CConstaterende datRijswijk
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage H Stakeholder-Belangenkaart Havenkwartier fase 2

Raadsvergadering 25 november 2025, gemeente RijswijkBij agendapunt: Raadsvoorstel Havenkwartier fase 2 - Gebiedspaspoorten en schetsontwerp openbare ruimte en haven (RV 25 047)1.038 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Stakeholder/Belangenkaart Addendum Ontwikkelkader Havenkwartier fase 2 Stakeholders (op alfabetische volgorde)

Belangen

Voorkeur scenario 1 of 4?

1Box RealEstate Eigenaar / ondernemer

Wil blijven op de locatie aan de Steenplaetsstraat en uitbreiden op eigen terrein. Het bedrijf verwacht groei door de komst van nieuwe bewoners. Belang bij goede bereikbaarheid, laden en lossen, en afspraken over de inrichting van de omgeving. Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is bereikbaarheid.

Scenario 4

Wil vastgoed herontwikkelen .

Scenario 4

Atsa Infratel wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. ZER Holding wil de panden aan de Koopmansstraat 5b, 5c, 5f, 7 en Steenplaetsstraat 2k 4 herontwikkelen. Ondernemer vindt de woningverdeling tussen fase 1 en fase 2 oneerlijk verdeeld. Net als de verdeling van sociale huurwoningen en bedrijfspanden tussen fase 1 en 2.

Heeft een voorkeur voor scenario 4, maar dan met meer dan 700 woningen.

Bar’s Gym Ondernemer / huurder

Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij kunnen parkeren. Zekerheid over toekomstige gebruiksmogelijkheden.

Geen voorkeur

Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk (BBR) Belangenbehartiger

Verkeersveiligheid en goede bereikbaarheid voor ondernemers is cruciaal. Aantrekkelijke werkomgeving. Parkeermogelijkheden in de openbare ruimte behouden. Zekerheid over toekomstige gebruiksmogelijkheden. Betaalbaar je bedrijfsactiviteiten voort kunnen zetten.

Binckhorst Automotive Eigenaar / ondernemer

Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij kunnen parkeren. Eén woning of 700 honderd woningen in fase 2 erbij maakt niet uit. Belangrijkste is dat bewoners niet klagen dat ze last hebben van de bedrijfsactiviteiten.

Voorkeur voor scenario 1. Bij scenario 4 liefst zo dicht mogelijk bij de 500 woningen. Als er meer dan 400 woningen worden toegevoegd, dan graag duidelijkheid welke zaken er zonder deze verhoging niet haalbaar zijn Voorkeur voor scenario 1. Begrip voor keuze scenario 4

BWJ Vastgoed (The Phone Factory) Eigenaar / ondernemer Era Capital Eigenaar/ ondernemer / ontwikkelaar

Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Zoekt uitbreidingsmogelijkheden. Belangrijk is goede bereikbaarheid.

Aban Group Eigenaar / ondernemer Adriaan van Erk Ontwikkeling b.v. Eigenaar / projectontwikkelaar Atsa Infratel / ZER Holding Eigenaar/ ondernemer / ontwikkelaar

Geen voorkeur

Geen voorkeur

Voortzetting huidige bedrijfsproces (verhuur 95 woningen aan studenten en young professionals). Dit gaat al 10 jaar Voorkeur voor scenario 4. goed samen met de bedrijven en bewoners in de buurt. Wens tot herontwikkeling: volledige sloop en nieuwbouw blijkt financieel onhaalbaar. Daarom vraagt de eigenaar ruimte voor optopping, zoals nu mogelijk is via de bepalingen in het huidige bestemmingsplan. Vanwege de schaal van het pand, de omgeving en de andere belangen in het kwadrant, is het voornemen een programma dat jongeren/starters in Rijswijk een kans biedt om een eerste stap te zetten naar een zelfstandige, betaalbare woning, bij voorkeur middeldure huur en/of koop. Extra verzoek is een “vormfactor-bonus” voor kleine woningen, zodat het gebouw een instapproduct voor de opstartfase van de wooncarrière van starters/jongeren blijft.

1 van 3

Stakeholders (op alfabetische volgorde)

Belangen

Voorkeur scenario 1 of 4?

Focus Koeriers (Karisma BV) Ondernemer / huurder

Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming goed bereikbaar blijft en dat er ruime parkeermogelijkheden voor de koeriersbussen in de buurt blijven.

Scenario 1

Foodtruck Fusion Trinity Eigenaar / ondernemer

Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij kunnen parkeren. Meer woningen zijn meer potentiële klanten. Belangrijkste is dat bewoners niet klagen dat ze last hebben van de bedrijfsactiviteiten. Wil bedrijfsactiviteiten voort zetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en klanten dichtbij kunnen parkeren.

Scenario 4

Werf moet altijd in bedrijf zijn, parkeerplaats noodzakelijk, veiligheid en bereikbaarheid rond terrein belangrijk, veel bedrijvigheid en vervoersbewegingen, 24/7 storingsdienst.

Geen voorkeur

Waarborging voor leefklimaat dat in balans is. Dat betekent een aantrekkelijke, bereikbare, veilige en gezonde leefomgeving. Waarbij voldoende oog is voor een adequate en veilige verkeersafwikkeling. Bij scenario 4: een hoger aantal woningen compenseren door evenredige verlaging van de hoge torens van de Sijthoflocatie. Streeft naar sterk vestigings- en investeringsklimaat voor ondernemers en meer werkgelegenheid

Scenario 1

Will bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij kunnen parkeren. Eén woning of 700 honderd woningen in fase 2 erbij maakt niet uit. Belangrijkste is dat bewoners niet klagen dat ze last hebben van de bedrijfsactiviteiten. Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij (gratis) kunnen parkeren. Montrieurs verhuist grotendeels naar de Harnaschpolder, maar onderzoekt of het pand kan worden verhuurd, verkocht of herontwikkeld. Mogelijk blijft het deels in gebruik, bijvoorbeeld voor opslag. Belangrijk zijn behoud van milieuruimte (tot 3.2), goede bereikbaarheid, parkeren (incl. laadpalen) en een aantrekkelijke werkomgeving. Bij herontwikkeling is een duidelijk programma belangrijk met ruimte voor bedrijfsvastgoed en een evenwichtige woonverdeling (1/3 sociaal, 1/3 middenhuur, 1/3 duur). Het woonprogramma kan worden verdeeld naar verhouding van het huidige eigendom, mits de bedrijfsruimte volledig wordt opgenomen. Bij langdurige leegstand is flexibiliteit gewenst om bedrijfsruimte onder voorwaarden om te zetten naar woningen. Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij (gratis) kunnen parkeren. Meer woningen zijn meer potentiële klanten.

Belangrijkste is dat bewoners niet klagen dat ze last hebben van de bedrijfsactiviteiten. Wil bedrijfsactiviteiten voort zetten. Belangrijk is dat onderneming bereikbaar blijft en dat klanten dichtbij kunnen parkeren. Wil bedrijfsactiviteiten voorzetten. Gemeente heeft een voorkeursrecht op de locatie gevestigd. Wil bedrijfsactiviteiten voortzetten. Belangrijk is een goede bereikbaarheid en parkeermogelijkheden in de openbare ruimte. Wil vastgoed herontwikkelen .

Geen voorkeur

Behoud verhuurbaarheid pand. Behoud milieucategorie. Zorgvuldig omgaan met huidige huurders (Grundeken Automaterialen en een bewoner). Belangrijk is ook dat toekomstige bewoners niet klagen over bedrijfsactiviteiten. Pensioenvoorziening (de huuropbrengsten zijn een pensioenvoorziening van de voormalige ondernemer, die destijds als boekbinder gevestigd was in dit pand).

Scenario 4

Grundeken Automaterialen Ondernemer / huurder Gemeentewerf, teams Handhaving en Onderhoud Ruimtelijk Domein eigenaar Havencollectief Belangenbehartiger IPP Haaglanden eigenaar Let’s Cook Together Ondernemer / huurder Moerkerk Fysio Ondernemer / huurder Montrieurs Eigenaar / ondernemer

Muller Personal Training Ondernemer / huurder Polpal Holding (Polyether Paleis) Eigenaar / ondernemer Rijswijkse Vuurwerkhal / Carsell Ondernemer/ eigenaar Siebtechnik Tema B.V. Ondernemer / eigenaar Ter Steege Gebiedsontwikkeling Eigenaar/ ontwikkelaar Van Beek Beleggingen Eigenaar / belegger

Geen voorkeur

Geen voorkeur

Geen voorkeur Scenario 4

Geen voorkeur Geen voorkeur Scenario 4. Geen voorkeur Scenario 4.

2 van 3

Stakeholders (op alfabetische volgorde)

Belangen

Voorkeur scenario 1 of 4?

Vellinga Beheer B.V. (namens eigenaar Koopmansstraat 5h-k & Steenplaetsstraat 11 a-k) Eigenaar / belegger

Herontwikkelen vastgoed om bedrijfsproces voort te kunnen zetten (verhuur bedrijfspanden en woningen)

Scenario 4.

3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Rijswijk&id=8412ab17-bcb9-451c-8854-9ca537c9d713