CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarverslag klachten sociaal domein 2022 Ridderkerk.pdf

Commissie Samen leven RK 28 september 2023, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 10: Ter kennisneming: raadsinformatiebrieven2.380 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voorwoord Bijgaand treft u het jaarverslag klachtenrapportage sociaal domein 2022 aan, dit is het eerste jaarverslag van de klachtenregeling sociaal domein. Op 13 juli 2021 heeft uw college een positief besluit genomen op de klachtenregeling sociaal domein Gemeente Ridderkerk 2022. Klachtenregeling sociaal domein 2022 Met het besluit van juli 2021 is een aparte klachtenregeling sociaal domein ingesteld. Dit is gedaan omdat in de bestaande algemene klachtenregeling geen procedure is opgenomen voor klachten over de dienstverlening van een zorgaanbieder of partner. Het sociaal domein werkt nauw samen met partners ten behoeve van de uitvoering van de jeugdwet, participatiewet en de wet maatschappelijke ondersteuning. Door voor de behandeling van klachten over de dienstverlening door zorgaanbieders en partners in het sociaal domein een aanvullende regeling te treffen, kan de gemeente beter in kaart brengen welke problemen zich voordoen bij de zorgaanbieders en partners. Dit helpt bij het bewaken van de kwaliteit van de zorg die wordt geleverd in het kader van de jeugdwet, participatiewet en de wet maatschappelijke ondersteuning. Voor de inwoners van de gemeente Ridderkerk was het vaak niet duidelijk welke weg zij hadden te bewandelen om een klacht ten behoeve van het sociaal domein in te dienen.

Sinds 2022 is dit veel duidelijker: Op de gemeentelijke website kan een klacht ingediend worden via een klachtenformulier, maar dat kan ook via de post, de mail of telefonisch (rechtstreeks) bij de klachtencoördinator. Doel Het doel is om een overzichtelijk, laagdrempelig klachtenproces in te voeren voor de inwoners van Ridderkerk. Een proces waarbij de behandeling van de klachten een kans biedt om de tevredenheid van de inwoners over het sociaal domein en het vertrouwen in de gemeente structureel te verhogen en de dienstverlening te verbeteren. Behandelwijze klachten De klachtenbehandeling van het sociaal domein heeft een andere behandelmethodiek dan de algemene klachtenafhandeling. Voor de klachten sociaal domein is gekozen om zoveel mogelijk binnen vijf werkdagen telefonisch contact op te nemen met de inwoner om de klacht te bespreken. Het gaat tenslotte vaak om kwetsbare inwoners die ondersteuning nodig hebben vanuit de gemeente. Korte lijnen, snelle acties en één aanspreekpunt zijn van belang. Het rechtstreekse telefoonnummer van de klachtencoördinator is vermeld op de website en zo ook het rechtstreekse mailadres.

2

Inhoudsopgave Inleiding ...................................................................................................................................... 4 Indienen klachten ........................................................................................................................ 5 Registratie klachten ..................................................................................................................... 5 Behandelen klachten ................................................................................................................... 6 Nationale Ombudsman ............................................................................................................... 7 Dashboard ................................................................................................................................... 7 Geregistreerde klachten per kwartaal ......................................................................................... 8 Verbeterpunten......................................................................................................................... 11 Conclusies .................................................................................................................................

11 Nawoord ................................................................................................................................... 11 Bronnen .................................................................................................................................... 12

3

Inleiding De Klachtenregeling sociaal domein gemeente Ridderkerk 2022 (hierna: klachtenregeling sociaal domein) is in het belang van onze inwoners, omdat in het sociaal domein niet alleen klachten ingediend worden over de dienstverlening door de gemeente maar ook over zorgaanbieders en partners. Wij streven binnen het sociale domein naar een overzichtelijke, laagdrempelige, transparante en zorgvuldige behandeling van klachten van inwoners over gedragingen en dienstverlening bij de uitvoering van wet- en regelgeving. Dit om de tevredenheid van inwoners te verhogen en problemen in de uitvoering in het sociaal domein, in een zo vroeg mogelijk stadium, op te lossen. De uitvoering van de wetten in het sociaal domein vindt deels plaats door de zorgaanbieders en partners van de gemeente. Doordat zij geen deel uitmaken van de gemeentelijke organisatie moeten zij op basis van de jeugdwet, de verordening wet maatschappelijk ondersteuning of een overeenkomst een klacht over de dienstverlening eerst zelf afhandelen. Als dat niet naar tevredenheid van de inwoner verloopt, heeft de gemeente aanvullend een verantwoordelijkheid om te proberen het probleem op te lossen. In het sociaal domein zijn verschillende organisaties actief, waardoor het onoverzichtelijk kan zijn voor een inwoner waar hij terecht kan met zijn klacht.

In het sociaal domein is sprake van drie typen klachten:  Klachten over dienstverlening door de gemeente en gedragingen van een medewerker van de gemeente (bejegening);  Klachten over dienstverlening van een zorgaanbieder (jeugdwet of Wmo) of partner van de gemeente in het sociaal domein;  Een klacht over een zorgaanbieder of partner die terugkomt bij de gemeente omdat de zorgaanbieder of partner geen gehoor geeft aan de klacht en de inwoner hiervoor toch bij de gemeente terecht wil. Door de mogelijke onoverzichtelijkheid is het in het sociaal domein van belang dat de inwoner één aanspreekpunt heeft binnen de gemeente als hij een klacht indient. Binnen de klachtenregeling van het sociaal domein is de klachtencoördinator dit aanspreekpunt en ook degene die de klacht behandeld. Om een klacht laagdrempelig en snel op te kunnen lossen probeert de klachtencoördinator eerst om in een informeel overleg met de inwoner eruit te komen. Is dat niet mogelijk dan wordt de klacht op een formele wijze behandeld. Hierbij krijgt de inwoner in een hoorgesprek de gelegenheid om de klacht mondeling toe te lichten, van dat gesprek wordt een verslag gemaakt. Daarna neemt de klachtencoördinator een besluit over de klacht. Als de klacht gegrond is dan kan de klachtencoördinator de gemeente adviseren hoe de klacht verder te behandelen.

Voor deze behandeling van klachten is met de regeling aansluiting gezocht bij de in de Algemene wet bestuursrecht wettelijk voorgeschreven procedure.

4

Indienen klachten De inwoner kan op verschillende manieren een klacht indienen over het sociaal domein (dit staat op de website van de gemeente Ridderkerk vermeld):

Klacht over gemeente, zorgaanbieder of partner in het sociaal domein - Gemeente Ridderkerk    

via het klachtenformulier; per post; telefonisch bij de klachtencoördinator; per mail naar het speciaal aangemaakte klachten mailadres.

In 2022 zijn de klachten als volgt binnengekomen:  40 per e-formulier (via de site)  21 per mail naar het mailadres klachtensd@bar-organisatie.nl  8 telefonisch via 0180 698423  6 per post  2 overig

Registratie klachten De klachten worden geregistreerd in het zaaksysteem Green Valley. Momenteel worden de zaken in Green Valley gemigreerd naar RX- Enterprise, het nieuwe zaaksysteem. In het zaaksysteem worden de gegevens van de inwoner, de klacht met bijlagen, schriftelijke en telefonische communicatie opgeslagen zodat er een compleet dossier ontstaat. Aan de verschillende stappen in het klachtenbehandelingsproces zijn termijnen verbonden. Een klacht dient binnen 6 weken behandeld te worden, een verlenging van deze termijn is mogelijk, mits de inwoner hierover geïnformeerd wordt. Na afhandeling van de klacht wordt het dossier met alle bijhorende documenten na vijf jaar vernietigd. De inwoner wordt hiervan op de hoogte gesteld. 5

Behandelen klachten Nadat de klacht geregistreerd is in het klachtenregistratiesysteem, gaat er naar aanleiding van het klachtenformulier een automatische bevestiging naar de inwoner. Bij klachten die binnenkomen per post of mail, neemt de klachtencoördinator binnen vijf werkdagen telefonisch contact op met de inwoner. Lukt dit niet, dan wordt alsnog een ontvangstbevestiging gestuurd. 

Bejegeningsklachten worden door de klachtencoördinator besproken met de desbetreffende teamleider alvorens in gesprek te gaan met de medewerker. Na onderzoek wordt contact opgenomen met de inwoner om de klacht verder te bespreken. De regie van deze klachten ligt bij de leidinggevende. Klachten over een zorgaanbieder, zoals bijvoorbeeld de vervoerscentrale of Plangroep, worden in overleg met de inwoner doorgestuurd naar de betreffende zorgaanbieder met het verzoek deze klacht in behandeling te nemen. In overleg wordt de reactie van de zorgaanbieder naar de inwoner en naar de klachtencoördinator van de gemeente gestuurd. Klachten over interne zaken van het sociaal domein, zoals slechte bereikbaarheid, wachtlijsten, beleid, etc. worden door de klachtencoördinator onderzocht en waar mogelijk informeel opgelost.

De klachtencoördinator neemt na afhandeling van een klacht nogmaals contact op met de inwoner om te bespreken of de klacht naar tevredenheid is behandeld. Is de klacht niet naar tevredenheid behandeld, dan kan de formele behandeling van een klacht opgestart worden en kan de inwoner in een hoorzitting gehoord worden, hier wordt een verslag van gemaakt. Een formele klachtafhandeling, met hoor en wederhoor is in Ridderkerk 6 maal ingezet in 2022. Na een formele klachtbehandeling volgt een brief met daarin het besluit van de klachtencoördinator. In deze brief wordt ook verwezen naar de Nationale Ombudsman. Als de inwoner niet tevreden is over de klachtafhandeling kan contact opgenomen worden met de Nationale Ombudsman. 

De bejegeningsklachten worden samen met de teamleider opgepakt, het luisteren naar de inwoner, een gesprek met de werknemer en vervolgens de terugkoppeling door de teamleider of klachtencoördinator lost vaak de klachten op. De samenwerking met de zorgaanbieders is goed, de klachten worden in overleg met de inwoners gedeeld met de zorgaanbieders. Na behandeling door de zorgaanbieder wordt er door de klachtencoördinator nogmaals contact opgenomen met de inwoner. Het gaat hier vooral om klachten over vervoer en inzet van huishoudelijke hulp. De klachten over de interne zaken kunnen vaak snel en doeltreffend opgelost worden. Hierbij kan gedacht worden aan te lange wachttijden, niet teruggebeld worden, geen contact kunnen krijgen.

6

Nationale Ombudsman In 2022 heeft één inwoner uit Ridderkerk na de afhandeling van een klacht zich gemeld bij de Nationale Ombudsman. De Ombudsman heeft een onderzoek opgestart.

Dashboard Vanuit de registratie in Green Valley zijn de klachten inzichtelijk gemaakt in het klachten dashboard. Hierin is terug te zien hoeveel klachten er bij de gemeente zijn binnengekomen, voor welke afdeling deze klacht is, of de klacht gegrond of ongegrond is. Dit dashboard is nog volop in ontwikkeling. In 2022 zijn in de gemeente Ridderkerk 77 klachten binnengekomen. Hieronder een overzicht van de onderwerpen van de klachten: Onderwerp klacht

aantal

Administratie uitkering

1

Inkomen

20

Participatie

7

Plangroep

8

Wijkteam

8

Wmo

32

KCC

1

Nadere verklaring van de bovenstaand overzicht:  Het aantal klachten over de Wmo is het hoogst; deze klachten gaan niet alleen over Wmo voorzieningen maar ook over leerlingenvervoer, Wmo vervoer en gehandicapten parkeerkaarten of plaatsen;  De klachten over Inkomen waren voornamelijk over de energietoeslag;  De Plangroep klachten zijn vaak in de afhandeling langlopend.

7

Geregistreerde klachten per kwartaal

 De Wmo klachten blijven in de vier kwartalen redelijk gelijk, de onderwerpen zijn voornamelijk de wachttijden, het Wmo vervoer en het leerlingenvoer.  De Inkomen klachten gaan vooral over de energietoeslag.  In het 2e kwartaal is een stijging van Plangroep klachten veroorzaakt door minder goede bereikbaarheid.

8

Afhandelen klachten Nadat de klacht is onderzocht en een besluit is genomen, wordt dit teruggekoppeld aan de inwoner. Bij voorkeur is deze terugkoppeling telefonisch. Eventuele vragen kunnen direct besproken worden en indien nodig kunnen afspraken gemaakt worden. In overleg wordt de klacht schriftelijk afgesloten. Klachten kunnen gegrond of ongegrond zijn, ook worden sommige klachten buiten behandeling gesteld na onderzoek of niet in behandeling genomen. Dit kan gaan om klachten die worden ingediend door niet bewoners van de gemeente Ridderkerk of de gebeurtenis waar de klacht over gaat heeft langer dan één jaar geleden plaatsgevonden. Dit laatste is vastgelegd in de Algemene wet bestuursrecht. Resultaat afhandeling klachten

aantal

Buiten behandeling gesteld Niet in behandeling genomen Formeel afgehandeld gegrond Informeel afgehandeld gegrond

11 3 6 31

Informeel afgehandeld ongegrond In behandeling

25 1 77

Conform de klachtenregeling worden klachten binnen zes weken afgehandeld, met daarbij de mogelijkheid dit te verlengen met vier weken. De gegronde klachten hebben vooral te maken met het niet nakomen van afspraken, miscommunicatie en minder goede bereikbaarheid. Vanwege de krapte op de arbeidsmarkt hebben ook de zorgpartners problemen gehad om de juiste zorg te kunnen leveren. Voor wat betreft de wachttijden voor Wmo en Jeugd aanvragen zal tussentijds informeren al veel teleurstelling en boosheid wegnemen bij de inwoners Opvallend zijn de 11 buiten behandeling gestelde klachten, dit zijn klachten geweest naar aanleiding van een televisieprogramma.

9

Doorlooptijd klachten In de klachtenregeling is vastgelegd dat de wettelijke behandeltermijn 6 weken bedraagt. Dit wordt gecommuniceerd naar de inwoner. Indien zaken verder uitgezocht moeten worden kan deze termijn in overleg met de inwoner verlengd worden naar 10 weken. De langer lopende klachten zijn met name de klachten over Plangroep.

Doorlooptijd klachten in percentage Binnen 6 weken Binnen 10 weken Langer dan10 weken

aantal

(minder 42 dagen) (tussen 42 en 70 dagen) (langer dan 70 dagen)

55 9 13

Als klachten de formele fase van de klachtbehandeling ingaan en inwoners uitgenodigd worden voor een gesprek, dan wordt de doorlooptijd langer. De Plangroep klachten hebben ook een langere doorlooptijd, vaak vanwege de complexiteit van de klacht.

10

Verbeterpunten  Duidelijk opnemen in de klachtenregeling dat een voorwaarde bij afhandeling van klachten een telefonisch of fysiek gesprek is, dit om te voorkomen dat misverstanden ontstaan;  Op het e-formulier de geboortedatum laten invullen; dit maakt het opzoeken van klantgegevens in Suite (registratiesysteem) eenvoudiger maar ook het melden van een klacht bij een zorgaanbieder of partner;  Na indiening van een klacht via een e-formulier krijgt de inwoner geen kopie van zijn klacht, er wordt bij I-services onderzocht of bij de ontvangstbevestiging een weergave van de klacht meegestuurd kan worden.

Conclusies  De klachtenregeling sociaal domein voldoet aan een behoefte van de inwoners. Bij het tot stand komen van de regeling was de prognose BAR breed 60 klachten, vorig jaar zijn echter over de drie gemeenten meer dan 200 klachten binnengekomen;  Het is goed dat de klachtencoördinator met naam en rechtstreeks telefoonnummer op de gemeentelijke website vermeld staat. Inwoners vinden het fijn om direct in contact te kunnen komen. Na afhandeling van de klacht nemen inwoners bij vragen makkelijk contact op en worden verdere klachten voorkomen;  In de eerste helft van het jaar was er onderbezetting op het KCC, inwoners klaagden over de lange wachttijden, het niet in contact kunnen komen met de gemeente;  Door de huidige werkwijze van klachtenbehandeling zijn er korte lijnen met de uitvoering, contractbeheer, team kwaliteit en team beleid;  Inwoners die eerder een klacht ingediend hebben, nemen makkelijker contact op met de klachtencoördinator en zo wordt regelmatig voorkomen dat een nieuwe klacht wordt ingediend;  Deze procedure, het makkelijk in contact komen met de klachtencoördinator, maakt het voor de (kwetsbare) inwoner laagdrempelig en wordt door hen zeer gewaardeerd;  Ook als er nog geen concrete antwoorden zijn, is het goed de inwoner tussentijds te informeren;  Goed te luisteren, de vraag achter de vraag te stellen, van mens tot mens te communiceren, doen wat

nodig is en nazorg te leveren door later nogmaals terug te bellen.

Nawoord Onze professionals in de uitvoering verrichten maatwerk binnen de kaders van de wet en regelgeving. Dat de inwonerverwachting niet altijd wordt waargemaakt is een feit. Door in gesprek te gaan met de inwoner, open en transparant te communiceren en uit te leggen waarom er keuzen gemaakt zijn, worden de meeste klachten opgelost. Het is belangrijk dat je als inwoner gehoord wordt en dat klachten serieus genomen worden.

11

Bronnen Algemene wet bestuursrecht. (2023, 16 mei). wetten.overheid.nl. Ridderkerk. (2022, 1 januari). Klachtenregeling sociaal domein gemeente Ridderkerk 2022. Lokale wet- en regelgeving. https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR666488/1

12

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/934/documents/35615