IB 21 145 Maatschappelijke en organisationele Impactanalyse.pdf

uw kenmerk uw brief van ons kenmerk

21.099476

inlichtingen bij doorkiesnummer

Strategische Ondersteuning AD / GMT

De Raad Stadhuis, Bogaardplein 15 Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk Telefoon 14 070 Fax (070) 326 10 10 stadhuis@rijswijk.nl www.rijswijk.nl iban BNG: NL15BNGH0285007424

betreft

Maatschappelijke en organisationele Impactanalyse

datum bijlage(n)

1

1. Inleiding In raadsinformatiebrief IB 21 087 d.d. 11 juli 2021 informeerden wij u over de voortgang en het verdere proces van het opstellen van een maatschappelijke en organisationele impactanalyse door Berenschot. Dit initiatief is genomen om inzicht te verkrijgen in de impact op de organisatie van maatschappelijke ontwikkelingen en wensen in de komende jaren. Zoals aangekondigd in de brief is de raad door middel van gesprekken bij het proces betrokken. Berenschot heeft inmiddels het rapport ‘Groeien naar de toekomst, Analyse van de maatschappelijke impact en wensen op de gemeentelijke organisatie’ opgeleverd. Het rapport treft u als bijlage bij deze brief aan. 2. Kern informatie Het rapport is opgebouwd uit vier delen. Het eerste deel geeft een schets van de gemeente. De fysieke en sociale kenmerken en ontwikkelingen van Rijswijk brengen opgaven met zich mee. Ook op het gebied van veiligheid en economie zijn er uitdagingen en mogelijkheden waar de gemeente mee moet omgaan. Na deze feiten gaat Berenschot in op de beelden en eisen die vanuit maatschappelijke organisaties komen: wat zien en verwachten zij? Naast deze – voor de organisatie - ‘externe’ eisen en opgaven belicht het rapport de impact van de ‘interne’ kant: de politici en bestuurders die via de raad en het college de organisatie aansturen.

Nadat aan de hand van deze factoren is geïdentificeerd wat op de organisatie van de gemeente Rijswijk afkomt, stapt het rapport over naar de organisatie zelf. Na een korte schets van de organisatie, wordt in kaart gebracht wat de impact is van de opgaven, wensen vanuit de maatschappij en eisen van de politiek op de organisatie. De stand van de zaken van de organisatie en deze impact maken een analyse mogelijk van de ontwikkelrichting die de organisatie moet inslaan voor de toekomst. Die is vertaald naar een aantal aanbevelingen.

S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden en richten aan: Gemeente Rijswijk, DIR/OD, Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk

Het stadhuis is te bereiken met tram 17, bus 22, 23, 30, 50 en 51 pagina 1 van 2

3. Gevolgen en/of vervolgtraject Het eindrapport bieden wij hierbij aan. Als de raad het op prijs stelt kan het rapport in aanwezigheid van de opstellers van het rapport met de raad worden besproken, bijvoorbeeld in de vorm van een presentatieavond. De volgende stap zal zijn om de aanbevelingen uit het rapport te concretiseren in een ontwikkelplan, inclusief de vraag wat er nodig is om de ontwikkelingen te realiseren. Dat plan kan worden betrokken bij de overdracht van de huidige raad naar de volgende raad.

Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester (wnd),

P.M. Schuit

mr.drs. G.A.A. Verkerk

Bijlage(n):

•

21.099476

Rapport ‘Groeien naar de toekomst, Analyse van de maatschappelijke impact en wensen op de gemeentelijke organisatie’ Onderwerp – Corsanr. 21.099523

14-1-2022 14:22

pagina 2 van 2