RIB 24 021 Bijlage B Onderzoeksrapport ruimte voor buitensport

Parken in handen vd gemeente houde en niet bij particulieren die eigen rechter kunnen spelen Plz gemeente grijp in en zorg dat de stichting verdwijnt Prinses Irenepark verbouwen voor ADO . Semper Altius is met de groeiende jeugdafdeling echt toe aan nieuwbouw semper moet nodig een opknapbeurt. het is nu echt geen gezicht Sporten betaalbaarder maken Sportmoelijkheden voor mindervaliden in diverse mogelijkheden. Sportpark Irene is een contractueel 3-partijen wangedrocht. De Gemeente moet het hele park (weer) gaan exploiteren.

Sportpark Irene ligt er netjes bij onderhoud is prima zeker na de komst van ADO Den Haag het gedoe met Celeritas en Lamerink is jammer wellicht kan Celeritas ergens anders ondergebracht worden en ADO in zijn geheel hier te huisvestigen stukje nieuwbouw kleedkamers bouwketen verwijderen zou het een prima lokatie worden waarbij ook de gemeente Rijswijk wijzer van kan worden Sportpark prinses irene is een fantastisch sportpark. De afgelopen 4 jaar actief geweest op deze locatie. Gezien de vete tussen de vereniging en opstallen eigenaar hou ik het voor gezien hier met pijn in het hart. Hier is al veel over geschreven en gezegt maar helaas niks mee gedaan. Ook de gemeente heeft hier debet aan helaas. Dit heeft voor mij en mijn sportvrienden een negatief effect gehad waardoor we zijn gestopt met hier sporten. Sportverenigingen zelf mogen ook wat meer proffesioneler worden en betere begeleiding van jong talent. Stoppen met kunstgras bij voetbalvelden. vernieuwen voeg de verenigingen samen waar mogelijk Voor oudere jeugd 12+ meer in de gemeente regelen Wat doe ADO nog op het sportpark en waarom is de sportkantine niet in beheer van een vereniging Zoals al aangegeven moet de gemeente de club ondersteunen helpen en verder ontwikkelen en eigenaar worden van het sportpark.

ook een keuze maken over ado den haag op het terrein in rijswijk Zoals daarnet zei zou ik meer renoveren met de pleintjes en velden die er nu zijn, meer kunstgras en belichting voor de winter, kindvriendelijk maken en aantrekkelijker maken. Een goed voorbeeld is de johan cruijf veld bij laakkwartier waar ook begeleider bij zit dagelijks die ook activiteiten plant voor de kinderen, de begeleider heeft meerdere spullen tot beschikking van een voetbal tot een net voor tennis, daarnaast heeft de begeleider ook meerdere velden tot beschikking. Ik zie de ruimte achter weidedreef met het huidige pleintje als een ideale locatie Zorg er maar snel voor dat alle ellende met dhr. Lammertink tot een einde komen. Dan kan iedereen weer plezier hebben in het sporten. Zorg voor connecties met sportopleidingen zoals Mondriaan. Zou leuk zijn indien er meer sport activiteiten voor met name ouderen en gehandicapten mogelijk zijn die niet allen in het weekend maar in de week uitgevoerd kunnen worden.

B2 INTERVIEWVERSLAGEN

Verslag Betreft

Opdrachtgever

Ons kenmerk

Interview Buitensport gemeente Rijswijk – RVC Celeritas Gemeente Rijswijk RSW001

Plaats

Digitaal

Datum

14-08-2023

Aanwezig

De heer R. ****** - RVC Celeritas De heer M. van Eck – Kragten De heer C. ter Bogt - Kragten

Afwezig

Verzendlijst

VERSLAG De gemeente Rijswijk is bezig met de visie op buitensportaccommodaties en verenigingsgebouwen. Deze moet bijdragen aan toekomstbestendige sportparken binnen de gemeente. Als Kragten is ons gevraagd om te kijken naar de huidige verdeling van de sportruimte en wat er richting de toekomst nodig is. Hierbij kijken we naar de verdeling van de ruimte, de kwaliteit en duurzaamheid van voorzieningen en faciliteiten en wat er nodig is om dit toekomstbestendig te maken. Om de input van de buitensportverenigingen op te halen is uw vereniging uitgenodigd voor een digitaal interview. Dit verslag is niet chronologisch opgebouwd. Het interview/gesprek is aan de hand van 4 thema’s puntsgewijs weergegeven. Introductie Na de voorstelronde introduceert de heer R. ****** zich en de vereniging. De vereniging is in 2018 op het sportpark in Rijswijk terecht gekomen. Van oorsprong komt deze ruim 115 jaar oude vereniging uit Den Haag. Hierbij licht hij ook de situatie op het sportpark toe en geeft een korte beschrijving hoe deze is ontstaan. De huidige verstandhoudingen en beschikbare voorzieningen op het sportpark belemmert de vereniging bij verdere ontwikkeling. De vereniging heeft hierin wel een stabiele positie gevonden maar is zich er van bewust dat deze niet lange tijd houdbaar is. Dit verslag richt zich op de accommodatiezaken van RVC Celeritas.

Blad 2

Stand van zaken Leden Omvang vereniging 400 leden waarvan ca. 350 spelend Veel groei in junioren Stabiel aantal leden, wachtlijst actief Autisten team binnen de vereniging Leden voornamelijk afkomstig uit Rijswijk maar ook vanuit aanliggende wijken Den Haag Organisatie Door de situatie met een derde partij en de accommodatie vrijwilligers verloren Geen gebrek aan helpende handen binnen de vereniging alleen niet structureel en/of in het bestuur Financieel Na een moeilijke start is de vereniging nu financieel gezond Zorgen /aandachtspunten Korte termijn: de vereniging heeft nog tot november kleedkamers tot haar beschikking. Daarna niet meer. Er is een plan voor tijdelijke voorzieningen echter is dit financieel een aanvullende belasting. Daarbij is de vergunning hiervoor ook niet rond. Lange termijn: de vereniging is zich bewust dat de situatie op het park nog enkele jaren ongewijzigd kan blijven. Echter is er wel behoefte aan duidelijkheid en passende voorzieningen om toekomstgericht aan de vereniging te werken. Accommodatie Vereniging heeft nu en toekomstgericht aan veld 1,2,3 en het miniveld om de vereniging te faciliteren. Hiermee hebben ze voldoende ruimte en kunnen zorg dragen voor een goede bezetting (onder andere de vereniging, Ado Den haag, voetbalscholen en frisbee). Momenteel gebruikt ADO Den Haag ook velden.

Vereniging staat open om de accommodatie te delen (gebruik ADO ligt over het algemeen overdag) maar is zich bewust dat ADO graag terug zou willen naar Den Haag. Vanuit gesprekken verwacht ADO dit niet op korte termijn. Veld 4 en 5 (zijde zwembad zijn voor de voetbal niet meer nodig indien 1,2,3 en het miniveld beschikbaar zijn. Huidige kantine (onderdeel zwembad) werkt niet optimaal. Mensen lopen hier niet makkelijk binnen (verlies omzet horeca) en de route is onduidelijk. Voldoende kleedkamers Loactie van het sportaprk is een A-locatie. Door de voorzieningen (tribune, velden) en de positie ten opzichte van de wijk hebben ze veel aanloop van leden. Vooral de jeugd weet de locatie goed te vinden. Samenwerking Voor het samenwerken met andere verenigingen staat Celeritas open, ook met een voetbalvereniging wanneer deze op het sportcomplex komt. Verhuizen is daarbij geen optie. Vereniging ervaart veel vragen vanuit diverse initiatieven om velden te gebruiken en ziet mogelijkheden voor samenwerkingen met scholen, opvang, etc. Hiervoor is echter wel een geschikt verenigingspand voor nodig. Afsluiting

Blad 3

Vervolgproces Toegzegd wordt dat een verslag aangeboden wordt ter controle/aanvulling.

Verslag Betreft

Opdrachtgever

Ons kenmerk

Interview Buitensport gemeente Rijswijk – Red Lions Gemeente Rijswijk RSW001

Plaats

Digitaal

Datum

07-08-2023

Aanwezig

De heer ****** - Red Lions Mevrouw **** – Red Lions De heer M. van Eck – Kragten De heer I. van Hees - Kragten

VERSLAG De gemeente Rijswijk is bezig met de visie op buitensportaccommodaties en verenigingsgebouwen. Deze moet bijdragen aan toekomstbestendige sportparken binnen de gemeente. Als Kragten is ons gevraagd om te kijken naar de huidige verdeling van de sportruimte en wat er richting de toekomst nodig is. Hierbij kijken we naar de verdeling van de ruimte, de kwaliteit en duurzaamheid van voorzieningen en faciliteiten en wat er nodig is om dit toekomstbestendig te maken. Om de input van de buitensportverenigingen op te halen is uw vereniging uitgenodigd voor een digitaal interview. Dit verslag is niet chronologisch opgebouwd. Het interview/gesprek is aan de hand van vier thema’s puntsgewijs weergegeven. Introductie Stand van zaken Leden Het ledenaantal golft een beetje rond de 110 leden, hiervan 90 spelende leden.

Blad 2

Organisatie Er zit nu een bestuur van 3 mensen Binnen de club zijn ongeveer 20 leden actief als vrijwilliger. Leden van de club komen van relatief verre afstand omdat het een kleine sport is. Financieel Financieel gaat het goed met de club en beschikken ze over een buffer Zorgen /aandachtspunten De club zou graag meer jeugdleden willen, daar is de club ook actief mee bezig. Accommodatie Club zit samen met Semper Altius in een gebouw maar beide clubs hebben een eigen deel. Club is erg tevreden met het nieuwe softbalveld. Gebouw is in goede staat maar heeft behoefte aan een facelift om er weer wat beter uit te zien. Club wacht nog met mogelijk investeren in het clubgebouw (ook betreft duurzaamheid) op de uitkomst van dit onderzoek. Club is erg honkvast, hebben de eigen kantine nodig om het familiegevoel in stand te houden. Samenwerking Op het sportpark wordt door middel van een stichting samen met Semper het clubgebouw en het sportpark onderhouden. Dit gaat over het algemeen goed. Laatste jaar iets minder soepel geworden doordat er twee nieuwe bestuursleden van Semper in de stichting zitten. Ook informele samenwerking op het sportpark, leden van semper doen soms mee aan toernooitjes van Red Lions. Club staat open voor meer gebruik van de accommodaties op de momenten dat ze deze zelf niet nodig hebben.

Sportpark wordt redelijk goed gebruikt door jeugd uit de buurt om te voetballen. Toekomst Ledenaantal is het grootste focuspunt en bedreiging voor de club. Tegelijkertijd is de club gelukkig stabiel over de jaren en is het onwaarschijnlijk dat dit onverwacht problemen op gaat leveren. Het is belangrijk om het verenigingsgevoel te behouden. Gebouw heeft onderhoud nodig. Club wil graag het gebouw in bezit houden. Voor de club belangrijk dat het viaduct open blijft voor auto’s over de A4. Vervolgproces -

Toegezegd wordt dat een verslag aangeboden wordt ter controle/aanvulling.

Verslag Betreft

Opdrachtgever

Ons kenmerk

Interview Buitensport gemeente Rijswijk – Refleks Gemeente Rijswijk RSW001

Plaats

Digitaal

Datum

08-09-2023

Aanwezig

De heer S. Helgers - Refleks De heer R. Winkel – Refleks De heer I. van Hees - Kragten

VERSLAG De gemeente Rijswijk is bezig met de visie op buitensportaccommodaties en verenigingsgebouwen. Deze moet bijdragen aan toekomstbestendige sportparken binnen de gemeente. Als Kragten is ons gevraagd om te kijken naar de huidige verdeling van de sportruimte en wat er richting de toekomst nodig is. Hierbij kijken we naar de verdeling van de ruimte, de kwaliteit en duurzaamheid van voorzieningen en faciliteiten en wat er nodig is om dit toekomstbestendig te maken. Om de input van de buitensportverenigingen op te halen is uw vereniging uitgenodigd voor een digitaal interview. Dit verslag is niet chronologisch opgebouwd. Het interview/gesprek is aan de hand van 4 thema’s puntsgewijs weergegeven. Stand van zaken Leden Rond de 230 spelende leden. Was een aantal jaar geleden een dipje waarbij dit richting de 200 was gezakt maar het is nu weer stabiel. Er is momenteel veel aanwas bij de jongste jeugd, mogelijk beïnvloed door de nieuwbouw in de omgeving.

Blad 2

Organisatie Net als bij veel andere clubs is het vinden van vrijwilligers een uitdaging. Wel een bestuur van 7 mensen. Grootste moeite met het vinden van scheidsrechters en iemand die met sponsoring bezig wil. Financieel Financieel gaat het goed met de club. Grootste last voor de club is de kosten van binnensportruimte. Doordat ze in een commerciële hal spelen liggen de tarieven hoger. Rond corona was het financieel wat moeilijker maar daar is de club doorheen gekomen. Zorgen /aandachtspunten Deze zitten vooral rond de binnensportruimte. Deze is duur, geen zekerheid dat de tijden toegewezen worden die ze willen en problemen met spreiding van teams over locaties waardoor het moeilijk is voor trainers om zowel training te geven als daarna zelf te trainen. Dit maakt het met name voor de jeugd moeilijk om door te groeien. Daarnaast begint er buiten nu ook een lichte druk op de veldruimte te ontstaan op de dinsdag. Accommodatie De club is zeer tevreden met de locatie, het gebouw en de parkeergelegenheid. De velden gaan over 1,5 tot 2 jaar vervangen worden wat ook nodig is. Het clubgebouw is al wat ouder maar wordt goed onderhouden door de club. Het gebouw wordt elke avond doordeweeks goed gebruikt en overdag maakt de BSO er gebruik van. Ook scholen maken doordeweeks gebruik van de velden. Dit multifunctionele gebruik is goed voor de club.

De club hecht met name veel waarde aan het hebben van een eigen gebouw. Als op een andere gunstige locatie (mogelijk richting Rijswijk buiten) een eigen gebouw mogelijk is in combinatie met alle andere gunstige factoren die de huidige omgeving ook biedt wordt dat niet bij voorbaat uitgesloten als optie. Verduurzaming is iets waar naar gekeken wordt in de toekomst. Hier zou hulp met financiën/het krijgen van subsidies kunnen helpen voor het verduurzamen. De club beschikt over veel handige mensen die helpen met het onderhoud van het gebouw. Samenwerking De club heeft goed contact met Celeritas. Af en toe al activiteiten die samen georganiseerd worden. Tegelijkertijd zal veel meer samenwerking niet snel gebeuren. Beide clubs trekken een ander soort mensen. Het behouden van de eigen kantine is essentieel voor elke soort van samenwerking. De club is al bezig met het ontwikkelen van G-sport. Dit is begonnen met enkele sporters maar ondertussen lukt het al bijna om een volledig G team op te stellen. Ook is er een groep oudere leden die bowls speelt en zo actief blijft binnen de club. Er wordt al veel gesport op het sportpark door jeugd uit de omgeving. Hierbij worden ook de vaststaande palen op het veld goed gebruikt. Ook maakte een fysiotherapeut soms gebruik van de velden.

Blad 3

Toekomst: Qua buitensport gaat het goed met de club, de grootste dreigingen richting de toekomst liggen bij de binnensport. Zodra G-sport goed loopt zou de club mogelijk willen kijken of het interessant kan zijn om meer aanverwante sporten aan korfbal aan te bieden om het aanbod uit te breiden zoals nu al met bowls gebeurd waardoor leden langer lid kunnen blijven van de club. Verder wil de club qua niveau doorgroeien, de jeugd speelt hoog en het zou mooi zijn om met de senioren ook die kant op te gaan. Hopelijk gebeurt dat door de jeugd goed door te blijven ontwikkelen. Als de club iets mooiere velden zou hebben en meer kleedkamers zouden er misschien nog mogelijkheden zijn om ook wat grotere korfbalevenementen te organiseren als club. Vervolgproces . -

Toegezegd wordt dat een verslag aangeboden wordt ter controle/aanvulling.

Verslag Betreft

Opdrachtgever

Ons kenmerk

Interview Buitensport gemeente Rijswijk – Sportraad Rijswijk Gemeente Rijswijk RSW001

Plaats

Digitaal

Datum

21 september 2023

Aanwezig

De heer R. Prenger - Semper Altius De heer A. Hardoar – Semper Altius De heer I. van Hees - Kragten

Afwezig

Verzendlijst

VERSLAG De gemeente Rijswijk is bezig met de visie op buitensportaccommodaties en verenigingsgebouwen. Deze moet bijdragen aan toekomstbestendige sportparken binnen de gemeente. Als Kragten is ons gevraagd om te kijken naar de huidige verdeling van de sportruimte en wat er richting de toekomst nodig is. Hierbij kijken we naar de verdeling van de ruimte, de kwaliteit en duurzaamheid van voorzieningen en faciliteiten en wat er nodig is om dit toekomstbestendig te maken. Om de input van de buitensportverenigingen op te halen is uw vereniging uitgenodigd voor een digitaal interview. Dit verslag is niet chronologisch opgebouwd. Het interview/gesprek is aan de hand van vier thema’s puntsgewijs weergegeven. Introductie De club is afgelopen jaren ondanks corona door blijven groeien in aantal leden, zelfs met corona. Groei voornamelijk vanuit de jeugd. Aantal veteranenteams neemt wel af, ook de zaalvoetbaltak heeft nog maar twee teams. Stand van zaken Leden De club is de afgelopen jaren ondanks corona door blijven groeien in aantal leden, zelfs met corona. Groei voornamelijk vanuit de jeugd. Aantal veteranenteams neemt wel af, ook de zaalvoetbaltak heeft nog maar twee teams. Ze hebben nu rond de 740 leden.

Blad 2

Organisatie Momenteel heeft de club maar twee bestuursleden. Leden consumeren het lidmaatschap en willen niks meer doen voor de club. Veel ouders die de kinderen alleen willen afzetten en ophalen. Momenteel geen voorzitter sinds augustus nadat de vorige voorzitter binnen 0,5 jaar weer vertrokken was. Financieel De club werkt met een pachtconstructie voor de bar waardoor de hoeveelheid geld die binnenkomt vanuit de bar beperkt is tot wat afgesproken is met de pachter. Vanaf 2024 een nieuwe pachter, beide gegadigden zijn mensen van binnen de club. Met corona en de gestegen energieprijzen heeft de club het zwaar gehad. Met name een stijging van 50,000 in energiekosten heeft ervoor gezorgd dat de club door de eigen reserves heen is. Met de huidige prijzen gaat het financieel weer oké. Zorgen /aandachtspunten Het gebouw is de grootste zorg. Voldoet niet aan allerlei voorwaarden en is niet meer duurzaam. Club is uit zijn jasje gegroeid en kan niet verduurzamen in het huidige gebouw. Ze willen graag een multifunctionele accommodatie die kan voorzien aan de vraag van nieuwe leden vanuit de nieuwbouwwijk. Bij voorkeur wil de club een eigen gebouw houden, de club heeft zelf alleen niet de middelen om zelf een nieuw gebouw neer te zetten.

Onzekerheid over wat de huurprijs zou zijn en onzerkerheid op andere vlakken zorgt ervoor dat de club niet direct enthousiast is over een gebouw van de gemeente waar de club ruimte in huurt. De club zou dan ook niet meer kunnen profiteren van het verhuren van het gebouw aan bijvoorbeeld de kinderopvang. Club zou voorkeur hebben voor nieuwbouw met daarbij vooral ook genoeg kleedkamers waar nu grote behoefte aan is. Club wil graag op deze locatie blijven, nergens anders echt ruimte en veel behoefte aan een voetbalclub op deze locatie. Hoeveelheid velden is voor nu prima, zeker als er straks een extra kunstgrasveld bij komt. Als straks veel jeugd 11-11 gaat spelen zou dat mogelijk tot problemen kunnen leiden in veldbezetting. Momenteel ook tekort aan parkeerruimte, met name wanneer de Red Lions dames 1 ook spelen. Samenwerking Samenwerking met Red Lions is de afgelopen jaren een stuk beter geworden. Er is een gezamenlijke appgroep en besturen zitten gezamenlijk in de stichting sportpark Hoekpolder die het sportpark runt. Spelers van beide clubs spelen jaarlijks mee in het recreatieve toernooi van de andere club. De club verhuurt het gebouw aan de kinderopvang overdag doordeweeks en aan een voetbalschool op de zondagen. Verdere samenwerking met andere partijen wordt als moeilijk gezien omdat er niet heel veel mogelijk is met het huidige gebouw.

Het sportpark wordt veel gebruikt door jeugd uit de wijk. Helaas ook met het bijkomende vandalisme en afval maar dat is moeilijk te voorkomen. Club zou graag een vandalismevergoeding krijgen van de gemeente zodat ze het park open kunnen houden voor de jeugd en dan de schade te kunnen herstellen.

Blad 3

Er wordt nu vanuit de gemeente een dubbel signaal ontvangen, het sportpark is soms te vuil maar de gemeente wil ook dat het sportpark goed toegankelijk is voor iedereen die wil sporten waardoor het sportpark veel vuiler wordt. Toekomst: Goed naar de toekomst kijken is bijna onmogelijk, veel onzekerheid in de wereld. Club gaat ervan uit dat het ledenaantal zal blijven groeien, zeker zolang er bijgebouwd blijft worden in de omgeving. Wat alles lastig maakt is dat de club afhankelijk is van vrijwilligers voor van alles en die steeds lastiger te vinden zijn. Club is nu vooral op zoek naar duidelijkheid en wil weten wat de gemeente met de club wil. De club kan nog wel even rustig doorkabbelen maar wil graag werken richting de toekomst waarvoor er samengewerkt moet worden met de gemeente. Vervolgproces Toegzegd wordt dat een verslag aangeboden wordt ter controle/aanvulling.

Bijlagen

Verslag Betreft

Opdrachtgever

Ons kenmerk

Interview Buitensport gemeente Rijswijk – RKSV Vredenburch Gemeente Rijswijk RSW001

Plaats

Digitaal

Datum

18-08-2023

Aanwezig

De heer F. Zwaan – RKSV Vredenburch De heer C. ter Bogt – Kragten De heer I. van Hees - Kragten

VERSLAG De gemeente Rijswijk is bezig met de visie op buitensportaccommodaties en verenigingsgebouwen. Deze moet bijdragen aan toekomstbestendige sportparken binnen de gemeente. Als Kragten is ons gevraagd om te kijken naar de huidige verdeling van de sportruimte en wat er richting de toekomst nodig is. Hierbij kijken we naar de verdeling van de ruimte, de kwaliteit en duurzaamheid van voorzieningen en faciliteiten en wat er nodig is om dit toekomstbestendig te maken. Om de input van de buitensportverenigingen op te halen is uw vereniging uitgenodigd voor een digitaal interview. Dit verslag is niet chronologisch opgebouwd. Het interview/gesprek is aan de hand van 4 thema’s puntsgewijs weergegeven. Stand van zaken: Leden 40 teams waarvan 8-9 seniorenteams 450-500 spelende leden met daarbij nog een groep niet spelende leden Organisatie Huidige voorzitter is samen met Hans 3 jaar geleden op het dieptepunt van de club ingestapt Zit nu een goed draaiend 5 persoons bestuur (voorzitter, secretaris, penningmeester, jeugdvoorzitter en algemeen bestuurslid) Rond de 130 vrijwilligers (naast de standaard vrijwilligerstaak voor alle leden) Door te investeren en inzet op gezelligheid gaat het nu goed met de club Zitten op het sportpark samen met Te Werve Binnen de club is er een goed systeem wat ervoor zorgt dat alle leden/ouders van leden een steentje bijdragen aan de club

Blad 2

-

Er is een wachtlijst bij de club, hierop staan met name mensen die wel lid willen worden maar geen X aantal uur vrijwilligerswerk voor de club willen doen wat wel van alle leden wordt gevraagd.

Financieel 3 jaar geleden € 124.000,00 schuld, deze is in de afgelopen jaren weggewerkt, mede door het opzeggen van abonnementen die niet gebruikt werden en meer inkomsten uit bar/activiteiten. Balans is nu sluitend Zorgen /aandachtspunten Ondanks dat het nu redelijk goed gaat blijft het vinden van genoeg vrijwilligers een uitdaging, met namen het vinden van vrijwilligers op de tijden waarop ze voor de club nodig zijn. Accommodatie Aan elk veld mankeert momenteel wel wat: Hoofdveld wordt in November vervangen met nieuw kunstgras. Veld 403 (trainingsveld) is alleen te gebruiken als trainingsveld of voor jeugd maar heeft wel goed gras. 404 heeft problemen met engerlingen en ganzen en kan nauwelijks voor trainingen worden gebruikt omdat het geen verlichting heeft. 402 heeft ook engerlingen en ganzen en staat snel blank doordat er meer klei in de ondergrond zit bij dit veld. Zolang alle velden beschikbaar zijn is er de mogelijkheid alle trainingen en wedstrijden in te plannen. Het is wel lastiger geworden nu bijna alle teams op zaterdag spelen. Vredenburch komt ruimte tekort in het clubgebouw, met name een tekort aan kleed en opslagruimte. Er zit irritatie over het feit dat de club geen nieuwe bergruimte of dugouts mag realiseren vanwege de ligging in de landgoederenzone maar dat er in dezelfde zone wel villa’s gebouwd kunnen worden.

Vredenburch is niet tevreden met de huidige huurconstructie van het clubgebouw. Weinig controle over het gebouw en het doorberekenen van energielasten is onduidelijk en lijkt oneerlijk te gebeuren vanuit de club. Bijzonder dat de club energiekosten betaalt, de kinderopvang een vast bedrag betaalt voor alles maar het niet duidelijk is of de club dan ook betaalt voor de energielasten van de kinderopvang. De club is erg gehecht aan de huidige locatie. Met diverse wijken in de omgeving is de club nu een plek geworden waar mensen uit alle lagen van de samenleving elkaar tegenkomen en samen sporten. Samenwerking In het verleden toen het minder goed ging met de club zijn er gesprekken geweest over mogelijke fusies. Hier is uiteindelijk niks uit gekomen. Het verhuizen naar een nieuwe locatie zou bij dergelijke zaken nooit een optie zijn voor de club. Op zondagen speelt FC Urban op het sportpark. Wordt walking footbal gedaan op de woensdag, dit helpt direct met het aantrekken van extra vrijwilligers bij de club. Veel mensen die op woensdag walking football spelen helpen op maandag en vrijdag met klussen op de club. Helpt ook het sociale welzijn binnen de gemeenschap en vermindert eenzaamheid.

Blad 3

Visie -

-

De club wil gecontroleerd doorgroeien waarbij het belangrijk is dat nieuwe leden een bijdrage willen leveren aan de vereniging en graag op de vereniging zijn. Afkomst, geslacht of wat dan ook maakt niet uit zolang ze maar betrokken lid willen zijn. Deze gedoseerde groei zou makkelijker gaan als de veldzekerheid/stabiliteit hoger was (of er meer velden zouden zijn). Ook wordt er groei voorspeld bij basisscholen in de omgeving en hoopt de club daarop mee te liften.

Vervolgproces Toegzegd wordt dat een verslag aangeboden wordt ter controle/aanvulling.

Bijlagen