CConstaterende datRijswijk
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3b Beleidsplan Stichting Media Rijswijk

Raadsvergadering 23 september 2025, gemeente RijswijkBij agendapunt: Raadsvoorstel Advies aan Commissariaat voor de Media over aanwijzing lokale publieke omroep (RV 25 040)1.869 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

BELEIDSPLAN InRijswijk met nieuw fundament In deze tijd van geïndividualiseerd nieuws, van vele kanalen die (on-)bewust fake nieuws verspreiden is het een opgave om als (lokale) omroep journalistieke onafhankelijkheid te betrachten. Het platform InRijswijk bedrijft onafhankelijke en kwalitatief goede journalistiek volgens de principes van hoor en wederhoor, met alle moderne middelen die de redactie ter beschikking staan, geschreven in begrijpelijke taal, uitleggend waar dat nodig is. De redactie oefent haar journalistieke taken uit zonder beïnvloeding door wie dan ook en heeft geen binding met enige politieke of levensbeschouwelijke groepering of met belangengroepen. In deze tijd van desinformatie via vele kanalen; in een tijd van ontlezing en afnemende spanningsbogen; in een tijd van schijnbaar grote wereldwijde veranderingen is het verleidelijk om als nieuwe omroep mee te deinen op golven die profijtelijk lijken. Hét nieuwskanaal van Rijswijk, (want dat wil de omroep zijn) staat een heel ander beeld voor ogen. InRijswijk is een (nieuw) platform dat verbindt maar de confrontatie niet schuwt; dat aan de kaak stelt wat moet en dat altijd daar is waar de actie is. Dat stelt hoge eisen aan de redactie. Die redactie zal dan ook bestaan uit mensen met een hart voor Rijswijk maar vooral met een hart voor vrije nieuwsgaring.

En uiteraard voldoet de nieuwe omroep aan de wettelijke taken (zie Statuten) die zijn voorgeschreven. InRijswijk is ook een platform voor vrijwilligers en vrijwilligersinitiatieven. Dat stelt hoge eisen aan de bereikbaarheid en het organiserend vermogen. Op plaatselijke schaal is dat, zoals de geschiedenis bewijst, geen eenvoudige opdracht. Toch zet InRijswijk daar op in: een eigen locatie, een sterke vrijwilligersorganisatie aangestuurd door professionals, met een groot aandeel van nieuwe jongeren, namelijk de enorme groep ouderen die nog actief zijn en gezonder dan ooit in de geschiedenis van deze generatie, van lijf en leden zijn. InRijswijk is er voor een - groot en divers (Rijswijks) publiek - sorteert voor op een streekomroep, dus werkt nauw samen met andere plaatselijke nieuwsgaarders; - is objectief en sprankelend - is betrouwbaar en breed - is van alle gezindten - schuwt de confrontatie niet - is inclusief en biedt een breed scala aan perspectieven - bevordert burgerparticipatie - heeft professionele educatieve en culturele programma’s - ondersteunt lokale initiatieven en ondernemingen zonder zijn objectiviteit te verliezen - is transparant en levert gevraagd en ongevraagd verantwoorde, deugdelijke en betrouwbare rapportages

Deze doelen vormen de kern van ons streven naar een omroep die niet alleen informeert, maar ook inspireert en activeert. In een tijd waarin betrouwbare informatie van onschatbare waarde is, willen wij als nieuwskanaal de brug slaan naar een beter geïnformeerde en betrokken gemeenschap. Het digitale nieuwsplatform InRijswijk.com (verder InRijswijk) heeft in ruim drie jaar tijd een vaste positie weten te verwerven als onafhankelijk persmedium in de gemeente Rijswijk. Het platform is ontstaan op initiatief van de journalist Ronald Mooiman, die aanvankelijk al langere tijd werkzaam was als redacteur bij de Rijswijkse media Groot Rijswijk en Rijswijks Dagblad. Ook is hij actief geweest als eindredacteur bij de publieke lokale omroep Midvliet in Leidschendam-Voorburg. In september 2021 begon hij een nieuw nieuwsplatform, om op die manier onder meer een grotere onafhankelijkheid te kunnen verwerven. Positie tot nu toe Het streven naar een zo groot mogelijk bereik onder de inwoners is nooit een op zichzelf staand doel geweest. Er zijn geen wervings- of reclamecampagnes gevoerd; je blindstaren op bereikcijfers alleen, leidt immers af van het hogere doel: inhoudelijk betrouwbaar journalistiek werk leveren. En met deze focus op inhoud heeft InRijswijk in de afgelopen jaren een steeds groter publiek weten te bereiken.

Het aantal inwoners dat het nieuwsplatform via Facebook of de website geregeld volgt, neemt elk jaar toe. Uit reacties, zowel direct op de berichtgeving als tijdens de vele contacten in de wijken en buurten, bij instellingen en organisaties en in de lokale politiek blijkt dat veel mensen het nieuwsplatform kennen en waarderen. Ook binnen de lokale politiek en het gemeentebestuur wordt het nieuwsplatform goed gemonitord. Hieraan heeft bijgedragen dat het platform vanaf het begin veel aandacht heeft besteed aan de gemeentepolitiek in al zijn verschijningsvormen. Dit heeft er onder meer toe geleid dat de redactie eenvoudig en snel toegang heeft tot het bestuur en gemeenteraadsfracties. Eigen nieuwsgaring en duiding van het nieuws hebben daarbij een grote prioriteit. De redactie van het nieuwsplatform is in de afgelopen jaren vooral gevoerd door initiatiefnemer Ronald Mooiman, die als professioneel journalist veel tijd heeft gestoken in de nieuwsgaring, het volgen van het gemeentenieuws, aankondigingen van culturele evenementen en andere onderwerpen, zowel via geschreven tekst als met fotografie en video. Al snel werd de redactie uitgebreid en zijn er samenwerkingsverbanden ontstaan. René Marquard, Wijnand Krabman en Evert Vollebregt zijn de mensen die de kern van de redactie vormen. Daarnaast zijn er zo rond de tien andere redactieleden, alsmede een twintigtal wijkwatchers.

Een steviger fundament Inhoudelijk heeft InRijswijk de afgelopen jaren voldoende basis weten te verkrijgen. Het is nu zaak dat ook het fundament onder het nieuwsplatform wordt versterkt door (nog) meer vrijwilligers en waar mogelijk stagiaires aan de omroep te binden. vormen de basis van het medium InRijswijk. Ervaren journalisten (onder anderen Ronald Mooiman, René Marquard, Nico van Geresteijn, Wijnand Krabman en Evert Vollebregt ) zullen de vrijwilligers van nu en die van de toekomst, begeleiden en wegwijs maken in de journalistiek. Naar een nieuwe opzet In de afgelopen tijd is het idee steeds verder ontwikkeld om het nieuwsplatform onder te brengen in een stichting, om op die manier ook het organisatorische fundament te versterken en meer toekomstbestendig te maken. Dit is inmiddels gebeurd en de werkzaamheden van InRijswijk zijn ondergebracht in de Stichting Media Rijswijk. Deze stichting zal worden bestuurd door betrokken en ervaren mensen, en die wel over het personeelsbeleid en aanverwanten gaan maar die geen bemoeienis hebben met het redactionele beleid. Die taak zal door het bestuur van de stichting worden opgedragen aan de redactiestaf, die zelfstandig opereert op basis van een redactiestatuut. Hieruit volgt dat redacteuren geen bestuursleden zullen zijn. De controle op dit alles ligt, zoals de wet voorschrijft in handen van het PBO.

Wel benoemt en ontslaat het bestuur de hoofdredacteur of -redacteuren. De wijze waarop dit plaatsvindt en de manier waarop de overige leden van de redactie hierbij betrokken worden, wordt geregeld in de statuten van de stichting, in regelingen en in het redactiestatuut. Redactioneel beleid In de vernieuwde opzet van het nieuwsplatform zal de dagelijkse focus gericht blijven op nieuws, actualiteiten, culturele evenementen, sport, vrijwilligerswerk, wijken, wonen, onderwijs en ontwikkelingen in het bedrijfsleven etc. Ook in 2025 volgt InRijswijk de gemeentepolitiek intensief. Het is een uitdaging om samen met de gemeente te kijken hoe bijvoorbeeld de integrale uitzendingen van de forum – en raadsvergadering door steeds een andere redacteur, inwoner of anderszins betrokkenen van duiding kunnen worden voorzien. De traditionele vorm van verslaggeving van en over raadsvergaderingen, het plaatsen en duiden van de weekagenda van burgemeesters en wethouders zal ook een plek krijgen. Een tweede aandachtspunt dat met vasthoudendheid onder de aandacht gebracht zal worden is kunst en cultuur in al zijn verschijningsvormen.

Activiteiten in de wijkcentra van Welzijn Rijswijk, in de vestiging van de bibliotheek en in de Rijswijkse Schouwburg en Trias kunnen op berichtgeving en duiding in het nieuwsplatform (blijven) rekenen temeer omdat kunst en cultuur het DNA van de (Rijswijkse) gemeenschap kan vormen. Alle facetten van de Rijswijkse samenleving zullen onder toeziend oog van het PBO onder de aandacht van de inwoners worden gebracht. De Rijswijkse voetbalclubs, maar zeker ook alle andere sporten die in Rijswijk worden beoefend, van bijna professioneel (Lokomotief) tot de wederwaardigheden van de E’jes, zijn als derde pijler een belangrijke focus in de berichtgeving. Actieve verslaglegging van allerlei vrijwilligersactiviteiten, vormt de vierde pijler. Contact met Rijswijk Doet zal daartoe verder uitgebouwd worden. Vorm In het komende jaar wil InRijswijk door middel van videoportretten en -interviews met regelmaat inwoners/politici portretteren die een belangrijke rol spelen of hebben gespeeld in de lokale samenleving. Ook verhalen van oudere inwoners die herinneringen kunnen ophalen aan het leven in vroeger tijden in Rijswijk zijn het waard om op te tekenen. InRijswijk heeft zich aangesloten bij Dappre. Dit is een community waarbij verschillende maatschappelijke organisaties en lokale ondernemers worden ondersteund.

In deze community is het ook mogelijk om zelf inkomsten te genereren door partners aan te laten haken. (voor een verdere uitleg zie www.dappre.com) InRijswijk wil een veilige werkplek en een veilig platform zijn, voor iedereen. Protocollen om die veiligheid te garanderen zijn in de maak. Het spreekt voor zich dat naast de gebruikelijke werkoverleggen, ook gesprekken gevoerd zullen worden met de hoofdredacteur en PBO, met de hoofdredacteur en redactiestaf en met (een vertegenwoordiging van) de vrijwilligers over de werkomstandigheden en het werk; zowel individueel als collectief. Zoals het ook voor zich spreekt dat er een vertrouwenspersoon zal worden aangesteld. Andere media-uitingen InRijswijk kiest ervoor om radio-uitzendingen op een vernieuwende manier in te zetten. Een is een samenwerkingsproject gestart met een podcastteam dat verschillende interviews kan afnemen met Rijswijkers. Ook van de mogelijkheid om (online) muziek en nieuws op de radio te brengen , maken wij graag gebruik van. Er zijn inmiddels gesprekken gevoerd met verschillende aanbieders. Voorts zou InRijswijk de narrow casting (kabelkrant) niet alleen via Ziggo willen uitzenden, maar ook via openbare instellingen zoals het Huis van de Stad, Bibliotheek, wijkcentra, gezondheidcentra, sporthallen, etc. willen aanbieden.

Begroting Met de oprichting van de stichting is het opportuun dat InRijswijk de beschikking krijgt over een jaarbudget, waaruit de algemene kosten kunnen worden betaald en waarmee het ook mogelijk is om de onkosten te vergoeden van de redactiestaf en medewerkers. Het bestuur wil daarin handelen volgens de Fairpay-protocollen. Het nieuwsplatform gaat gebruik maken van betaalde krachten met een dienstverband. Een professionele vrijwilligersorganisatie blijft de basis van het bestaan. De (voorlopige) begroting voor 2026 op hoofdlijnen: Uitgaven Salariskosten Vergoeding freelancers Huisvesting Algemene kosten (o.a. radio) Vrijwilligersvergoeding, reiskosten Podcastteam Onvoorzien Totaal 76.000 euro Inkomsten - zorgplicht lokale omroep door gemeente - betaalde reclame - aanvullende bekostiging gemeente voor begeleiding stagiairs - inzet gemeenteraadsverkiezingen - fondsen - culturele organisaties Totaal 76.000 euro

25.000 euro 15.000 euro 10.000 euro 10.000 euro 8.000 euro 4.000 euro 4000 euro

41.000 euro 10.000 euro 5.000 euro 10.000 euro 5.000 euro 5.000 euro

Vanuit de lokale politiek/ondernemers zijn in de afgelopen jaren al verschillende signalen gekomen die er op duiden dat een gemeentelijke financiële bijdrage, in welke vorm dan ook, welwillend zou worden bekeken. Op korte termijn zal InRijswijk onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor: - een gemeentelijke doelbijdrage vanuit het cultuurbudget - een bijdrage vanuit het gemeentelijke communicatiebudget als vergoeding voor een wekelijkse rubriek of pagina, waarin aandacht wordt besteed aan alle culturele en maatschappelijke evenementen in Rijswijk - een bijdrage vanuit culturele instellingen zoals Museum Rijswijk, Bibliotheek aan de Vliet, Rijswijkse Schouwburg en Trias. - een vergoeding voor aandacht voor de gemeenteraadsverkiezingen - vergoeding voor een activiteitenladder, cultuuragenda of iets dergelijks. In het gesprek dat InRijswijk hierover op korte termijn wil voeren met ambtelijke staf en gemeentebestuur staan we ook open voor andere suggesties en mogelijkheden. Samenstelling redactie De redactie van InRijswijk bestaat op dit moment uit 15 medewerkers (redacteuren-fotografen, videografen en interviewers). Met de mededeling dat er een gedetailleerdere plan van aanpak nog zal volgen, wil ik sluiten. Ronald Mooiman, Hoofdredacteur, E-mail info@inrijswijk.com, tel. 06-41663164 Rijswijk, 23 april 2025

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Rijswijk&id=0342760e-07ce-4da9-a85d-3f5f029fcb6f