CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Zienswijze Albrandswaard begroting 2025 2024 DBP.pdf

Commissie Samen leven RK 14 november 2024, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 9: Ter kennisneming: raadsinformatiebrieven622 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Het dagelijks bestuur van de GR BAR-organisatIe.

Uw brief van:

29 maart 2024

Gemeente 69 Atbrandsuaard

Ons kenmerk:

766829

Uw kenmerk:

Contact:

R.P. vander Stoe

Bijlage(n):

Doorkiesnummer:

0653962874

E-mailadres

r.v.d .stoel@albrandswaard .nl

Datum:

3 juni2024

Betreft: Zienswijze Jaarstukken 2023 en concept Begroting 2025 De BedrijfsvoeringsPartner.

Geacht bestuur Op 29 maart 2024 heeft u uw Jaarstukken 2023 en concept Begroting 2025 toegestuurd om ons de gelegenheid te geven onze zienswijze daarop te geven. U heeft onze zienswijze hierop uiterlijk 29 mei 2024 gevraagd Wij hebben geen opmerkingen over uw Jaarstukken 2023 en zijn verheugd dat u aangeeft een goedkeurende accountantsverklaring te verwachten Wij willen graag ten aanzien van uw concept Begroting 2025 wel enkele opmerkingen maken In navolgingvan de eerderezienswijzenen correspondentiehierover,kunnenwij nu ook nu niet instemmen met deze concept Begroting 2025 en herhalen hieronder nogmaals onze opmerkingen 1,

Nieuwe Verrekensystematiek ingegaan per 1-1-2024

De voorgestelde nieuwe bekostiging op basis van inwoneraantal is feitelijk niet in overeenstemming met het uitgangspunt“rechtvaardig” en heeft nog steeds niet onze instemming. Ons argument hiervoor is dat de BAR-organisatie “nieuwe stijl“ een bedrijfsvoeringorganIsatiewordt, waarbij een veel reëlere en eerlijke verdeling op basis van FTE in relatie tot de deelnemende gemeentengehanteerd kan worden. Immers, de werkzaamheden zullen vooral gerelateerd zijn aan aantallen laptops/telefoons/ mailaccounts/salarisstroken/licenties etc. waarbij dan rnede op basis van aantal fte een veel reëlere kostenverdeling op zijn plaats is. Direct klantcontact wat de basering op basis van inwoneraantal zou rechtvaardigen is immers zoveel mogelijk bij de “eigen“ gemeente komen te liggen. Door dit, in onze ogen onrechtvaardige beginsel van kostenverdeling, wordt de bijdrage van Albrandswaard onevenredig verhoogd (1,2% van ca; € 34.500.000,- = € 415.000,- per jaar). De meest zuivere, eerlijke en goed werkbare variant (mede conform advies van de afdeling financiënvan de BAR-organisatie) is die van de gewogen combinatie van Inwoneraantal/FTE/begrotingsomvang.Deze verrekensystematiek heeft onze sterke voorkeur en zien wij graag verwerkt worden in de voorliggende en toekomstigeBegrotingen

WE FBI

@

Stationsstraat 4 - 3161 KP Rhoon - Postbus 1000- 3160 GA Rhoon - T (010)506 11 11 - E info@albrandswaard.nl

2. Eigenvermogen2% De vorming van een eigen reserve heeft al een lange geschiedenis binnen de GR BAR-organisatie welke telkens door de gezamenlijke raden om moverende redenen is tegengehouden. Het nu wel opvoeren, met als argument de mogelijke vermindering van bestuurlijke drukte en flexibiliteit voor de organisatie, heeft nog steeds niet onze voorkeur. Het zou ons inziens het integrale rechtmatig handelen(Inzet reserve bij tegenvallers zonder melding aan de deelnemers) en de inzichtelijkheid van de jaarlijkse na-verrekeningbemoeilijken Geen nieuwe ambities, wel budgettaireaanpassingen

3

Uw voorgestelde manier van voorzichtig begroten en de gevolgen van de ontvlechting qua inefficiënter worden van onze bedrijfsvoering, kunnen wij volledig onderschrijven. Uiteraard kunnen wij instemmen met de voorgestelde autonome ontwikkelingen en onvermijdelijke kostenstijgingen met als uitgangspunt dat u eerst in uw begroting 2024 probeert zoveel als mogelijk deze zelf op te vangen 4

Financiële situatie Albrandswaard door de BAR-ontvlechting

Door de BAR-ontvlechtingzijn wij geconfronteerd met sterk verhoogde kosten. Alleen al voor personele kosten hebben wij € 1.700.000,- aan extra budget moeten toekennen om aan onze verplichtingen van het overnemen van personeel te kunnen voldoen en een volwaardige organisatie mogelijk te maken. Graag willen wij u dan ook tot taak stellen om in 2025 de extra kosten tot een minimum te beperken en, zoals u zelf aangeeft, na te denken over: hetzij qua kosten een nullijn in extra ambities voor enkele jaren, hetzij een taakstelling van minimaal 5% ingaande de begroting 2026 Vertrouwende u hiermede voldoende te hebben geïnformeerd en in afwachting van uw zeer gewaardeerde reactie, Hoogachtend De gemeeJ

lad van Albrandswaard

de griffi,

/d

nl iert Groenenboom

drs. JQlÚ #$eWVitte

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1087/documents/39280