CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Voorstel Rapport rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”.pdf

Gemeenteraad RK 25 november 2021, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 10: Rapport rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”1.131 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Onderwerp: Rapport rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”

Commissie Samen wonen 11 november 2021

Zaaknummer 23071

Portefeuillehouder

Gemeenteraad 25 november 2021

Openbaar

E-mailadres opsteller: j.v.straalen@ridderkerk.nl

Geadviseerd besluit 1. Kennis te nemen van het rapport van de rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”. 2. Kennis te nemen van de aanbevelingen A, B, D, E, F, G, I aan het college. 3. Dat voldoende capaciteit en middelen nodig zijn voor de energietransitie en verzoekt het college de raad hiervan op de hoogte te houden en indien nodig een voorstel voor te leggen om voldoende capaciteit en middelen beschikbaar te houden (t.a.v. aanbeveling C). 4. Overeenkomstig aanbeveling H het college nadrukkelijk te verzoeken de raad actief te betrekken bij het inrichten van de proces- en informatievoorziening, zodat raadsleden mee kunnen bepalen hoe en wanneer ze worden ingelicht over zowel de inhoudelijke taakuitvoering als de voortgang op de doelstellingen en de indicatoren. 5. Actief geïnformeerd te willen blijven worden door het college en als de raad zich door externen wil laten informeren, hiervoor de commissiebijeenkomsten te gebruiken (t.a.v. aanbeveling J).

1/4

Raadsvoorstel Inleiding De Rekenkamercommissie Ridderkerk heeft onderzoek gedaan naar de energietransitie binnen de gemeente Ridderkerk. De rekenkamercommissie heeft op basis van het onderzoek aanbevelingen geformuleerd voor het college en voor de raad. Het college heeft hierop een reactie gegeven. De rekenkamercommissie heeft het rapport “De energietransitie in Ridderkerk” aangeboden aan de raad. De raad besluit of en op welke wijze aan (de aanbevelingen uit) het rapport gevolg wordt gegeven. Beoogd effect  Bespreking van het rapport in de openbare commissie- en raadsvergadering.  Een standpunt innemen over de aanbevelingen.  Controle en verantwoording over de uitvoering van de aanbevelingen. Relatie met beleidskaders  Warmtevisie Ridderkerk 'de route naar 2050' (2020)  Klimaatvisie Ridderkerk, ‘de route naar 2050’ (2021)  Regionale Energie Strategie (RES 1.0) (2021) Argumenten 1.1 De rapporten van de rekenkamercommissie dragen bij aan de controlerende taak van de raad. De rekenkamercommissie is ingesteld door de raad. De rekenkamer onderzoekt de doelmatigheid, de doeltreffendheid en de rechtmatigheid van het door het gemeentebestuur gevoerde bestuur. De rapporten bieden inzicht in dit gevoerde bestuur. De rekenkamercommissie rapporteert aan de raad.

2.1 Deze aanbevelingen zijn gedaan aan het college In de bestuurlijke reactie van het college is het college hierop ingegaan. Of en in welke mate en vorm het college hieraan opvolging geeft, zal de raad kunnen merken bij komende voorstellen en bij de aan de raad te verstrekken informatie. 3.1 De raad geeft hiermee invulling aan aanbeveling C De raad onderschrijft de aanbeveling. Het college is echter verantwoordelijk voor voldoende capaciteit binnen de organisatie. Is de capaciteit onvoldoende en is voor aanvulling extra budget nodig, dan kan het college daarvoor een voorstel aan de raad doen. 4.1 Dit is nodig om als raad de controlerende taak goed te kunnen vervullen Een ‘rode draad’ in de aanbevelingen aan het college is dat het college de raad tijdig in positie dient te brengen om zijn kaderstellende en controlerende rol goed te kunnen vervullen. Nu de drie belangrijke beleidskaders door de raad zijn vastgesteld, is met name van belang welke informatie de raad over de uitvoering en de voortgang op de doelstellingen en de indicatoren nodig heeft om zijn controlerende rol te kunnen vervullen. Op dit nieuwe beleidsterrein is dat een zoektocht voor college en raad. Dat zal ook in andere gemeenten zo zijn. Het college zal soms afhankelijk zijn van derden die gegevens kunnen produceren en daarop slechts beperkte invloed kunnen uitoefenen.

De discussie zal soms pas gevoerd kunnen worden als de informatie al aan de raad is verstrekt (bijvoorbeeld als gebruik gemaakt wordt van ook door anderen gebruikte monitors), soms zal het ook in een eerder stadium kunnen. Van belang is echter dat de onderlinge discussie gevoerd wordt. 5.1 De raad geeft hiermee invulling aan aanbeveling J

2/4

Voldoende kennis is nodig om dit onderwerp bij te kunnen houden. Van belang is dat het college hier actief aan blijft bijdragen. Daarnaast heeft elk raadslid en elke fractie hierin een eigen verantwoordelijkheid. Het is aan de raad(scommissie) of hij (zij) zich ook door externen wil laten informeren. Als de raad die wens heeft, kan de commissiebijeenkomst hiervoor worden gebruikt. Overleg gevoerd met N.v.t. Kanttekeningen 4.1 Deze raadsperiode wordt niet ingezet op de Duisenberg methode In aanbeveling J over de kennispositie van de raad, wordt de aanbeveling gedaan na te denken over de Duisenberg Methode. Deze methode werd in de Tweede Kamercommissie gebruikt, waarbij een commissielid van de coalitie en van de oppositie over de begroting aan de commissie rapporteerden aan de hand van een aantal door de commissie vooraf geformuleerde onderzoeksvragen. U heeft bij het begin van de raadsperiode al aangegeven geen behoefte te hebben aan raadsrapporteurs. Toen ging het om de gemeenschappelijke regelingen. Om deze reden doe ik u hierover dan ook geen voorstel. Als griffier zal ik het nut en gebruik van deze functie nog wel een keer onder de aandacht brengen van de nieuwe raad. Uitvoering/vervolgstappen Daar waar nodig en mogelijk brengt de griffie de discussie over gewenste informatie onder de aandacht.

Wil de raad zich door externen laten informeren, dan wordt hiervoor een commissiebijeenkomst georganiseerd. Evaluatie/monitoring Bij de informatie die het college aan de raad verstrekt over de uitvoering en de voortgang op de doelstellingen en de indicatoren, kan de raad beoordelen of deze overeenkomt met de (nog te maken) afspraken met het college. Financiën N.v.t. Juridische zaken N.v.t. Duurzaamheid N.v.t. Communicatie/participatie na besluitvorming Het besluit wordt op de gebruikelijke wijze bekend gemaakt in de Blauwkai en op de website.

Bijlagen 1. 2021-010 Brief Rkc Ridderkerk Rapport Energietransitie.pdf 2. RKC Rapport De energietransitie in Ridderkerk.pdf

3/4

CONCEPT RAADSBESLUIT Onderwerp: Rapport rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”

Gemeenteraad: 25 november 2021

Zaaknummer: 23071

:

BESLUIT: 1. Kennis te nemen van het rapport van de rekenkamercommissie “De energietransitie in Ridderkerk”.

2. Kennis te nemen van de aanbevelingen A, B, D, E, F, G, I aan het college.

3. Dat voldoende capaciteit en middelen nodig zijn voor de energietransitie en verzoekt het college de raad hiervan op de hoogte te houden en indien nodig een voorstel voor te leggen om voldoende capaciteit en middelen beschikbaar te houden (t.a.v. aanbeveling C).

4. Overeenkomstig aanbeveling H het college nadrukkelijk te verzoeken de raad actief te betrekken bij het inrichten van de proces- en informatievoorziening, zodat raadsleden mee kunnen bepalen hoe en wanneer ze worden ingelicht over zowel de inhoudelijke taakuitvoering als de voortgang op de doelstellingen en de indicatoren.

5. Actief geïnformeerd te willen blijven worden door het college en als de raad zich door externen wil laten informeren, hiervoor de commissiebijeenkomsten te gebruiken (t.a.v. aanbeveling J).

4/4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/779/documents/30306