RIB 25 015 Bijlage C Advies van de Adviesraad Sociaal Domein

Adviesraad Sociaal Domein

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Rijswijk

Onderwerp:

Advies Uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026

Datum:

21 februari 2025

Geacht college, De ASD heeJ op 23 januari 2025 (week 4) het verzoek ontvangen te adviseren over de uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026. De ASD heeJ bij dit verzoek ook de concept versie van de uitvoeringsagenda ontvangen. Gevraagd aan de ASD is een reacPe te kunnen voorzien voor (uiterlijk) 24 februari 2025. Met verwijzing naar ons schrijven op 17 februari j.l. heeJ de ASD een aanvullend gesprek gevoerd met uw ambtenaren. Wij danken u voor de genomen Pjd en de beantwoording van onze vragen. De Adviesraad Sociaal Domein heeJ de uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026 met interesse bestudeerd en waardeert de ambiPes die hierin worden gesteld. Wij waarderen dat de gemeente zich, ondanks de beperkte middelen, ambiPeus inzet voor de meest kwetsbare inwoners van Rijswijk. De ASD adviseert daarom posiPef en om de uitvoering verder te versterken, doen wij de volgende aanbevelingen. 1. Zoek de samenhang met het par0cipa0ebeleid 'Eén gemeenschap, één stad: samen bouwen we Rijswijk'. Zorg ervoor dat deze uitvoeringsagenda goed aansluit op de eerder vastgestelde visie op parPcipaPe en samenwerking met bewoners en maatschappelijke iniPaPeven. Werk van buiten naar binnen en kijk goed naar bestaande iniPaPeven en structuren in de wijken die de gemeente kan versterken, voordat de gemeente zelf nieuwe iniPaPeven opzet. 2.

Maak transparante en onderbouwde keuzes over wijkgerichte ondersteuning en zorg dat middelen terechtkomen waar de behoeCe het grootst is. Zorg ervoor dat duidelijk is waarom bepaalde wijken extra ondersteuning krijgen en communiceer dit helder. De financiële welvaart verschilt heel sterk tussen wijken, waarbij sommige gebieden structureel te maken hebben met lage inkomens en beperkte economische kansen. TegelijkerPjd zijn er wijken met hele hoge financiële welvaart en zelfredzaamheid. Investeer daar waar de zelfredzaamheid en financiële draagkracht beperkt zijn en waar inwoners het meest gebaat zijn bij extra ondersteuning. Wees als gemeente met schaarse middelen juist aanwezig in deze wijken, zodat de ondersteuning doelgericht en effecPef wordt ingezet. Maak de afwegingen transparant en onderbouw ze op basis van objecPeve criteria.

3. Bewaken van een brede welzijnsagenda De reguliere welzijnsonderwerpen (eenzaamheid, mantelzorg, vrijwilligers, inclusie) gelden voor álle inwoners van Rijswijk. In deze nieuwe uitvoeringsagenda staan deze thema’s echter vooral in het teken van 'welzijn in combinaPe met armoede'. Het is belangrijk om te bewaken dat het welzijnsbeleid niet uitsluitend wordt gekoppeld aan armoede, zodat alle inwoners zich in het beleid kunnen herkennen. Wij adviseren daarom om in de communicaPe zorgvuldig onderscheid te maken tussen algemene welzijnsdoelen en specifieke armoedeintervenPes. Daarnaast geven wij de voorkeur aan de term ‘laag inkomen’ in plaats van ‘leven op of rond de armoedegrens’. 4. Benadruk de rela0e tussen armoedebestrijding en werkgelegenheid Betaald werk draagt bij aan financiële stabiliteit, een sociaal netwerk, zelfredzaamheid en gezondheid. De uitvoeringsagenda benoemt deze relaPe nauwelijks, terwijl Rijswijk een lagere arbeidsdeelname heeJ dan het landelijk gemiddelde. Wij zien hier kansen om werkgelegenheid beter te integreren in het beleid, zodat inwoners niet alleen ondersteund worden in hun bestaanszekerheid, maar ook geholpen worden bij duurzame parPcipaPe op de arbeidsmarkt. 5. Verbeter de effec0viteit van communica0e en bereik Het adequaat bereiken van de juiste doelgroepen blijJ een uitdaging.

Wij adviseren om lokale sleutelfiguren, buurPniPaPeven en inwoners acPef te betrekken bij het formuleren en verspreiden van informaPe. Structureel overleg met lokale netwerken kan helpen om effecPever te communiceren. De herhaaldelijke constatering dat het bereiken van doelgroepen beter kan, vraagt om een vernieuwde aanpak: "Als je doet wat je alPjd deed, zul je krijgen wat je alPjd kreeg". 6. Zorg voor duidelijkheid over de samenhang met andere beleidsagenda’s In de visie Armoedevrij Rijswijk wordt verwezen naar zeven andere beleidsterreinen, namelijk: re-integraPe en werkgelegenheid, sociale zekerheid en schuldhulpverlening, onderwijs, gezondheidszorg, jeugdcriminaliteit, energietransiPe en eenzaamheid. TegelijkerPjd is niet helder of deze uitvoeringsagenda eerdere beleidsstukken, zoals de uitvoeringsagenda Welzijn van 2023-2025 en Kans-Rijk van 2021 en verder, vervangt of aanvult. Wij adviseren om hier duidelijkheid over te verschaffen.

Wij kijken uit naar de verdere uitvoering van deze agenda en blijven graag betrokken bij de voortgang. Wilt u uw reacPe vanwege het digitale werken mailen naar AdviesraadSociaalDomein@rijswijk.nl?

Met vriendelijke groet,

Arnoud van Drunen, voorzider Adviesraad Sociaal Domein Rijswijk