PvdA Antwoorden Economische Visie Ridderkerk 2030.pdf

Vragen vergaderstukken gemeenteraad Ridderkerk Economische Visie Ridderkerk 2030 Algemene informatie •

Vragensteller: Arianne Ripmeester, PvdA

•

Vergaderdatum: 28 november 2024

•

Portefeuillehouder: H. van Os

•

Datum vraag: 27 november 2024

•

Datum antwoord: 28 november 2024

Vragen en antwoorden Vraag 1 Kunt u aangeven wat uws inziens de reden is dat in Ridderkerk het vertrouwen zeven procentpunten lager ligt dan in Nederland? Antwoord 1 Indien u doelt op het vertrouwen van de bewoners in de drie instituties; Tweede kamer, politie en rechters dan hebben we daar geen verklaring voor. Dit zijn CBS cijfers uit 2021. Vraag 2 Zijn alle aanbevelingen van KLOK verwerkt en welke aanbeveling krijgt de meeste aandacht? Antwoord 2 Op pagina 20 staat in de laatste alinea welke onderdelen verwerkt zijn. Ridderkerk positioneert zich als werkregio. Vraag 3 In de visie wordt aangegeven dat er concentratie zal zijn op en van kernwinkelgebieden en een uitsterfbeleid daarbuiten. 3 a Kunt u aangeven hoe dat uitsterfbeleid er in de praktijk en in de tijd uit gaat zien? Antwoord 3a

Mocht een ontwikkelaar of een pandeigenaar een andere bestemming willen geven aan de detailhandelsfunctie van het pand en valt dat pand buiten de op pagina 56 en verder genoemde wijkwinkelcentra en buurtsteunpunten, dan bespreken we daarvoor de mogelijkheden. 3 b Kunt u aangeven wat dit concreet betekent voor de winkelstrips? Graag per winkelstrip aangeven Antwoord 3b Op pagina 56 en verder treft u het beleid voor de wijkwinkelcentra en buurtsteunpunten. Alle andere winkelstrips vallen onder het uitsterfbeleid. Graag antwoord geven op de deelvragen en niet volstaan met een algemeen antwoord Vraag 4 4 a Wat is er naast de online enquête en contact met organisaties als Rondo gebeurd om een zo groot mogelijk bereik te realiseren? Antwoord 4a Naast de enquête en contact met de RONDO hebben wij dit ook onder de aandacht gebracht bij het Ondernemersplatform, heeft de oproep in de nieuwsbrief Economie gestaan en hebben we het gecommuniceerd via de eigen Social Media kanalen. 4b Is het college tevreden met het bereikte bereik? Waarom wel of niet? Antwoord 4b De wens is altijd om meer respondenten te hebben maar de ervaring leert dat ondernemers veelal een volle agenda hebben, voor veel bijeenkomsten uitgenodigd worden en ongetwijfeld veel enquêtes onder ogen krijgen.

4c Krijgen alle ondernemers deze visie toegestuurd? Antwoord 4c Het is een openbaar stuk en beschikbaar voor de hele wereld. Indien de visie wordt vastgesteld zullen wij dit ook publiceren op de website, meenemen in de nieuwsbrief “Ondernemend Ridderkerk” en delen via de Social Media kanalen. Graag antwoord geven op de deelvragen en niet volstaan met een algemeen antwoord Vraag 5 Wat is de visie van het college op het Koningsplein nu actief wordt ingezet op up grading van het St Jorisplein? Wordt de positie van een levendig en bruisend Koningsplein door deze visie verstrekt of wordt er toegewerkt aan een andere invulling? Antwoord 5

Beide pleinen maken onderdeel uit van het Ontwikkelperspectief Centrum 2035. Daar is ook voor beide pleinen krediet beschikbaar. Vraag 6 Ondernemers geven aan dat Communicatie en Toezicht en Handhaving door de gemeente aandachtspunten zijn. 6a. Welke verbeterpunten ten aanzien van de communicatie ziet het college? Antwoord 6a Inmiddels zetten we in om nog meer ondernemers aan te melden voor onze nieuwsbrief en zetten we nog meer in op LinkedIn wat inmiddels een van de snelst groeiende sociale mediakanalen is van de gemeente. 6b. Welke verbeterpunten ten aanzien van Toezicht en Handhaving ziet het college? Antwoord 6b In de Veiligheidsanalyse komen de volgende punten voor Handhaving naar voren: zichtbaar en benaderbaar zijn, adequaat reageren op meldingen van bewoners en ondernemers, het meelopen met wijkschouwen zodat Handhaving samen met de ondernemers, wijkagenten en de bedrijfscontactfunctionaris besproken kan worden wat nodig is om de omgeving leefbaar en veilig te houden. Dit draagt bij aan een gezond ondernemersklimaat. Vraag 7 Ondernemers zijn terughoudend ten aanzien van potentiele medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt.

Wat is de reden daarvoor en zijn er drempels die de gemeente kan wegnemen? Zo ja welke Antwoord 7 De ervaring is dat ondernemers meer tijd en energie moeten steken in de begeleiding van inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt dan met andere medewerkers. Ondernemers zijn hier niet altijd toe bereid. Vraag 8 De visie heeft een horizon in 2030. De ambitie ten aanzien van het voldoen van bedrijventerreinen aan de KVD richtlijnen is 1 in 2025, en 1 parkeerterrein in 2025. Waarom niet de ambitie om in 2030 de aanpak van meer tot alle bedrijventerreinen en parkeerplaatsen te realiseren? Antwoord 8

Het is ons niet helemaal duidelijk waar u op doelt. Indien u op KVO doelt dan staat er minimaal 1 bedrijventerrein met KVO. Dat kunnen er dus ook meer zijn. Vraag 9 In Donkersloot is het veiligheidsgevoel het laagst. 9a Wat is volgens het college de reden? Antwoord 9a In mei van dit jaar is in het kader van het nieuw Integraal Veiligheidsbeleid 2025-2028 een Veiligheidsanalyserapport opgesteld o.b.v. cijfers in samenhang met informatie opgehaald bij inwoners en ondernemers. In het rapport komt ook Donkersloot aan bod. Er zijn meerdere redenen waarom in Donkersloot het veiligheidsgevoel laag is: 1. Er zijn bedrijven die kortstondig in Donkersloot verblijven. Men heeft het gevoel dat het gaat om niet bonafide ondernemingen. 2. Politie en handhaving zijn niet altijd zichtbaar voor de ondernemers. 3. De verkeersveiligheid is een zorg bij de ondernemers. 9b Wordt er ingezet op verbetering en zo ja hoe, zo nee waarom niet? Antwoord 9b Er wordt al vanuit team Veilig, de politie en de BOA’s ingezet op de verbetering, bijvoorbeeld door een intensivering van de aanpak Ondermijning. Daarnaast zijn voor het komende jaar ambities die in het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025 zijn opgenomen. Te denken valt aan het vergroten van de bereidheid van ondernemers om een melding te maken via Meld Misdaad Anoniem.

Graag antwoord geven op de deelvragen en niet volstaan met een algemeen antwoord Vraag 10 Steeds meer gemeenten denken na of weren voertuigen op fossiele brandstoffen in hun wijken. Ook het Rijk denkt na over maatregelen. Dit betekent dat aan de randen van gemeenten logistieke Hubs zouden moeten kunnen komen. 10 a Op welke manier wordt hiermee rekening gehouden in deze visie? Antwoord 10a De Economische Visie haakt aan op het Mobiliteitsplan Ridderkerk. 10 b Is er regionaal overleg over dit punt? Antwoord 10b Ja

Vraag 11 11a Welke afspraken worden of zijn er gemaakt bij de vestiging van nieuwe bedrijven ten aanzien van geluid en duurzaamheid? Antwoord 11a Voor geluid is het Omgevingsplan en de daaronder liggende programma’s leidend. Voor duurzaamheid hebben we grote ambities die soms in regelgeving zijn verankerd en soms in gesprekken met bedrijven tot stand moeten komen. 11b Er wordt ingezet op zonnepanelen. Hoe zit het met de saldering voor bedrijven? Antwoord 11b De wet- en regelgeving verandert op dit onderwerp met enige regelmaat. Zie een artikel van KvK over dit onderwerp op Zonnepanelen en zakelijk salderen: hoe het werkt | KVK Graag antwoord geven op de deelvragen en niet volstaan met een algemeen antwoord