Document · PDF

Jaarverslag 2022 Facet Ridderkerk.pdf

Commissie Samen leven RK 7 maart 2024, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 11: Ter kennisneming: raadsinformatiebrieven32.777 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Positieve gezondheid Aan het begin van het jaar merkten we dat het concept positieve gezondheid nog niet heel erg leefde onder de partners. Dit bleek onder andere uit de evaluaties. Nadat activiteiten weer mogelijk waren na de lockdown zijn de Brede School Coördinatoren aan de slag gegaan met het besteden van het maatwerk budget. Bij de scholen is opgehaald waar zij het budget aan wilden besteden gedurende het schooljaar. Hierbij merken we dat scholen veelal gaan voor activiteiten die de aandacht trekken of die aansluiten bij een thema van de school. Dat de Brede School de activiteit baseert op de pijlers van positieve gezondheid was niet voor iedereen heel duidelijk. Hier hebben we dit jaar dan ook meer aandacht aan besteed.

Met het einde van het jaar sluiten we het eerste jaar af waarin we voor een groot deel van het jaar volgens de nieuwe werkwijze hebben kunnen werken. Het vorige schooljaar hebben we veel geleerd wat betreft de uitvoering van het nieuwe concept. Het jaar heeft nieuwe inzichten voor het volgende schooljaar gegeven. We merken dat er in het schooljaar 2022 – 2023 een positieve stijgende lijn zit in de samenwerking met en deelname van PO en VO scholen, kinderopvang, wijkteams en aanbieders.

Bakfiets Voor de wijk Bolnes is een bakfiets aangeschaft (cofinanciering met Facet Ridderkerk en Fonobori). Met de bakfiets vol spelmateriaal kan de combinatiefunctionaris op andere pleintjes en veldjes komen om samen met kinderen in de wijk te bewegen. De bakfiets is ook in andere wijken te gebruiken.

De wijkcoördinatoren hebben aan het begin van het schooljaar met elke partner gesproken om de samenwerking voor komend schooljaar te bespreken. De partners hebben met de wijkcoördinator gesproken tijdens een programmagroep overleg, een 1-op-1 gesprek of beide. Ook zijn er wijkcoördinatoren aangesloten bij team overleggen om nogmaals de nieuwe werkwijze, het kader Positieve gezondheid en de dimensies uit te leggen. Dit werd erg positief ontvangen en levert een zeer positieve bijdrage aan de samenwerking en uitvoering van de nieuwe werkwijze.

Sport- en spelmateriaal Om de leerlingen van De Noord tijdens pauzesport zo veel en actief mogelijk te laten bewegen zijn er tennisnetten en -rackets aangeschaft. De sport- en spelmaterialen kunnen ook gebruikt worden bij de tijdelijke huisvesting.

Met de kinderopvangorganisaties heeft er begin dit jaar een brainstormsessie plaatsgevonden. Tijdens deze sessie is er nagedacht over aanbod voor 0-4 jarigen. Voor alle dimensies zijn samen activiteiten bedacht die later uitgewerkt zijn door de Brede School Coördinatoren. Inmiddels is de menukaart dan ook uitgebreid met aanbod voor de allerkleinsten. Ook is er meer aanbod voor de kleuters dan voorheen omdat veel van de activiteiten voor peuters ook voor kleuters mogelijk zijn. Elke dimensie heeft inmiddels voldoende aanbod om voor alle leeftijdscategorieën activiteiten te kiezen. Ook merken we dat aanbieders actief mee willen denken in het aanbieden van een zo breed mogelijk aanbod.

Communicatie In 2022 zijn de voorbereidingen getroffen voor het opstellen van het communicatieplan en het aanpassen van de website. In de eerste weken van 2023 zal het communicatieplan worden opgesteld, met als doel om het sportakkoord meer onder de aandacht te brengen. Ook gaan we de aanpassingen aan de website doorvoeren. In het kernteam zullen de komende periode een aantal wisselingen plaatsvinden. Hierop zal snel en adequaat moeten worden geanticipeerd.

Met de uitbreiding van de menukaart zijn er ook meer partners bijgekomen. Het afgelopen jaar zijn we bezig geweest met het ontwikkelen van een samenwerkingsovereenkomst. Hierin staan de afspraken en verwachtingen van een partner van de Brede School genoteerd. Dit zal ervoor zorgen dat de samenwerking professioneler neergezet kan worden en alle randvoorwaarden aan de voorkant gedekt en geregeld zijn. Onderstaand een overzicht van het aantal activiteiten dat het afgelopen jaar heeft plaatsgevonden per dimensie.

Positieve gezondheid

Aantal activiteiten

Mijn Lichaam

Mijn gevoelens en gedachten

Lekker in je vel

Nu en later

Meedoen

108

Dagelijks leven

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

Ondanks dat partners positief reageren op het kiezen van twee dimensies merken we wel dat er ook behoefte is aan inzet van een activiteit die buiten die dimensies valt. Dit heeft vaak te maken met een specifieke behoefte van een bepaalde groep wat buiten het algemene thema valt waar de partner op focust. Aandachtspunt blijft om samen met de partner goed deze behoefte in kaart te brengen en te blijven kijken naar een passende activiteit binnen het beschikbare budget. Activiteiten In een aantal wijken zijn de activiteiten georganiseerd vanuit het maatwerk pas in het tweede kwartaal gestart. Dit heeft te maken met Corona en het wennen aan de nieuwe werkwijze. Gelukkig is de rest van het jaar zonder coronamaatregelen verlopen en hebben we kunnen investeren in de implementatie van de nieuwe werkwijze. De nieuwe werkwijze was voor veel partners behoorlijk wennen. Met name het kiezen voor 1 of 2 dimensies met bijbehorende activiteiten bleek lastig. In het begin van het jaar merkten we dan ook dat de keuze meer gebaseerd was op wat voor de organisaties op dat moment passend leek. In de loop van het jaar hebben we de partners hierin ondersteund en zijn er andere keuzes gemaakt voor het nieuwe schooljaar.

Op het voortgezet onderwijs heeft het eerste kwartaal in het teken gestaan van de Kick off van de Brede School. De samenwerking liep soms wat stroef, met name het Gemini is laat gestart met de activiteiten. Inmiddels hebben we op elke school mooi aanbod kunnen realiseren en krijgen we positieve reacties van de scholen. Resultaten in cijfers Hieronder geeft het overzicht in aantallen weer wat er in 2022 heeft plaatsgevonden. Er zijn een aantal wijken waarbij de aantallen flink verschillen van elkaar. Dit heeft met meerdere redenen. Het grootste verschil zit hem in de aanvraag en inzet van de NPO gelden. Hierdoor hebben sommige partners meer budget te besteden en zij hebben dit voor Brede School activiteiten ingezet. Ook het aantal partners per wijk verschilt. Aantal activiteiten maatwerk scholen

Aantal activiteiten maatwerk kinderopvang

Totaal aantal deelnemers

Bolnes

1312

Slikkerveer

126

1675

Centrum / West

799

Oost

766

Drievliet / ’t Zand

1628

Rijsoord

434

Aantal activiteiten in de wijk Totaal aantal deelnemers

Bolnes

181

1109

Slikkerveer

558

Centrum/West

285

Oost

172

Drievliet/ ’t Zand

253

Rijsoord

128

VO aanbod

275

VO aanbod

Aantal activiteiten maatwerk scholen Totaal aantal deelnemers

Máximacollege

Farel College

474

Gemini College

Programmagroepen De programmagroep vergaderingen vinden minstens tweemaal per jaar plaats. Iedere wijk heeft zijn eigen programmagroep. Hierbij zijn de partners aangesloten welke betalen voor deelname aan de Brede School. Dit zijn de scholen en kinderopvangorganisaties. De Brede School Coördinator is de organisator hiervan. Van sommige organisaties is het een directielid dat deelneemt en van andere een aangewezen contactpersoon voor de Brede School. Tijdens deze vergaderingen worden de laatste veranderingen binnen het nieuwe inhoudelijk kader besproken en worden plannen gemaakt voor het volgende halfjaar. Het is belangrijk om partners om de tafel te krijgen, voornamelijk voor de afspraken die voor meerdere betrokkenen gelden. Alle partners betalen een bijdrage voor de wijk waar zij evenveel inspraak op hebben. Om die reden is het prettig om hen gezamenlijk na te laten denken over welke afspraken zij vast willen leggen voor de wijk. Daarnaast werken sommige partners ook als kindcentrum waardoor het prettig kan zijn om bepaalde beslissingen samen te nemen om te zorgen voor een doorlopende lijn. De programmagroepen zijn voornamelijk in het tweede kwartaal en bij de start van het nieuwe schooljaar bij elkaar gekomen.

De vergaderingen stonden in het teken van het evalueren van de nieuwe werkwijze, inzicht geven in de financiën, het kiezen van dimensies en het vastleggen van doelstellingen, dimensies en activiteiten voor het nieuwe schooljaar. Sommige programmagroepen hebben met elkaar afgesproken dat er halverwege het schooljaar een tussentijdse evaluatie plaatsvindt.

De mogelijkheid om maatwerk aan te vragen bevalt goed bij de partners en hier wordt dan ook al veel gebruik van gemaakt. De lagere aantallen aan activiteiten in de kinderopvang komen voornamelijk doordat het budget van hen aanzienlijk lager is dan het bedrag dat de scholen te besteden hebben. De activiteiten die aangevraagd worden voor maatwerk zijn bewegingsactiviteiten zoals yoga, boksen, en judo. Ook zijn er veel activiteiten vanuit het jongerenwerk aangevraagd zoals voorlichtingen. Ook cultuuractiviteiten zijn populair bij de scholen zoals theater, kunstafval en diverse creatieve activiteiten.

Wijk

Stuurgroep In totaal hebben er 4 stuurgroep vergaderingen plaatsgevonden in 2022. Hier worden de laatste ontwikkelingen m.b.t. het inhoudelijk kader en de Brede School in het algemeen besproken. De stuurgroep fungeert als klankbord voor de Brede School coördinator.

De nieuwe coördinator van de Brede School heeft kennisgemaakt met de stuurgroep in januari. Er is iedere vergadering een update gegeven over de stand van zaken in de uitvoering zodat mogelijke knelpunten direct besproken kunnen worden. Ook de communicatie over de nieuwe werkwijze is besproken omdat het opvallend was dat de nieuwe manier van werken nog niet bij iedereen bekend was. Verder zijn de volgende punten in de stuurgroep besproken: Wijziging van het financieel kader op verzoek van de kinderopvang. NPO-budget en invulling hiervan binnen de Brede School. Het nieuwe logo en de huisstijl.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

De moeizame samenwerking met twee kinderopvanglocaties. De inspiratiesessie die in 2023 plaatsvindt. Het jaarplan Brede School.

Bij het onderdeel storytelling zijn nog een aantal mooie voorbeelden opgenomen. Aandachtspunten Helaas merken we ook dat bij een aantal partners de samenwerking stroef verloopt. We beseffen ons dat er vanwege personeelstekort en personele verschuivingen druk staat op teams binnen het onderwijs en de kinderopvang. Hierdoor kunnen wij ons voorstellen dat er andere prioriteiten worden gesteld. Ondanks dat blijft het onze focus om vanuit een actieve samenwerking activiteiten te organiseren die passen binnen de behoefte en gekozen dimensies. We merken ook dat zelfs als er al betaald is voor deelname aan de Brede School het stroef verloopt om invulling te geven aan activiteiten. Er is tijdens een overleg met de partner veel enthousiasme maar het daadwerkelijk concreet maken blijft daarna uit. Wij blijven continue op verschillende manieren het gesprek aangaan met deze partners om uiteindelijk tot een goede samenwerking te komen.

Helaas was de stuurgroep regelmatig niet voltallig tijdens de overleggen. In 2023 onderzoeken we op welke manier de stuurgroep het best vormgegeven kan worden in de toekomst. Participatie kaartjes In het begin van het jaar is er niet gewerkt met participatie kaartjes. Dit omdat er met de nieuwe werkwijze nog gekeken moest worden naar de manier waarop we zouden omgaan met het gebruik van de kaartjes. In de loop van het jaar zijn er heldere afspraken gemaakt met de gemeente en partners en is ervoor gekozen door te gaan op de oude manier. Er zijn nieuwe kaartjes besteld met het nieuwe Brede School logo, die we in het nieuwe schooljaar weer gebruikt hebben. De Brede School coördinatoren blijven in goed contact met de partners om te kijken welke kinderen in aanmerking komen voor het gebruik van participatiekaartjes. Tot nu toe zijn er in het nieuwe schooljaar 10 participatiekaartjes ingezet, allemaal in de wijk Bolnes.

Het afgelopen jaar is het ons helaas niet gelukt om de samenwerking met SKR locatie BSO Oosterhonk invulling te geven. Na meerdere malen verzoeken te hebben gedaan om duidelijke afspraken te maken zodat we invulling kunnen geven aan activiteiten, zijn we helaas nog niet tot een actieve en positieve samenwerking gekomen. Helaas is dit schooljaar niet gelukt om een afspraak te maken met de locatiemanager van de SKR en is er niet aangesloten bij een programmagroep overleg.

Club+ Na de voorjaarsvakantie is er een tweede groep gestart van de Club+. Vanwege de grote vraag is er gekeken naar de mogelijkheid tot uitbreiding van de bestaande groep. We zijn opzoek gegaan naar een geschikte beeldend docent en ook bij het Wijkteam is de mogelijkheid tot uitbreiden besproken. Dit heeft ertoe geleid dat de Club+ nu iedere zaterdag met uitzondering van de schoolvakanties zowel op de Wingerd als op de Burcht plaatsvindt.

Aanbieders Elke dimensie heeft een eigen menukaart van waaruit partners maatwerk kunnen kiezen. Per menukaart is er voor elke leeftijdsgroep aanbod. De samenwerking met aanbieders verloopt soepel en we zien dat aanbieders graag meedenken over of de invulling van de activiteit goed past bij de behoefte van de groep. Het afgelopen jaar hebben we diverse nieuwe aanbieders kunnen toevoegen op de menukaarten.

Helaas hebben kort na de start van de tweede groep zowel de beeldend docent als de zorgmedewerker uit het wijkteam besloten te stoppen. Hierdoor zijn we genoodzaakt om weer terug te gaan naar één groep op de Burcht. Zodra er een nieuwe zorgmedewerker beschikbaar is gaan we actief werven voor een nieuwe beeldend docent. We hopen op korte termijn dan ook weer een tweede groep op te kunnen starten op twee verschillende locaties. Met de Teamleider Wijkteam Ridderkerk houden we nauw contact over de ontwikkelingen om snel te kunnen schakelen zodra er weer voldoende bezetting is.

Voor de activiteit Ontdekkingsreis met het thema gezondheid heeft Van Gelder smaaklesboxen gemaakt. Hierin zitten verschillende soorten groente en fruit zoals dadels, pomelo, paarse wortels en rode grapefruit. Kinderen gaan verschillende smaken proeven en moeten hierbij aangeven welke smaak het heeft en of ze het lekker vinden. De smaaklesboxen van Van Gelder in samenwerking met Vet Gezond zijn nieuw in het aanbod voor de dimensie Lekker in je vel.

Partners Voor een groot deel verloopt de samenwerking met de partners goed en is de samenwerkingsbereidheid hoog. We zien dat de partners vaak een contactpersoon hebben aangewezen die samen met de wijkcoördinator afspraken maakt over wensen, behoeftes, activiteiten en evaluatie.

Om kinderen te leren ontspannen en bewuster te maken van hun gedachtes zijn we een nieuwe samenwerking aangegaan met Benner Coaching. De lessen bestaan uit beweging, spelletjes, stretching, onderlinge kindermassage, ademhalingsoefeningen, positieve affirmaties en visualisaties. Thema’s die aan bod komen zijn; positief denken, omgaan met stress, wat is geluk, in jezelf geloven, van jezelf houden, omgaan met stemmingen en gezond leven. Deze mindfulness lessen voor alle groepen binnen het PO is nieuw aanbod voor de dimensie Mijn gevoelens en gedachten.

Vanuit de Brede School VO is er een waardevolle samenwerking met de jongerencoach, zorgcoördinator, wijkcoördinator en het Gemini College. De zorgcoördinator van VMBO basis/kader heeft tijdens gesprekken bij een aantal meiden gesignaleerd dat ze hulp nodig hebben bij het grenzen aangeven of het grenzen van anderen herkennen. Hiervoor heeft de jongerencoach samen met een wijkcoördinator een maatwerk programma van 8 weken gemaakt. Deze reeks van 8 lessen noemen we Girlpower en bestaan uit een combinatie van spellen gericht op samenwerken, vertrouwen en groepsdynamica, oefeningen gericht op het aangeven en herkennen van grenzen en boks- en traptechnieken. De jongerencoach richt zich tijdens de lessen op signalen van weerstand of bijvoorbeeld onzekerheid tijdens de oefeningen. Zo probeert de jongerencoach het gesprek aan te gaan en de diepgang op te zoeken. Inmiddels zijn er 3 lessen geweest en merken de jongerencoach en de wijkcoördinator dat de sfeer steeds veiliger wordt en er daardoor meer diepgang opgezocht kan worden. De zorgcoördinator heeft ook aangegeven de lessen als effectief te ervaren.

De Burcht heeft vanuit de NPO gelden budget ter beschikking om voor alle groepen architectuurlessen te organiseren. Samen met Architectuurlessen.nl is gekeken naar een passende les per groep waardoor er aanbod is ontstaan voor onderbouw, middenbouw en bovenbouw. Vanuit deze lessen is er regulier aanbod gemaakt en zijn de bouwlessen als nieuw aanbod toegevoegd aan de dimensie Nu en later. Het Gemini College is gestart met het nieuwe Multimediaal Project. Tijdens dit project gaan leerlingen aan de slag met het maken van een filmpje zoals bijvoorbeeld een reclame commercial. De leerlingen schrijven zelf het script, maken de muziek en spreken de voice-over

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

in. Dit project is met nieuwe aanbieder Mariboe uitgevoerd en is nu ook toegevoegd aan de VO menukaart bij de dimensie Nu en Later. Het Servicebureau Onderwijs en Cultuur is al lange tijd een aanbieder op de menukaarten van de Brede School. Door een recente verandering in de subsidieregeling bij het Servicebureau Onderwijs en Cultuur zijn zij genoodzaakt een aanpassing te doen in hun aanbod wat maakt dat de prijzen flink omhoog gaan. Wij zijn met het Servicebureau Onderwijs en Cultuur in gesprek om te kijken in hoeverre het aanbod met de nieuwe prijzen nog passend of passend te maken is voor op de menukaarten. Overige ontwikkelingen Inspiratiesessie Om de nieuwe werkwijze samen met alle partners te evalueren is er voor gekozen om een inspiratiesessie te organiseren op donderdag 11 mei 2023. De inspiratiesessie is een onderdeel van de totaalevaluatie en dient meerdere doelen. We vinden het belangrijk om de samenwerkingsrelatie te versterken die breder is dan alleen de samenwerking per partner. Daarom nodigen we alle samenwerkingspartners uit om ook ervaringen met elkaar te delen. Tijdens de sessie zullen we de partners vragen om punten ter verbetering in te brengen en zal er een gesprek plaatsvinden over eventuele oplossingen. Het definitieve inhoudelijke programma zal door de wijkcoördinatoren en Brede School Coördinator vormgegeven worden.

De voorbereidingen voor de inspiratiesessie zijn in 2022 van start gegaan en ook de save the date voor deze inspiratiesessie is eind 2022 verstuurd naar alle samenwerkingspartners. Nieuwe website De huidige stijl van de Brede School website is verouderd en toe aan vernieuwing. Naast een nieuw logo en nieuwe huisstijl is er dit jaar ook gewerkt aan een nieuwe website voor de Brede School. De nieuwe website krijgt een frisse uitstraling die meer past bij Facet Ridderkerk, wat voor meer herkenbaarheid zorgt. Ook past de nieuwe uitstraling beter bij de doelgroepen kinderen en jongeren. De werkwijze van het aanmelden voor activiteiten blijft hetzelfde. De nieuwe website gaat naar verwachting eind januari 2023 online.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

Storytelling Jongerenwerk

Storytelling Brede School en Sportstimulering

Leefbaarheid Tijdens het leefbaarheidsteam werd er een overlastmelding besproken uit Rijsoord. Het betrof gezin dat flink gepest werd door jongeren in de wijk. De jongeren belden constant aan bij het gezin en gooiden aarde over het hekwerk van het gezin heen. De jongeren zijn al vaker aan gesproken door het koppel, maar het getreiter stopte maar niet. Het jongerenwerk heeft hierop actie ondernomen. Op de avond van de besproken overlastmelding hebben twee jongerenwerkers een afspraak gemaakt om langs het gezin te gaan. Zij wilden heel graag persoonlijk hun verhaal doen. De jongerenwerkers hebben een vervolgplan gemaakt om de jongeren aan te spreken op hun vervelende gedrag. Zij hebben dit met het gezin besproken en ook afgesproken om de straat en woning vaker mee te nemen in de ambulante rondes. Het gezin was enorm blij met de komst van de jongerenwerkers en was hen onwijs dankbaar. Ze gaven aan zich gehoord te voelen maar vooral serieus genomen. Nog diezelfde avond nam het gezin contact op met de jongerenwerkers om te vertellen dat een van de jongeren met een bosje bloemen zijn excuses aan kwam bieden. Het gezin heeft de jongerenwerkers hierna nogmaals bedankt ze gaven aan dat het een goed gevoel geeft dat er jongerenwerkers rondlopen in Ridderkerk.

Rots en Water Een voorbeeld van een succesvolle samenwerking met een van de partners is het maatwerk bij CBS De Wingerd. In een groep was er behoorlijke onrust waarbij de groepsdynamiek een grote rol speelde. Er is besloten om voor die groep een Rots & Water training te geven. Een aantal dagen na de training is er een gesprek geweest met de docent om te evalueren. Hierbij kwam naar voren dat zowel de groep als de docent veel aan de training hebben gehad en zij de methode van het blijven benoemen van bepaald gedrag, een positieve werking heeft op de groep. Ook merkt de docent dat leerlingen anders reageren op elkaar en elkaar durven aan te spreken op bepaald gedrag. Deze activiteit is vanuit de dimensie Mijn gevoelens en gedachten georganiseerd. Jong en oud Ook de samenwerking tussen verschillende partners blijkt succesvol. Zo heeft groep 5 van CBS de Bongerd tijdens de Week tegen eenzaamheid samen met de bewoners van Reyerheem gekleurd. Jong en oud hebben tekeningen met spreekwoorden ingekleurd. Samen hebben ze de spreekwoorden besproken en kwamen ze achter de betekenis van de spreekwoorden. Deze gezamenlijke activiteit is vanuit de dimensie Dagelijks leven georganiseerd.

Wapen inleveractie Tijdens de wapen inleveractie hadden 2 jongeren contact gelegd met het jongerenwerk via de Instagram pagina @JongRidderkerk. Hier gaven zij aan een wapen in te willen leveren. Toen zij op zaterdagmiddag de Loods binnenkwamen om dit te doen, zagen zij een wijkagent in het pand. Hierop reageerden zij boos en vervolgens zijn zij snel weggegaan zonder hun wapen in te leveren. Later die dag heeft de wijkagent contact opgenomen met een van deze jongens en gevraagd of hij zijn wapen in soos de Fuik in wilde leveren. Op die manier zou het nog steeds zonder consequenties zijn. De week erop kwam de jongere in de soos aan. Hij liep voorover gebogen, capuchon op en maakte een onzekere indruk. De jongerenwerker is met hem het gesprek aangegaan over wat er de week ervoor gebeurd was en dat het een misverstand was. De jongen heeft uiteindelijk zijn wapen bij de jongerenwerker ingeleverd waarop die hem vertelde dat hij de juiste keuze maakte. De jongen bedankte en vroeg of hij nog eventjes in de soos mocht blijven. Gedurende deze avond heeft de jongerenwerker een gigantische verandering opgemerkt in zijn houding. Nadat hij het wapen had ingeleverd ging zijn capuchon af en zijn gehele houding straalde opluchting en trots uit.

Toen de jongen later op de avond uit de soos vertrok heeft de jongerenwerker hem opnieuw gecomplimenteerd en gezegd dat hij van harte welkom is als hij volgende week weer in de soos wil komen. Het was heel mooi om te zien hoe de jongen ervan opknapte nadat hij zich van het wapen had ontdaan. Later die avond heeft de wijkagent het wapen opgehaald bij de jongerenwerker in de soos.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

Job Support 0180

5 Sociaal beheer 86

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

Algemeen Het jaar 2022 zijn we begonnen met beperkte openstellingen i.v.m. de lockdown. Gelukkig kon vanaf maart weer nagenoeg alles en zijn er verder in 2022 ook geen beperkingen meer geweest.

Ook is er dit jaar vaker overleg met elkaar geweest over lopende zaken. Waarbij verbeterpunten, van beide kanten, met elkaar besproken zijn. Zo zullen wij met de flexibele schil in de toekomst zoveel mogelijk voorkomen dat er geen beheer geleverd kan worden. De WAVO zal een telefoon aanschaffen voor het centrum, zodat het centrum en onze beheerders beter bereikbaar zijn en niet met hun privé telefoon hoeven te werken. Ook is de vraag gesteld om in 2023 het hitteplan eerder met elkaar te delen, deze actie pakken we volgend jaar op.

De evaluatie met de wijkverenigingen en gemeente heeft dit jaar plaatsgevonden. Dit was goed om te doen, er is er terug gekeken en vooral vooruit gekeken. Verschillende zaken zijn in 2022 al opgepakt (betere roostering, herstel en regelmatig contact) en andere zaken worden in 2023 verder ontwikkeld (verhuursysteem, flexibele schil).

De WAVO werkt niet met de verhuurmodule omdat ze hier niet tevreden over waren. Net als de andere wijkverenigingen zijn ook zij betrokken bij de nieuwe verhuurmodule en staat in januari de vervolgafspraak gepland.

Vanaf december 2022 zijn wij intern gestart met het nieuwe verhuursysteem, wanneer alles naar wens werkt zullen de wijkverenigingen het 1e kwartaal in 2023 een nieuw systeem krijgen, wat aansluit op de wensen van de wijkverenigingen. Zij zijn hierover geïnformeerd en worden regelmatig op de hoogte gehouden over de voortgang van dit traject.

WVC Bolnes WVC Bolnes is in 2022 weer zeer druk bezocht en er hebben veel (nieuwe) projecten/activiteiten plaatsgevonden. Dit kwam mede door de combinatie met de Bibliotheek en de kringloop van Stichting Het Anker. De aanschaf van de nieuwe keuken en de start van het wijkdiner van Het Anker, hebben een zeer positief effect op het wijkcentrum. Naast het wijkdiner zijn er ook nog andere nieuwe projecten ontstaan, zoals de samenwerking tussen het Anker en de bibliotheek en wordt er in Brede School gekookt met kinderen. De verhuizing van de jongerensoos van De Klinker naar WVC Bolnes is een goede zet geweest. De ruimte wordt goed gebruikt, jongeren weten het wijkcentrum nu ook eerder te vinden en er ontstaan mooie activiteiten en interactie tussen jong & oud. Een ander hoogtepunt in 2022 is het opstarten van het Repair Café in Bolnes. Dit is gedaan in samenwerking met de Sociaal Makelaars. Het Repair Café was al actief in Wijkcentrum West en zit nu op twee locaties. Vanaf de opening wordt het Repair Café al druk bezocht.

S.W.S. Slikkerveer In 2022 is SWS gestopt met het afnemen van beheerdersuren bij Facet. Zij draaien sinds 2022 volledig op eigen beheerders. Indien nodig nemen ze contact met ons op voor ondersteuning en ondersteunen wij daar waar nodig. Tijdens de evaluatie is wel naar voren gekomen dat ze graag meer contact en samenwerking willen met andere afdelingen van Facet, zoals de Sociaal Makelaars en de sociaal werkers ouderen. Dit wordt opgepakt in 2023. De eerste gesprekken over de nieuwe verhuurmodule hebben plaatsgevonden. De reacties zijn positief, wel zijn er nog veel vragen. Begin 2023 staan de vervolgafspraken ingepland.

De Klinker De Klinker is een wijkcentrum zonder beheer. In het begin van het jaar werd er een ruimte permanent verhuurd aan een coronatester, deze is inmiddels gestopt. De Klinker wordt in het weekend in zijn totaliteit verhuurd aan de Spaanse vereniging (vanaf vrijdagavond). De andere kant van De Klinker wordt de gehele week aan Buurtpreventie verhuurd. Aan die kant van het pand hebben we last gehad van lekkage. Deze lekkage is in de 2de helft van 2022 opgelost.

Wijkvereniging De Fuik De samenwerking met De Fuik is in 2022 goed verlopen. Er is een structureel overleg met de gemeente, het bestuur en Facet. De uitstraling en entree van het pand blijven een aandachtspunt, de wens is om goed zichtbaar en laagdrempelig te zijn. Dit blijft een aandachtspunt voor de toekomst. Dit jaar hebben wij 36 uur per week beheer geleverd. Er zijn helaas wel een aantal momenten geweest waarop we door personele problemen niet konden leveren. Dit is ook benoemd in de evaluatiegesprekken. Na de zomervakantie zijn dit soort problemen gelukkig niet meer voorgekomen. In geval van ziekte/meerdere zieken tegelijk blijft het wel een uitdaging om de roostering rond te krijgen. Om te voorkomen dat we door ziekte geen beheer kunnen leveren onderzoeken we in 2023 de mogelijkheid om een flexibele schil te creëren.

Sinds november 2022 zit ook het Ridderkerks Symfonie orkest in De Klinker. Zij zochten een oefenruimte. Ze zijn tevreden over De Klinker en hebben verlengd voor 2023. Daarnaast wordt De Klinker nog verhuurd aan: Sportief met Mark, NL training en overige incidentele huurders.

De Fuik werkt op dit moment al met de verhuurmodule. Dit werkt maar er zijn verbeterpunten. Ook wijkvereniging De Fuik is geïnformeerd over de nieuwe verhuurmodule. Ze zijn blij met de nieuwe plannen en de vervolgafspraak staat begin 2023 gepland. WAVO Oost – Het trefpunt In 2022 hebben we op maandag en woensdag beheer geleverd in de WAVO. Dit loopt goed. Er is dit jaar een kringloopwinkel in het wijkcentrum gekomen. Dit zorgt voor extra inloop van bezoekers, wat een positieve ontwikkeling voor het wijkcentrum is. Dit geeft ook extra werk voor onze beheerders, waarbij niet alle taken die gevraagd worden in het takenpakket van een beheerder zitten. Het is belangrijk om hierover met elkaar in gesprek te blijven. Ook zullen we begin 2023 een taakomschrijving opstellen die we met de wijkverenigingen delen, zodat we met elkaar duidelijk voor ogen hebben wat er van de beheerders gevraagd kan worden.

Deloitte Accountants B.V. Voor identificatiedoeleinden. Behorend bij controleverklaring d.d. 29 juni 2023

Wijkcentrum West In Wijkcentrum West was het in het begin van het jaar voornamelijk in de ochtenden druk. Helaas hebben we ook te maken gehad met langdurige afwezigheid van de vaste beheerder. Na de zomer is de beheerder weer volledig aan het werk gegaan en zijn er nieuwe activiteiten/ projecten opgezet, om zo ook meer bezoekers in de middagen te trekken. Een voorbeeld hiervan is de wijklunch, dit heeft direct gezorgd voor extra inloop. Ook zijn er samen met de Sociaal Makelaars verschillende projecten opgestart. Er wordt elke maand op vrijdag multicultureel gekookt door een groep vrijwilligers en de start van de Levende Advent kalender heeft in het wijkcentrum plaatsgevonden. Dit was een zeer geslaagde avond, waar veel bezoekers op af zijn gekomen. Daarnaast zijn er door de beheerder, samen met vaste bezoekers, biljarttoernooien georganiseerd en zijn er verschillende activiteiten tegen eenzaamheid georganiseerd zoals een kerstlunch. Het zangkoor Gloria, wat al jaren lang onofficieel gebruik maakte van de ruimte, heeft nu ook een vaste plek gekregen. Dit is ontstaan vanuit de Riederborgh en wordt vrijwillig geleid door bewoners. Zij hadden geen vaste dag om te zingen. Vanaf december zingen zij elke donderdagochtend met elkaar in het wijkcentrum. Registratie activiteiten en verhuur Aantal interne activiteiten WVC Bolnes 642

Aantal externe activiteiten

Totaal aantal activiteiten

833

1475

De Klinker

784

785

WVC West

352

616

968

Contact Schoutstraat 5 2981 EZ Ridderkerk 0180 - 432 350 info@facetridderkerk.nl

www.facetridderkerk.nl

/facetridderkerk

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1076/documents/37098