Uitvoeringsplan Veiligheid 2025.pdf

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

Vanuit veerkracht

samenwerken aan een leefbaar en veilig Ridderkerk December 2024

Inhoudsopgave

Voorwoord

Voorwoord..........................................................................................................................................3

Er is met betrekking tot het Integraal Veiligheidsbeleid 2025-2028 in de Ridderkerkse gemeenschap en bij onze samenwerkingspartners als politie

1.

Inleiding.......................................................................................................................................5

2.

Uitwerking prioriteiten..............................................................................................................7

informatie opgehaald om te bepalen aan welke prioriteiten de komende jaren gewerkt moet worden om Ridderkerk leefbaar en veilig te houden.

Ondermijning........................................................................................................................................................... 8

De prioriteiten zijn:

Sociale kwaliteit.....................................................................................................................................................12

• Ondermijning,

Zorg en veiligheid..................................................................................................................................................14

• Sociale kwaliteit,

High Impact Crimes...............................................................................................................................................18

• Zorg en veiligheid en • High Impact Crimes (bijv. woninginbraken).

3.

Overige veiligheidsthema’s.....................................................................................................21

4.

Financiën....................................................................................................................................23

Integrale Veiligheid gaat over beleid voor en door

De missie vanuit het Integraal Veiligheidsbeleid

onze inwoners en ondernemers. Het leefbaar en veilig

geldt ook voor het Uitvoeringsplan

houden van Ridderkerk is niet alleen een opgave voor de

Veiligheid 2025:

politie, het Openbaar Ministerie en de gemeente, maar

“Vanuit veerkracht samenwerken aan

een gezamenlijke verantwoordelijkheid vanuit diverse

een leefbaar en veilig Ridderkerk.”

domeinen naast veiligheid, zoals onderwijs, zorg en welzijn, (buiten)ruimte, wonen en economie. Hierbij zijn

Burgemeester

(uitvoerings)plannen zoals het Handhavingsuitvoeringsplan

Marco Oosterwijk

2025 en Omgevingsvisie 2035 belangrijk om verbinding mee te leggen in het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025. In het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025 wordt per prioriteit nader uitgewerkt hoe we deze, wijkgericht gaan aanpakken samen met onze inwoners (jong en oud), ondernemers en samenwerkingspartners. Een uitvoeringsplan wordt jaarlijks opgesteld en bevat vanaf eind 2025 niet alleen een vooruitblik maar ook een terugblik op het achterliggende jaar.

2

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

3

Infographic Integraal Veiligheidsbeleid 2025-2028

1. Inleiding Veiligheid is belangrijk voor eenieder. Wij streven naar een gemeente waar onze inwoners veilig zijn en zich veilig voelen in hun woonomgeving. Wij willen dat

ONDERMiJNiNG

onze jongeren opgroeien in een veilige omgeving met perspectief waar ze zich optimaal kunnen ontwikkelen

Drugsoverlast

SOCIALE KWALITEIT

Bedrijventerreinen Wijken

Verkeersveiligheid

Cybercrime

Schoon, heel en veilig

Horizontale- en verticale fraude

Sociale cohesie

en onze ondernemers kunnen ondernemen in een leefbaar en veilige gemeente. Met het Integraal Veiligheidsbeleid 2025-2028 is een kader neergezet dat richting geeft aan hoe wijkgericht1 de prioriteiten en thema’s opgepakt kunnen worden. Dit

PRIORITEITEN RIDDERKERK

doen we niet alleen, maar samen met inwoners (jong en oud) ondernemers en samenwerkingspartners. In de infographic integraal veiligheidsbeleid 2025-2028 op pagina 4 is opgenomen wat de prioriteiten en thema’s

HiGH IMPACT CRiME

ZORG EN VEILIGHEID

Woninginbraken Overvallen

Huiselijk geweld

In het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025 wordt met de

Personen met onbegrepen gedrag

volgende (uitvoerings)plannen rekening gehouden:

Multiprobleem gezinnen Senioren en veiligheid

UiTGANGSPUNTEN iNVULLiNG GEVEN AAN PRiORiTEiTEN

Perspectief bieden

PARTNERS O.A.

• De Omgevingsvisie 2035 • De strategische agenda 2023-2026 politie eenheid Rotterdam, ‘Samen werken aan veiligheid, vertrouwen en verbinding’ • Productafspraken 2025- Facet Ridderkerk • Jaarplannen wijken • Prestatieafspraken met Wooncompas 2024-2027 • Meerjarenplan RIEC Rotterdam 2025-2028 • Veiligheidsanalyserapportage IVB 2025-2028

Veiligheidshuis

• Damoclesbeleid 2024

Duidelijke regels Effectief samenwerken

• Handhavingsuitvoeringsplan 2025

• Meerjarenplan Ondermijning 2025-2028

Preventie en repressie Wijkgericht

invulling aan te geven:

Problematische jeugd

Geweld tegen personen

Informatiegestuurd werken

zijn met de daarbij behorende uitgangspunten om hier

• Bibobbeleid 2023

Politie

Bedrijven

Jongerenwerk & Inwoners

• Programma Geluid & Lucht 2025-2029 • Integraal Beleid Sociaal Domein Ridderkerk 2021 en de daarbij horende aanverwante beleids- en uitvoeringsplannen.

VEILIGHEIDSANALYSE

JAARLIJKS UITVOERINGSPLAN 4

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

5

2. Uitwerking prioriteiten In dit hoofdstuk wordt per prioriteit en de daarbij horende thema’s uitgewerkt wat de aanpak is en hoe deze wordt uitgevoerd.

Het gaat om de volgende prioriteiten:

Ondermijning Deze vier prioriteiten sluiten aan op het

Sociale kwaliteit

collegeprogramma 2022-2026, ‘Hart voor een toekomstbestendig Ridderkerk’ en bij de strategische agenda 2023-2026 politie eenheid

Zorg en veiligheid

Rotterdam, ‘Samen werken aan veiligheid, vertrouwen en verbinding.’

High impact crimes

6

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

7

Ondermijning De aanpak van ondermijning betreft het ontmantelen van vormen van georganiseerde criminaliteit die zich manifesteren in Ridderkerk, met een mogelijk bedreigende uitstraling naar de woon- en leefomgeving.

Bedrijventerreinen:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

De aanpak van ondermijning op bedrijventerreinen in Ridderkerk.

> Het uitvoeren van datagedreven integrale controles op Donkersloot. > Het samenwerken met Dutch Fresh Port om ondermijning aan te pakken.

Ondermijning Thema’s • Drugsgerelateerd (t.a.v. productie, opslag, handel, dealen en gebruik) • Bedrijventerreinen

Het doel van de aanpak van ondermijning is het voorkomen, signaleren en aanpakken van ondermijnende criminaliteit. Voorop staat dat via integrale samenwerking interventies kunnen worden

• Wijken

uitgerold om de weerbaarheid van onze inwoners,

• Cybercrime

ondernemers en jongeren te versterken tegen

• Horizontale en verticale fraude

ondermijning.

> Op basis van data uit het dashboard ondermijning in gesprek gaan met ondernemers en het houden van een schouw om signalen op te halen en in te zetten op het vergroten van bewustwording. > Het vergroten van de zichtbaarheid en bereikbaarheid van wijkagenten en boa’s voor alle bedrijventerreinen door knockand-talk-gesprekken. > Meedenken en adviseren bij ontwikkelingen om (nieuwe) bedrijventerreinen aantrekkelijker te maken voor bonafide ondernemers, waaronder het bevorderen van goed verhuurderschap.

Drugsgerelateerd:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Acties t.a.v het opsporen en handhaven van opslag, productie drugs en gebruik o.a. in woningen en garages.

> Organiseren en deelnemen aan integrale acties. > Interventies op signalen worden opgepakt door door politie, boa;s, gemeente en partners.

Toepassen van het Damoclesbeleid 2024 bij overtredingen van artikel 13 van de Opiumwet.

> Op basis van de bestuurlijke rapportage politie wordt een woning gesloten, indien er verdovende middelen worden aangetroffen in een woning, lokaal en/ of het daarbij behorende erf.

Inzetten op bewustwording.

> Organiseren en/of aansluiten bij bewustwordingscampagnes van partners, zoals Meld Misdaad Anoniem.

> Het stimuleren van Bedrijfs Investerings Zones (BIZ) of varianten daarop voor bedrijventerreinen en winkelgebieden. > Stimuleren aangiftebereidheid, o.a. met het huis aan huis informatieblad uit te delen in de wijken waar het meest nodig is vergroten vertrouwen Meld Misdaad Anoniem door gebruik te maken van social media-campagnes en gesprekken met ondernemers. > Aanpak illegale activiteiten branches, waaronder automotive d.m.v. het opstellen van een beleidsregel. > Het adequaat bevorderen van schoon, heel en veilig op bedrijventerreinen door inzet van o.a. boa’s, gemeente en waar mogelijk ook ondernemers. > Intensiveren Bibob onderzoeken.

8

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

9

Wijken:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Aanpak ondermijning in wijken (bijvoorbeeld babbeltrucs, fishing etc.)

> In q2 2025 wordt onderzocht wat de haalbaarheid is van een wijkveiligheidsaanpak, waarbij o.a. een link wordt gelegd naar de aanpak van ondermijning.

Cybercrime, horizontale en verticale fraude:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Aanpak cybercrime, horizontale- en verticale fraude

> De politie geeft voorlichting aan ouderen en jongeren in het kader van digitale bewustwording. > Bewustwordingscampagne nut van aangifte doen.

> Toezicht en handhaving draagt in 2025 bij aan de aanpak van ondermijning door: 1. Rapportages op te stellen ten behoeve van de regisseur ondermijning. 2. Deelname aan integrale controles. 3. Ondersteuning aan OOV bij het sluiten van panden. 4. Het signaleren van ondermijningssituaties. Signalen te noteren in CityControl en terug te koppelen aan ondermijning@ridderkerk.nl 5. Het uitvoeren van DOR/DOL controles.

> Aansluiten bij de door de politie aangegeven locaties en onderwerpen. > Gemeentelijke inzet t.a.v. de bewustwording op het gebied van digitale criminaliteit bij inwoners en ondernemers. > Het draaien van een interne bewustwordingscampagne verticale fraude: herkennen signalen en de gevaren ervan. > Aansluiten bij bestaande bewustwordingscampagnes, opzetten trainingen en informeren interne organisatie via intranet.

> Het draaien van een Meld Misdaad Anoniem campagne voor inwoners en ondernemers in 2025. > Minimaal 3 wijkbijeenkomsten m.b.t. voorlichting (training geven) inwoners, ondernemers en jongeren over ondermijning en het herkennen van signalen ervan.

Wie hebben we daarvoor nodig?

Wie heeft de regie?

> Handhaving > Politie > Openbaar Ministerie > DCMR > RIEC > Woningcorporaties > Facet > Inwoners en ondernemers > Buurgemeenten > Buurtpreventie

> Acties opsporen en vervolgen opslag en productie drugs: politie.

Kritieke prestatie indicator

> Aanpak bedrijventerreinen: regisseur Ondermijning. > Aanpak ondermijning in wijken: regisseur Ondermijning. > Aanpak cybercrime, horizontale fraude: politie en gemeente.

> Aantal signalen/meldingen van ondermijning bij de gemeente. > Aantal integrale controles en Bibob onderzoeken. > Aantal uitgevoerde adresonderzoeken. > Aantal uitgevoerde controles Digitaal Opkopersregister.

10

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

11

Sociale kwaliteit De sociale kwaliteit van een buurt, wijk of kern wordt sterk beïnvloed door ‘intermenselijke relaties’. Belangrijke ‘positieve’ aspecten zijn betrokkenheid van inwoners bij hun buurt, de kwaliteit van sociale netwerken, informele sociale controle, samenredzaamheid, maar ook hoe schoon, heel en veilig het is in de wijk.

Schoon, heel en veilig:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Pilot wijkveiligheidsaanpak, om o.a. schoon, heel en veilig te versterken.

> In q2 2025 wordt uitgewerkt hoe een wijkveiligheidsaanpak uit komt te zien, in samenspraak met bewoners en maatschappelijke partners. > Investeren in de samenwerking met de vier buurtpreventies Ridderkerk in het kader van schoon, heel en veilig.

Sociale kwaliteit Thema’s • Verkeersveiligheid • Schoon, heel en veilig • Sociale cohesie

In wijken of buurten waar het woon- en leefklimaat achteruit gaat, hebben we steeds aandacht voor de vraag of er achter de verloedering een diepere problematiek schuilgaat, zoals georganiseerde

Sociale cohesie:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Sociale cohesie: het vergroten van de sociale cohesie in een aantal wijken

> Te starten in een (deel) van een aandachtswijk o.b.v. het onderzoek in 2025. > Campagne tegen straatintimidatie opzetten.

criminaliteit of juist factoren die raken aan het ontbreken van (brede) welvaart. De sociale kwaliteit bepaalt ook in welke mate men zich veilig voelt in de

> Continueren samenwerking met de vier buurtpreventies Ridderkerk in het kader van sociale cohesie.

wijk- buurt.

Verkeersveiligheid:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Een integraal plan van aanpak top 20 verkeersonveilige plekken Ridderkerk.

> In de Uitvoeringsagenda Verkeersveiligheid Ridderkerk is een top 20 opgenomen. > Vanuit handhaving wordt specifiek ingezet op: 1. Het voorkomen en verminderen van slachtofferschap van (brom)fietsers, fatbikes en voetgangers in het verkeer en het tegengaan van vrachtverkeer in de Sint Jorisstraat. 2. Handhavers controleren projectmatig jaarlijks tenminste 3x op schoolroutes, haalen brengzones rondom scholen en fietsen door rood licht en bellen. 3. In de maanden oktober tot en met december controleren de handhavers tenminste 2 x per maand op fietsen zonder goede verlichting.

Wie hebben we daarvoor nodig?

Wie heeft de regie?

> Facet > Woningcorporaties > Politie > Leefbaarheidsteam > Handhaving > Wijkbrandweerfunctionaris > Onderwijs > Inwoners en ondernemers > Buurtpreventie

> Aanpak verkeersonveiligheid: cluster Ruimte.

Kritieke prestatie indicator

> Onderzoek wijkveiligheidsaanpak: OOV. > Sociale cohesie vergroten: Facet.

> Er zijn minder verkeersonveilige plekken in Ridderkerk. > Het vergroten van het aantal bewonersinitiatieven.

Vanaf 2025 willen we starten met campagnes tegen asociaal rijgedrag in samenwerking met de politie en BOA’s. In 2025 gaan we in overleg met de politie en de afdeling verkeer op twee locaties een (mobiele) geluidsflitspaal plaatsen in het kader van bewustwording van het veroorzaken van geluidsoverlast (zie ook Programma Geluid & Lucht 2025-2029).

12

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

13

Zorg en veiligheid Sommige hulpbehoevenden kampen met een opeenstapeling van problemen: psychische klachten, verstandelijke

Jeugdproblematiek:

beperking, verslaving e.d. Ze zijn vaak het slachtoffer van misbruik en criminaliteit, of ze veroorzaken zelf overlast en veiligheidsproblemen. Slachtoffer- en daderschap kunnen door elkaar lopen. Met het oog op goede

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Voortzetten aanpak problematische jeugd (levensloopbestendige aanpak).

> Integrale aanpak vanuit Veiligheid en sociaal domein o.b.v. voorstellen. gelegenheidsteam. > Persoonsgerichte aanpak verder ontwikkelen, maar ook gezinsbrede inzet en opvoedingsondersteuning.

ondersteuning en zorg én in het belang van veiligheid en leefbaarheid is het belangrijk dat zorgprofessionals goed samenwerken met de veiligheidspartners.2

> Handhaving draagt bij aan de aanpak van jeugdoverlast door: 1. Zicht op jeugd in de wijk, aanwezigheid op scholen en het onderhouden van contacten met zorgadviesteams/ leerplichtambtenaren om jeugdigen met risicogedrag vroegtijdig te kunnen signaleren en te melden bij de handhavers jeugd. Iedere handhaver doet dit in zijn/haar eigen wijk. 2. Samen met de politie in 2025 tenminste 2 actiedagen te organiseren in het kader van (tegengaan) jeugdoverlast rond winkelcentrum Ridderhof, Dillenburgplein en het Vlietplein. Een dusdanige samenwerking aan te gaan met de jongerenwerkers, dat zijregelmatig gezamenlijk jeugd (groepen) actief benaderen.

zorg en veiligheid Thema’s • Jeugdproblematiek • Huiselijk geweld • Personen met onbegrepen gedrag • Multiprobleem gezinnen • Senioren en veiligheid

De samenwerking tussen zorg en veiligheid was de afgelopen jaren al in gang gezet. We werken verder aan een stevig vangnet voor inwoners met complexe problemen op het snijvlak van zorg en veiligheid. Het kan hierbij gaan om slachtoffers van misbruik en criminaliteit, of veroorzakers van overlast en veiligheidsproblemen. Het is van groot belang dat passende zorg/ ondersteuning wordt geboden zodat de personen met een opeenstapeling van persoonlijke problemen op het vlak van zorg en veiligheid goed ondersteund/ geholpen worden. Dit vraagt nog meer dat de zorg nabij is en gericht is op de persoon en zijn/

> Het voortzetten van HALT spreekuren op de VO scholen i.s.m. de scholen, gemeente, politie, ouders/verzorgers.

haar leefomgeving.

> Aanbieden van specifieke voorlichting over o.a. wapenbezit als ook opvoedingsondersteuning en zorgaanbod aan jongeren en hun ouders/verzorgers. > Inzet jongerenwerk op zowel de basis scholen als het VO en gericht op locaties in Ridderkerk. > Aanpak ondermijning rondom scholen met de scholen, jongerenwerk, politie en boa’s.

Personen met onbegrepen gedrag:

2

14

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Personen met onbegrepen gedrag: samenwerking met zorgpartners aanscherpen.

> In 2025 wordt o.a. samen met het Zorg en Veiligheidshuis Rotterdam- Rijnmond, het wijkteam en politie ingezet op het vergroten vroeghulp en ondersteuning op maat aan personen met onbegrepen gedrag.

www.vng.nl

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

15

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Wie hebben we daarvoor nodig?

Wie heeft de regie?

Aanpak huiselijk geweld.

> Vastleggen cijfers op wijkniveau in 2025, waarbij inzichtelijk wordt gemaakt in welke wijken sprake is van een toename van het aantal gevallen van huiselijk geweld.

> Ouders > Scholen > Facet > Politie > Pak je Kans > Halt > Handhaving > CJG > Wijkbrandweerfunctionaris > Religieuze instellingen > Woningcorporaties > Veilig Thuis > Leefbaarheidsteam!

> Aanpak jeugdproblematiek: regisseur jeugd en veiligheid.

Huiselijk geweld:

> Preventieve inzet aanscherpen, communicatie verbreden i.s.m. met Veilig Thuis en het wijkteam.

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Aanpak multiprobleem gezinnen.

> In het kader van focus gericht werken, in Slikkerveer, het volgende inzetten: 1. Samen met het wijkteam en CJG de methodiek aanscherpen om de kwetsbare gezinnen opsporen en (preventief) inzetten op wat nodig is. Bijvoorbeeld opvoedingsondersteuning en preventieve inzet en/of opvoedingsondersteuning. 2. Casuistiek waarbij sprake is van ernstige woonoverlast waarbij een gezin/ persoon is betrokken, wordt het Uitvoeringsplan ernstige overlast toegepast en geëvalueerd.

Multiprobleem gezinnen:

Senioren en veiligheid:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Aanpak senioren en veiligheid

> Voorlichting, o.a. babbeltrucs en brandveiligheid.

Kritieke prestatie indicator

> Aanpak personen met onbegrepen gedrag: procesregisseur Zorg en Veiligheidsnetwerk (volwassenen). > Aanpak huiselijk geweld, cijfers per wijk: data- analist. > Aanpak huiselijk geweld, preventieve inzet: Veilig Thuis en wijkteam.

> Aantal zaken besproken in het Zorg- en Veiligheidshuis. > Aantal meldingen personen met onbegrepen gedrag. > Aantal tijdelijk huisverboden. > Aantal voorlichtingssessies door de wijkbrandweerfunctionaris. > Aantal meldingen overlastgevende / jeugdproblematiek

> Bewustwording gevolgen internetcriminaliteit.

16

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

17

High Impact Crimes High Impact Crimes zijn verschillende vormen van vermogens- en geweldscriminaliteit die zich in de alledaagse

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Terugdringen aantal overvallen.

1. Vergroten zichtbaarheid van en

Overvallen:

woon- en leefomgeving van bewoners kunnen voordoen. Uit de veiligheidsanalyse zijn de volgende high impact

samenwerking tussen politie, handhaving en buurtpreventie in de wijken. 2. Voorlichting/vergroten bewustwording bij ondernemers (Donkere dagen offensief alertheid bij opening en sluiting winkels). 3. Bewustwording inwoners (tips, DDO). 4. Uitvoeren onderzoek mogelijkheden en wenselijkheid cameratoezicht Ridderkerk.

crimes een aandachtspunt: woninginbraken, overvallen en openlijke geweldpleging tegen personen.

HIGH IMPACT CRIMES Thema’s • Woninginbraken • Overvallen • Openlijke geweldpleging tegen personen

Woninginbraken, straatroven, overvallen en geweld zijn High Impact Crimes (HIC). Genoemde HIC’s hebben grote (en vaak langdurige) impact op het welbevinden en veiligheidsgevoel van slachtoffers en omgeving. Door

Openlijke geweldpleging tegen personen:

o.a. inwoners en ondernemers bewust te maken op welke manier preventie bijdraagt aan het voorkomen van een High Impact Crime, kan een goede aanpak

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Terugdringen openlijke geweldpleging tegen personen.

> In het Centrum wordt een aanpak openlijke geweldpleging tegen personen uitgevoerd*. > Uitvoeren onderzoek mogelijkheden en wenselijkheid cameratoezicht Ridderkerk.

neergezet worden.

Woninginbraken:

Wat willen we bereiken?

Hoe en waar?

Terugdringen aantal woninginbraken.

> Terugdringen woninginbraken in Bolnes en Slikkerveer* door: • Vergroten zichtbaarheid politie, handhaving en buurtpreventie in de wijken. > Het stimuleren en faciliteren van de Ridderkerk Veilig App

Wie hebben we daarvoor nodig?

Wie heeft de regie?

> Politie > Inwoners en ondernemers > Buurtpreventie > Handhaving > Woningcorporaties > Facet > Slachtofferhulp > Openbaar Ministerie

> Terugdringen woninginbraken: politie repressief en gemeente preventief

Kritieke prestatie indicator

> Integrale acties en campagnes (Preventietips en bewustwordingsacties).

> Terugdringen aantal overvallen: politie repressief en gemeente preventief > Terugdringen openlijke geweldpleging tegen personen: politie repressief en gemeente preventief

> Aantal woninginbraken, overvallen en openlijke geweldpleging is 10% gedaald t.o.v. 2024.

> Donkere dagen/zomeroffensief om bewustwording te vergroten. > Signaleringsfunctie handhavers in de wijk. > Inzetten buurtpreventie. > Uitvoeren onderzoek mogelijkheden en wenselijkheid cameratoezicht Ridderkerk.

*

Zie bijlage 4 uitwerking per wijk, Integrale Veiligheidsanalyse gemeente Ridderkerk, rapportage t.b.v. prioritering van de veiligheidsthema’s IVB 2025-2028

18

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

19

3. Overige veiligheidsthema’s Naast de vier prioriteiten zijn er andere veiligheidsthema’s die in Ridderkerk ook aandacht en een aanpak nodig hebben. Bijvoorbeeld het voorlichten van onze inwoners over hoe ze hun woning (meer) brandveilig kunnen maken. De werkzaamheden die worden gedaan voor deze overige veiligheidsthema’s behoren tot het reguliere takenpakket.

Aanpak woonoverlast:

Crisis- en rampenbestrijding:

De leefbaarheid in wijken kan worden verstoord door o.a. woonoverlast. Te denken valt aan enorme geluidsoverlast vanuit een woning. Op basis van het convenant ‘Samenwerking leefbaarheid in wijken 2024-2028’ wordt woonoverlast aangepakt.

De gemeente is verantwoordelijk voor brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening (Wet veiligheidsregio’s en Besluit veiligheidsregio’s) maar is verplicht deze taken te laten uitvoeren door de veiligheidsregio, met uitzondering van het onderdeel bevolkingszorg (i.e. de ‘gemeentelijke processen’) van de crisisbeheersingsorganisatie. Het actief uitdragen van handelingsperspectief bij rampen en incidenten vindt plaats via Rijnmond Veilig.

Burgerparticipatie: Het gaat in het kader van veiligheid om het meedenken en meedoen om de wijk / buurt veilig te houden. Voorbeelden van meedoen zijn buurtpreventie en deelname aan een Whatsapp groep. Het meedenken gaat bijvoorbeeld via enquêtes of het inspelen op concrete suggesties van inwoners of ondernemers die haalbaar en betaalbaar zijn.

Brandveiligheid: Om de brandveiligheid te borgen zien de gemeente, brandweer en gemeente en brandweer toe op proactie en preventie en geven zij voorlichting aan doelgroepen (maatschappelijke awareness en betrokkenheid) door de wijkbrandweerfunctionaris. Daarnaast prepareert de brandweer zich op de bestrijding (repressie) van branden.

Mensenhandel: Is een vorm van georganiseerde criminaliteit/ ondermijning. Het gaat bijvoorbeeld om zoals; seksuele uitbuiting3, arbeidsuitbuiting4, criminele uitbuiting5 en gedwongen orgaanverwijdering6. Er wordt aangesloten bij de (boven)regionale overleggen over dit onderwerp.

Maatschappelijk ongenoegen, polarisatie / radicalisering: Het gaat om inwoners die ontevreden zijn over het handelen van de overheid tot aan extremisme, islamisme/jihadisme, dierenrechtenradicalisme, asielrechtenradicalisme, links-extremisme. Er wordt aangesloten bij de (boven)regionale overleggen over dit onderwerp.

20

Accounthouderschap en bestuurlijke advisering: Het gaat hierbij om accounthouderschap van organisaties waar we een (subsidie)relatie mee hebben, bijvoorbeeld Halt.

BIJ- melding: De terugkeer van een gedetineerde die een zwaar misdrijf heeft gepleegd zoals moord of zeden, kan voor maatschappelijke onrust zorgen. Om vooraf in te schatten in hoeverre de kans van maatschappelijke onrust aanwezig is, worden de burgemeester en politie geïnformeerd. Vanuit team Openbare Orde en Veiligheid wordt onderzocht wat de reële kans op onrust is bij vrijlating.

Veilige Publieke Taak: Agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak hebben een ondermijnend effect op de overheid en moeten stevig aangepakt en zoveel mogelijk voorkomen worden.

Burgemeestersbevoegdheden: Bijvoorbeeld het opleggen van gebiedsverboden of het sluiten van een woning/pand.

3

Het betreft het gedwongen verlenen van seksuele diensten ten behoeve van (financieel) gewin voor anderen

4

Arbeidsuitbuiting verwijst naar gedwongen arbeid of dienstverlening buiten de seksuele dienstverlening.

5

Slachtoffers worden gedwongen tot het plegen van criminele activiteiten, zoals zakkenrollerij, diefstal en drugsgerelateerde misdrijven.

6

Slachtoffers van gedwongen orgaanverwijdering worden gedwongen om een orgaan af te staan. UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

21

4. Financiën In het onderstaande overzicht staat wat de kosten zijn voor het uitvoeren van acties met betrekking tot het Integraal Veiligheidsbeleid in 2025. Er is een splitsing gemaakt in bestaand budget en hetgeen extra nodig is om te komen tot de uitvoering van acties uit het Actieplan IVB 2025. Ten aanzien van het benodigd extra budget IVB is het onderzoek cameratoezicht incidenteel (12.500,--). De overige posten in het benodigd extra budget IVB zijn structureel (50.000,--). Hierbij is de volgende opmerking op zijn plaats: in de loop van 2025 kan op basis van een concrete uitwerking naar voren komen dat er extra middelen nodig zijn om de acties uit het IVB 2025 te realiseren zoals een wijkveiligheidsaanpak.

22

Bestaand budget IVB

€ 116.800,-

Benodigd extra budget IVB 2025

€

62.500,-

Aanpak ondermijning

€

9.225,-

Intensiveren aanpak ondermijning

€

20.000,-

Buurtpreventie

€

28.800,-

Onderzoek cameratoezicht

€

12.500,-

Wet Tijdelijk Huisverbod

€

37.250,-

Burgerparticipatie veiligheid

€

5.000,-

Mobiele cameratoezicht

€

19.000,-

Acties aanpak High Impact Crimes

€

7.500,-

Overige

€

22.025,-

Onderzoek wijkveiligheidsaanpak

€

7.500,-

Communicatie veiligheid

€

10.000,-

UITVOERINGSPLAN VEILIGHEID 2025

23