Bijlage D Reactiebrief Adviesraad Sociaal Domein Gezondheidsbeleid (RV 25 053)

uw kenmerk uw brief van ons kenmerk inlichtingen bij doorkiesnummer

25.078591 K. Leidorf (070) 326 13 75 Sociaal Domein Beleid Sociaal Domein

Adviesraad Sociaal Domein t.a.v. Arnoud van Drunen, voorzitter PER E-MAIL: AdviesraadSociaalDomein@rijswijk.nl

Huis van de stad, Generaal Spoorlaan 2 Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk Telefoon 14 070 stadhuis@rijswijk.nl www.rijswijk.nl iban BNG: NL15BNGH0285007424

betreft

Reactie op advies Gezondheidsbeleid 2026-2029

datum bijlage(n)

25 november 2025 Gezondheidsbeleid Rijswijk 2026-2029

Geachte leden Adviesraad Sociaal Domein, Het nieuwe lokaal Gezondheidsbeleid 2026-2029 is ter advisering aan u voorgelegd. Op 3 oktober jl. heeft de Adviesraad Sociaal Domein positief geadviseerd. Hierbij heeft de Adviesraad de volgende opmerkingen geplaatst: -

Het beleid beschrijft duidelijk de speerpunten en ambities, maar in mindere mate hoe deze speerpunten zich tot elkaar verhouden en waar prioriteiten liggen, in het waarschijnlijke geval dat (wegens budgetoverwegingen) niet alle ambities in de uitvoeringsagenda zullen komen. Geadviseerd wordt om deze prioriteiten aan te geven alsmede een verwachting welke ambities de hoogste kans van slagen hebben. Wat betreft beleid en uitvoering is er – gegeven de onduidelijkheid in beschikbare financiële middelen – voor gekozen eerst beleid te maken en vervolgens – op basis van meer inzicht in de financiën – een concrete uitvoeringsagenda met begroting op te stellen. Verwachting is eind 2025/begin 2026 meer inzicht te hebben in de (financiële) uitwerking van de landelijke akkoorden waaronder het IZA (Integraal Zorgakkoord), GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord), AZWA (Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord en HLO (Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg). Op basis van dit (financiële) inzicht en met vaststelling van dit gezondheidsbeleid kan toegewerkt worden naar een concrete uitvoeringsagenda waarin prioriteiten worden gesteld voor de komende beleidsperiode. In deze uitvoeringsagenda worden de activiteiten en middelen vormgegeven en geprioriteerd om onze doelstellingen te behalen, afgestemd op en passend binnen o.a. (de financiële middelen beschikbaar vanuit) AZWA, SPUK IZA, GALA en HLO.

-

De ASD heeft vernomen dat, bij het vormgeven van de uitvoeringsagenda, uitvoerende (externe) instanties om consultatie zal worden gevraagd. Aangezien deze partijen een commercieel belang hebben adviseert de ASD hier waakzaam op te zijn. De gemeente heeft de regierol in het opstellen en realiseren van de uitvoeringsagenda. Vanuit de gemeente worden de doelen en prioriteiten bepaald en de samenhang bewaakt. De uitvoerende instanties voeren uit, signaleren ontwikkelingen en rapporteren aan de gemeente (mede op basis van de subsidiebeschikking). Het is wel van belang de uitvoerende instanties te betrekken bij het opstellen van de uitvoeringsagenda omdat zij verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de acties en interventies, waarbij deze moeten aansluiten bij de lokale praktijk en ook haalbaar moeten zijn. Daarbij komt dat zij ook over expertise beschikken over wat werkt in de uitvoering (denk aan de impact van specifieke interventies of doelgroepbenadering). Vanuit die hoedanigheid worden zij dan ook geconsulteerd bij het opstellen van de uitvoeringsagenda.

S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden en richten aan: Gemeente Rijswijk, Beleid Sociaal Domein, Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk

Het Huis van de stad is te bereiken met tram 17 en bus 23 pagina 1 van 2

Met inachtneming van bovenstaande opmerkingen en de reactie hierop, heeft het College van de gemeente Rijswijk, in zijn vergadering van 14 oktober 2025 besloten het lokaal Gezondheidsbeleid 20262029 ter vaststelling aan de Raad van de gemeente Rijswijk aan te bieden.

25.078591

Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

P.M. Schuit

H. Sahin

9-10-2025 11:00

pagina 2 van 2