RIB 25 015 Bijlage 4 Brief aan de Adviesraad Sociaal Domein

uw kenmerk uw brief van ons kenmerk inlichtingen bij doorkiesnummer

21-02-2025 25.016793 K. Leidorf (070) 326 13 75 Sociaal Domein Beleid Sociaal Domein

Adviesraad Sociaal Domein T.a.v. Arnoud van Drunen AdviesraadSociaalDomein@rijswijk.nl Postbus 5305 2280 HH RIJSWIJK

Huis van de stad, Generaal Spoorlaan 2 Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk Telefoon 14 070 stadhuis@rijswijk.nl

2280HH5305

betreft

Advies Uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026

www.rijswijk.nl iban BNG: NL15BNGH0285007424

datum bijlage(n)

4 maart 2025 3

Geachte Adviesraad, geachte heer Van Drunen, Hartelijk dank voor de brainstorm in oktober, het extra gesprek van februari en het positieve advies op de uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026. Uw opmerkingen en suggesties hebben ons concept verscherpt tot de uitvoeringsagenda zoals we deze hebben vastgesteld. Voor de goede orde vindt u de definitieve uitvoeringsagenda in de bijlage. Hieronder gaan we in op uw zes aanbevelingen. 1. Zoek de samenhang met het participatiebeleid 'Eén gemeenschap, één stad: samen bouwen we Rijswijk' Uw verwijzing naar ons participatiebeleid is zeer waardevol. In de uitvoering van de acties zullen we waar relevant uiteraard aansluiten bij de uitgangspunten van het recent vastgestelde participatiebeleid. Dit benoemen we ook expliciet in de Raadsinformatiebrief over deze uitvoeringsagenda. 2. Maak transparante en onderbouwde keuzes over wijkgerichte ondersteuning en zorg dat middelen terechtkomen waar de behoefte het grootst is. Wij erkennen dat er verschil zit tussen de (financiële) welvaart van de verschillende wijken in Rijswijk. Wanneer we specifieke wijken extra ondersteunen, zullen we inderdaad duidelijk communiceren over de redenen hiervoor. 3. Bewaken van een brede welzijnsagenda We onderstrepen het belang van algemene inzet op welzijn, voor alle inwoners ongeacht hun financiële situatie.

Onze reguliere inzet op welzijn blijft dan ook onveranderd voor alle inwoners. Met de acties vanuit deze uitvoeringsagenda beogen we zo efficiënt mogelijk met de beschikbare middelen om te gaan, gezien de verschuiving van de middelen van welzijn naar armoede, zoals besloten door de Raad in de zomer van 2024. Vandaar de koppeling tussen armoede en welzijn. Een voorbeeld waar we ons wel expliciet richten op alle inwoners, ongeacht hun financiële situatie, zijn de campagnes gericht op het bevorderen van vrijwilligerswerk en bereiken van mantelzorgers. Uw voorkeur met betrekking tot taalgebruik inzake lage inkomens nemen we in overweging voor verdere communicatie. 4. Benadruk de relatie tussen armoedebestrijding en werkgelegenheid Sinds het vaststellen van de kadernota van het Sociaal Domein in 2021 ‘Samen verder voor eigen regie’, is het de doelstelling van het Sociaal Domein breed om waar mogelijk zoveel mogelijk integraal samen te werken. Naast deze algehele doelstelling, zijn er verschillende nota's opgeleverd waarbij de verbinding S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden en richten aan: Gemeente Rijswijk, Beleid Sociaal Domein, Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk

Het Huis van de stad is te bereiken met tram 17 en bus 23 pagina 1 van 2

tussen bijvoorbeeld Werk en Maatschappelijke Participatie is benadrukt. We hebben ervoor gekozen om niet alle beleidsterreinen van het Sociaal Domein een plekje te geven in de uitvoeringsagenda Welzijn en Armoede 2025-2026. In de praktijk wordt er nauw samengewerkt op de verschillende onderwerpen door de consulenten uit de uitvoering. 5. Verbeter de effectiviteit van communicatie en bereik Uiteraard is het van belang om zo efficiënt mogelijk te communiceren over de plannen van de gemeente, en daarbij buurtinitatieven en sleutelfiguren te betrekken. Dit sluit ook aan bij het recent vastgestelde Participatiebeleid. We nodigen daarnaast de Adviesraad Sociaal Domein uit om hier ook een bijdrage aan te leveren, om zo de krachten te bundelen. 6. Zorg voor duidelijkheid over de samenhang met andere beleidsagenda’s Goed dat de Adviesraad aangeeft dat niet duidelijk is of deze uitvoeringsagenda ter vervanging is van de uitvoeringsagenda welzijn 2023-2025. Dit is wel het geval en zullen we nadrukkelijk opnemen in de tekst van de Raadsinformatiebrief. De uitvoeringsagenda vervangt niet de Kadernota Samen Kans-Rijk, welke het algehele armoedebeleid omschrijft, terwijl de Uitvoeringsagenda specifiek ingaat op de te besteden tijdelijke, extra middelen. Ook dit nemen we op in de Raadsinformatiebrief. Het vervolg We informeren u graag over het vervolg van de uitvoeringsagenda.

We hebben de uitvoeringsagenda vastgesteld voor de jaren 2025-2026. We delen deze met de Raad door middel van bijgevoegde Raadsinformatiebrief. Voor de jaren 2027-2028 komen we op termijn met een nieuwe uitvoeringsagenda om zo actueel in te kunnen springen op ontwikkelingen. Vervolgens blijven we de acties en projectplannen zoals omschreven in de uitvoeringsagenda uitvoeren samen met onze partners. Mocht u tussendoor meer op de hoogte gehouden willen worden, kunt u via uw contactambtenaar vragen om een tussentijdse update. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

P.M. Schuit

H. Sahin

Bijlage(n):

• • •

25.016793

Uitvoeringsagenda Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026 – Corsanr.25.004871 Infographic mantelzorg - Corsanr. 25.014460 Raadsinformatiebrief Samen werken aan een zeker bestaan 2025-2026 - 25.004865

23-4-2025 11:45

pagina 2 van 2