RA 22 047 GR GGD VT Haaglanden - Raadsbrief Inspectiebezoek VTH
Tekst van het document
BEZOEKADRESSEN
POSTADRES
GGD Haaglanden Westeinde 128 2512 HE Den Haag
Postbus 16130 2500 BC Den Haag T (088) 355 O1 00 info@ggdhaaglanden.nl
Veilig Thuis Haaglanden Westeinde 128 2512 HE Den Haag
T (070) 346 97 17 / 0800-2000 info@veiligthuishaaglanden.nl
Afdeling: Bestuur
Aan de Raad van de gemeente
Uw brief van: Uw kenmerk: Ons
kenmerk:
GR
Aantal bijlagen:
Datum:
2022/090
-
21 september 2022
Inlichtingen bij: I. du Pon
Onderwerp:
Geachte
Gesprek/bezoek inspectie bij Veilig
Thuis
Doorkiesnummer: 06-50181304
Haaglanden
leden van de gemeenteraad,
In de zomerperiode
heeft de Inspectie Gezondheidszorg
gebracht bij Veilig Thuis Haaglanden
en Jeugd
(hierna:
inspectie) een
bezoek
(hierna: VTH). Dit naar aanleiding van een anonieme brief van
enkele medewerkers. Het gesprek tussen de inspectie en VTH waarin zij vraagt om een verbeterplan.
heeft geleid tot een
brief van de inspectie
Het algemeen
bestuur is recentelijk over het bezoek van de inspectie en het gevraagde plan
geïnformeerd.
Recent is het bestuur samengekomen
en in gesprek gegaan
met de Directeur Veilig
Thuis. In dit gesprek is stilgestaan bij de actuele ontwikkelingen binnen VTH, maar ook de (historische) context waarin dit gebeurt. In deze
brief informeren
gesprek,
gaan we
wij u over de reden van
in op de ontstaansgeschiedenis
het bezoek van de inspectie, de inhoud van Veilig Thuis Haaglanden
van dit
en de ontwikkelopgave
van de organisatie die hier verband mee houdt. Tenslotte schetsen we het vervolgproces. Bezoek inspectie In juni 2022
heeft de inspectie een
anonieme
brief ontvangen
van een groep
medewerkers
van VTH.
In
deze brief hebben de betreffende medewerkers hun zorgen geuit over de kwaliteit van de organisatie en de ervaren
werkdruk.
De inspectie vond
de brief reden om
in gesprek te gaan
met VTH.
In juli 2022
heeft de inspectie een bezoek gebracht aan Veilig Thuis Haaglanden en is gesproken met een groep van 18 medewerkers.
Daarnaast
is gesproken
met de Directeur Veilig Thuis en een afvaardiging van
het
management. Op 26 juli heeft VTH een brief ontvangen van de inspectie. Deze brief schetst het resultaat van de gesprekken van de inspectie met medewerkers en geeft de inspectie aan wat de zorgen van deze medewerkers zijn. De zorgen van de medewerkers gaan over de volgende punten: het ontbreken
van
een gedeelde visie, onvoldoende duidelijkheid over rollen en taken, hoge werkdruk, en onvoldoende zorg voor medewerkers.
De inspectie vraagt VTH
in afstemming
met
medewerkers
een plan van aanpak
op te stellen en daarin een reactie te geven op deze onderwerpen Dit verbeterplan moet uiterlijk 23 september ingediend worden bij de inspectie. Het vragen om een verbeterplan is het lichtste instrument dat de inspectie kan inzetten.
Veilig Thuis Haaglanden: een jonge organisatie met een veranderopgave Veilig Thuis Haaglanden is een organisatie in ontwikkeling. Om de volgende stap te maken organisatie
is in 2021
gestart met een veranderopgave.
Om
deze
ontwikkelopgave
met de
van de organisatie
nader te duiden is het goed om de ontstaansgeschiedenis van VTH te schetsen. Met ingang
van
het nieuwe stelsel jeugdzorg
Kindermishandeling)
en de SHG's
(Steunpunt
in 2015 werden
de AMK’s
Huiselijk Geweld)
(Advies en Meldpunt
samengevoegd
tot één gezamenlijk
punt voor het voorkomen
en stoppen
van
huiselijk geweld:
Veilig Thuis.
De oprichting en
instandhouding van Veilig Thuis is een wettelijke verplichting voor alle gemeenten in Nederland. Deze verplichting volgt uit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) met een verwijzing naar de Jeugdwet. In de regio Haaglanden is Veilig Thuis Haaglanden in 2015 gestart als samenwerkingsverband tussen de stichting Tijdelijke Ondersteuning Jeugdhulp en AMHK Haaglanden (Stojah) en Stichting Wende. In de jaren 2015-2017 is gezocht naar een definitieve organisatievorm, met als gevolg achterstallig onderhoud van de organisatie. Op 1 januari 2018 werd VTH onderdeel van de gemeenschappelijke regeling GGD Haaglanden en werd de organisatie ondergebracht bij de gemeente Den Haag. De bovengenoemde veranderingen hebben geleid tot nieuwe werkwijzen en ook personele wisselingen,
o.a.
in directie en management.
Dit was een onrustige tijd voor de organisatie.
Sinds begin 2020 heeft de organisatie een stabiel managementteam stabiliteit.
en wordt hard gewerkt aan
De afgelopen jaren is hard gewerkt aan het terugdringen van de wachtlijst en het verlagen van de werkdruk. In 2020 zijn door het algemeen bestuur van de GR extra middelen toegekend waarmee werving van extra personeel mogelijk werd gemaakt. De krapte op de arbeidsmarkt maakt het moeilijk
om dit extra personeel ook daadwerkelijk aan te trekken. En uiteraard heeft de coronacrisis ook invloed gehad Om
op de organisatie en medewerkers.
deze grote organisatorische
uitdaging
het hoofd te bieden,
is VTH
een ontwikkelopgave. Op basis van meerdere sessies en gesprekken medewerkers
is door twee organisatieadviseurs een uitgebreide
In de maanden medewerkers
nemen
in november
2021
gestart met
met een brede afvaardiging van
analyse gemaakt
van onze organisatie.
mei en juni is deze analyse gedeeld en getoetst in tien fysieke bijeenkomsten van VTH.
Naar aanleiding van de analyse en bijeenkomsten
is besloten
met alle
maatregelen
te
betreffende de volgende onderwerpen: e
Positionering:
aanscherping
waar Veilig Thuis wel en niet van
e
Wie doet wat:
aanscherping
rollen en organisatieonderdelen;
e _ Aanscherping
is;
processen en procedures;
e e
Prettig en effectief samenwerken, vragen durven stellen, lastige dingen Vergroten van de eenheid en verbondenheid in de organisatie;
e
Binden,
boeien,
beschermen,
bespreken;
gericht op zorg voor medewerkers.
Deze maatregelen sluiten aan bij de bevindingen van de inspectie. In het door de inspectie gevraagde verbeterplan geven we aan hoe we hier aan werken en hoe we medewerkers hier in betrekken. Vervolgproces
Op dit moment werkt Veilig Thuis Haaglanden aan het verbeterplan en vindt de afstemming met de medewerkers plaats. Uiterlijk 23 september moet het verbeterplan ingediend worden bij de inspectie. De inspectie toetst het plan vervolgens Bestuursrapportage
2022
op volledigheid,
wordt u nader geïnformeerd
ambitie en realisme.
rapportage ontvangt u na de vergadering van het algemeen is de toets door de inspectie dan
nog
In de Tweede
over de hoofdlijnen van
het verbeterplan.
Deze
bestuur van 13 oktober. Naar verwachting
niet gereed.
Het bestuur herkent de grote opgave waar Veilig Thuis Haaglanden voor staat. Het op peil brengen van het personeelsbestand, het terugdringen van de wachtlijst en het verlagen van de werkdruk voor medewerkers hebben voor het bestuur de grootste prioriteit. Het bestuur heeft bij VTH aangedrongen op interventies om de wachtlijsten te verkleinen. Tegelijkertijd erkent het bestuur dat dit in de huidige arbeidsmarkt
een
moeilijke opgave
is. Om
deze doelen
te bereiken
is het van groot belang
dat er een
goede werksfeer is en de organisatie vanuit een turbulente periode in rustiger vaarwater komt. stappen uit het verbeterplan en de veranderopgave moeten hierbij ondersteunen.
De
Wij vertrouwen er op u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. U wordt via de reguliere planning & control cyclus verder geïnformeerd over de voortgang van het verbeterplan.
Hoogachtend, namens het Dagelijks
Bestuur van de GR GGD
en VT Haaglanden,
Ea
I. du Pon
M. van
Secretaris
voorzitter
Bijnen