CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Update Uitvoeringsprogramma Woonvisie Ridderkerk 2024.pdf

Commissie Samen leven en Samen wonen RK 29 augustus 2024, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 12: Ter kennisneming raadsinformatiebrieven1.995 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Update Uitvoeringsprogramma Woonvisie Ridderkerk 2024 In het Uitvoeringsprogramma van de Woonvisie Ridderkerk 2021-2026 is per thema een aantal acties en maatregelen opgenomen onder de titel ‘Wat gaan we doen’. Het Uitvoeringsprogramma is een ‘spoorboekje’ voor het blijven werken aan de Woonvisie en de maatregelen die daarin staan benoemd. In deze update van het uitvoeringsprogramma is de uitvoering beschreven van de acties en maatregelen uit de jaren 2021-2023. In deze Update zijn de acties opgenomen voor de periode 2024 – 2026. Per actie is beschreven:  Wat gaan we doen;  Wie is betrokken;  Uitvoering 2021 – 2023;  Actie 2024 – 2026.

Woonvisie 2021 - 2026

Thema 1: Voldoende woningen (zie paragraaf 4.3, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Wat we gaan doen

Wie is betrokken

Uitvoering 2021 - 2023

Actie 2024 - 2026

We zorgen in samenwerking met initiatiefnemers ervoor dat er voldoende plannen zijn om voortgang van de productie te borgen (minimaal 1.200 woningen in de planmonitor).

Betrokken interne afdelingen waar relevant, Samenwerkingstafel Woningbouw en Herstructurering.

Regiobod 2022: 2710 woningen nieuwbouw. Plancapaciteit nu: 2346 te bouwen woningen in planregistratie tot en met 2030.

We bewaken de voorgang van de woningbouw ten opzichte van het regiobod.

We staan open voor nieuwe initiatieven als deze voldoen aan het afwegingskader (zie hoofdstuk 9) en prioriteit hebben. En voegen voor dit surplus extra sociale corporatievoorraad toe.

Betrokken interne afdelingen waar relevant, corporaties, marktpartijen.

Nieuwe initiatieven worden getoetst aan de uitgangspunten van de Woonvisie. De provincie toetst de plannen aan het provinciaal omgevingsbeleid min. 40% sociale woningbouw en 2/3 betaalbaar.

Nieuwe initiatieven worden getoetst aan de uitgangspunten van de Woonvisie waarbij we sturen op betaalbare woningen.

We toetsen nieuwe initiatieven aan de hand van een kwalitatief afwegingskader (zie hoofdstuk 9).

Betrokken interne afdelingen waar relevant.

Afwegingskader nog op te stellen.

We stellen een afwegingskader voor nieuwbouw op.

We richten een Samenwerkingstafel Woningbouw en Herstructurering op.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen, makelaars.

Deze Samenwerkingstafel is nog niet gestart. Vanuit de Realisatieagenda regio Rotterdam 2023 is ook het idee ontstaan om gemeenten, woningcorporaties en projectontwikkelaars / marktpartijen samen te brengen in een Lokale Bouwtafel. Doel van deze tafel is om (gezamenlijk) ervaren knelpunten op te sporen en op te lossen of op een hoger bestuurlijk niveau (regio – provincie) te adresseren. Met Wooncompas is een samenwerkingsstructuur opgezet voor de herstructurerings- en nieuwbouwprojecten die Wooncompas uitvoert. Ook met de projectontwikkelaars van andere projecten staan de gemeentelijke projectleiders voortdurend in contact. Dit is voldoende voor Ridderkerk.

Er is momenteel geen behoefte aan een uitgebreidere overlegstructuur.

We monitoren jaarlijks de woningmarkt en voortgang van de bouwproductie. We voeren eens in de 5 jaar een woningbehoefteonderzoek uit.

Betrokken gemeente, corporaties, Samenwerkingstafel Woningbouw en Herstructurering. Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties, inwoners, marktpartijen, makelaars, zorg- en welzijnsinstellingen, wijkoverleggen.

Via de projectleiders die bij de projecten betrokken zijn volgen we de voortgang. We registreren de voortgang in de planregistratie van de provincie.

We volgen de voortgang van de projecten en bewaken de stand van zaken ten opzichte van het regiobod.

Gepland voor 2026.

In 2026 uitvoeren, mogelijk als voorbereiding op het Volkshuisvestingprogramma dat verplicht wordt als de wet Versterking Regie Volkshuisvesting van kracht wordt. In dit woningbehoefteonderzoek dan ook de behoefte aan huisvesting voor ouderen meenemen zoals opgenomen in het Actieplan Wonen, Welzijn en Zorg.

Thema 2: Meer variatie, de juiste woningen (zie paragraaf 5.3, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Woonvisie 2021 - 2026

Wat we gaan doen

Wie is betrokken

Uitvoering 2021 - 2023

Actie 2024 - 2026

We hanteren een indicatief woningbouwprogramma. Deze passen we toe op de strategische locaties. Maar ook voor kleinere projecten bezien we of dit woningbouwprogramma mogelijk is.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen.

Per locatie / project benoemen we de mogelijkheden voor het woningbouwprogramma op die locatie. Daarbij baseren we ons op de afspraken uit het Regioakkoord Wonen regio Rotterdam 2022 – 2030, de behoefte aan woningbouw in de wijk en de kansen die de specifieke locatie biedt. Relatie thema.

Doorlopend.

Met de corporaties stellen we een Herstructureringsprogramma op voor de komende 10 jaar.

Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties.

In de Prestatieafspraken met Wooncompas zijn de herstructureringsprojecten opgenomen waar in de komende jaren aan gewerkt wordt. WBV Bolnes en WBV Slikkerveer hebben geen nieuwbouwplannen.

Met Wooncompas volgen we de realisatie van de herstructureringsprojecten en sturen waar nodig bij conform de afspraken uit de Prestatieafspraken.

We maken aanvullende (of nieuwe) prestatieafspraken met de corporaties en huurdersorganisaties.

Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties.

In 2023 hebben we nieuwe prestatieafspraken gemaakt met Wooncompas voor de periode 2024 – 2027.

We voeren een doelgroepenverordening en zelfbewoningsplicht in.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen.

Begin 2022 is de Verordening sociale huur en middeldure huur gemeente Ridderkerk 2022 door de gemeenteraad vastgesteld. Zelfbewoningsplicht wordt tot nu toe op basis van vrijwilligheid van projectontwikkelaars in anterieure overeenkomsten verwerkt.

We voeren beleidsregel om de zelfbewoningsplicht voor nieuwbouwwoningen in. Daarbij onderzoeken we hoe de zelfbewoningsplicht past binnen de Omgevingswet.

We voeren een kostenbatenanalyse uit voor de inzet van aanvullend instrumentarium, waaronder een terugkoopconstructie.

Betrokken gemeente.

Dit is nog niet uitgevoerd.

Naar verwachting levert dit op korte termijn beperkte resultaten op. Gelet op andere prioriteiten op het beleidsterrein wonen ondernemen we op dit punt geen actie.

We onderzoeken de mogelijkheid voor het invoeren van een registratieplicht voor arbeidsmigranten. We verkennen in samenwerking met initiatiefnemers de mogelijkheden van een voorziening voor spoedzoekers.

Betrokken interne afdelingen waar relevant, werkgevers.

Een registratieplicht voor arbeidsmigranten is niet mogelijk. Als mensen korter dan 4 maanden op een adres wonen is er geen inschrijvingsplicht in BRP.

Geen actie nodig.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen.

Er loopt een onderzoek naar locaties voor flexwonen. Tot de doelgroepen voor flexwonen worden ook spoedzoekers gerekend.

Op basis van de uitkomsten van dit onderzoek zal nadere besluitvorming over de mogelijkheden van flexwonen en de huisvesting van doelgroepen zoals spoedzoekers plaatsvinden.

Thema 3: Duurzame woningvoorraad (zie paragraaf 6.3, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Woonvisie 2021 - 2026

Wat we gaan doen

Wie is betrokken

Uitvoering 2021 - 2023

Actie 2024 - 2026

We maken wijkplannen, samen met Wooncompas, bewoners en andere betrokkenen, te beginnen bij Bolnes.

Betrokken gemeenten, corporaties, bewoners Bolnes, huurdersorganisaties, overige stakeholders.

Er is een start gemaakt met Bolnes. De gekozen oplossing, een warmtenet bleek niet realiseerbaar op korte termijn. Waar in eerste instantie het warmtenet door Rotterdam doorgetrokken zou worden naar Beverwaard, is dat nu voor de korte/middellange termijn stil gelegd.

In Q3/4 2024 wordt een hernieuwde start gemaakt voor een aardgasvrij ready Bolnes.

We zetten in op transparante mogelijkheden tot financiering, zowel vanuit de markt als vanuit de overheid. Zo zetten we beschikbare subsidieregelingen in ter stimulering van energiebesparing (bijvoorbeeld de Regeling Reductie Energiegebruik Woningen, RREW).

Betrokken gemeenten, corporaties, marktpartijen, installatiebedrijven, inwoners, overige stakeholders.

Begin 2023 hebben de woningbouwverenigingen subsidie ontvangen voor waterzijdig inregelen van CV-installaties in een aantal van hun woningen.

Indien zich interessante financieringsmogelijkheden voordoen, spelen we daar op in.

We werken aan bewustwording bij onze inwoners door inzet van bijvoorbeeld energiecoaches, collectieve inkoopacties, Duurzame Huizen Route en Duurzaamheidsweek.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen, inwoners.

In de Prestatieafspraken met Wooncompas is opgenomen om bewoners te informeren over de mogelijkheden om energie te besparen en hun woningen te verduurzamen.

Met Wooncompas, WBV Slikkerveer en WBV Bolnes en hun huurdersvertegenwoordigingen zal worden onderzocht hoe we hier invulling aan kunnen geven.

We zetten de WoonWijzerWinkel in als gemeentelijk energieloket waar inwoners terecht kunnen voor (maat)werkadvies voor verduurzaming van de woning.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen, installatiebedrijven, inwoners, overige stakeholders.

De WoonWijzerwinkel is de afgelopen jaren enkele keren op locatie in Ridderkerk geweest. Inwoners van Ridderkerk kunnen de WoonWijzerwinkel ook bezoeken.

Daar waar mogelijk en passend zal de WoonWijzerWinkel worden ingezet.

We gaan met onze stakeholders (waaronder de woningcorporaties) in gesprek over klimaatadaptief en natuurinclusief bouwen. We werken aan een uitvoeringsplan en brengen de koppelkansen in beeld.

Betrokken gemeente, corporaties, marktpartijen, overige stakeholders.

In de Prestatieafspraken met Wooncompas is opgenomen da Wooncompas aandacht besteed aan klimaatadaptief en natuurinclusief bouwen.

Gemeente en Wooncompas onderzoeken samen de mogelijkheden om hier invulling aan te geven.

Thema 4: Wonen en zorg (zie paragraaf 7.3, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Woonvisie 2021 - 2026

Wat we gaan doen

Wie is betrokken

Uitvoering 2021 - 2023

Actie 2024 - 2026

Samen met Wooncompas verkennen we maatregelen om doorstroming van ouderen te faciliteren. Hierover hebben we ook prestatieafspraken gemaakt.

Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties.

In de Prestatieafspraken 2024 – 2027 met Wooncompas is opgenomen dat we onderzoek gaan doen naar de mogelijkheden.

We onderzoeken de mogelijkheden om doorstroom te bevorderen. Doorstroom krijgt ook een plaats in de nieuwe Verordening Woonruimtebemiddeling.

We brengen het bestaande zorgaanbod (instellingen en extramurale woonvormen) in kaart en bepalen wat aanvullend nodig is om in de toekomstige behoefte te voorzien.

Betrokken gemeente, corporaties, zorg- en welzijnsinstellingen.

In 2022 heeft Compaenen een normadvies uitgebracht over het te realiseren aantal nultrede, geclusterde en zorgwoningen o,b.v. het regiobod.

Op basis daarvan maken we in 2021 samen met onze partners een Lokaal Actieplan Wonen-Zorg.

Betrokken gemeente, corporaties, zorg- en welzijnsinstellingen.

Er is een Actieplan Samen Redzaam Ridderkerk vastgesteld met indicatieve te realiseren aantallen nultrede, geclusterde en zorgwoningen.

We richten een Samenwerkingstafel Wonen en Zorg op. In dit overleg werken we samen aan de woonopgave en een optimale infrastructuur voor wonen en zorg.

Betrokken gemeente, corporaties, zorg- en welzijnsinstellingen.

Deze Samenwerkingstafel is opgericht in 2023.

In de Samenwerkingstafel Wonen en Zorg brengen we het aanbod Wonen en zorg bij elkaar.

We maken aanvullende prestatieafspraken met Wooncompas en andere stakeholders over investeringen in woon-zorgconcepten en aanpassing van bestaande woningen.

Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties, zorg- en welzijnsinstellingen.

In de Prestatieafspraken met Wooncompas voor de jaren 2024 – 2027 zijn afspraken opgenomen over het aantal nultrede en geclusterde woningen dat Wooncompas in die periode voornemens is te realiseren.

Met Wooncompas verkennen we de mogelijkheden om wonen met zorg te realiseren binnen hun nieuwbouwplannen. Ook bij het toetsen van het woonprgramma bij nieuwbouwprojecten van andere projectontwikkelaars zullen we de vraag naar zorgwoningen meenemen.

Woonvisie 2021 - 2026

Thema 5: Leefbare wijken (zie hoofdstuk 8, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Wat we gaan doen

Wie is betrokken

Uitvoering 2021 - 2023

Actie 2024 - 2026

We actualiseren de Wijkprogramma’s. Daarin worden de uitgangspunten van deze Woonvisie uitgewerkt per wijk.

Betrokken gemeente, partners in de wijken, Wijkoverleggen.

De Leefbaarheidsteams werken aan de hand van jaarprogramma’s. Deze worden door de samenwerkingspartners Leefbaarheid in de Wijken (Facet, Wooncompas, Politie en Gemeente) per wijk opgesteld. De input hiervoor zijn de speerpunten van de vier partijen en input vanuit het leefbaarheidsteam zelf.

Jaarlijks wordt voor elke wijk een jaarprogramma opgesteld.

In het convenant Samenwerking leefbaarheid in de wijken Ridderkerk 2020 - 2023 zijn samenwerkingsafspraken opgenomen ter bevordering van de leefbaarheid. Het overkoepelend doel is ‘het niveau van de leefbaarheid in de wijken is in 2023 minimaal gelijk of beter ten opzichte van het niveau in 2019.’

Betrokken gemeente, Wooncompas, Politie, Facet. Wijkoverleggen.

Het convenant Samenwerking leefbaarheid in de wijken Ridderkerk 2020 – 2023 is geëvalueerd. In het convenant Samenwerking leefbaarheid in de wijken Ridderkerk 2024 – 2028 zijn samenwerkingsafspraken opgenomen ter bevordering van de leefbaarheid.

Op basis van het vernieuwde samenwerkingsconvenant worden acties uitgevoerd om de leefbaarheid te bevorderen. Het overkoepelend doel van deze acties om vanuit ieders expertise, in gezamenlijkheid, de leefbaarheid in de wijk te verbeteren.

Woonvisie 2021 - 2026

Sturing en uitvoering (zie hoofdstuk 9, Woonvisie Ridderkerk 2021-2026)

Wat we gaan doen

Wie betrokken is

Uitvoering 2021 - 2023

Afwegingskader woningbouwinitiatieven uitwerken.

Betrokken interne afdelingen waar relevant.

Periodiek ambtelijk en bestuurlijk overleg met corporaties.

Betrokken gemeente, corporaties.

Afwegingskader woonzorginitiatieven is uitgewerkt. Met dit afwegingskader kunnen initiatieven op het terrein van wonen en zorg worden getoetst op geschiktheid voor de doelgroep. Maandelijks ambtelijk overleg, 5 x per jaar bestuurlijk overleg met Wooncompas. 1 x per jaar bestuurlijk overleg met de woningbouwverenigingen in Bolnes en Slikkerveer.

Nieuw uitvoeringsprogramma.

Betrokken interne afdelingen waar relevant. Betrokken gemeente, corporaties, huurdersorganisaties, inwoners, marktpartijen, makelaars, zorg- en welzijnsinstellingen, wijkoverleggen, MBR.

Integrale herziening of actualisatie Woonvisie.

Actie 2024 – 2026 Een algemeen afwegingskader ontwikkelen waarmee initiatieven kunnen worden beoordeeld op aantallen en typen woningen, locatie, doelgroep etc. Deze overleggen vinden doorlopend plaats.

In 2024 is het Uitvoeringsprogramma 2021 – 2023 geëvalueerd en geactualiseerd voor de periode 2024 – 2026. In 2026 mede afhankelijk van vaststelling wet Versterking Regie Volkshuisvesting.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1142/documents/38639