Raadsvoorstel Spreidingswet: asielopvang en flexwonen op het Hof van Elsenburg (RV 24-046)

Raadsvoorstel Datum besluit B&W Forumverg. d.d. Agendapunt nr. Portefeuillehouder(s)

27 augustus 2024 (datum) (nummer) G.J.H. van Malsen - Volkshuisvesting, Integratie, Emancipatie, Armoedebestrijding en Welzijn

Redacteur

A. Zevenbergen

Doorkiesnummer Domein / Team Corsanummer

Beleid Sociaal Domein 24.077989

Aan de Raad, 1.

Onderwerp Voorstel Spreidingswet: asielopvang en flexwonen

2.

Voorstel 1. Akkoord te gaan met het realiseren van een asielzoekerscentrum voor maximaal 350 opvangplekken, zonder alleenstaande minderjarige vreemdelingen, voor de periode van 5 jaar op de locatie Lange Kleiweg 80. 2. Het college de opdracht te geven een businesscase t.b.v. realisatie van een flexibele woonlocatie aan de Lange Kleiweg 80 voor andere doelgroepen verder uit te werken in een raadsvoorstel.

3.

Inleiding Per 1 februari 2024 is de ‘Wet gemeentelijke taak mogelijk maken asielopvangvoorzieningen', in de volksmond de Spreidingswet, van kracht. De Spreidingswet betekent voor Rijswijk een indicatieve opgave van 306 opvangplekken voor asielzoekers, waarvan 26 plekken voor alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv'ers). Uiterlijk 1 november 2024 moeten alle provincies en gemeenten een plan aanleveren of en hoe zij aan de opgave gaan voldoen. In de regio Haaglanden wordt het definitieve regionaal opvangplan eind september bestuurlijk afgestemd en vervolgens op 1 oktober aangeboden aan de Commissaris van de Koning van de provincie Zuid-Holland. Op 23 april 2024 heeft de gemeenteraad van Rijswijk de startnotitie ‘Invulling Spreidingswet in Rijswijk: fase 1’ vastgesteld en opdracht gegeven aan het college om een scenario uit te werken voor 350 opvangplekken op de locatie Hof van Elsenburg. Uw gemeenteraad heeft ingestemd onder de voorwaarden dat: - er gekozen wordt voor een duurzame opvanglocatie van 5 jaar, - er onderzocht wordt of er op deze locatie ook een flexibele woonlocatie voor andere doelgroepen gevestigd kan worden, - Rijswijk niet kiest voor de opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen. Het door uw raad gekozen scenario is in dit raadsvoorstel verder uitgewerkt.

De 26 amv’ers, onderdeel van de opgave van de gemeente Rijswijk, worden door de gemeente Leidschendam-Voorburg opgevangen.

4.

Uitwerking gekozen scenario De locatie De locatie die in Rijswijk het meest geschikt is gebleken voor de duurzame opvang van 350 asielzoekers is het Hof van Elsenburg (HvE), de voormalige azc-locatie aan de Lange Kleiweg 80. Tot 1 november 2022 was deze locatie in gebruik als asielzoekerscentrum (azc) voor de opvang van zo'n 500 asielzoekers. Nadat het azc eind 2022 de deuren sloot, is de locatie getransformeerd tot een tijdelijke flexwoonlocatie met 67 woonunits. Dit terrein is vanaf begin 2025 weer beschikbaar.

Corsanr. 24.077989

Pagina 1 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

De gemeente heeft een bestuursovereenkomst met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat om het Hof van Elsenburg in 2025 beschikbaar te stellen aan Rijkswaterstaat (RWS) ten behoeve van de verbreding van de A4. Het ministerie heeft echter laten weten dat de werkzaamheden hiervoor niet eerder starten dan 2029/2030 en mogelijk nog later. Uitgangspunten ontwikkeling en exploitatie azc Om een duurzame opvanglocatie te ontwikkelen is de gemeente met het COA tot een aantal uitgangspunten gekomen: - Het COA huurt een deel van de kavel van Lange Kleiweg 80 en zet daar tijdelijke wooneenheden op. - De tijdelijke wooneenheden die geplaatst zullen worden en de buitenruimte daar omheen hebben een aanzienlijk hoger kwaliteitsniveau dan hoe het terrein er nu uitziet. De kwaliteit en uitstraling van de wooneenheden zijn voor de gemeente belangrijke voorwaarden. - Het COA mag maximaal 350 asielzoekers op deze locatie opvangen. - Alle kosten voor het terreindeel van het azc zijn voor rekening van het COA, inclusief het woon- en bouwrijp maken van de benodigde grond. - Er worden door het COA voldoende voorzieningen gerealiseerd (hieronder nader gespecificeerd). - Het beheer van de buitenruimte van het te huren perceel door het COA wordt door en voor rekening van het COA gedaan. - De gemeente rekent een commerciële huurprijs voor het gebruik van de grond.

Eén van bovenstaande uitgangspunten gaat over het voorzieningenniveau. Het gaat daarbij in ieder geval om de volgende voorzieningen: a. Veiligheid De gemeente heeft een eerste verkenning uitgevoerd waarin mogelijke risico’s t.a.v. de veiligheid en leefbaarheid van de locatie zijn beschreven en bijbehorende beheersmaatregelen zijn opgenomen. Om de leefbaarheid en veiligheid op en rondom de beoogde asielopvang te borgen, wordt intensief gebruik gemaakt van de reguliere lijnen en werkprocessen van de gemeente en betrokken partijen zoals politie en het COA. Eventuele incidenten en onrust ten aanzien van de asielopvang en/of de bewoners willen we zo vroeg mogelijk signaleren, voorkomen en/of beperken. Ten tijde van het voormalige azc zijn goede ervaringen opgedaan met de invulling van een beheeroverleg samen met de beheerder(s) van de locatie, het COA en de politie. In deze overleggen werden de registraties van het COA en de politie besproken en de inzet rondom specifieke casuïstiek bepaald ten aanzien van overlast gevend (GGZ) en/of crimineel gedrag van bewoners. Er was sprake van korte lijnen en frequente afstemming. Bij de realisatie van het asielopvangdeel zullen het COA, de politie en gemeente een operationeel (veiligheids)plan van aanpak opstellen waarin de afspraken over een nieuw in te richten beheeroverleg en de inzet worden vastgelegd.

In het algemeen geldt dat de bewoners van de asielopvang – zoals op alle opvanglocaties van het COA – gehouden zijn aan de huisregels van het COA en bij overtreding maatregelen kunnen worden genomen (met in het uiterste geval overplaatsing). De locatiemanager(s) en woonbegeleiders van het COA zullen het reilen en zeilen van de beoogde asielopvang en het welzijn van de bewoners goed in de gaten houden en bij escalatie zo nodig schakelen met de politie en de gemeente.

b. Onderwijs Corsanr. 24.077989

Pagina 2 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het onderwijs aan leerplichtige kinderen. Hoeveel van de 350 opvangplekken bezet zullen worden door kinderen in de leerplichtige leeftijd is niet vooraf bekend. Gebruikelijk is dat wordt gerekend met een aanname dat 25% van de asielzoekers minderjarig is. Dat betekent dat er ongeveer 88 kinderen een plek moeten krijgen in het onderwijs. Voor leerlingen in de basisschoolleeftijd geldt de regionale afspraak dat iedere gemeente en haar schoolbesturen zelf verantwoordelijk zijn voor het bieden van een onderwijsplek. Leerlingen in het voortgezet onderwijs krijgen een onderwijsplek op één van de internationale schakelklassen (ISK) in Den Haag. Basisonderwijs Gezien het huidige tekort aan plekken in het basisonderwijs, ook voor asielzoekerskinderen, en de verwachte extra instroom bij de realisatie van het azc willen we inzetten op een aparte basisschool voor nieuwkomers bij het azc. Voorwaarde hiervoor is dat een schoolbestuur uit Rijswijk bereid gevonden wordt om 5 jaar, als een tijdelijke dependance van één van de bestaande scholen, deze nieuwkomersschool te exploiteren. Daarnaast worden er afspraken gemaakt met de schoolbesturen in Rijswijk over de in- en doorstroom van de Rijswijkse nieuwkomers na 1 á 2 jaar nieuwkomersonderwijs naar de reguliere klassen op de scholen in Rijswijk.

Voortgezet onderwijs Vanuit de regionale opdracht in het kader van de Spreidingswet zijn de scholen voor voortgezet onderwijs met de ISK-klassen betrokken bij het vinden en verzorgen van de (extra) opgave voor onderwijsplekken voor het verwachte aantal leerlingen in de VO-leeftijd. Daarnaast zijn er gesprekken gaande tussen de gemeenten en het ISK-onderwijs om te komen tot een convenant waarin afspraken over deze vorm van onderwijs nader worden vastgelegd. c. Gezondheidszorg Op de opvanglocatie regelt het COA eerstelijns medische zorg. Vanuit het COA houdt een huisarts vanuit de landelijke huisartsenpraktijk van Arts en Zorg spreekuur op de locatie. Daarnaast werkt de huisarts samen met een praktijkverpleegkundige, een praktijkondersteuner voor geestelijke gezondheidszorg (POH GGZ) en een praktijkassistent. Bij aankomst krijgen de asielzoekers een medische intake en wordt de asielzoekers uitleg gegeven over hoe de zorg in Nederland is georganiseerd. d. Inburgering, vrijwilligerswerk en toeleiding naar werk Het COA en de gemeente willen samen onderzoeken of een Meedoenbalie op locatie kan worden opgericht. Een Meedoenbalie is een centrale plek in het azc en biedt verschillende activiteiten voor asielzoekers aan, ongeacht de status van hun procedure.

Vaak gaat het om vrijwilligerswerk, zoals koken en uitserveren bij wijkdiners, helpen bij sportevenementen zoals water uitdelen, groenbeheer, en zwerfafval opruimen met buurtgenoten. Meedoenactiviteiten kunnen ook sport- en recreatie activiteiten betreffen. Op deze manier worden asielzoekers betrokken bij de Rijswijkse samenleving en hebben zij een zinvolle dagbesteding. Met de Meedoenbalie willen we ook inzetten op vroege toeleiding naar werk. Zo kunnen we asielzoekers in een vroeg stadium, dus voordat ze onder verantwoordelijkheid van de gemeente vallen, helpen bij het vinden van een baan of een andere vorm van participatie in de buurt. Door vroegtijdig in te zetten op toeleiding naar werk voorkomen we dat mensen uiteindelijk (wanneer ze statushouder worden) niet klaar zijn om de arbeidsmarkt te betreden en bijstand moeten aanvragen.

Corsanr. 24.077989

Pagina 3 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

Ten tijde van het azc waren er diverse vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties betrokken bij allerlei activiteiten. Samen met het COA en de welzijnsorganisaties binnen Rijswijk willen we ook dit keer weer vraag en het aanbod bij elkaar brengen, zodat zoveel mogelijk asielzoekers via de Meedoenbalie aan de slag kunnen en vrijwilligers een bijdrage kunnen leveren. Voor kinderen organiseert het COA op het azc een aanbod van sport, spel, kunst en muziek. De gemeentelijke dienstverlening op het gebied van inburgering start in principe pas nadat iemand een verblijfsvergunning heeft gekregen en is gekoppeld aan een gemeente. Met het COA verkennen we de mogelijkheden om voorinburgering op locatie aan te bieden. Dit betekent dat asielzoekers op het Hof van Elsenburg al beginnen met inburgering, ongeacht de status van hun asielaanvraag. Het COA biedt een programma voorinburgering dat bestaat uit lessen van de Nederlandse taal, kennis van de Nederlandse samenleving en het verkennen van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. De kosten voor het programma voorinburgering worden gedekt door het COA. Conclusie realisatie 350 opvangplekken Een azc is een voorziening die politiek en maatschappelijk veel impact heeft. Het is belangrijk zeer zorgvuldig te werk te gaan.

Met de concretere uitwerking van bovengenoemde punten en de door uw raad geformuleerde uitgangspunten wordt ingezet op een duurzame voorziening van vijf jaar van voldoende kwaliteit en maatschappelijke binding met de stad. Het onderzoek naar een flexibele woonlocatie Uw raad heeft het college gevraagd te onderzoeken of er op de opvanglocatie, naast het opvangen van asielzoekers, ook een flexibele woonlocatie kan worden gevestigd. Daartoe heeft een onderzoek plaatsgevonden waarbij met de verschillende domeinen binnen de gemeente is gekeken naar hoe een flexibele woonlocatie voor spoedzoekers in combinatie met asielopvang gerealiseerd kan worden. Er is onderzoek gedaan naar een integrale ontwikkeling op locatie Lange Kleiweg 80. Naast de stedenbouwkundige opzet is met name nagedacht over de doelgroepensamenstelling. De mogelijkheden en meekoppelkansen van het combineren van het huisvesten van asielzoekers op een plek waar ook andere doelgroepen samenwonen, zijn onderzocht. In samenwerking met het sociaal domein, onderwijs en zorg is gekeken naar hoe invulling kan worden gegeven aan gemeenschappelijke voorzieningen voor zowel asielzoekers als spoedzoekers en hoe hierdoor een gemeenschap kan ontstaan.

Door in te zetten op het gezamenlijk leven op deze locatie, hier gemeenschappelijke ruimtes voor beschikbaar te stellen en onderlinge activiteiten tussen asielzoekers en andere doelgroepen te stimuleren kan de leefbaarheid in deze woonwijk worden bevorderd. Vervolgens is door middel van een ruimtelijke studie een stedenbouwkundige opzet en een gebiedspaspoort opgesteld die de ruimtelijke kaders voor deze ontwikkeling schetsen. Het gebiedspaspoort bevat adviezen over de posities van de bouwmassa’s, de maximale woonlagen, het aantal woonblokken en de architectonische uitstraling hiervan en is aangevuld met adviezen over de invulling van de openbare ruimte, de gemeenschappelijke voorzieningen, hoe om te gaan met mobiliteit, klimaatadaptatie en natuurinclusiviteit. Daarnaast is in dit onderzoek naar een flexibele woonlocatie door middel van akoestisch onderzoek geïnventariseerd in welke mate de geluid sensitieve ligging (naast A4 en spoor) een rol speelt voor deze tijdelijke woningbouwontwikkeling en welke gevolgen dit heeft op de financiële haalbaarheid.

Corsanr. 24.077989

Pagina 4 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

Figuur 1: Schetsontwerp Hof van Elsenburg, waarbij de L-vorm (donkerbruin) zal worden verhuurd aan het COA.

De uitwerking van een businesscase voor een flexibele woonlocatie kent een aantal dilemma’s: - Exploitatietermijn en financiële haalbaarheid De locatie Hof van Elsenburg kent een bestemming ‘Bedrijventerrein’. Dit betekent dat er middels een BOPA (omgevingsvergunning) afgeweken dient te worden van het Omgevingsplan, om vestging van een azc en flexwonen mogelijk te maken. Gezien het tijdelijke karakter van deze voorzieningen, zal dit met een tijdelijke omgevingsvergunning gebeuren. Op basis van Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) heeft een tijdelijk bouwwerk namelijk een maximale duur van 15 jaar. Een exploitatietermijn van 15 jaar maakt het echter lastig om een haalbare businesscase uit te werken voor met name het flexwoongedeelte, als de ambitie is om zowel de woningen als de buitenruimte kwalitatief hoogwaardig in te richten. Daarnaast leiden op deze locatie, door de ligging nabij het spoor en de A4, de geluidsnormen tot hogere kosten. Onderzocht moet worden of er alternatieve financieringsstromen zoals subsidies mogelijk zijn. Een alternatief is om het ambitieniveau te verlagen en/of de onrendabele top deels zelf te financieren. Investeringsagenda’s corporaties Zowel Rijswijk Wonen als Vidomes hebben hun investeringsagenda voor de komende jaren volgepland.

Dit gaat zowel over nieuwbouw (bijvoorbeeld Te Werve, Sammersweg, Admiraal Helfrichsingel, Bomenbuurt en Havenkwartier) als grootschalige verduurzaming van de bestaande voorraad. Bij een haalbare businesscase zal er geschoven moeten worden in de investeringsagenda waardoor andere ingeplande projecten mogelijk worden vertraagd of niet worden gedaan. Daarnaast kent het onderzoek ook veel kansen, zoals de meekoppelkansen op het gebied van inburgering en participatie van nieuwkomers, het gebruikmaken van de rijkssubsidie (Stimuleringsregeling Flex- en Transformatiewoningen en de Financiële herplaatsingsgarantie) en als bijdrage aan de acute huisvestingsvraag in de huidige woningmarkt. Conclusie onderzoek flexwonen

Corsanr. 24.077989

Pagina 5 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

De bevindingen uit het onderzoek naar een flexibele woonlocatie zijn gedeeld met het COA en de beide woningbouwcorporaties Rijswijk Wonen en Vidomes. Uit de toets voor de financiële haalbaarheid volgt dat het op korte termijn niet mogelijk is om een sluitende businesscase te realiseren met zowel asielopvang, als flexwonen op locatie Lange Kleiweg 80. Dit betekent niet dat het onmogelijk is om een haalbare businesscase te realiseren, maar wel dat er meer tijd nodig is om dit voor elkaar te krijgen. Onder andere om met externe partijen, waaronder in ieder geval de provincie en woningbouwcorporaties tot nadere afspraken te komen. De corporaties hebben aangegeven waarde te zien in verder onderzoek. Ook het COA heeft aangegeven een positieve grondhouding te hebben over een integrale ontwikkeling, waarbij asielzoekers en spoedzoekers in de buurt van elkaar wonen. Ook moet nader worden onderzocht welke alternatieve financieringsstromen (waaronder subsidies) mogelijk zijn. Het onderzoek heeft daarom geresulteerd in de conclusie dat we vanwege de financiële haalbaarheid meer tijd nodig hebben om een haalbare businesscase uit te werken waarbij zowel asielopvang als flexwonen op deze locatie wordt gerealiseerd. Daarom vragen we uw raad akkoord te gaan met verdere uitwerking van een businesscase t.b.v. realisatie van een flexibele woonlocatie. 5.

Beoogd effect, argumenten en kanttekeningen Het bovenstaande betekent dat de tijdelijke invulling van de locatie gefaseerd zal gebeuren. Het COA realiseert een azc op een deel van de locatie. De gemeente verhuurt dus een deel aan het COA en daarmee blijft een deel voor de nog verder uit te werken businesscase flexibele woonlocatie beschikbaar. Het realiseren van een duurzame opvanglocatie van maximaal 350 opvangplekken voor vijf jaar en het verder uitzoeken van een mogelijke flexibele woonlocatie op dezelfde locatie heeft de volgende beoogde effecten: - De gemeente Rijswijk voldoet aan haar opgave conform de Spreidingswet en levert – samen met de regio Haaglanden – voor de deadline van 1 november het plan aan de provincie Zuid-Holland. - Het onderzoek naar een mogelijke flexibele woonlocatie op dezelfde locatie komt tegemoet aan een acute, maar ook structurele huisvestingsvraag in de huidige, lastige woningmarkt. - Flexwonen kan een bijdrage leveren aan verbeterde volkshuisvesting, ook op de langere termijn. Het geeft bewoners respijt om hun uiteindelijke weg te vinden naar reguliere woningen.

6.

Financiën en risico’s a. Een opvanglocatie voor 350 asielzoekers. Hierbij worden de volgende financiële uitgangspunten gehanteerd: • Alle kosten voor het deel van het azc zijn voor rekening van het COA, incl. het woon- en bouwrijp maken van de benodigde grond. • Het beheer van de buitenruimte van het te huren perceel door het COA wordt door het COA gedaan en bijbehorende kosten door het COA vergoed. • De gemeente rekent een commerciële huurprijs voor het gebruik van de grond. Hiervoor wordt circa €300.000,- per jaar in rekening gebracht bij het COA. In de door uw raad van 9 juli 2024 vastgestelde kadernota zijn de huurinkomsten van €300.000,- van het COA voor het gebruik van de grond van het Hof van Elsenburg opgenomen.

Corsanr. 24.077989

Pagina 6 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

•

•

•

Het vestigen van een azc vereist een uitbreiding van de ambtelijke capaciteit bij de gemeente. De benodigde capaciteit wordt geschat op 0,5 fte medewerker, in de vorm van een accountmanager azc. Deze accountmanager zal verantwoordelijk zijn voor de contacten met het COA, het onderhouden van regionale contacten en de contacten met de welzijnsorganisaties. De kosten voor 0,5 fte accountmanager zijn €46.000,(structureel). Daarnaast wordt er een toename van werkzaamheden ingeschat bij diverse disciplines zoals onderwijs, veiligheid, communicatie, ruimte en het sociaal domein. Deze zullen worden opgevangen in de reguliere formatie. De ambtelijke kosten worden gedekt door een rijksbijdrage, op basis van de spreidingswet. De gemeente ontvangt een bijdrage voor de stichtingskosten huisvesting die gemaakt worden om asielzoekerskinderen basisonderwijs te bieden. Kaderstellend voor de huisvestingskosten onderwijs is het geld van de regeling “Onderwijshuisvestingsbudgetten ten behoeve van asielzoekers die basisonderwijs volgen” (OHBA-regeling). Vanuit de spreidingswet wordt een bonus uitgekeerd voor de meerplekken die een gemeente realiseert. Dat komt voor de gemeente Rijswijk neer op een bonus van €44.000,- in de eerste twee jaar van het azc.

Na twee jaar kan hier wederom een bonus voor worden uitgekeerd, maar deze is met het nieuwe hoofdlijnenakkoord onzeker geworden en daarom niet opgenomen in dit voorstel.

b. De verdere uitwerking van een business case t.b.v. realisatie van een flexibele woonlocatie. De verdere uitwerking van de businesscase en het onderzoek naar de flexibele woonlocatie kent zoals vermeld risico’s en dilemma’s zoals een relatief korte exploitatietermijn, het verlagen van de geluidsnormen en keuzes in de investeringsagenda’s van de corporaties. Daarnaast kent het onderzoek ook veel kansen, zoals de meekoppelkansen op het gebied van inburgering en participatie van nieuwkomers, het gebruikmaken van de rijkssubsidie (Stimuleringsregeling Flex- en Transformatiewoningen en de Financiële herplaatsingsgarantie) en als bijdrage aan de acute huisvestingsvraag in de huidige woningmarkt. Om de businesscase verder uit te werken is verdere personele inzet nodig voor onder meer de uitwerking van ruimtelijke vraagstukken, onderwijs, regionale afstemming, veiligheid en het sociaal domein. We kunnen nu nog niet aangeven wat de precieze personele en financiële consequenties voor de verdere uitwerking van de businesscase zijn. Een voorstel zal worden gedaan in de vorm van een projectplan.

7.

Vervolg a. Een opvanglocatie voor 350 asielzoekers. Bij instemming van uw gemeenteraad wordt overgegaan tot het opstarten van de realisatie. Het COA zal een deel van de kavel ontwikkelen ten behoeve van het azc, binnen de door uw raad vastgestelde kaders. Hiertoe wordt in samenspraak met het COA een plan van aanpak opgesteld en uitgewerkt. Naar verwachting zal het asielzoekerscentrum in de zomer van 2025 operationeel zijn, onder andere afhankelijk van de planologische procedure. b. De verdere uitwerking van een business case t.b.v. realisatie van een flexibele woonlocatie.

Corsanr. 24.077989

Pagina 7 van 9

Raadsvoorstel (vervolg)

Na goedkeuring van uw raad zal het project verder worden uitgewerkt tot een haalbare businesscase om een solide basis te creëren voor deze ontwikkeling. Ook hiervoor is gemeentelijke personele capaciteit nodig en de inzet van de woningbouwcorporaties Rijswijk Wonen en Vidomes. Inzet is concreet invulling te geven aan de inhoudelijke en financiële uitgangspunten. Hierbij wordt er nauw samengewerkt om de belangen van alle betrokken partijen te waarborgen. Centraal staat de toetsing van de financiële haalbaarheid van het project. Daarnaast worden de ruimtelijke kaders en de ruimtelijke onderbouwing voor de buitenplanse omgevingsplan activiteit (BOPA) verder uitgewerkt. Dit proces omvat onder andere de noodzakelijke onderzoeken naar milieuaspecten en omgevingsveiligheid, evenals de toetsing door de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (CRK). Door deze stappen te volgen, zorgen we voor een sterk onderbouwd en kwalitatief hoogwaardig plan dat voldoet aan alle wettelijke eisen en een evenwichtige toedeling van functies aan locaties.

8.

Communicatie en participatie Er is al een communicatie- en participatieplan opgesteld in afstemming met het COA. Dit wordt uitgevoerd. Inzet is om in een zorgvuldig proces de diverse doelgroepen (o.a. inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en vrijwilligers) te informeren en betrekken. Het doel is om zo een breed draagvlak te creëren door betrokkenen mee te laten denken over de concrete uitwerking van de azc locatie.

9.

Bijlagen

Burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

P.M. Schuit

H. Sahin

Corsanr. 24.077989

Pagina 8 van 9

Raadsbesluit

De gemeenteraad van Rijswijk, Bijeen in openbare vergadering op 24 september 2024 Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 27 augustus 2024, nr.

BESLUIT: 1. Akkoord te gaan met het realiseren van een asielzoekerscentrum voor maximaal 350 opvangplekken, zonder alleenstaande minderjarige vreemdelingen voor 5 jaar op de locatie Lange Kleiweg 80. 2. Het college de opdracht te geven een businesscase ten behoeve van de realisatie van een flexibele woonlocatie aan de Lange Kleiweg 80 voor andere doelgroepen verder uit te werken in een raadsvoorstel. Aldus besloten door de Raad van de gemeente Rijswijk, in zijn openbare vergadering van 24 september 2024.

De gemeenteraad, de griffier,

de voorzitter,

J.A. Massaar, bpa

H. Sahin

Corsanr. 24.077989

Pagina 9 van 9