1. Beantwoording raadsvragen jaarstukken 2020 (3).pdf

68 - Ja. Deze huiseigenaren kunnen een beroep doen op een fonds van het Ministerie van I&W waaruit leningen kunnen worden verstrekt. Het fonds stelt minder daadkrachtige particulieren in staat een lening af te sluiten voor het saneren van hun asbestdak. Dit kunnen zei eventueel combineren met een andere financiele regeling of subsidie mogelijkheid voor stimulering energie transitie. - Wij zijn het ermee eens dat het risico op de gezondheid beperkt moet worden daarom treden wij handhavend op als er sprake zou zijn van een (dreigende) gevaarlijke situatie. Verder is het in eerste instantie een verantwoordelijkheid van de huiseigenaar om in actie te komen en bijtijds hun asbestdak te vervangen. 68 - gemeenten bepalen zelf of zij een milieuzone invoeren en wanneer die ingaat. - Theoretisch zouden voertuigen, die in de buurgemeenten niet in aanmerking komen voor (dag)ontheffingen of die niet vervangen worden door schone voertuigen, een alternatieve route naar hun bestemming kunnen kiezen. Een andere route kan dan op allerlei wegen buiten de milieuzones, zowel in als buiten Rijswijk. Dat geldt ook voor voertuigen die niet door de Rijswijkse milieuzone kunnen rijden. We hebben geen cijfers van de voor- en na situatie. - Voor de besluitvorming omtrent de uitbreiding en/of invoering van milieuzones in Rijswijk doen wij het Haalbaarheids-effectonderzoek milieuzones Rijswijk.

U wordt hierover na het zomerreces geïnformeerd. - Indien blijkt dat in Rijswijk kentekens geregistreerd zijn die getroffen worden door de invoering en/of uitbreiding van een milieuzone in Rijswijk dan is een stimuleringsregeling onderdeel van de overwegingen.

93 CDA

In het najaar 2020 is gestart met het Effect-Haalbaarheidsonderzoek milieuzones. Het rapport wordt in het 1ste kwartaal 2021 verwacht. - Zoals bekend hebben onze buurgemeenten al milieuzones ingevoerd of worden op zeer korte termijn ingevoerd. Loopt Rijswijk niet behoorlijk achter? En bent u het eens dat door dit toegangsverbod dan wel beperkingen die opgelegd zijn door de buurgemeenten tot een waterbedeffect kunnen leiden? Gaat u op korte termijn, als reactie op de buurgemeenten, ook milieuzone invoeren op drukste Rijswijkse wegen? Gaat u ook zoals de buurgemeenten dat georganiseerd hebben, de oude vervuilende auto’s van de straat halen, hetzij door ontmoediging, hetzij door sloopregeling te introduceren. Zo nee waarom niet?

26 GL

De Omgevingswet is uitgesteld (zelfs naar juli 2022) Dit uitstel heeft ook betekend dat een aantal acties die in 2020 zouden moeten zijn afgerond doorschuiven naar 2021. Waarom blijven we acties die afgerond moeten worden vooruitschuiven? Is het niet veel verstandiger om er voor te zorgen dat we op tijd voorbereid zijn in plaats van alles maar weer uit te stellen?

7 D66

In de gemeenschappelijke noemer Milieubeheer staat een batig bedrag van €488.400,-. Waar is dit bedrag beleidsmatig aan gekoppeld en welke uitgaven staan hier tegenover in de toekomst?

8 D66

De baten van de rioolheffing blijven met €332.000 achter op de geraamde inkomsten. Wat kunnen verbeteren om dit bedrag in het vervolg te kunnen innen? En daarnaast, hoe kunnen we ervoor zorgen dat het gehele systeem effectiever functioneert?

45 PvdA

7230 Milieubeheer – Geluidsanering Lindelaan en Steenlaan. Deze subsidie is al geruime tijd beschikbaar om deze overlast aan te pakken. Waarom deze overlast nog niet aangepakt?Is de eerder voorgestelde uitvoering met “stil asfalt” wel toepasbaar op deze locatie omdat aangegeven wordt dat dit voor korte stukken, stukken met veel wegmarkeringen etc niet geschikt zou zijn?Is er rekening gehouden met extra onderhoudskosten en snellere afschrijvingstijd indien er voor deze toepassing gekozen wordt?

71 - hier wordt aan gewerkt. Voor de geluidsanering van woningen op de saneringsvoorraadlijst (voorheen A- en Blijst woningen) moet een processchema worden gevolgd. We zijn nu in fase 2 van het processchema. - De maatregelen voor de aanpak van de sanering zijn opgenomen in het (concept)Saneringsprogramma. Het (concept)saneringsprogramma is nog niet openbaar omdat het nog ter beoordeling ligt bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Na goedkeuring door het ministerie start fase 3, de uitvoeringsfase. - Omdat het (concept)Saneringsprogramma nog niet openbaar is, ontvangt u op een later moment het antwoord op deze vraag.

86 CDA

Welke maatregelen treft de gemeente bij wijkverbetering van Te Werve?

72 De gemeente streeft ook in Te Werve Oost naar een meer gediffrentieerde wijk qua woningen en qua samenstelling en naar een verbetering van de leefkwaliteit en openbaar gebied. Er wordt, samen met de corporaties, een Plan van Aanpak opgesteld om te kijken naar maatregelen in fysieke zin, maar ook in sociale zin.

69 Het nieuwe uitstel van de invoering van de Omgevingswet met een half jaar heeft geen effect op de planning en uitvoering van de activiteiten. Daarvoor blijven we dezelfde planning hanteren, dat geeft wat meer ruimte om zaken tijdig en zorgvuldig(er) te kunnen doen. 71 Dit bedrag is gekoppeld aan geluidsanering in het kader van de A4 (knooppunt Ypenburg) en de N730. Het is een project uit 1997. De toekomstige uitgaven bestaan uit akoestisch onderzoek en maatregelen bij de woningen die in het kader van dit project nog niet zijn gesaneerd. 71 Er is een nieuw gemeentelijk riolerings- en waterplan opgesteld. De planning is om deze in juni 2021 door de Raad te laten vast stellen. In het plan is ook een kostenonderbouwing opgenomen. Er wordt continue gekeken naar de efficientie van het systeem. Als wij verbeteringen zien of van anderen horen (vanuit regionale samenwerking of burgers), dan voeren wij die door.

algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien en overhead

nummer 87

partij CDA

vraag Betekent “meevallende cijfers” bij dubieuze debiteuren dat er meer is geïncasseerd?

bladzijde

antwoord

73

De eerste inschatting was dat rekening moest worden gehouden met flinke tegenvallers wat betreft de hoogte van de dubieuze debiteuren. Bij de jaarrekening is het werkelijke saldo dubieuze debiteuren opnieuw bepaald en is geconstateerd dat het dubieuze deel van de vorderingen is meegevallen.

paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing nummer

partij

vraag

bladzijde

76

RB

belangrijkste financiële risico ong 16 miljoen als het tegen zit en overige risico bijna 15 miljoen totaal 31 miljoen als alles tegenzit ook ivm de Corona hoe gaan we zit opvangen ?

80

46

PvdA

Gaan we nog steeds uit van een negatief resultaat van 4,31 miljoen op de eindwaarde van grondexploitatie Sion – ’t Haantje?Is dit nog steeds inclusief het opnemen van Pasgeld Oost welke een positief resultaat met zich mee bracht? Hoeveel zou het eindresultaat zijn zonder Pasgeld Oost?

81

antwoord Het systeem van de risicosimulatie van NARIS gaat er van uit dat niet alle risico's zich tegelijkertijd voordoen. Volgens het programma is een bedrag van € 14.506.000 daarom voldoende om dit te kunnen opvangen met de Algemene Reserve. Ja, wij gaan nog steeds uit van een negatief saldo op eindwaarde van €4,3 miljoen. Per saldo levert het nominaal € 826.000,- op. Dit is inclusief de inbreng van de boekwaarde van Pasgeld-Oost van € 575.000,-. Zonder Pasgeld-Oost zou het eindresultaat dus ca. € 5,14 miljoen negatief zijn.

paragraaf onderhoud kapitaalgoederen nummer

partij

112 CDA

vraag

bladzijde

Hoe ver is de kabelvervanging openbare verlichting gevorderd?

antwoord

92 stvz momenteel 24.000 meter, in 2021 komt hier 5.500 meter bij. We liggen hiermee op schema en zien dit terug in de daling van het aantal meldingen op de openbare verlichting.

paragraaf bedrijfsvoering nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord Uit een onlangs uitgevoerde enquête blijkt dat een ruime meerderheid het thuiswerken prettig vindt of dat het niet uitmaakt of zij op kantoor werken of thuis. Een kleine minderheid heeft aangegeven moeite te hebben met het thuiswerken. Vooral het contact met collega’s wordt gemist, soms speelt ICT een rol of de thuissituatie. Vooral de rust helpt om beter door te kunnen werken, de werk-prive balans (te lang doorwerken) is daarbij wel een aandachtspunt. Het beeld is dat de werkzaamheden worden uitgevoerd en de output niet wordt beinvloed door het thuiswerken, maar uit het medewerkersonderzoek in de 2de helft 2020 blijkt dat een hoge werkdruk wordt ervaren. In 2020 zijn 63 vacatures opengesteld. Voor 4 vacatures zijn uiteindelijk geen geschikte kandidaten gevonden. Voor 7 vacatures is gebruik gemaakt van een recruiter waarvan 6 vacatures succesvol zijn ingevuld. Ja, bij externe inhuur wordt getoetst of voldaan wordt aan de vereisten van de wet Deregulering beoordeling Arbeidsrelaties (DBA)

131

GBR

is er wat bekend over de ervaringen van personeel wat betreft thuiswerken? En effecten hiervan op bijvoorbeeld output, productiviteit of werkbeleving?

93

104

CDA

94

105

CDA

Hoeveel vacatures zijn in 2020 opengesteld? Op hoeveel van deze vacatures zijn geen geschikte kandidaten gevonden? Bij hoeveel van deze opengestelde vacatures is gebruik gemaakt van een wervingsbureau/recruiter en in hoeveel gevallen heeft dit geleid tot het succesvol vervullen van een vacature? Is bij alle externe inhuur getoetst of voldaan wordt aan de vereisten van de wet Deregulering beoordeling Arbeidsrelaties (DBA)?

94

106

CDA

Hoeveel kosten zijn gemaakt voor externe inhuur met betrekking tot het uitvoeren van enquêtes onder inwoners? Hoeveel enquêtes betreft dit?

94

111

CDA

Is een streefcijfer van 5,2% ziekteverzuim niet veel te weinig ambitieus?

94

132 113

GBR CDA

indicator 1: is zowel de begroting 2020 als de realisatie op de nieuwe rekenmanier vastgesteld of enkel de realisatie? Worden bezettingskosten ook niet gevormd door de kantoorkosten? En zouden deze niet zijn gedaald door het thuiswerken?

94 95

107

CDA

Wat is de oorzaak van het lage percentage poststukken dat binnen de wettelijke termijn wordt afgedaan? Welke gevolgen heeft het niet tijdig afdoen van de poststukken? Zitten hier poststukken bij waarbij AWB termijnen van toepassing zijn?

100

Participatietrajecten en de inzet van specifieke tools daarbij vragen veel capaciteit en in voorkomende gevallen bepaalde expertise. Denk aan het opzetten van digitale raadplegingen en enquêtes of online schets- of ontwerpplatforms inclusief de oplevering van rapportages of ontwerpen met de resultaten. Die capaciteit en expertise is (nog) niet altijd beschikbaar in de eigen organisatie en wordt dan extern ingehuurd zodat het proces geen vertraging oploopt. Binnen de organisatie wordt wel ingezet op het ontwikkelen van eigen participatietools en de daarbij behorende expertise. Voor het Woonfonds hebben wij vorig jaar ca. € 34.000,- uitgegeven. Voor het participatietraject Pasgeld is in 2020 aan inhuur ca. € 11.000,- uitgegeven. Veel is ook door eigen personeel gedaan. Het zwaartepunt in de kosten voor het participatietraject valt in 2021. De gemeente houdt voor de streefcijfers de gemeentelijke verzuimnorm aan om een realistisch streefcijfer te kunnen bieden. Het verzuimpercentage voor gemeenten 50.000-100.000 inwoners lag in 2020 gemiddeld op 5,5. Landelijk en binnen Rijswijk wordt een belangrijk deel van het verzuimpercentage veroorzaakt door het langdurig verzuim. Dit is minder makkelijk te beïnvloeden. Daarom is gekozen om een haalbaar streefcijfer op te nemen. Ook de begroting 2020 is op deze manier berekend. De bezettingskosten betreffen alleen salarislasten.

In de bezettingskosten zijn geen kantoorkosten opgenomen. De cijfers uit het Documentmanagement systeem (DMS) doen geen recht aan de feitelijke situatie. Het DMS dat de cijfers levert over de tijdigheid van afhandeling van de post, is bedoeld voor registratie en archivering van overheidsstukken. Dit systeem werkt op het niveau van het poststuk. Een poststuk is vaak onderdeel van een zaak waarmee veelal een uitgebreidere inkomende, interne en uitgaande correspondentie is gevoerd. Deze correspondentie wordt in dit systeem niet automatisch afgedaan bij de afhandeling van het poststuk/verzoek die deze correspondentie heeft gegenereerd. De vakafdelingen werken vooral met eigen systemen/procesapplicaties met workflow of zaakgerichte functionaliteit. Daar worden de zaken beheerd en afgehandeld. Het bijhouden van een tweede administratie in het DMS is voor de vakafdelingen arbeidsintensief en wordt daarom niet altijd accuraat gedaan. De correspondentie die door een poststuk wordt gegenereerd blijft in het DMS meestal open. Dit zorgt voor een vertekend beeld over de tijdigheid van afhandeling en het aantal afgehandelde poststukken. De gemeente hanteert in het DMS een standaardtermijn van 8 weken bij de afhandeling van poststukken/verzoeken van burgers/bedrijven, terwijl er juridische gronden zijn om bij sommige stukken een langere behandeltermijn te hanteren.

Vertragingen vinden ook plaats omdat er poststukken zijn die na een eerste reactie nog niet afgehandeld kunnen worden doordat gewacht moet worden op een bestuurlijk- of raadbesluit. De formele afhandeling in het DMS laat daarom op zich wachten. Uit de reactie van de vakafdelingen over de afdoeningsperformance van het afgelopen jaar is gebleken dat de poststukken wel tijdig afgehandeld waren maar niet als zodanig zijn ‘afgevinkt’ in het DMS. Het niet tijdig afdoen van poststukken en klachten kan tot juridische procedures leiden zoals in gebrekestelling. Of dit in onze organisatie het geval is, zou onderzocht moeten worden. Op basis van het bovenstaande kan de conclusie worden getrokken dat de cijfers over de afdoeningstermijnen uit het DMS een vertekend beeld van de werkelijkheid geven. Een betrouwbaardere manier om deze cijfers te

paragraaf verbonden partijen nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord

paragraaf grondbeleid nummer

partij

vraag

nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord

bladzijde

antwoord

117

De lage kostendekkendheid wordt voornamelijk veroorzaakt doordat Rijswijk met een vast tarief werkt. Om een hogere kostendekkendheid te krijgen, moet het tarief fors worden verhoogd of er moet een differentiatie in tarieven worden aangebracht voor bijvoorbeeld kleine, middelgrote en grote evenementen.

bladzijde

antwoord

120

Het totaalbedrag aan geborgde leningen door het WSW en waarvoor de gemeente als achtervang optreedt bedraagt € 114,6 miljoen per ultimo 2020. Voor de beeldvorming Rijswijk Wonen heeft een eigen vermogen in 2019 van € 698 miljoen op een balanstotaal van € 815 miljoen en Vidomes heeft een eigen vermogen per ultimo 2019 van € 2,1 miljard op een balanstotaal van € 2,8 miljard. In 2020 zullen deze balansverhoudingen i.v.m. de waarde ontwikkeling op de woningmarkt alleen maar gunstiger worden. Beide woningcorporaties hebben, gezien bovenstaande cijfers, een eigen vermogenspositie met een kwalificatie uitstekend. De leningen van de corporaties worden geborgd door het WSW. in het geval dat de WSW de rente en aflossing ook niet zou kunnen betalen, zal de Staat en de gemeenten worden aangesproken in de vorm van een renteloze lening, die weer ingelost moet worden door de woningcorporaties. Het risico dat bij de gemeente achterblijft is een heel klein risico en niet meer dan een theoretisch risico.

bladzijde

antwoord

125

Circulariteit is een breed begrip. Bij inkopen wordt onder circulariteit een economisch systeem verstaan van gesloten kringlopen waarin grondstoffen, onderdelen en producten hun waarde zo min mogelijk verliezen, hernieuwbare energiebronnen worden gebruikt en waarbij er aandacht is voor social fairness. Veel branches zijn nog niet zo ver en/of geven een andere invulling aan het begrip circulariteit. Er zijn een aantal aanbestedingstrajecten waar circulariteit in is opgenomen, bijvoorbeeld bij de nieuwe sporthal ‘De Altis’. De organisatie kent een decentrale inkoopfunctie. Er is op dit moment geen centrale monitoring welk percentage van het totale inkoopvolume van de organisatie circulair wordt ingekocht.

paragraaf lokale heffingen 109

CDA

Wat is de oorzaak van de lage kostendekkendheid van de leges organisatie evenementen en markten?

paragraaf financiering nummer 114

partij CDA

vraag Hoe groot is de garantstelling aan woningcorporaties, en wat is de ontwikkeling vergeleken met vorig jaren?

paragraaf Duurzaamheid nummer 27

partij GL

vraag In de begroting 2020-2023 staat “Via het geactualiseerde aanbestedingsbeleid streven wij ernaar dat in 2020 tenminste 10% circulair wordt ingekocht.” Wat is het percentage dat in 2020 circulair is ingekocht (niet enkel op facilitair gebied, blz. 98)?

28

GL

Wat is er in 2020 gedaan op het gebied van een energie efficiënte ICT omgeving, zoals omschreven in de begroting 2020-2023?

125

77

RB

Circa 25 gemeentelijke producten, variërend van de aanvraag van een Ooievaarspas tot die voor een evenementenvergunning kunnen inmiddels digitaal worden aangevraagd. -Graag specificatie van de overige producten die digitaal aangevraagd kunnen worden? Als voorbeeld: onlangs is de gunning verleend aan een leverancier in circulaire warme dranken. -Wie is deze leverancier?

125

29

GL

Tot welke concrete resultaten heeft het acquisitiebeleid dat zich richt op bedrijven die een schone bedrijfsvoering hebben en duurzame producten of diensten aanbieden? Tot welke concrete resultaten heeft de samenwerking met de BBR als “belangrijke partner in het stimuleren van duurzaamheid bij bedrijven” geleid?

126

78

RB

In 2020 zijn activiteiten georganiseerd voor de basisscholen, aangepast aan de maatregelen rondom Covid 19. -welke activiteiten? Tevens is het Groene netwerk 2 keer (digitaal) bij elkaar geweest. Dit netwerk bestaat uit organisaties die zich bezig houden met NME activiteiten voor de jeugd. -Welke organisaties zijn dit? En welke activiteiten. Eén van de eerste resultaten die we nu al op straat kunnen zien zijn de Waterstof-voertuigen van één van de vervoerders die vanaf augustus 2020 rondrijden in deze gemeenten. De H5 gemeenten zijn daarmee de eerste gemeenten geweest waarbij waterstof voertuigen werden ingezet voor leerlingenvervoer. -Wie is deze vervoerder en wie zijn de andere vervoerders?

126

94

CDA

Er wordt inzet gepleegd om Kesslerpark verder te ontwikkelen en te verduurzamen, hierbij wordt er aardwarmte toegepast. Betreft dit Geothermie (dieper dan 500 meter) of bodem energiesystemen? (tot maximaal 500 meter diep)? In verband met de energietransitie is er sprake van razendsnelle ontwikkelingen m.b.t. het ondergrondse ruimtegebruik, waardoor de ruimte steeds drukker wordt, met mogelijke interferenties dan wel kortsluitingen tussen verschillende belangen/bronnen tot gevolg (energierendement verlies) in het geval dat de bodem niet wordt gereguleerd. Waarom is hier niet op geanticipeerd? Waarom wordt er niet over nagedacht om de ondergrondse ruimte te ordenen met bijvoorbeeld een bodemenergieplan ,dan wel drukke gebieden aan te wijzen als interferentiegebieden?

126

133

GBR

duurzaamheid en onderwijs, wordt ook het groen maken van schoolgebouwen meegenomen als uitgangspunt? Dat lezen we nu niet terug.

30

GL

“Daarnaast zijn enkele onderzoeken gestart naar het wegnemen van belemmeringen voor woningbouw op het gebied van geluidshinder, externe veiligheid en parkeernormen.” Hoe moeten we dit zien? Worden er uitzonderingen op of ontheffingen van de normen geaccepteerd of worden er fysieke maatregelen getroffen om te voldoen aan de normen?

Bij de aanschaf van nieuwe ICT apparatuur is duurzaamheid/energie efficiency standaard een selectie criterium binnen het inkoopbeleid. Specifiek is in 2020 het energieverbruik van de HCI nodes (server en storage apparatuur) meegenomen in de duurzaamheidscriteria zoals geformuleerd door expertisecentrum PIANOo. De grootste energie verbruiker binnen ICT zijn de datacenters. De energie efficiency van een datacenter wordt bepaald via de PUE (Power Usage Effectiveness), de verhouding tussen wat een datacentrum totaal verbruikt en wat er daadwerkelijk verbruikt wordt door de ICT apparatuur. De overige energieverbruikers binnen een datacenter zijn voornamelijk de koeling, UPS, verlichting e.d. Een PUE van 1,20 of lager is goed en heel efficiënte datacenters hebben een PUE van 1,08. Het datacenter van de Datacenter Group Delft, waar de Gemeente Rijswijk gebruik van maakt heeft een PUE van 1,1 In totaal bieden wij momenteel 447 gemeentelijke producten/diensten aan. Daarvan zijn 73 producten/diensten digitaal aan te vragen. Afgelopen jaar hebben wij nog 8 nieuwe producten/diensten digitaal opgeleverd. Van de producten/diensten die nu nog niet digitaal aan te vragen zijn, is de verwachting dat dit eind 2025 wel mogelijk zal zijn. De vraag over verlening van gunning aan een leverancier kunnen wij niet plaatsen.

Afgelopen jaren zijn een aantal bestaande panden verduurzaamd (concreet onder meer De Loods, House of Future, Steekelenburg, Teesing en krijgt Treubstraat 1 binnenkort een energielabel A) Verder is het energieloket voor ondernemers online gegaan. Hierin wordt de mogelijkheid geboden om door bedrijven een energiescan uit te laten voeren waarmee een goed beeld verkregen wordt van de mogelijkheden om het pand en/of bedrijfsvoering te verduurzamen. als activiteiten gaat het onder andere om leskisten die scholen kunnen lenen, maar ook lessen die gegeven worden in de natuurtuin in het Wilhelmina park. Maar ook in de vakanties en na school tijd bijvoorbeeld familiewandelingen. Deze zijn aangepast aan de corona maatregelen, dus ipv fysiek, zijn activiteiten digitaal uitgevoerd via telefoon of routes op papier verstrekt. In de Natuurtuin zijn de activiteiten aangepast bijvoorbeeld in de vorm van een speurtocht. Het Groene netwerk bestaat uit o.a uit de volgende partners: IVN, KNNV, imker, vrijwilligers Natuurtuin, Steenbreek, kinderl les- en hobbytuinen maar ook Ontdekkers, Don Bosco, Welzijn Rijswijk, vertegenwoordiger gemeente. Noot Personenvervoer rijdt met waterstof-voertuigen. De andere vervoerders van het leerlingenvervoer zijn Van der Wijst en Munckhof.

Bij Kessler park zijn we in gesprek met de ontwikkelaars over de toe te passen energiesystemen. Als dit bodemenergiesystemen worden dan betreft dit geen geothermie maar bodem energiesystemen. Momenteel lopen er 2 bodemenergieonderzoeken. 1 om de (on)mogelijkheden van heel Rijswijk in kaart te brengen en 1 voor een bodemenergieplan voor in de Bogaard (wijk uitvoeringsniveau). Indien ontwikkelingen in Kesslerpark of overige ontwikkelingen in Rijswijk hier aanleiding toe geven wordt hier ook een bodemenergieplan voor opgesteld. 126 De schoolbesturen zijn als eigenaar van de schoolgebouwen verantwoordelijk voor het groen maken van schoolgebouwen. Duurzaamheid wordt meenomen in het Integraal Huisvestingsplan. 128 Dit gebeurt in de verstedelijkingsalliantie en bij de gebiedsontwikkelingen. Er is maatwerk en dat vindt men terug in de ontwikkelkaders en meer specifiek de bestemmeningsplannen.

79

RB

In 2020 hebben we met de Verstedelijkingsalliantie (8 gemeenten, de provincie en de MRDH) en het rijk verder gewerkt aan de acties uit het Verstedelijkingsakkoord. -welke 8 gemeenten? Zo is er een Maatschappelijke Businesscase opgesteld waarin de kosten en baten voor de 13 hoofdprojecten van de Verstedelijkingsalliantie in beeld zijn gebracht. -Specificatie van de 13 hoofdprojecten? Conclusie is dat de baten 2.5 maal zo hoog zijn als de kosten voor verstedelijking. -Uitleg hoe dit kan? Daarnaast zijn enkele onderzoeken gestart naar het wegnemen van belemmeringen voor woningbouw op het gebied van geluidshinder, externe veiligheid en parkeernormen. -Welke belemmeringen? Rijswijk maakt deel uit van het regionale convenant Klimaatadaptief Bouwen. Hierin is met marktpartijen een duurzaam Programma van Eisen opgesteld. We passen dit zo veel als mogelijk ook in Rijswijk toe. -Welke marktpartijen? -Specificatie van Programma van Eisen? We werken op vele terreinen goed samen met de corporaties, maar eind 2019 ontstond er verschil van mening over de omvang van de sociale nieuwbouw. Dit heeft er toe geleid dat we voor 2020 hebben afgezien van het maken van lokale prestatieafspraken. De eerder gemaakte afspraken lopen overigens gewoon door. Eind 2020 zijn we gestart met het opstellen van een Stadsakkoord dat we naar verwachting voor de zomer van 2021 kunnen vaststellen.

Het Stadsakkoord zal de basis vormen voor de nieuwe prestatieafspraken. -Wat was de omvang waar het meningsverschil over is ontstaan? -Tot wanneer lopen de eerder gemaakte prestatieafspraken door? -Wat houdt het Stadsakkoord in?

128

De 8 gemeenten van de Verstedelijkingsalliantie zijn Leiden, Den Haag, Zoetermeer, Rijswijk, Delft, Schiedam, Rotterdam en Dordrecht. De 13 hoofdprojecten van de Verstedelijkingsalliantie zijn Leiden Campus, Den Haag CID, Binckhorst & Laakhavens, Den Haag Scheveningen/Internationale Zone, Den Haag Zuid-West, Zoetermeer Entreegebied, Rijswijk Stadsas, Delft Schieoevers, Schiedam/R’dam Schieveste/Van Nelle Knoop, Rotterdam Kralingse Zoom & Stadionpark, Rotterdam/Schiedam M4H/Nieuw Mathenesse, Rotterdam Willemsas, Dordrecht Spoorzone. De baten zijn 2,5 keer zo hoog mede omdat de maatschappelijke effecten zijn meegenomen in de analyse. De baten betreffen dan geen euro’s die een overheid of partij verdient, maar een kwantificering van bijvoorbeeld een kortere reistijd voor werknemers in geld uitgedrukt. Sommige projecten worden qua ontwikkelingspotentie belemmert door aanwezigheid van (snel)wegen en/of spoorwegen, aanwezige bedrijvigheid (in menggebieden), gevaarlijke stoffenroutes of hoge parkeernormen die kostenverhogend werken. Het Convenant Klimaatadaptie Bouwen is ondertekend door bouwers, ontwikkelaars, woningcorporaties en overheden. Het convenant met alle ondertekenaars is te vinden op de website van de provincie: https://www.zuidholland.nl/onderwerpen/klimaat/klimaatadaptief/ Verschil van inzicht gaat over het aantal te bouwen sociale huurwoningen.

Gemeente is hiermee terughoudend en de corporaties zouden meer willen bouwen. Het Stadsakkoord was bedoeld als een eerste verkenning van de thema's waar we het over eens zijn. Inmiddels is besloten om geen Stadsakkoord meer op te stellen, maar direct te werken aan nieuwe lokale prestatieafspraken, te ondertekenen voor het eind van dit jaar. De laatst afgesloten lokale prestatieafspraken lopen tot en met 2022

80

RB

129

De maaikaart is opgesteld tbv de aanbesteding en deze technische kaart is beschikbaar gesteld aan de aannemer.

81

RB

130

82

RB

Dit hebben we afgelopen jaar gedaan door het opstellen vaan een maaikaart, waarin veel meer ecologisch beheer dan voorheen is opgenomen. Het uitvoeren van de maaikaart zal vanaf het maaiseizoen 2021 plaats vinden. Hoe ziet de maaikaart eruit, waar is deze te vinden? Er is gewerkt aan de versterking van de bewustwording over dierenwelzijn onder onze inwoners door publicaties op de duurzaamheidspagina en informatie op de gemeentelijke website. -Wat is een duurzaamheidspagina en waar te vinden? Onderzoek uitgevoerd naar de mogelijke alternatieve energievoorziening in wijken na het aardgas. -Welke alternatieve zijn dit?

De duurzaamheidspagina is een maandelijkse publicatie in Groot Rijswijk waarin we inzicht geven in diverse groene activiteiten en ontwikkelingen A. De alternatieven die onderzocht worden ten aanzien van de warmtetransitie zijn: WarmtelinQ, WKO systemen, Lucht- & water warmtepompen, Aquathermie, Geothermie, PCM (Phase Changing Materials), Waterstof & Biogas, Zonneboilers, Hybride systemen. B. De onderzoeken worden niet afgerond maar blijven continu actueel. De eerste resultaten worden gepresenteerd in de transitie visie warmte welke na het zomerreces zal worden aangeboden. Er is niet 1 aanpak welke zaligmakend is voor heel Rijswijk. De lessen die worden geleerd in de praktijk zowel in Rijswijk als elders worden meegenomen om de transitievisie warmte aan te passen aan voortschrijdend inzicht en nieuwe technieken.

95

CDA

Goed dat er zwerfafval middels publieksgerichte acties en handhaving is verminderd. Toch worden er nog steeds veel meldingen bij de gemeente gedaan en ontvangen wij veel klachten. Bent u het eens dat de inzet van werklozen (uitkeringsgerechtigden) hier een positieve bijdrage aan kunnen leveren? Welke actie wordt hierop ondernomen?

131

131

De werklozen (mensen die beschikbaar zijn voor en actief op zoek zijn naar betaald werk) worden via het WSP begeleid naar werk met een aanbod dat de kans op betaald werk zo groot mogelijk maakt. Het opruimen van zwerfvuil valt niet binnen dit aanbod. Het gaat hierbij niet om het vervullen van openstaande vacatures of werkzaamheden die het beste aansluiten bij de arbeidsmarkt. Voor mensen die, door welke oorzaak ook, niet in staat zijn om te werken, komen we met ondersteuning naar maatschappelijke participatie. Hiervan kan het opruimen van zwerfvuil onderdeel uitmaken, bij voorkeur vanuit vrijwilligerswerk of buurtactiviteiten, maar waar nodig ook via een nietwillerstraject. In het uitvoeringsplan dat volgt op de Kadernota Maatschappelijke Participatie werken we dit verder uit.

83

RB

Onderzoek uitgevoerd naar de mogelijke alternatieve energievoorziening in wijken na het aardgas. -Wanneer is de afronding? In 2020 is gestart met de voorbereidingen van het verminderen van geluidsoverlast in het kader van de sanering van A- en B-lijsten . Er is subsidie aangevraagd bij het Bureau Sanering Verkeerslawaai voor de voorbereiding van de saneringsprojecten. -Wat zijn A en B lijsten? -Welke saneringsprojecten?

132

-1- alternatieve energievoorziening; antwoord zie 82 - 2- De A-lijst: zijn woningen die ten tijde van het inwerking treden van de Wet geluidhinder (1 maart 1986) een geluidbelasting als gevolg van het wegverkeer ondervonden van 65dB(A) of hoger. En voor de B-lijst gold de woningen met een geluidbelasting van 60dB(A) tot en met 64dB(A). - 3- Project Lindelaan en Steenlaan e.o.- totaal 211 woningen De projecten waarvoor een VBT subsidie is ontvangen en een (concept)saneringsprogramma moet worden ingediend bij het Ministerie van I&W zijn: • Totaal 104 woningen: Geestbrugweg • Totaal 91 woningen: Generaalspoorlaan / HendrikRavesteijnplein / Lindelaan / Jozef Israelslaan; • Totaal 55 woningen: Haagweg • Totaal 147 woningen: Sir Winston Churchilllaan.

bladzijde

antwoord

bladzijde

antwoord

bladzijde

antwoord

paragraaf RijswijkBuiten nummer

partij

vraag

nummer

partij

vraag

nummer

partij

vraag

Gevolgen coronacrisis

bijlagen 96

CDA

Voor de huisvesting van het gemeentelijk apparaat is een huurcontract afgesloten voor de periode van 1 mei 2002 tot 1 januari 2023. Wat zijn de scenario’s als het huis van de Stad niet tijdig gereed is?

162

er is op dit moment geen reden om aan te nemen dat het Huis van de Stad niet tijdig gereed is voor de verhuizing van de ambtelijke organisatie vóór 1 januari 2023.