Verslag archivaris toezicht archief- en informatiebeheer Ridderkerk.pdf
Tekst van het document
Stadsarchief
Verslag van de archivaris over het toezicht op archief- en informatiebeheer van de gemeente Ridderkerk maart – juni 2023
Inspectiecriteria
VNG Kritische Prestatie Indicatoren
Toezichthouder informatiehuishouding
Mw. Edith Bloemendal
Besproken met
Dhr. Marc Lemmens / Mw. Karin Tiel
Concept/ definitief
12 juli 2023 / 29 augustus 2023
Geaccepteerd door
Dhr. Robert de Rooij
Functie
Hoofd Informatiemanagement
Management Samenvatting Conclusies en aanbevelingen Op grond van de dienstverleningsovereenkomsten1 tussen de gemeente Ridderkerk en het Stadsarchief Rotterdam (StaR) brengt de archivaris tweejaarlijks verslag uit. Hiervoor doet Toezicht op de informatiehuishouding aanbevelingen op basis van het raamwerk van de KPI’ s2 van de VNG. Wij concluderen dat het archief- en informatiebeheer gemeente Ridderkerk grotendeels voldoet aan de vigerende archiefwet- en regelgeving, maar daarnaast ruimte laat voor verbetering. Anticiperen op de ontvlechting, maar ook op andere toekomstige ontwikkelingen zijn van groot belang, zoals het actief openbaar maken van informatie op grond van de Wet open overheid (Woo) en het kunnen voldoen aan de wijzigingen in de aanstaande Archiefwet, zoals het verkorten van de overbrengingstermijn van 20 naar 10 jaar. Aandacht voor aansluiting op het e-depot en het overbrengen van archieven zijn essentieel om een goede en betrouwbare informatievoorziening te borgen en niet achter de feiten aan te lopen. Het instellen van een SIO draagt bij aan het bevorderen van lopende ontwikkelingen.
Verbetering is zonder meer nodig op de volgende onderwerpen: - vaststellen lokale regelingen en plannen; - bewaarstrategie en een e-depotvoorziening; - vernietiging en vernietigingsfunctionaliteit van (afdelings-) schijven en uit andere systemen dan de geijkte informatiebeheersysteem; - een hotspotmonitor vaststellen en implementeren; - overbrengen van archieven die daarvoor in aanmerking komen. In het detailoverzicht zijn alle aanbevelingen gespecificeerd.
Doelstelling Het doel van dit verslag is om vast te stellen in welke mate het informatie- en archiefbeheer bij de gemeente Ridderkerk voldoet aan vigerende archiefwet- en regelgeving, eventuele tekortkomingen te signaleren, inclusief de risico’s die daaraan zijn verbonden, en waar nodig aanbevelingen te doen ter verbetering.
Scope Dit verslag richt zich primair op de rechtmatigheid en de kwaliteit van het informatie- en archiefbeheer ten aanzien van die informatie (digitaal en analoog) die (nog) niet is overgebracht naar de daartoe aangewezen archiefbewaarplaats.
Verantwoording De inspectie is uitgevoerd in de periode maart-juni 2023. De bevindingen en aanbevelingen zijn opgesteld op basis van de door de gemeente Ridderkerk beschikbaar gestelde documentatie en na contact met betrokken personen. Een lijst van geraadpleegde documenten en bevraagde contactpersonen vindt u in de bijlage van dit verslag. Wij bedanken de betrokken personen langs deze weg voor hun vriendelijke medewerking. 30 januari 1995, nr. BZ 93/128 en 21 februari 2013 en wijziging per 12 april 2017. Kritische Prestatie Indicatoren van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten bij de invoering van de Wet revitalisering generiek toezicht (Wrgt). 1 2
Datum 29 augustus 2023
Pagina 2 van 20
Inhoudsopgave
Management Samenvatting
2
1 1.1 1.2 1.3 1.4
Overzicht in beeld Resultaatscores (nog) niet overgebrachte informatie per KPI Vergelijking scores met verslag 2020 Opvolging aanbevelingen uit inspectieverslag 2020 Scores naar het StaR overgebrachte informatie
4 4 5 6 8
2
Management Respons
9
3 3.1 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7
Detailverslag 12 Achtergrond 12 Detailoverzicht observaties, bevindingen en aanbevelingen 13 KPI 1: Lokale regelingen 13 KPI 2: Mensen en middelen 14 KPI 3: Archiefruimten, applicaties, archiefbewaarplaats, e-depot 15 KPI 4: Interne kwaliteit en toezicht 16 KPI 5: Ordening, authenticiteit, toegankelijkheid en duurzaamheid 17 KPI 6: Vervanging, conversie/migratie, selectie, vernietiging en vervreemding 18 KPI 7: Overbrenging van archiefbescheiden 19
4 4.1
Bijlagen Bronnen
20 20
Datum 29 augustus 2023
Pagina 3 van 20
1
Overzicht in beeld
1.1
Resultaatscores (nog) niet overgebrachte informatie per KPI In onderstaand overzicht zijn de resultaatscores per KPI in procenten weergegeven. Resultaatscore KPI’s in % niet overgebrachte archiefbescheiden 2020
Resultaatscore KPI's in % niet overgebrachte archiefbescheiden voldoet
voldoet deels
onvoldoende
n.v.t.
1. Lokale regelingen
60
30
2. Middelen en mensen
60
40
3. Archiefruimte, applicaties, archiefbwaarplaats en Edepot
33
10
50
17
4. Interne kwaliteitszorg en toezicht
75
25
5. Ordening, autenticiteit, context, toegankelijkheid en duurzaamheid
72
17 66
6. Vervanging, conversie/migratie, selectie, vernietiging en vervreemding
7. Overbrenging archiefbescheiden
53
33
20 7 20
33
33
Datum 29 augustus 2023
Pagina 4 van 20
1.2
Vergelijking scores met verslag 2020 Ondanks dat er veel ontwikkelingen zijn, blijkt dat de scores op bepaalde onderwerpen wat minder positief uitvallen dan dat die bij het vorige toezicht zijn bevonden. Dat betekent niet per definitie dat het minder goed gaat, maar dat bijvoorbeeld niet afgeronde acties van geel of oranje nu na verloop van tijd rood kleuren. Het is goed om te horen dat de implementatie van het kwaliteitssysteem met rasse schreden vooruitgaat, dat er hard wordt gewerkt aan de achterstanden, ook om de over te brengen archieven daadwerkelijk tijdig over te brengen. Het archief dat bij OASIS3 stond opgeslagen is weer in eigen beheer genomen en wordt op dit moment bewerkt. De te actualiseren lokale regelingen zijn nog niet geactualiseerd. Voor dit moment is het logisch dat de ontvlechting wordt afgewacht, maar dat was het op een eerder moment niet. Op meerdere vlakken zijn er wel aandachtspunten, zoals het implementeren van een digitale bewaarstrategie en het straks tijdig kunnen overbrengen van digitale informatie naar een e-depot. De ontvlechting vraagt de komende 2 jaren veel aandacht voor afsluiten, herinrichten en opstarten van de nieuwe organisatie. De ontvlechting wordt wel benut om alles eens goed te analyseren, neem bijvoorbeeld het overzicht aan applicaties, welke meegaan en welke niet, dat zorgt voor veel inzicht.
Nieuwe applicaties worden alleen aangeschaft als ze voldoen aan gestelde eisen.
KPI score niet overgebracht in aantal en %
5; 8% 5; 8% voldoet voldoet deels onvoldoende niet van toepassing 36; 59%
15; 25%
3
OASIS Archiefopslag & beheer Datum 29 augustus 2023
Pagina 5 van 20
1.3
Opvolging verbeterpunten uit inspectieverslag 2020 De drie verbeterpunten uit 2020 zijn deels opgevolgd. Ondanks dat zaken nog niet tot afronding zijn gekomen is dit zeker een compliment waard: het is niet altijd zichtbaar hoeveel inspanning, tijd en medewerking daarvoor nodig is! Genoemde verbeterpunten behoeven nog aandacht en zijn daarom ook verwerkt in de nieuwe verbeterpunten. Legenda Betekenis
Aantal
Het verbeterpunt staat nog open
0
Het verbeterpunt staat nog open, eerste stappen zijn gezet
1
Het verbeterpunt staat deels open, maar is nog niet afgerond
2
Het verbeterpunt is afgerond
0
Totaal aantal verbeterpunten
3
De beoordeling van de opvolging van de 3 verbeterpunten uit het inspectierapport 2020 is onderstaand per verbeterpunt vermeld. Nr.
Verbeterpunten 2020 en opvolging 2023
1 Verbeterpunt Achterstanden in (digitale) vernietiging en overbrenging van informatie Opvolging Vanaf 1 december 2020 is prioriteit gegeven aan het wegwerken van de archiefachterstanden. De vrijgekomen ruimte is benut door het terughalen van het archief dat bij OASIS stond opgeslagen. Inmiddels wordt dit archief ook verwerkt. Op dit moment staan er nog 250 archiefdozen te bewerken. Naar verwachting wordt dit afgerond in het najaar. De voorbereiding voor fysieke overbrenging verloopt gestaag en is gepland in 2023. Digitale overbrenging kan pas in 2024 worden gerealiseerd als het e-depot in juridische zin is geregeld. Achterstanden in digitale vernietiging in vakapplicaties wordt ingelopen door te werken met Archivering-by-design. Alle nieuwe applicaties wordt vereist dat ze voldoen aan de eis om te kunnen vernietigen. De achterstand in vernietiging in het centrale zaaksysteem GreenValley is begin 2023 weggewerkt in voorbereiding op de migratie naar het nieuwe zaaksysteem. Het oude zaaksysteem Verseon is gemigreerd naar MyLex, zodat de vernietiging verder gerealiseerd kan worden. Met een aantal leveranciers loopt het gesprek over vakapplicaties die al in huis zijn om naar mogelijkheden voor digitale vernietiging en overbrenging te kijken. Conclusie Het verbeterpunt staat deels open, maar is nog niet afgerond. 2 Verbeterpunt Niet van toepassing
Datum 29 augustus 2023
Pagina 6 van 20
3 Verbeterpunt De ontbrekende ordening van informatie opgeslagen bij Oasis Opvolging De archieven die bij OASIS waren opgeslagen zijn verhuisd naar de archiefruimte van Ridderkerk. Het archief is toegankelijk, medewerkers die ernaar zoeken kunnen het vinden. Conclusie Het verbeterpunt is afgerond.
4 Verbeterpunt Actualiseren of uitwerken van lokale regelgeving en informatiebeheerdocumentatie Opvolging Toezicht heeft ingestemd met het actualiseren van de verordeningen bij de inwerkingtreding van de nieuwe Archiefwet, of als dit eerder nodig blijkt bij het in gebruik nemen van het e-depot. Het SIO is nog niet ingesteld. De implementatie van het kwaliteitssysteem heeft mooie vorderingen gemaakt. Het calamiteitenplan is gereed, maar niet vastgesteld en in gebruik genomen. Er is advies gevraagd aan het Stadsarchief Rotterdam, dat wordt binnenkort verwacht. Conclusie Het verbeterpunt staat nog open, eerste stappen zijn gezet
Datum 29 augustus 2023
Pagina 7 van 20
1.4
Scores naar het StaR overgebrachte informatie De archiefregelgeving van de StaR is actueel en voldoet aan de huidige wettelijke eisen. In augustus 2021 is een SIO ingesteld voor de wettelijk verplichte taken bij de vervreemding van archiefbescheiden, uitzonderingen op de bewaartermijnen in de selectielijst en overige (waarderings)vraagstukken, waaronder de ‘hotspotmonitor’. Het StaR beschikt formeel over 63,76 fte, waarvan 3 fte voor Toezicht. Openstaande vacatures zijn vervuld. De nieuw geworven medewerkers beschikken over de juiste vooropleiding en ervaring om hun werkzaamheden uit te gaan voeren óf kregen budget om de benodigde vakopleidingen te volgen. Overgebrachte archieven zijn opgeslagen in het depot van StaR dat zich bevindt aan de Hofdijk 651 te Rotterdam. Deze ruimten voldoen aan de wettelijke vereisten. De fysieke archiefbewaarplaats in 2018 intern getoetst aan de normen uit de Archiefregeling en op orde bevonden. Er is ook een koeldepot voor film- en fotomateriaal. Het technisch beheer, zoals monitoring van het klimaat en de installaties, wordt door een extern bedrijf uitgevoerd. Medewerkers van het team Preserveren, Conserveren & Restaureren van het StaR voeren wekelijks controles uit in de depots. Het e-depot bestaat uit een ‘zwaar’, streng beveiligd deel en een ‘licht’ deel dat aan minder strenge eisen voldoet.
Het ‘zware’ deel bevat al 48 terabyte met voornamelijk door het StaR gedigitaliseerde archieven. Het ‘lichte’ deel bevat 100 terabyte met scans van de persoonskaarten van de Burgerlijke Stand. Voor het duurzaam beheren van de digitale archieven en collecties in het e-depot wordt een certificeringstraject voor het Core Trust Seal doorlopen. Voor de aangesloten organisaties in de regio die gebruik willen maken van het e-depot, worden tenants ingericht. Dit zijn logisch afgebakende ruimten waarin de archiefvormer zelf archiefbescheiden kan opslaan, beheren en ontsluiten. Het StaR beschikt over een collectiehulpverleningsplan en ontruimingsplan. Deze worden jaarlijks geactualiseerd en er wordt geoefend. Het informatiebeveiligingsbeleidsplan van het StaR is in 2020 geactualiseerd. Het StaR gebruikt een kwaliteitszorgsysteem op strategisch en tactisch niveau, gebaseerd op het INK-model. De strekking hiervan omvat de gehele taakuitvoering van het StaR. Periodiek wordt het systeem geactualiseerd. Sinds januari 2019 archiveert het StaR haar informatie in DIVA, het Rotterdamse DMS gebaseerd op Alfresco. De gemeentearchivaris brengt verslag uit aan het college over het toezicht en het beheer van de archiefbewaarplaats. De informatie over het overgebrachte archief is uit het laatste jaarverslag van archivaris afkomstig. Het StaR beheert ruim 438 m1 voor de gemeente Ridderkerk.
Eind 2023 worden volgens planning de achterstallige over te brengen archieven daadwerkelijk formeel overgebracht. Alle archieven en collecties in de archiefbewaarplaats zijn beschermd tegen verval en goed toegankelijk voor het publiek. Veel collecties zijn op basis van normen geregistreerd in het nieuwe collectiebeheersysteem Mais Flexis. Technische metadata zijn opgenomen in Preservica4 (de software voor het e-depot). Vervangen of vervreemden van archief was niet aan de orde. Het StaR monitort continu de bestanden die zij beheren op het eventueel in onbruik raken van bestandsformaten en zo nodig wordt actie ingepland.
4
Digital Preservation Software | Preservica Datum 29 augustus 2023
Pagina 8 van 20
2
Management Respons Het verslag is puntsgewijs besproken tijdens een toetsingsgesprek op 29 augustus 2023. Bij dat gesprek waren de volgende personen aanwezig van de BAR: De heer Robert de Rooij, Hoofd informatiemanagement, Marc Lemmens, i-adviseur, Stephanie Villée, adviseur digitale informatiehuishouding en namens Toezicht op de informatiehuishouding van Stadsarchief Rotterdam: Jacqueline Schuurman Hess en Edith Bloemendal, toezichthouders informatiehuishouding. Op 6 september ontving Edith Bloemendal van Karin Tiel namens de heer de Rooij het volgende managementrespons, dat overeenkomt met de voorgenomen reactie die BAR had voorbereid voor het toetsingsgesprek van 29 augustus 2023. Een aanvulling op twee punten die tijdens het overleg zijn besproken is onderaan de lijst opgenomen. Aanbeveling 1. Actualiseren archiefverordening en beheerregeling
Planning Onbekend
2. Inrichten SIO
Eind 2023 afgerond Het is de planning om in 2023 een SIO in te richten. Hierbij wordt samengewerkt met de CISO. Het SIO wordt hierdoor breder dan de Archiefwet verplicht, zodat informatievraagstukken vanuit diverse vakgebieden bekeken kunnen worden.
3. Archiefbepalingen opnemen in overeenkomsten met externe partijen
Reactie Het actualiseren van de archiefverordening en de beheerregeling staat op de agenda. Zoals gezegd in het inspectierapport wordt gekeken naar het eerste moment waarop dit noodzakelijk is: voor de aansluiting bij het eDepot van Stadsarchief Rotterdam of na de ingang van de nieuwe Archiefwet.
Bij de contracten maken wij gebruik van de door de VNG opgestelde landelijke GIBIT voorwaarden. Artikel 26 van deze voorwaarden voorziet in afspraken rondom archivering.
Eind 2023 Er wordt gewerkt aan een gemeente-breed 4. Bewustwording communicatieplan communicatieplan voor de komende jaren. medewerkers op het gebied klaar Op deze manier willen we de medewerkers van de bewust maken van de gezamenlijke informatiehuishouding verantwoordelijkheid voor de informatiehuishouding en ervoor zorgen dat zij handvatten en richtlijnen hebben.
Datum 29 augustus 2023
Pagina 9 van 20
Aanbeveling 5. Inzicht in digitale achterstanden, budget regelen en wegwerken digitale achterstanden
Planning 2030 afgerond (wettelijke termijn vanuit de WOO)
Reactie Het wegwerken van achterstanden in de digitale informatiehuishouding is een uitdaging. Op dit moment zijn we in het kader van de ontvlechting bezig met een inventarisatie waardoor we goed inzicht krijgen in de stand van zaken. Helaas is het in veel vak-applicaties nog niet mogelijk om te vernietigen of over te dragen naar een eDepot. Wij hebben ons afgelopen anderhalf jaar gericht op het inrichten van nieuwe applicaties door Archiveren by design toe te passen. Zo zorgen we ervoor dat er uitsluitend applicaties binnen komen die voldoen aan de Archiefwet. Daarnaast zijn we in gesprek met leveranciers over aanpassingen in bestaande applicaties. Verder loopt er een project om volgend jaar op het eDepot te kunnen aansluiten. We kunnen dan starten met het overdragen van digitaal archief. Het wegwerken van de totale digitale achterstanden zal een aantal jaren in beslag nemen. De WOO biedt deze ruimte.
6. Regel het eDepot en draag digitale archiefbestanden over
2023 voorbereidingen afronden, 2024 starten met pilot
Dit project loopt. Hiervoor werken we samen met het Stadsarchief Rotterdam.
7. Calamiteitenplan vaststellen
Loopt
Dit project loopt. Er moeten nog een aantal zaken worden vastgesteld. De Archiefinspectie komt in 2023 de archiefruimtes inspecteren.
8. Verzamelplaats ontruiming Loopt archief
Is onderdeel van calamiteitenplannen uit punt 7
Doorlopend 9. Kwaliteitssysteem optimaliseren en controles uitvoeren
We werken op het moment met het kwaliteitssysteem van de leverancier Scienta. Op dit moment wordt het proces voor de digitale vernietiging hierdoor goed ondersteund en is het kwaliteitshandboek daar te vinden. Wij gaan het kwaliteitssysteem de komende jaren verder uitbreiden.
10. Bewaarstrategie vaststellen 2024 afgerond en implementeren
Dit onderdeel wordt meegenomen bij de implementatie van het eDepot.
Datum 29 augustus 2023
Pagina 10 van 20
Aanbeveling Planning 11. Hotspotmonitor vaststellen Loopt en uitvoeren
Reactie Voor de Hotspotmonitor zijn al gesprekken gevoerd en er is een (voorlopige) lijst beschikbaar die nog naar deskundigen binnen de gemeente moet.
12. Tijdig vernietigen in vakapplicaties en tijdige migraties waar nodig
Doorgaand
Digitale vernietiging uit oude applicaties is een uitdaging omdat deze optie vaak niet aanwezig is. Voor nieuwe applicaties regelen we dit via archiveren by design. Migraties naar nieuwe systemen wordt alleen gedaan wanneer de oude applicaties uitgefaseerd moeten worden. Het ontbreken van vernietigingsfunctionaliteit is op dit moment geen reden om een applicatie uit te faseren. Het uitvoeren van deze aanbeveling heeft onze aandacht, maar zal tijd nodig hebben.
13. Achterstanden in overbrengen wegwerken
Loopt
De voorbereidingen zijn bijna afgerond. Er zijn contacten met het Stadsarchief Rotterdam hierover. De nummering volgens de methodiek van het Stadsarchief Rotterdam is reeds aangevraagd.
-
-
Bij punt 3 over het opnemen van Archiefbepalingen in overeenkomsten ook kijken naar exit-strategieën. Ik heb dit besproken met de teamleider Applicatiebeheer en we gaan kijken of we hier al iets over opnemen in de contracten en zo niet wat we op dit gebied kunnen doen. Ik heb dit verder niet verwerkt in de reacties, maar het heeft onze aandacht. Bij punt 5 over het wegwerken van de digitale achterstanden begreep ik dat is aangegeven dat dit geen verband houdt met de WOO. Hier ben ik het niet mee eens, aangezien de WOO ook voorschrijft dat de informatiehuishouding binnen 8 jaar op orde moet zijn en het genoemde punt onderdeel uitmaakt van de speerpunten van het meerjarenplan van de VNG (aansluiten op eDepot en implementeren van Selectielijst in applicaties). Deze staan ook vermeld in ons eigen Actieplan dat ik heb gemaakt voor de WOO. Binnen onze organisatie is er een programma WOO opgestart met budget en inzet van de benodigde mensen, daardoor kan ik eventueel benodigde inzet en budget voor het op orde krijgen van de informatiehuishouding op grond van de WOO aanvragen. Mijn collega Stefanie is bijvoorbeeld ook vanuit het WOO budget aangenomen. Dat dit een eis is die vanuit de Archiefwet al lang gesteld wordt, daar ben ik mij natuurlijk van bewust.
Datum 29 augustus 2023
Pagina 11 van 20
3
Detailverslag
3.1
Achtergrond De gemeente Ridderkerk maakt in zijn huidige vorm deel uit van de BAR-organisatie. Dit is een ambtelijke organisatie die de drie gemeenten Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk ondersteunt tot eind 2023. Het betreft een gebied met veel bedrijvigheid en bij elkaar 125.000 inwoners. Onderstaand is schematisch weergegeven op welke wijze de BARorganisatie op dit moment is gestructureerd.
Het huidige cluster Informatie en Automatisering faciliteert het creëren van informatie op basis van data voor gemeentelijk beleid. Medewerkers zorgen voor een gestroomlijnde kantoor- en procesautomatisering, kunnen plaats en tijd onafhankelijk werken met de vele applicaties die organisatie-breed in gebruik zijn. De gemeente Ridderkerk start per 1 januari 2024 met de nieuwe, eigen organisatie. De gemeente wil de dienstverlening aan inwoners verbeteren door directe sturing aan eigen medewerkers die hun aandacht volledig kunnen richten op het dorp en de inwoners van Ridderkerk. De beleids- en uitvoeringsfuncties van de BAR-organisatie worden weer teruggebracht in de gemeentelijke organisaties door middel van ontvlechting. Dat betekent voor sommige functies dat deze in dienst komen van één van de drie gemeenten. De bedrijfsvoering blijft centraal georganiseerd, in een afgeslankte gemeenschappelijke bedrijfsvoering-organisatie. Denk daarbij aan personeelszaken, administratie en ICTFuncties die onder de bedrijfsvoering vallen. Het plan is vastgesteld door het college van B&W en de ondernemingsraad. Het Sociaal Plan is vastgesteld, medewerkers kunnen zelf hun voorkeur uitspreken in welke van de drie gemeenten (Barendrecht, Ridderkerk, Albrandswaard) of in de BAR-organisatie nieuwe stijl, zij gaan werken vanaf 2024.
De periode 2023 en 2024 is aangemerkt als transitieperiode om de juridische grondslag van de organisaties te regelen en om systemen te beoordelen op splitsing of afstoting. Datum 29 augustus 2023
Pagina 12 van 20
3.2
Detailoverzicht observaties, bevindingen en aanbevelingen
3.2.1
KPI 1: Lokale regelingen Voldoen de gemeentelijke regelingen aan de wettelijke eisen? -
Deels, er zijn regelingen, maar deze zijn niet actueel. In 2017 introduceerde VNG de nieuwe modellen archiefverordening en besluit informatiebeheer. Het SIO is nog niet ingericht.
Gelet op de artikelen 30, eerste lid en 31 van de Archiefwet 1995 heeft gemeente Ridderkerk in 2006 de Archiefverordening vastgesteld en in 2014 het Besluit Informatiebeheer. De periode 2023 en 2024 is aangemerkt als transitiejaar, waarin de juridische organisatie nog op poten wordt gezet. Zodra dit gereed is worden deze regelingen vernieuwd. Bij voorkeur wordt de vernieuwing tegelijk opgepakt bij inwerkingtreding van de nieuwe Archiefwet (januari 2025) of als dit nodig blijkt, bijvoorbeeld omdat deze moet worden aangepast in verband met het alleenrecht dat geregeld wordt voor het e-depot. Het voornemen en bewustzijn is er wel om ze aan te passen, maar gezien de administratieve rompslomp wordt gekozen voor het eerste noodzakelijke moment. Het eigenaarschap en beheer van informatie wordt bij het aangaan van overeenkomsten (met externe partijen) direct meegenomen. Alle contracten worden het komende jaar bekeken en bepaald in hoeverre deze opgezegd of aangepast moeten worden. In welke vorm moet nog worden onderzocht. Het blijft ingewikkeld om ook afspraken op te nemen over wat er gebeurt met informatie in een systeem bij een eventueel faillissement van het betreffende bedrijf. Er is onderzoek gedaan naar de diverse varianten voor het instellen van een gezamenlijk Strategisch informatieoverleg (SIO) voor de BAR-organisatie of voor Ridderkerk apart.
De CISO is nog bezig met de voorbereidingen, de wens is om dit in 2023 te realiseren. Er is een ontvlechtingsoverleg waarin wijziging van overheidstaken worden behandeld. Dit is o.a. voor architecten, proces adviseurs e.a. De adviseur digitale informatiehuishouding sluit aan bij een team van experts5 die adviseren over de splitsing van applicaties en data. De gemeente Ridderkerk vermeld alle gemeenschappelijke regelingen waaraan zij deelnemen in de jaarstukken onder de verbonden partijen. Ridderkerk heeft in 2023 een mandaatregister vastgesteld. De overeenkomst met OASIS voor het opslaan en beheren van archief is opgezegd, omdat het archief is teruggekeerd naar Ridderkerk. Dit was mogelijk omdat er weer ruimte was na vernietiging van het papieren archief. Er is een overeenkomst met het StaR voor overgebrachte archieven. Er zijn procesapplicaties met opslag in de Cloud, waarvoor een verwerkersovereenkomst is afgesloten.
5
Informatiearchitecten en de specialisten op het gebied van privacy en informatieveiligheid. Datum 29 augustus 2023
Pagina 13 van 20
Gemeente Ridderkerk gebruikt naast ‘Decentrale Regelgeving en Officiële Publicaties’ DROP haar website om de eerste categorieën van de Woo te publiceren. Besluiten worden ook in het gemeenteblad bekendgemaakt. Er is een meerjarenplan voor de Woo vastgesteld, een levend actieplan dat bijgesteld wordt afhankelijk van ontwikkelingen. Aanbevelingen: - Actualiseer de archiefverordening en de beheerregeling. - Richt een SIO in, stel het vast en voer het uit. - Neem in alle aan te passen of nieuwe overeenkomsten archiefbepalingen op
3.2.2
KPI 2: Mensen en middelen Kan beredeneerd aangegeven worden, gelet op de wettelijke taken voor de archiefzorg en het archiefbeheer, hoeveel middelen en mensen het college hiervoor ter beschikking stelt alsmede hun kwaliteitsniveau? -
Deels. Door en voor de ontvlechting wordt de totale stand van zaken van de organisatie met systemen en bestanden geanalyseerd, waaruit veel acties voortvloeien.
Jaarlijks betaalt I-services circa 70.000 Euro aan het StaR voor het beheer van het overgebrachte archief. Andere kosten zijn materiaalkosten circa 10.000 per jaar. Personele kosten zijn €251.000 Euro. Voor het Zaaksysteem, het Informatiebeheerplan (IBP), systeem My-Lex, GW Cross Media voor websitearchivering tezamen €102.000 Euro. Met de verdergaande digitalisering komt er ook telkens meer wetgeving op dit gebied. Deze heeft directe gevolgen voor de ICT-voorzieningen. De AVG, Woo (Wet open overheid), WEP (Wet Elektronische Publicaties), WMEBV (Wet Modernisering Elektronisch Bestuurlijk Verkeer), WDO (Wet Digitale Overheid), eIDAS (Europese verordening elektronische identiteit), Archiefwet, Wet Digitale Toegankelijkheid, WIODR (Wet implementatie Open datarichtlijn) vereisen allemaal aanpassingen in het ICT-landschap. Voor AVG-gerelateerde zaken (informatieveiligheid en privacy) is een aparte claim ingediend. Voor de Woo is budget geregeld volgend op de meicirculaire. Bij de BAR werken ongeveer 823 fte. Dit jaar is er veel verloop van medewerkers en nood aan inhuur medewerkers door de ontvlechting. Medewerkers in de organisatie die zijn belast met informatiebeheer, zoals medewerkers DIV, ICT, interne archiefdienst en eventuele informatiebeheerders op andere afdelingen zijn er vooral voor fysiek archiefbeheer.
Inclusief digitaliseren en registreren heeft I-Services 13,41 fte beschikbaar en voor digitaal archiefbeheer: 2,7 fte. Voor de nieuwe organisatie is er vacature ruimte voor de doorontwikkeling op het vakgebied. Het betreft 1,9 fte i-adviseur digitale informatiehuishouding en 0,8 fte voor beheerder Informatiebeheerplan en Coördinator digitaal vernietigen. Er wordt aangegeven dat informatie producerende of verwerkende medewerkers vaak onbewust en onvoldoende op de hoogte zijn van de interne richtlijnen op gebied van informatiebeheer om een goed informatiebeheer te kunnen garanderen. Er was 60m1 achterstand in het fysieke archief, maar die is inmiddels weggewerkt. De verwachting is dat dit archief in 2023 kan worden overgebracht. De vernietiging van fysiek archief is op orde. De planning is om dit jaar de juridische kant van de aansluiting op het edepot van gemeente Rotterdam te regelen en volgend jaar te starten met het overdragen van het digitaal archief. Datum 29 augustus 2023
Pagina 14 van 20
De vernietiging van zaken in het centrale zaaksysteem is uitgevoerd tot eind 2022. Dit wordt in het nieuwe zaaksysteem regulier opgepakt. Er zijn vernietigingsprotocollen voor alle nieuwe applicaties. Dit wordt geborgd met behulp van het kwaliteitssysteem Scienta. Met een leveranciers loopt het gesprek over de aanpassing van de vernietigingsfunctionaliteit in bestaande applicaties, maar deze trajecten kosten meer tijd. De omvang van MB’s qua digitale achterstanden in overbrenging en vernietiging is niet in beeld. Alle applicaties worden ter voorbereiding van de ontvlechting geïnventariseerd en geanalyseerd. Het aantal benodigde arbeidsuren is nog niet bekend, maar er is aangegeven dat zonder ingrijpen de achterstanden zullen groeien. Het wegwerken van fysieke archiefachterstanden is gepland, het wegwerken van digitale archiefachterstanden is deels gepland, er wordt gewerkt aan een digitale bewaarstrategie om te kunnen overbrengen naar het e-depot. De vernietiging wordt meegenomen door het toepassen van ‘Archiveren bij design’ bij nieuwe applicaties. De werkzaamheden zijn gepland in 2023 en indien nodig aansluitend verder in 2024. Team I-Services bestaat uit 14 medewerkers in totaal 13.41 Fte waarvan 8 medewerkers met het diploma SOD-1, twee medewerkers met SOD-2 1 medewerker bedrijfskunde, 1 medewerker archiefwetenschappen.
Voor het digitale deel is iemand met Leergang Records manager van VHIC werkzaam, maar die behoort tot een ander team. Er zijn genoeg mogelijkheden voor bij- en nascholing. De functies voor archiefbeheer blijven na de ontvlechting centraal in de bedrijfsvoering organisatie (BVO). Er wordt gewerkt aan de organisatieplaat, de aanname is dat de medewerkers voor alle drie de gemeenten én de nieuwe BVO blijven werken. Het vereiste niveau voor de digitale werkomgeving is HBO en WO werk- en denkniveau en voor analoog MBO, HBO-en WO-niveau. Op dit moment zijn geen medewerkers in opleiding, maar er is wel budget a 1,5% van de begrote loonkosten. Op analoog gebied kan worden voldaan aan wettelijke verplichtingen. Er wordt nog nagedacht over de opleidingseisen, waaraan een medewerker moet voldoen die zich gaat bezighouden met het e-depot. Dit is nu nog niet geregeld, maar er is wel vacatureruimte voor. Aanbevelingen: - Maak medewerkers bewust van afspraken en interne richtlijnen op gebied van informatiebeheer. - Zorg voor inzicht qua omvang van digitale achterstanden en regel tijdig budget ter voorkoming van groei van digitale achterstanden. Werk de achterstanden weg.
3.2.3
KPI 3: Archiefruimten, applicaties, archiefbewaarplaats, e-depot Zijn de fysieke en digitale bewaaromstandigheden op orde? -
De archiefruimte is op orde. Een verzamelplaats voor noodzakelijke ontruiming van het archief is niet vastgesteld.
De archiefruimten van de gemeente Ridderkerk6 voldoen aan de wettelijke eisen voor archiefruimten. In het kader van de ontvlechting is een totaaloverzicht van applicaties opgesteld.
6
Goedgekeurd 2007 Datum 29 augustus 2023
Pagina 15 van 20
Per applicatie wordt bekeken welke data daarin zijn opgeslagen en wat er mee moet gaat gebeuren om ervoor te zorgen dat met deze data op juiste wijze en conform wet- en regelgeving wordt omgegaan. Er is een centraal DMS/RMA RxEnterprise. Bij de aanschaf van nieuwe applicaties wordt by design rekening gehouden met gestelde eisen aan applicaties op gebied van digitaal informatiebeheer. Voor een aantal bestaande applicaties worden gesprekken gevoerd met de leverancier over de mogelijkheden tot het inrichten van goed archiefbeheer. Het overzicht is vastgelegd in het informatiebeheerplan en dit wordt tijdens de ontvlechting verder aangevuld. Er zijn voor elke gemeente calamiteitenplannen opgesteld in 2021. Deze zijn besproken met een medewerker brandpreventie van de Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond. De plannen zijn echter nog niet vastgesteld door de colleges. Na de zomervakantie vindt een inspectie van de archiefruimten plaats. Daarnaast is er een abonnement met Documentenwacht7. Er is geen verzamelplaats aangewezen voor het ontruimen van archiefbescheiden bij calamiteiten. Er wordt niet geoefend. In 2023 wordt met StaR de aansluiting tot het e-depot geregeld, op dit moment wordt daarvoor eerst het alleenrecht juridisch vastgelegd.
Aanbevelingen: - Regel het e-depot en breng vervolgens de digitale archieven die daarvoor in aanmerking komen over - Stel de calamiteitenplannen vast - Wijs een verzamelplaats aan voor ontruiming van het archief
3.2.4
KPI 4: Interne kwaliteit en toezicht Werkt de organisatie structureel aan de kwaliteit(sverbetering) van haar informatiehuishouding? -
Het kwaliteitssysteem is opgezet, maar moet nog aangevuld worden. Periodieke controle vindt nog niet plaats. Medewerkers zijn vaak onbewust van regels die er zijn voor informatiebeheer
Er is een kwaliteitssysteem opgezet in Scienta en dat wordt continu verbeterd. De applicatie wordt al breder gebruikt ook bij andere teams van de organisatie. Bij de ontvlechting wordt bekeken of dit kwaliteitssysteem centraal kan worden beheerd vanuit de BVO of dat dit per gemeente gesplitst moet worden. Er wordt gewerkt met LIAS8 content. Het beleid is deels conform KIDO9. Er worden systematisch kwaliteitscontroles uitgevoerd bijvoorbeeld in het kader van de komende vernietiging. Controles uit het plan worden nog niet periodiek uitgevoerd. Niet alle medewerkers in de organisatie zijn bekend met de regels over het informatiebeheer. Er wordt gewerkt aan een communicatieplan voor het creëren en vasthouden van bewustzijn voor alle medewerkers in de organisatie. De huidige overeenkomst met het StaR waarin toezicht op het informatiebeheer is opgenomen wordt voortgezet. Voorkomen, beperken en verhelpen van schade, DocumentenWacht | DocumentWereld LIAS Content - Inergy LIAS 9 Kwaliteitssysteem Informatiebeheer Decentrale Overheden (KIDO) 7 8
Datum 29 augustus 2023
Pagina 16 van 20
Mogelijk worden wel nieuwe overeenkomsten opgesteld als gevolg van de ontvlechting. Dit zal in de loop van 2023 gebeuren indien nodig. Het verslag van het toezicht wordt normalerwijze aangeboden met een bestuurlijk besluitvoorstel. Aanbevelingen: - Optimaliseer het kwaliteitssysteem voor informatiebeheer en voer controles uit. - Maak medewerkers bewust van de regels en de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor informatiebeheer dat bijdraagt aan een betere informatiekwaliteit.
3.2.5
KPI 5: Ordening, authenticiteit, toegankelijkheid en duurzaamheid Geschiedt de ordening planmatig, waarborgen het systeem en de materialen de authenticiteit, context en toegankelijkheid en de duurzaamheid van de informatie? -
Er is een uitgebreid informatiebeheerplan dat door middel van een beheerssysteem is gekoppeld aan het zaaksysteem. Het zaaksysteem is ingericht op basis van MDTO10. Alle applicaties zijn in het IBP opgenomen, nieuwe applicaties worden ook gebaseerd op MDTO, voor wat betreft oudere wordt dit slechts voor enkele applicaties in overleg met de leverancier aangepast.
Processen, documenttypen, informatiesystemen, bewaartermijnen, archiefsystemen, vakapplicaties (maar ook netwerkschijven, etc.) e.a. bijbehorende informatie zijn in het IBP opgenomen. Beheer-metadata en technische metadata worden vastgelegd in overzichten. Voor het beheer wordt de zaaktypencatalogus van Gemma11 in i-Navigator12 van SDU gebruikt om standaard gebruik te waarborgen. Het verwerkingsregister is een standaard integraal onderdeel van de i-navigator. Ze zijn dus nauw met elkaar verbonden. De omvang in m1 of GB wordt deels bijgehouden. Wel voor het fysieke archief, niet voor het digitale archief. Fysiek betreft van Ridderkerk 1267 meter. Beperkingen in de openbaarheid zijn vastgelegd. De archieven van de gemeente Ridderkerk die bij OASIS waren opgeslagen zijn verplaatst naar de archiefruimte, alwaar ruimte was ontstaan nadat reguliere vernietiging had plaatsgevonden. Websites, en de stand van zaken van archivering, zijn nog niet in het overzicht opgenomen. MDTO is officieel vastgesteld als het metadata-schema van de organisatie. Bij migraties wordt een metadata-schema gevraagd en eventueel opgesteld. De MDTO wordt verder geïmplementeerd binnen de organisatie voor een aantal systemen. Dit staat op de planning voor 2023/2024. Alle verplichte en deels optionele metadata worden vastgelegd.
Nog niet alle applicaties voldoen aan de regels voor een goed informatiebeheersysteem, maar de toegankelijkheid is wel gewaarborgd. Bij publiceren van gegevens wordt er geanonimiseerd. Bij overbrenging van archiefbescheiden wordt, indien nodig, een verklaring van beperking opgesteld. In het centrale zaaksysteem zijn zaaktypen die bijzondere persoonsgegevens bevatten afgeschermd voor mensen die niet bevoegd zijn deze te raadplegen. Er worden duurzame materialen, gegevensdragers en duurzame verpakkingsmaterialen gebruikt voor analoog archief. Voor digitaal archief is er een i-beleid met daarbij een bewaar- en vernietigingsbeleid.
Metagegevens Duurzaam Toegankelijke Overheidsinformatie GEMMA Zaaktypecatalogus - GEMMA Online 12 i-Navigator en Gemma ZTC 2.0 (bizzib.nl) 10 11
Datum 29 augustus 2023
Pagina 17 van 20
Archiveren bij design wordt gebruikt om ervoor te zorgen dat nieuwe applicaties voldoen aan de regels van digitaal informatiebeheer. Zo moet er onder andere vernietigd kunnen worden (of overgedragen indien dit van toepassing is). Voor een aantal vak-applicaties is contact met de leverancier om te kijken of het informatiebeheer (her)ingericht kan worden. Er wordt niet gewerkt conform Referentiekader Opbouw Digitaal Informatiebeheer (RODIN), maar wel volgens praktijknormen van GIBIT13, GEMMA en BIO14. Aanvullende metagegevens zijn nog toekomstmuziek. Er is geen bewaarstrategie voor bestandsformaten, maar het zaaksysteem gebruikt wel formaten als genoemd door Forum Standaardisatie. In vak-applicaties kan dit afwijken, denk aan GEO-systemen en andere applicaties. Functionele eisen qua gedrag van informatieobjecten ter borging van authenticiteit zijn niet vastgelegd. Er is een encryptiebeleid, een Richtlijn cryptografische beheersmaatregelen, een Procedure beheer van certificaten en encryptiesleutels en een memo Cryptografische beveiliging. Hierin is veel geregeld, zoals toegang tot versleutelde bestanden. Er zijn voorzieningen getroffen tegen inbreuk van derden. Aanbevelingen: - Stel een bewaarstrategie vast en implementeer die, om te borgen dat de juiste bestandsformaten worden opgeslagen.
Implementeer de functionele eisen wat betreft gedrag in verband met authenticiteit van de digitale archiefbescheiden.
3.2.6
KPI 6: Vervanging, conversie/migratie, selectie, vernietiging en vervreemding Weegt de organisatie zorgvuldig af wanneer het bezit van bescheiden niet meer van belang is voor bedrijfsvoering, democratische controle en cultuurhistorie? -
Fysieke documenten worden volgens het besluit vervangen door digitale exemplaren. Regelmatig vinden migraties plaats bij uitfasering. Vernietiging in nieuwe applicaties is geregeld, voor de oude niet, waardoor uit die applicaties geen tijdige vernietiging plaatsvindt.
Vervanging vindt plaats in het Centrale zaaksysteem en personeelsadministratie in YouForce15 nadat 13 april 2022 daarvoor een vervangingsbesluit is genomen. Vernietiging van de papieren documenten vindt plaats volgens aangegeven termijn in het handboek. Regelmatig wordt gemigreerd i.v.m. het uit-faseren van oude applicaties, hiervan wordt via de toezichthouder de archivaris in kennis gesteld. Dit gebeurt alleen als een applicatie vervangen wordt, niet specifiek omdat hij niet meer aan de eisen voldoet. Bewaartermijnen voor de fysieke archieven worden vastgelegd, dat is opgenomen in het metadata-schema. Voor de digitale archieven wordt dit in het centrale zaaksysteem en nieuwe vak-applicaties opgenomen, dat geldt niet voor alle bestaande vak-applicaties. Een aanvullende facultatieve stukkenlijst is niet aanwezig. De hotspotmonitor is nog niet vastgesteld, wat betekent dat de borging van bijzondere en historische aangelegenheden risico loopt, zoals de periode van Covid-19.
GIBIT (VNG) Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) v1.04 15 Visma Raet HRM software 13 14
Datum 29 augustus 2023
Pagina 18 van 20
Informatie hiervoor is er al wel verkregen van de Oudheidkamer en De Combinatie in Ridderkerk. Vervolgens wordt de monitor besproken in het nog vast te stellen SIO. Verklaringen van vernietiging worden voor het fysieke archief en het centrale zaaksysteem opgesteld. Voor vernietiging uit nieuwe vak-applicaties ook, maar voor bestaande vakapplicaties nog niet. Voor veel zaaktypen is al een doorlopende machtiging geregeld. Backup beleid en bewaar- en vernietigingsbeleid zijn op elkaar afgestemd. De afgelopen jaren zijn geen zaken vervreemd. Aanbevelingen: - Stel een hotspotmonitor vast en voer die uit. - Vernietig tijdig uit oude applicaties of migreer de inhoud naar systemen die daarvoor wel geschikt zijn.
3.2.7
KPI 7: Overbrenging van archiefbescheiden Vindt overbrenging van archiefbescheiden tijdig plaats volgens, de eisen als gesteld in de Archiefwet? -
Niet alle te bewaren archiefbescheiden waarvan de wettelijke termijn voor overbrenging is verstreken zijn overgebracht naar de daarvoor aangewezen openbare archiefbewaarplaats of e-depotvoorziening.
Er wordt gewerkt aan achterstanden in het fysieke archief, de overbrenging is voor 2023 gepland. De hoeveelheid achterstand is in beeld. Digitaal wordt gewerkt aan het aansluiten bij het e-depot van StaR. Voor de ontvlechting wordt een inventarisatie gemaakt waaruit moet blijken wat er met de informatie moet gebeuren. Daaruit moet blijken of er informatie wordt overgebracht in verband met de ontvlechting. Het college maakt samen met de beheerder van de archiefbewaarplaats een verklaring van overbrenging op. Aanbeveling: -
Verwerk de achterstanden in overbrenging. Benut de kansen van ontvlechting om eventueel budget te realiseren.
Datum 29 augustus 2023
Pagina 19 van 20
4
Bijlagen
4.1
Bronnen Overzicht geraadpleegde documentatie: Beschrijving archiefbeheer binnen Rx.Enterprise Besluit informatiebeheer GR BAR 2014 Besluit vervanging analoge archiefbescheiden 2021 van de gemeente Ridderkerk Bewaar- en vernietigingsbeleid 1.0 Blue Angel Ecolabel comparison HP E77650z Brochure aangeboden MFP HP 77650z Calamiteitenplan archieven gemeente Albrandswaard Calamiteitenplan archieven gemeente Ridderkerk Cryptografiebeleid definitief Cryptografische beveiliging Datamodel informatiebeheerplan Dienstverleningsovereenkomst Ridderkerk met Stadsarchief Goedkeuring bewaartermijnen in IBP BAR-organisatie Goedkeuring bewaartermijnen in IBP centraal zaaksysteem Goedkeuring bewaartermijnen vroeg-signalering ISO 111798 certificaat HP E77650 Meerjarenplan Woo - BAR organisatie Metagegevensschema BAR organisatie v 1.0 Opbouw Kwaliteitssysteem BAR-organisatie Overzicht mensen en middelen Procedure beheer van certificaten en encryptiesleutels Richtlijn cryptografische beheersmaatregelen StarGuard Energy Performance Certification Program Certificate Vervangingsbesluit Personeelsdossiers, afdeling HRM dagelijks bestuur BAR, 2017 Vervangingsbesluit Personeelsdossiers, afdeling HRM gemeente Ridderkerk, 2017 Wijzigingsbesluit Mandaatbesluitregeling 2021 Ridderkerk getekend Overzicht bevraagde contactpersonen: Karin Tiel, i-adviseur Marc Lemmens, i-adviseur Sandra Felter, teamleider
i-services Wija Vermeulen, teamleider applicatiebeheer Arry Willemsen, externe projectleider informatiehuishouding voor de ontvlechting John van der Sluis, teamleider informatieveiligheid en privacy, CISO Tijdens toetsingsgesprek: Stephanie Villée, adviseur digitale informatiehuishouding
Datum 29 augustus 2023
Pagina 20 van 20