Productafspraken 2026 - Facet Ridderkerk.pdf

De volgende thema’s komen aan bod; voeding (hieronder valt ook alcohol), bewegen, stress en piekeren, slaap, valpreventie, veiligheid in huis en op straat (inclusief cybercrime en babbeltrucs). Ridderkerk Langer Gezond werkt met een stuurgroep (Ridderkerk Gezond) die meedenkt over de doelen die we willen behalen en bijbehorend jaarplan. In 2026 organiseren we opnieuw de gezondheidsbeurs Fit op alle fronten. Op de beurs worden verschillende facetten van gezond ouder worden belicht, dat gaat niet alleen om lichamelijke gezondheid maar gezondheid in de breedte. We bieden diverse informatieve en inspirerende presentaties en workshops aan. Er is een informatiemarkt waar bezoekers informatie kunnen ophalen en in gesprek kunnen gaan met diverse organisaties. Daarnaast is er in samenwerking met 43

het Vrijwilligerssteunpunt een vrijwilligersmarkt waar meer informatie wordt gegeven over (het doen van) vrijwilligerswerk. Ook werken we samen met de Coalitie Eén tegen Eenzaamheid en andere lokale partners. Welzijn op Recept De huisarts of praktijkondersteuner verwijst de patiënt/ client door naar de welzijnscoach van Facet. Er volgt een persoonlijk intakegesprek waarbij de welzijnscoach en patiënt samen onderzoeken welke activiteit past om te werken aan de gezondheid en welzijn. Er vindt regelmatig terugkoppeling plaats naar de verwijzer. Het doel is dat de patiënt/cliënt meer gezondheid, kwaliteit van leven en geluk ervaart, waardoor minder inwoners naar het spreekuur van de huisarts komen. Dit betekent meer tijd voor de huisarts en minder zorgkosten. De integrale samenwerking tussen huisartsen, welzijn en gemeente wordt versterkt. Deelname triageteam en samenwerking met LZN Een sociaal werker ouderen maakt deel uit van het triageteam. Het doel hierbij is om intermediair te zijn tussen wijkteam en sociaal werkers en diensten van Facet, zogenoemde ondersteuning vanuit Facet in te zetten en op en af te schalen indien dit wenselijk is. Als er een samenwerking is van meerdere partijen binnen een casus, is er altijd een casusregisseur van het wijkteam betrokken.

In het voorbereidingsteam zijn 4 manieren afgesproken waarop Facet toevoegt aan de casussen in het voorbereidingsteam: directe afschaling, toevoeging van kennis/ info, directe gezamenlijke inzet, eropaf – huisbezoeken. Een sociaal werker ouderen komt in de praktijk senioren tegen waar direct gehandeld moet worden vanwege de gezondheid van de client zelf of de omgeving. Een sociaal werker ouderen neemt in dat kader op verzoek deel als agenda-lid aan het LZN en kan hulpverlening opschalen naar het LZN.

Dementievriendelijk Ridderkerk (DVR) We nemen de doelstellingen van de landelijke campagne over en vertalen die naar de context in Ridderkerk. De doelstelling van de campagne Dementievriendelijk Ridderkerk is dan: • Bewustwording van het grote aantal mensen dat het betreft algemeen in Nederland en specifiek in Ridderkerk en de gevolgen die dat heeft voor de samenleving; • Vergroten van kennis over dementie: ȏ Wat is dementie? ȏ Leren herkennen van signalen van mensen met dementie. ȏ De basis leren van omgaan met mensen met dementie. • Waar kunnen mensen met dementie en hun mantelzorgers terecht in Ridderkerk. We organiseren een publiekscampagne en onderhouden de website voor Ridderkerk. We stimuleren gemeenten, bedrijven, verenigingen en (vrijwilligers) organisaties om dementievriendelijk te worden en het predicaat ‘Dementievriendelijk’ te verkrijgen. Kennis over dementie is essentieel voor het creëren van een samenleving die goed is voor haar inwoners met dementie en hun mantelzorgers. Wanneer mensen meer weten over dementie kunnen zij het eerder (h) erkennen en weten ze beter hoe goed om te gaan met de groeiende groep mensen die met deze ziekte te maken heeft. Scholing vindt zowel face to face als online plaats en richt zich zowel op specifieke doelgroepen als algemeen op alle inwoners van Ridderkerk.

44

Resultaatafspraken Ondersteuning senioren 1. Registratie van aantal en inhoud van de nieuwsbrieven, oplage seniorenwijzer, workshops, thema- en voorlichtingsbijeenkomsten en aantal deelnemers. 2. Senioren die een beroep doen op de sociaal werker ouderen krijgen een op maat gesneden ondersteuningsaanbod. Registratie van aantal individueel ondersteunde senioren en thema’s (korte contacten en langdurige begeleiding). 3. Registratie van aantal en inhoud van de activiteiten in het kader van (voorkomen van) eenzaamheid. 4. We rapporteren over de voortgang van het plan van aanpak Coalitie Eén tegen Eenzaamheid. 5. Registratie van aantal en inhoud van de activiteiten in het kader van financiën en regelgeving. 6. Registratie van aantal en inhoud van de servicediensten. 7. Registratie van het aantal aangeschreven 75- en 80-jarigen en het aantal afgelegde preventieve huisbezoeken, inclusief rapportage thema’s en aantal verwijzingen. 8. Registratie van aantal en inhoud van de preventieve modules, workshops, trainingen, consult leefstijlcoach en andere activiteiten. 9. Fit op alle fronten: we rapporteren over de inhoud van het evenement, de samenwerkingspartners en het aantal bezoekers. 10. Welzijn op Recept: Registratie van aantal en inhoud van de verwijzingen, plaatsingen en ingezette trajecten. 11.

Registratie van de activiteiten die in het kader van de publiekscampagne DVR zijn uitgevoerd. 12. Registratie van het aantal scholingen en aantal deelnemers in het kader van DVR. Kwaliteitsaspecten • De sociaal werker ouderen zijn (post) HBO opgeleide professionals en houden hun kennis up-to-date d.m.v. deskundigheidsbevordering. Er wordt een gediplomeerde leefstijlcoach ingezet voor de preventieve arrangementen en, indien nodig, externe deskundigen.

•

Bij verschillende activiteiten worden vrijwilligers ingezet (ontmoetingsbijeenkomsten, eenzaamheid, servicediensten, financiële diensten en preventieve huisbezoeken). Deze vrijwilligers werken altijd onder coördinatie van een beroepskracht. Facet spant zich tot het uiterste in om voldoende vrijwilligers te kunnen inzetten en om hen de nodige training aan te bieden. Facet kan echter niet garanderen altijd voldoende vrijwilligers te hebben om aan de vraag te kunnen voldoen.

•

De betrokken professional van sportactiviteiten is adequaat opgeleid en gekwalificeerd, heeft ervaring in het kunnen motiveren en enthousiasmeren van senioren.

Samenwerkingspartners Wijkteam, huisartsen en POH-ers, zorg- en welzijnsorganisaties, fysiotherapeuten, gemeente, LZN, woningcorporaties, SchuldHulpMaatje, kledingbank, Voedselbank, vluchtelingenwerk, Pameijer, De Overburen, politie, bibliotheek, wijkcentra, wijkverenigingen, Coalitie Eén tegen Eenzaamheid en anderen. Financiering • Financiering van de gemeente Ridderkerk. • Eigen bijdrage voor bepaalde activiteiten.

45

Sociaal Beheer

46

Product: Sociaal Beheer

Doelgroep, doelen en effecten

Activiteiten

Doelgroep Inwoners uit Ridderkerk.

1. 1.1.

Doelen/effecten Hoofddoel: Inwoners kunnen de wijkaccommodaties bezoeken en hier activiteiten organiseren en/of deelnemen aan activiteiten. Het aanbod wordt mede bepaald in samenspraak met de inwoners en/of de wijkverenigingen. De activiteiten die worden georganiseerd in de diverse wijkaccommodaties moeten passen binnen de actuele beleidsdoelstellingen van de gemeente. Hierbij kan ondersteuning op maat worden geboden door Facet vanuit de beheerders en de sociaal makelaars. •

•

•

• •

• •

Wijkverenigingen uit Ridderkerk exploiteren de wijkaccommodaties onder eigen verantwoordelijkheid. Wij bieden ondersteuning op maat waarbij ingezet wordt op pro-actief en vraaggericht werken. Hierbij hebben wij een prominente rol bij de versterking van de sociale infrastructuur. Inwoners kunnen hun talenten en activiteiten ontplooien op sportief, cultureel en maatschappelijk gebied binnen een wijkaccommodatie. Wijkverenigingen en inwoners hebben een vangnet als de organisatie van activiteiten niet op eigen kracht kan verlopen. Inwoners kunnen elkaar ontmoeten in de wijk. Inwoners kunnen in beweging komen via activiteiten die binnen de wijkaccommodaties georganiseerd worden. Wijkverenigingen/bewoners dragen bij aan een divers aanbod van activiteiten in de wijk. Ketensamenwerking in de wijken bevorderen waarbij het activiteitenplan wordt gekoppeld aan de sociale problematiek in de desbetreffende wijk.

Momenteel zijn er twee wijkverenigingen actief, te weten: Stichting Wijkactiviteiten Slikkerveer (SWS) en De Fuik (Drievliet/’t Zand). Naast deze twee wijkcentra zijn er drie andere wijkgebouwen, te weten: wijkvoorzieningencentrum (WVC) Bolnes, wijkcentrum Trefpunt Oost en wijkcentrum West. Deze worden volledig geëxploiteerd door Facet. Samen met de sociaal makelaars ondersteunen we al bestaande bewonersinitiatieven en verbinden deze aan elkaar en aan de verschillende wijkaccommodaties.

Verhuurmodule Facet faciliteert de verhuurmodule voor de wijkaccommodaties. We faciliteren de wijkverenigingen door de verhuurmodule zo optimaal mogelijk te laten functioneren, afgestemd op hun wensen. De wijkverenigingen zijn verplicht om gebruik te maken van deze verhuurmodule om de volgende redenen: • De verhuurmodule is voor de verhurende partijen een uniform instrument voor de verhuur van ruimtes; • Inwoners kunnen op een uniforme en laagdrempelige manier ruimtes reserveren in de wijkaccommodaties. 1.2. Facet stelt elk half jaar een overzicht op waarin per wijkaccommodatie inzichtelijk is hoeveel activiteiten/verhuur er heeft plaatsgevonden. Facet stelt deze overzichten beschikbaar aan de besturen van de wijkverenigingen, de wijkcontactfunctionarissen en contactfunctionaris welzijn. 1.3. Facet heeft voor de gemeente en de wijkverenigingen voor de verhuurmodule een vast contactpersoon. 2. Beheer 2.1. Beheerders van Facet dragen zorg voor alle organiserende taken rondom de activiteiten en openstelling van de wijkaccommodaties. De taken van de beheerders zijn per wijkaccommodatie maatwerk. 2.2. Het beheer kan ook door vrijwilligers van een wijkvereniging gedaan worden. 2.3. Op de dagen en tijdstippen dat het beheer niet door de wijkverenigingen zelf kan worden gedaan, verzorgt Facet het beheer. 2.4.

Het uitgangspunt voor de inzet van beheerders van Facet is een actueel overzicht van de gewenste inzet van beheerders in de wijkaccommodaties. Facet heeft nauw overleg met de besturen van de wijkverenigingen, beheert het overzicht van de inzet van beheerders en houdt dit actueel. 2.5. Uitgangspunt is dat elke wijkaccommodatie een vaste beheerder (‘vast gezicht’) heeft.

47

2.6. Facet heeft een flexibele schil voor het beheer van wijkaccommodaties. Facet maakt hiervoor een rooster en houdt dit actueel. Met deze flexibele schil zet Facet beheerders in bij schaarste (calamiteiten). In geval van calamiteiten (ziekte, uitval vrijwilligers) legt Facet mogelijke oplossingen voor aan de besturen van de twee wijkverenigingen en de gemeente. 2.7. Facet heeft voor de gemeente en de wijkverenigingen voor de inzet van beheerders een vast contactpersoon. 3. Sociaal Makelaars De Sociaal Makelaar van Facet ondersteunt en adviseert in het algemeen bij programmering van activiteiten en deelt kennis over o.a. lokale en maatschappelijk ontwikkelingen en wensen van inwoners uit de wijk. Meer informatie hierover is opgenomen in het product Leefbaarheid. 4. Voortgang De wijkcontactfunctionarissen van de gemeente hebben periodiek overleg met de exploitant van de wijkaccommodatie, de senior beheerder en/of leidinggevende Sociaal beheer en de sociaal makelaars over de algehele voortgang en de programmering. Hier kan zo nodig ook de contactfunctionaris welzijn (gemeente) bij uitgenodigd worden.

Werkwijze Algemeen Een wijkaccommodatie is een gebouw in de wijk waar wijkverenigingen en inwoners uit Ridderkerk op een laagdrempelige manier gebruik van kunnen maken. De gemeente heeft in de opdracht voor het sociaal beheer (die is gebaseerd op de nieuwe visie op het sociaal beheer) benoemd welke doelgroepen vanuit de wijk met prioriteit bediend moeten worden en welke beleidsdoelen vanuit de programmering inhoudelijk behaald moeten worden.

waaronder een bibliotheek en een kringloopwinkel, naast het wijkgerichte aanbod. Het sociaal beheer is het beheer en de exploitatie van de wijkaccommodaties waarbinnen deze programmering wordt gerealiseerd. De gemeente geeft als richting mee dat dit sociaal beheer zoveel mogelijk moet worden overgelaten aan de kracht in de wijk. De Notitie Sociaal beheer d.d. 12-12-2019 en de daarop volgende evaluatie in 2022 zijn hierin leidend. Wijkverenigingen Ook in 2026 is de inhoudelijke en financiële eindverantwoordelijkheid voor de wijkaccommodaties SWS Slikkerveer en Drievliet/‘t Zand belegd bij de wijkverenigingen die daar actief zijn. Aangezien in Bolnes, Oost en West geen wijkvereniging actief is en de exploitatie volledig in handen is van Facet, ligt de inhoudelijke en financiële eindverantwoordelijkheid bij Facet. Periodiek overleg met gemeente, Facet en wijkverenigingen Met de besturen van SWS Slikkerveer en De Fuik vindt periodiek overleg plaats. Het periodieke overleg met alle partners krijgt meer structuur door een coördinerend wijkcontactfunctionaris, beleidsadviseur Sociaal beheer en het hanteren van een vaste agenda (aanwezigheid afhankelijk van de agenda). Naast het periodieke overleg is het van groot belang dat partijen elkaar dagelijks weten te vinden en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Per wijkaccommodatie wordt door de contactfunctionaris een overzicht ‘contactpersonen sociaal beheer’ opgesteld. In dit overzicht staan de contactpersonen van Facet (sociaal makelaars en beheer), wijkcontactfunctionaris (gemeente), contactfunctionaris welzijn (gemeente) en accounthouder Facet (gemeente).

In Ridderkerk maken we binnen de wijkaccommodaties onderscheid tussen wijkcentra en wijkvoorzieningencentra. In West en Oost functioneren de locaties primair als wijkcentra, gericht op ontmoeting en activiteiten. De locatie in Bolnes is een wijkvoorzieningencentrum, vanwege de aanwezigheid van meerdere functies, 48

Resultaatafspraken per locatie WVC Bolnes 1. Wij zorgen voor een schoon, heel en veilig wijkvoorzieningencentrum. 2. Wij faciliteren en organiseren vraaggerichte activiteiten met als doel: • Terugdringen van eenzaamheid; • Talentontwikkeling; • Opdoen van sociale vaardigheden; • Kinderen kennis te laten maken met kunst en cultuur; • Betrekken van de samenleving; • Beweegaanbod in de wijk te creëren; • Ontmoeting in de wijk realiseren. 3. Wij registreren het aantal activiteiten wat plaatsvindt in het wijkvoorzieningencentrum en maken onderscheid tussen interne en externe verhuur. 4. Wij ondersteunen waar nodig de verenigingen, bewonersinitiatieven en vrijwilligers die actief zijn bij activiteiten. 5. Op doordeweekse dagen tussen 8.30 en 17.00 uur is er altijd beheer aanwezig. Na 17.00 uur en in het weekend is er geen beheer meer mogelijk tenzij de kostprijs van de beheerder mag worden doorgerekend aan huurder. 6. Wij dragen er zorg voor dat ruimtes op een juiste manier zijn ingericht voor bepaalde activiteiten. 7. Wij adviseren verenigingen en bewoners over hoe een wijkvoorzieningencentrum werkt en hoe ze zonder beheer zelf activiteiten kunnen organiseren. 8. Wij werken samen met ketenpartners. 9. Wij brengen de verhuurmodule actief onder de aandacht. Wijkcentrum Trefpunt Oost 1. Wij zorgen voor een schoon, heel en veilig wijkcentrum. 2.

Wij faciliteren en organiseren vraaggerichte activiteiten met als doel: • Terugdringen van eenzaamheid; • Talentontwikkeling; • Opdoen van sociale vaardigheden; • Kinderen kennis te laten maken met kunst en cultuur; • Betrekken van de samenleving; • Beweegaanbod in de wijk te creëren; • Ontmoeting in de wijk realiseren.

3.

4.

5.

6. 7.

8. 9.

Wij registreren het aantal activiteiten wat plaatsvindt in het wijkcentrum en maken onderscheid tussen interne en externe verhuur. Wij ondersteunen waar nodig de verenigingen, bewonersinitiatieven en vrijwilligers die actief zijn bij activiteiten. Op doordeweekse dagen tussen 8.30 en 16.00 uur is er altijd beheer aanwezig. Waarbij Facet op maandag en woensdag het beheer uitvoert en Pameijer op dinsdag, donderdag en vrijdag het beheer uitvoert. Na 17.00 uur en in het weekend is er geen beheer meer mogelijk tenzij de kostprijs van de beheerder mag worden doorgerekend aan huurder. Wij dragen er zorg voor dat ruimtes op een juiste manier zijn ingericht voor bepaalde activiteiten. Wij adviseren verenigingen en bewoners over hoe een wijkcentrum werkt en hoe ze zonder beheer zelf activiteiten kunnen organiseren. Wij werken samen met ketenpartners. Wij brengen de verhuurmodule actief onder de aandacht.

Wijkcentrum West 1. Wij zorgen voor een schoon, heel en veilig wijkcentrum. 2. We faciliteren en organiseren vraaggerichte activiteiten met als doel: • Terugdringen van eenzaamheid; • Talentontwikkeling; • Opdoen van sociale vaardigheden; • Kinderen kennis te laten maken met kunst en cultuur; • Betrekken van de samenleving; • Beweegaanbod in de wijk te creëren; • Ontmoeting in de wijk realiseren. 3. Wij registreren het aantal activiteiten wat plaatsvindt in het wijkcentrum en maken onderscheid tussen interne en externe verhuur. 49

4.

5.

6. 7.

8. 9.

Wij ondersteunen waar nodig de verenigingen, bewonersinitiatieven en vrijwilligers die actief zijn bij activiteiten. Op doordeweekse dagen tussen 8.30 en 17.00 uur is er altijd beheer aanwezig. Na 17.00 uur en in het weekend is er geen beheer meer mogelijk tenzij de kostprijs van de beheerder mag worden doorgerekend aan huurder. Wij dragen er zorg voor dat ruimtes op een juiste manier zijn ingericht voor bepaalde activiteiten Wij adviseren verenigingen en bewoners over hoe een wijkcentrum werkt en hoe ze zonder beheer zelf activiteiten kunnen organiseren. Wij werken samen met ketenpartners. Wij brengen de verhuurmodule actief onder de aandacht.

Kwaliteitsaspecten • De beheerders zijn VMBO geschoold, bij voorkeur in de richting van facilitair of horeca, en houden hun kennis up-to-date d.m.v. deskundigheidsbevordering. • Iedere beheerder heeft sociale hygiëne en BHV. Samenwerkingspartners Gemeente, wijkverenigingen, lokale verenigingen, bewoners uit Ridderkerk, bedrijven. Financiering • Financiering door de gemeente Ridderkerk. • Eigen bijdrage voor bepaalde activiteiten.

50

Project: Valpreventie

Doelgroep, doelen en effecten

•

Doelgroep Senioren van 65 jaar en ouder. • Doel Met Valpreventie wordt er ingezet op het opsporen van valrisico, het screenen van valrisicofactoren en het aanbieden van valpreventieve beweeginterventies aan ouderen met een verhoogd valrisico.

Werkwijze Uitvoering Binnen deze opdracht wordt de ketenaanpak Valpreventie, opgesteld door de gemeente Ridderkerk, uitgevoerd. Hierbij zetten we in op: 1. Opsporing valrisico Het is van belang om een hoog valrisico onder senioren tijdig op te sporen. Vaak zijn ouderen zich niet bewust dat ze een verhoogd valrisico hebben, of zien ze vallen als iets wat nu eenmaal bij het ouder worden hoort. Het opsporen wordt onder andere gedaan door middel van de Smartfloor. We zetten in op meer bekendheid (marketingcommunicatie) van valrisico en maken daarnaast gebruik van het netwerk om senioren met een verhoogd valrisico op te sporen. Hiervoor wordt nauw samengewerkt met de sociaal werkers ouderen van Facet en andere samenwerkingspartners, zoals praktijkondersteuners (POH’s), die met senioren werken. 2. Screenen valrisicofactoren Bij senioren met een verhoogd valrisico brengen we de risicofactoren voor vallen in kaart, mede door middel van de valanalyse. De valanalyse wordt uitgevoerd door huisartsen en zij verwijzen indien nodig door naar de combinatiefunctionaris. Aan de hand van de uitkomsten van de screening kan worden bepaald wat de risico’s zijn en van welke van de drie risiconiveaus er sprake is. Aan de hand hiervan bieden we advies op maat en passende interventies.

Hiervoor wordt het volgende gehanteerd: • Laag valrisico: voorlichting over valpreventie en doorverwijzing naar regulier sport- en beweegaanbod;

Matig valrisico: voorlichting over valpreventie en doorverwijzing naar een valpreventieve beweeginterventie In Balans; Hoog valrisico: verdere specificatie van het valrisico door een zorgverlener (door middel van screenen) en een mogelijke doorverwijzing naar beweeginterventie Otago.

3. Valpreventieve beweeginterventies We bieden de valpreventieve beweeginterventies Otago en In Balans aan. Beide interventies worden uitgevoerd door gespecialiseerde professionals (extern). Otago Otago is een groepsprogramma voor senioren met als doel het voorkomen van valincidenten bij zelfstandig thuiswonende senioren van 65 jaar en ouder met een verhoogd valrisico. Hierbij wordt ingezet op verbetering van de balans, spierkracht en mobiliteit. Het programma, wat onder begeleiding van gecertificeerde fysiotherapeuten wordt uitgevoerd, duurt 12 weken en bestaat uit: • 1 keer per week 1 uur oefenen onder begeleiding van de fysiotherapeut; • 2 keer per week zelfstandig thuis oefenen; • 2 keer per week (opbouwen naar) 30 minuten wandelen. In Balans In Balans richt zich op zelfstandig wonende ouderen die bang zijn om te vallen of eerder zijn gevallen. De intensieve groepsaanpak zet in op balans, kracht, coördinatie en bestaat uit voorlichting, training en continuering in beweeggroepen. Het programma duurt 14 weken bestaat uit 4 fases: • Fase 1: Informatie. In Balans start met een informatiebijeenkomst van 1,5 uur. • Fase 2 (week 1-3): Bewustwording. Een voorlichtingstraject van drie cursusbijeenkomsten, waarin zowel theorie als praktijk aan bod komen en er verschillende testen worden uitgevoerd. De bijeenkomsten duren 2 uur: 1 uur voorlichting en 1 uur bewegen onder begeleiding.

• Fase 3 (week 4-13): Trainingsprogramma (10 weken). Twee keer in de week training onder begeleiding van een gecertificeerd In Balans 51

•

docent. De training duurt, met uitzondering van de 2 testendagen, één uur met aansluitend een koffie- en theemoment. Naast de trainingen onder begeleiding wordt er minimaal 1 keer per week zelfstandig thuis geoefend. Fase 4: Voortzetting in bestaande bewegingsgroepen met blijvende aandacht voor balanselementen, zoals Meer Bewegen voor Ouderen (MBvO) of Thuis Bewegen op basis van de oefeningen in het cursusboek.

Communicatiemedewerker (4 uur per week) De communicatiemedewerker zorgt voor het aanmaken en onderhouden van een informatiepagina Valpreventie op de Facet website. Het ontwerpen van flyers/poster voor de werving van deelnemers aan de test en beweeginterventies. De algehele communicatie vormgeven voor de ketenaanpak Valpreventie en het met regelmaat schrijven en verspreiden van social media berichten en persberichten.

Meer informatie over het bovenstaande is terug te vinden in de ketenaanpak Valpreventie. Er zijn drie vaste medewerkers van Facet die een rol spelen bij het uitvoeren van bovenstaande werkzaamheden. Projectleider (8 uur per week) De coördinatie van deze opdracht wordt uitgevoerd door een projectleider. Met name de eerste periode zal de projectleider zich bezighouden met het netwerken en opzetten van de ketenaanpak. Ook zal de projectleider contactpersoon zijn voor de gemeente. De projectleider ondersteunt de combinatiefunctionaris om, samen met betrokken netwerkpartners (zoals huisartsen en fysiotherapeuten) de ketenaanpak in Ridderkerk te implementeren. Hij organiseert en evalueert de valpreventieve beweeginterventies. De projectleider is ook een procesbewaker die toeziet dat de opdracht juist wordt uitgevoerd, houdt het budget in de gaten, zorgt voor verantwoording aan de gemeente en zorgt dat de samenwerking met de netwerkpartners goed verloopt. Combinatiefunctionaris (4 uur per week) De combinatiefunctionaris houdt zich voornamelijk bezig met de uitvoering. Enkele werkzaamheden die hieronder vallen zijn het opsporen van de doelgroep, aanmeldingen verwerken en inwoners doorverwijzen naar structureel bestaand beweegaanbod in Ridderkerk en de beweeginterventies.

De combinatiefunctionaris is het eerste aanspreekpunt voor inwoners en alle vragen die binnenkomen betreft deelname aan de beweeginterventies.

Resultaatafspraken Valpreventie 1. Er wordt gerapporteerd over de voortgang van de uitvoering van de ketenaanpak valpreventie, inclusief bijbehorend budget. 2. Otago: Registratie van aantal trajecten en deelnemers. 3. In Balans: Registratie van aantal trajecten en deelnemers. Kwaliteitsaspecten De projectleider is een HBO opgeleide professional. De combinatiefunctionaris en communicatiemedewerker zijn MBO(+) opgeleide professionals. Samenwerkingspartners Huisartsen en POH-ers, fysiotherapeuten, ziekenhuizen, zorgverzekeraars, gemeente, sportaanbieders, diverse afdelingen binnen Facet zoals de sociaal werkers ouderen, en andere aanbieders op het gebied van sport en welzijn in Ridderkerk. Financiën Financiering door de gemeente Ridderkerk.

52

www.facetridderkerk.nl

/facetridderkerk