Amendement Wij Rijswijk - Actieplan armoedebestrijding+

Amendement Raadsvoorstel actieplan armoedebestrijding plus De gemeenteraad van Rijswijk, bijeen op 21 maart 2023 Gezien het voorliggende raadsvoorstel actieplan armoedebestrijding plus het volgende te besluiten: Bij actiepunt 3: “Klankbordgroep armoedebestrijding Rijswijk Om armoede vanuit de haarvaten te bestrijden is het van belang dat we nauw samenwerken met maatschappelijke partners in de wijk, met ervaringsdeskundigen, woningbouwcorporaties, energiebedrijven, sleutelfiguren, andere gemeenten, het rijk en experts. Hierbij is het van belang om de juiste mensen en partijen bij elkaar te brengen. Om dit voor elkaar te krijgen richten we de klankbordgroep armoedebestrijding Rijswijk op. Deze bestaat uit ervaringsdeskundigen, partners en sleutelfiguren. De kracht van deze klankbordgroep ligt in de ervaringskennis die we er nadrukkelijk in integreren. We betrekken immers ervaringsdeskundigen, inwoners met een laag inkomen, die vanuit hun eigen leefwereld meepraten, meedenken en meebeslissen over het armoedebeleid. Hierbij is het uitgangspunt om niet alleen over de doelgroep, maar juist met de doelgroep te praten.

De doelen van de klankbordgroep zijn: ● Uitwisseling van kennis- en informatie over het bestaande ondersteuningsaanbod; ● Actief ophalen van signalen over wat er leeft in de stad en hoe het bestaande ondersteuningsaanbod door de doelgroep wordt ervaren; ● Bevorderen van de integrale samenwerking met maatschappelijke partners, sleutelfiguren en ervaringsdeskundigen; en ● het opzetten en uitvoeren van een pilot die bijdraagt aan het oplossen van een actueel thema waar inwoners in armoede mee te maken hebben. Daarbij sluiten we ons aan bij een thema dat ervaringsdeskundigen en maatschappelijke partners vanuit hun eigen leefwereld inbrengen. Op deze manier werken we toe naar een goede basis voor de integrale armoedeaanpak waarin we deze integrale benadering verder uitbreiden.” De tekst te vervangen door: “Stuurgroep armoedebestrijding Rijswijk Om armoede vanuit de haarvaten te bestrijden is het van belang dat we nauw samenwerken met maatschappelijke partners in de wijk, met ervaringsdeskundigen, woningbouwcorporaties, energiebedrijven, sleutelfiguren, andere gemeenten, het rijk

en experts. Hierbij is het van belang om de juiste mensen en partijen bij elkaar te brengen. Om dit voor elkaar te krijgen richten we de stuurgroep armoedebestrijding Rijswijk op. Deze bestaat uit ervaringsdeskundigen, partners en sleutelfiguren. De kracht van deze stuurgroep ligt in de ervaringskennis die we er nadrukkelijk in integreren. We betrekken immers ervaringsdeskundigen, inwoners met een laag inkomen, die vanuit hun eigen leefwereld meepraten, meedenken en meebeslissen over het armoedebeleid. Hierbij is het uitgangspunt om niet alleen over de doelgroep, maar juist met de doelgroep te praten en hen een sturende rol te geven om een duurzame aanpak te bevorderen. De doelen van deze stuurgroep zijn: 1. inventariseren welke ideeën in de afgelopen 5 jaar al zijn bedacht en of beschreven als het gaat om armoedebestrijding; 2. ideeën te beoordelen op duurzaamheid en effectiviteit; 3. een keuze te maken voor 1 of meerdere acties die zowel direct als op langere termijn armoede kunnen bestrijden tot in de wortel van het probleem.” Hieruit voortvloeiend ook in het verdere raadsvoorstel en onderliggende stukken de woorden pilot en klankbordgroep te vervangen voor “duurzame actie(s)” en “stuurgroep”.

Toelichting: In de afgelopen 5 jaar zijn er al meerdere bijeenkomsten met diverse vormen van klankbordgroepen geweest waarin al veel prachtige en goede ideeën zijn bedacht waar niet altijd iets mee gedaan is. Daarnaast zijn er ook meerdere rapporten geschreven met ideeën over het benaderen van doelgroepen of het integraal aanpakken van armoede. In het kader van effectiviteit zou het beter zijn deze input te gebruiken voor het opzetten van duurzame en effectieve acties om armoede te bestrijden en niet opnieuw bij een nieuwe klankbordgroep te inventariseren. Ook kan een stuurgroep echt doorpakken en geeft deelnemers meer het gevoel dat hun input serieus genomen wordt. De keuze om niet voor pilots te kiezen, maar duurzame acties geeft ons als gemeente de plicht om echt werkt te maken van armoedebestrijding en niet wederom een proef te doen die vaak geen vervolg krijgt. De stuurgroep kan ook een rol spelen als de acties in gang zijn gezet, want de ervaringsdeskundigen kunnen direct aangeven of de acties voldoende effect hebben. Hierdoor houd je een continuïteit in de stuurgroep en ook een effectieve monitoring van de lopende acties. En gaat over tot de orde van de dag, Namens Wij.Rijswijk,

Namens Rijswijks Belang,

Irene Jansen Dirkx.

Annemie Koegler