Zienswijzebrief ontwerp-begrotingswijziging 2022 en begrotingswijziging 2023 GRJR.pdf

Het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Jeugdhulp Rijnmond Postbus 70014 3000 KS Rotterdam

Uw brief van: 14 april 2022 Uw kenmerk: Bijlage(n):

Ons kenmerk: Contact: Doorkiesnummer: E-mailadres: Datum:

501787 Faber 0180-451234 j.faber@bar-organisatie.nl

Betreft: Zienswijze Ontwerpbegrotingwijziging 2022 en Ontwerpbegroting 2023 GRJR

Geacht bestuur, In uw brief van 14 april 2022, heeft u ons verzocht om vóór 12 juni 2022 onze zienswijze met betrekking tot de Ontwerpbegroting 2023 en de Ontwerpbegrotingwijziging 2022 kenbaar te maken, zodat het Algemeen Bestuur op 1 juli 2022 met inachtneming van de zienswijzen van de gemeenteraden de begroting kan vaststellen. Bij de Ontwerpbegroting 2023 en Ontwerpbegrotingwijziging 2022 hebben wij de volgende opmerking: 

Wij constateren dat de Ontwerpbegroting 2023 in lijn ligt met de opgestelde kadernota 2023. Wij stellen voor deze lijn vast te houden.



Wij benadrukken het belang van realistisch begroten en zien dat de inschatting dichter bij de uiteindelijke uitgaven ligt. Echter is de huidige wijze van nafacturering op deze wijze niet acceptabel. Wij willen meer transparantie in de administratie van de geleverde zorg. Ook willen wij dat zorgaanbieders de geleverde zorg tijdig factureren. Dit geeft meer zicht op de te verwachten uitgaven. Dit is noodzakelijk voor harde kwartaalafsluitingen die wij willen zien. Door meer duidelijkheid aan de voorkant willen wij tegenvallers achteraf beperken.



Wij benadrukken de noodzaak van harde kwartaalrapportages. Dit om meer zicht te hebben op de uiteindelijke uitgaven en het uiteindelijke zorggebruik. Ook zorgen deze harde kwartaalrapportages voor meer transparantie van de verleende zorg door de zorgaanbieders.

Koningsplein 1 - Postbus 271 - 2980 AG Ridderkerk - T 0180 451 234 - e-mail info@ridderkerk.nl



Naar aanleiding van de lange wachttijden voor specialistische zorg van jeugdigen is er een plan van aanpak opgesteld. Samen met de deelnemende gemeenten is ingezet op een daling van het op specialistische zorg wachtende jongeren. Om dit te bewerkstelligen hebben de samenwerkende gemeenten in de regio Rijnmond een plan van aanpak wachttijden opgesteld die aansluit bij de Regiovisie ‘Nabij en passend’ en is hiervoor vanuit de GRJR een projectleider aangesteld om de wachtlijsten terug te dringen. Dit heeft geleid tot een sterke afname van de wachttijden. Ook is er sinds 2021 ingezet op meer pleeggezinnen, en hoewel het aanmeldtraject een lang proces is, is ook hier een lichte stijging zichtbaar. Wij ervaren deze inzet en ontwikkelingen als positief, en stellen voor om hier aandacht aan te blijven besteden om deze structureel laag te houden.



Wij zien dat op basis van onze eerdere zienswijze stappen zijn gemaakt betreffende de informatievoorziening (bestuursrapportages) en inhoudelijke duiding van trends en analyses van het zorggebruik. Wij waarderen deze inzet. Wij zien graag dat deze focus de komende tijd wordt geïntensiveerd vanwege het waarborgen van informatiebeheer en het waarborgen van financiële beheersing waar wij achter staan.



De trend van stijgende kosten, langere behandeltijden en intensievere trede van behandelingen lijkt al langere tijd een stijgende lijn te tonen. Op de lange termijn vraagt deze trend ombuigmaatregelen om de noodzakelijke uitgaven te beperken. Wij zetten ons als gemeente hier ook voor in. Dit is een belangrijk uitgangspunt van de hervormingsagenda jeugd, waarbij wij ons wel bewust moeten zijn dat de realiseerbaarheid van de daling van de kosten naar onze mening niet zo groot zal zijn als het Rijk verwacht. Wij streven er wel naar om in gezamenlijkheid de kosten te reduceren met behoud van kwaliteit van de te leveren lokale en regionale zorg.



Wij zien graag dat de wijze van uittreding uit de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond vastgelegd wordt, om in de toekomst onduidelijkheden te vermijden.



Wij betreuren het dat in de jaarrekening 2021 niet inzichtelijk gemaakt is hoe er is omgegaan met het kwaliteitskader BVKZ (Branchevereniging Kleinschalige Zorg), de effectieve interventies zoals opgenomen in de databank van het Nederlands Jeugd Instituut en de LVG-thematiek (licht verstandelijke beperking) en cultuur sensitief handelen. Wij hopen dit wel terug te zien in de jaarrekening 2022.

Wij vertrouwen er op dat u onze zienswijze meeneemt in de verdere besluitvorming rondom de Ontwerpbegrotingwijziging 2022 en de Ontwerpbegroting 2023. De gemeenteraad van Ridderkerk, de griffier,

de voorzitter,

mr. J.G. van Straalen

mw. A. Attema