking tot het resterende deel: in vijf gevallen is een andere termijn overeengekomen in verband met andere lopende procedures, en/of het vereiste van nader onderzoek.

2. Inhoudelijke opmerkingen Samenvatting inhoud klachten Klachten gaan doorgaans over (gebreken in) de communicatie. Het gaat bijvoorbeeld om uitspraken of de wijze waarop deze zijn gedaan, om de bereikbaarheid, om het uitblijven van een (tijdige) reactie van de gemeente, en/of het zich niet gehoord voelen. In voorkomende gevallen gaan deze klachten gepaard met het niet-toegekend krijgen van een voorziening of het opgelegd krijgen van een maatregel. Het merendeel van de klachten betreft teams met de meeste klantcontacten. Dat ligt binnen de lijn der verwachting. Het betreft teams werkzaam op de volgende gebieden: • • •

Sociaal Domein (73 klachten) Veiligheid, Inspectie & Handhaving (38 klachten) en Parkeren (25 klachten)

Veelklagers Ook in 2025 waren er enkele burgers die zich op uiteenlopende wijze aanhoudend of soms zelfs op grensoverschrijdende wijze beklaagden over bepaalde onderwerpen en zich niet neerlegden bij het standpunt of oordeel van de gemeente hierover. Diverse medewerkers en/of bestuurders werden herhaaldelijk aangeschreven met gelijkluidende berichten, vaak via verschillende mailadressen. De behandeling van hun berichten en klachten zorgde voor een bovenmatige belasting van de organisatie en/of individuele medewerkers. Per casus is bezien welke tegenmaatregelen nodig waren. In een enkel geval verstuurde de gemeente een brief aan een veelklager, waarin werd begrensd door aan te geven dat de communicatie met deze burger werd beperkt. Klachten als leerpunten Het ontvangen en behandelen van klachten is een waardevolle bron om de eigen dienstverlening te kunnen verbeteren, omdat dit inzichten geeft in waar volgens de burger verbeterpunten liggen. Zo waren klachten voor verschillende organisatieonderdelen reden om in te zetten op het verkorten van responstijden op aanvragen. Ingekomen klachten waren in 2025 ook aanleiding om de wijze van communicatie met overtreders te bezien, met name met hen die het hartgrondig oneens waren met een opgelegde sanctie. De afname van het aantal klachten tussen 2024 en 2025 (77 minder klachten) is opmerkelijk.

Een verklaring daarvoor is niet zo maar te geven. Teneinde als klachtencoördinator gedurende het jaar een completer beeld te hebben van de (informele) klachtbehandeling door vakteams, is het format voor terugkoppelingsinformatie aangepast.

Centrale klachtencoördinator Rijswijk, maart 2026

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Rijswijk&id=eb2a9c65-d4cb-43b2-b14c-b1a3dfa7f3aa