RIB 25 054 Regiovisie-Monitor Jeugdzorg 2024

ons kenmerk Portefeuillehouder

25.047809 L.I. Bentvelzen

Beleidsthema Opvoeden en opgroeien De Raad Doel raadsinformatiebrief Informeren door college

Betreft

Regiovisie-Monitor Jeugdzorg 2024

Datum 1 juli 2025

Inleiding Middels deze raadsinformatiebrief krijgt u inzicht in de regionale ontwikkelingen in de jeugdzorg op basis van de Regiovisie-Monitor Jeugdzorg 2024. Doel van de Regiovisie-monitor Jeugdzorg is het jaarlijks monitoren van de ambities uit Regiovisie Jeugdzorg Haaglanden 2021-2026 (kenmerk: IB 21 054) en voor eventuele tussentijdse bijstelling van de uitvoering op basis van het uitvoeringsplan 2025-2026. Bijgaand sturen wij u de Regiovisie-Monitor Jeugdzorg 2024. De hoofdstukken uit deze monitor zijn geschreven met de ambities uit de regiovisie als leidraad. De Regiovisie monitor Jeugdzorg 2024 kent generieke indicatoren. Dit zijn: uitval, duur, terugkeer en instroom. De indicator ‘doelrealisatie/outcome’ is nog in ontwikkeling. Alle indicatoren richten zich op het aantal cliënten, kosten per cliënt en trajecten. Er is ook gekeken naar type verwijzer, type zorg, leeftijd, aanbieders, woonplaats en aantal aanbieders om trends te destilleren. Per 1 januari 2024 is de gemeente Den Haag gestart met de doorontwikkeling van de jeugd- en gezinshulp door middel van het Haags Toekomstperspectief (HTP). Een deel van de jeugdhulpvragen wordt door de gemeente Den Haag lokaal afgehandeld, via de twee samenwerkingsverbanden (Kracht en rondomJou).

De samenwerkingsverbanden zijn verantwoordelijk voor het bieden van preventief aanbod, vormen de gemeentelijke toegangsorganisatie tot jeugdhulp, en bieden het grootste deel van het ambulante jeugdhulpaanbod (buiten de regionaal ingekochte jeugdhulp om). Deze inrichting heeft invloed op de presentatie van de regionale jeugdhulpcijfers. De jeugdigen die jeugdhulp via de samenwerkingsverbanden ontvangen, worden niet weergeven in de regiovisiemonitor. Algemeen beeld; regionaal in relatie tot de Regiovisie 2021-2026 Gemeenten kampen met stijgende kosten per cliënt, waarschijnlijk door intensievere zorg en tariefsverhogingen. Terwijl de vraag naar lichtere jeugd-ggz en opvoedhulp afnam, blijft de financiële druk hoog. Opvallend in 2024 is de stijging van begeleiding (lvb). Gemeenten richten zich op een efficiëntere inzet van jeugdhulp, scherpere richtlijnen en meer focus op normalisatie, zodat kwetsbare jongeren de juiste ondersteuning blijven krijgen. Jeugdigen groeien zo thuis mogelijk op Indicator is de beweging in onderlinge verhoudingen tussen de soorten verblijf. Er wordt gewerkt aan het zoveel mogelijk thuis laten opgroeien van jeugdigen, met aandacht voor passende alternatieven bij uithuisplaatsingen. Er is ingezet op het verminderen van gesloten jeugdhulp, met focus op kleinschalige opvang.

Hoewel de instroom in JeugdzorgPlus afnam, blijft de verblijfsduur langer door een tekort aan vervolgplekken. Ook is er een Actieplan pleegzorg opgesteld met verbeterpunten, zoals behoud van band met broers en zussen bij plaatsingen. Jeugdigen groeien duurzaam en veilig op Indicator is de beweging in onderlinge verhoudingen tussen de soorten jeugdhulp en terughoudend te zijn in jeugdhulp met wettelijke maatregelen (kinderbescherming, jeugdreclassering). Er is een dalende trend in jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaatregelen. Steeds vaker wordt er gekozen voor vrijwillige hulp, wat betere resultaten oplevert dan gedwongen interventies. De werkdruk S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden en richten aan: Gemeente Rijswijk, Beleid Sociaal Domein, Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk

Het Huis van de stad is te bereiken met tram 17 en bus 23 pagina 1 van 2

van jeugdbeschermers is verminderd door het verlagen van hun caseload, al blijft het een uitdaging vanwege personeelstekorten. Daarnaast loopt een proeftuin waarin gezinnen met minder hulpverleners werken en meer op maat begeleiding krijgen. Aanpak wachttijden Indicator is in één keer goed. Dit wordt aangevuld met inzicht in wachttijden en oorzaken hiervan, als ook verbeteracties die hierin genomen kunnen worden. Ondanks, beter wachtlijstbeheer, beter organiseren van verblijf en extra zorgplekken, blijven wachttijden in Kinderdagcentra (KDC) en specialistische GGZ oplopen, mede door personeelstekorten en geen beschikbaar en betaalbaar vastgoed. In 2024 is verdiepende inzicht verkregen in wachttijden, trends, ontwikkelingen en knelpunten bij pleegzorg en gezinshuizen en over de wachttijden bij respijtzorg met verblijf. De gemiddelde wachttijd voor KDC-zorg bedraagt één tot twee jaar. De wachttijden zijn voor sommige hulpvormen zodanig opgelopen dat er in 2024 een afwegingskader is ontwikkeld om de meest kwetsbare kinderen tijdig passende hulp te kunnen bieden. Jeugdhulp en onderwijs werken effectief samen In Haaglanden is een collectieve aanpak ontwikkeld voor samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp, met focus op gelijke kansen en inclusie.

Daarmee wordt gewerkt aan een toekomstbestendige, integrale aanpak waarin kinderen tijdig de juiste ondersteuning ontvangen, waar nodig en mogelijk op school. Jongeren en ouders aan het woord Jongeren benadrukken het belang van liefdevolle jeugdzorg, met aandacht voor gelijkwaardigheid en oprechte betrokkenheid. Wachttijden hebben grote impact en kunnen leiden tot motivatieverlies. Jongeren pleiten voor goede samenwerking met andere domeinen (‘Big-5’ genoemd). Voor meer informatie over de regionale ontwikkelingen in 2024 verwijzen we u naar de bijgevoegde Regiovisie Monitor Jeugdzorg 2024. De resultaten van de Regiovisie-monitor Jeugdzorg 2024 sluiten aan op de prioriteiten in het Uitvoeringsplan 2025-2026, namelijk de activiteiten in het kader van de bestuurlijke aanpak kostenbeheersing (zoals terugdringen lichte zorg/begeleiding) en voorbereidingen voor de inkoop van jeugdhulp van 2027 e.v.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

P.M. Schuit

H. Sahin

Bijlage(n):

•

25.047809

Regiovisie-Monitor Jeugdzorg 2024 – Corsanr. 25.047131

27-8-2025 16:00

pagina 2 van 2