ChristenUnie Algemene Beschouwingen 2025.pdf

Algemene Beschouwingen 2025 - ChristenUnie Ridderkerk In de wereld van vandaag zijn er veel zorgen. Zorgen over de toekomst van mensen zelf, maar ook voor hun kinderen. Zullen er straks voldoende betaalbare woningen zijn waar zij kunnen wonen? Is er genoeg werkgelegenheid om een stabiel bestaan op te bouwen? En wat is de impact van oorlog en zinloos geweld in de wereld op ons land, op ons dorp? Hoe moeten we omgaan met de boodschappen die steeds maar duurder worden, terwijl de portemonnee leger wordt? Je kunt je daarbij afvragen wat de lokale politiek doet voor haar inwoners. Hoe zorgt de lokale politiek dat onze inwoners gehoord en gezien worden en dat onze inwoners dat ook zo voelen? Want misschien zijn er inwoners die allang zijn afgehaakt. Inwoners die denken: “Laat maar, het zal mijn tijd wel duren.” En heel eerlijk: soms zijn die gedachten nog te begrijpen ook. Juist daarom wil de ChristenUnie perspectief bieden. Meedoen vraagt om hoop en vertrouwen. De ChristenUnie wil opstaan voor het goede door samen te bouwen. Bouwen aan vandaag en morgen: Dat is onze opdracht! Niet alleen bouwen aan huizen en voorzieningen, maar vooral ook bouwen aan vertrouwen, aan verbondenheid en rechtvaardigheid in onze samenleving. Wij geloven dat goed bouwen begint bij een stevig fundament: het vertrouwen op God. Vanuit dat geloof staan wij op voor het goede.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“Laat ieder van u niet alleen letten op zijn eigen belangen, maar ook op die van de ander” (Filippenzen 2:4) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Met bovenstaande bijbeltekst uit Filippenzen als leidraad hebben wij gekeken naar de begroting Ridderkerk 2026. En vanuit dat perspectief schreven wij onze algemene beschouwingen. Het is een bijbeltekst die betekenis geeft aan de manier waarop wij politiek willen bedrijven. Een politiek die gericht is op solidariteit, zorg voor de gemeenschap en waarbij het welzijn van de ander centraal staat. In een tijd waar alles vlug moet, vandaag bestellen en morgen in huis en waar het “ik” voorop staat willen wij het juist anders. Niet ik, maar wij. Niet alleen, maar samen. Wonen Veel Ridderkerkers zitten klem in hun woonsituatie. Jongeren die jarenlang thuis wachten op dat ene beschikbare huis, en gezinnen die al jaren hopen op een grotere woning. Tegelijk zien we dat de schaarse ambtelijke capaciteit de afgelopen jaren vooral is ingezet op het realiseren van voorzieningen. En ja, die voorzieningen zijn zeker waardevol voor Ridderkerk.

We zijn blij met nieuwe scholen voor onze kinderen, we kijken uit naar het moderne COM-gebouw naast het Gemini College, en we gunnen OKK van harte een nieuwe sporthal. Toch maken we ons zorgen over de gevolgen van de focus die deze coalitie de afgelopen jaren heeft getoond. Plannen die al in eerdere coalitieperiodes zijn voorbereid, zoals het centrumplan en de huishoudschool, lopen forse vertraging op of worden nog steeds niet uitgevoerd. Tegelijkertijd blijven er nieuwe, ambitieuze plannen bijkomen. Natuurlijk begrijpen we dat niet alles tegelijk kan en dat complexe regelgeving én de krapte op de arbeidsmarkt de voortgang van projecten bemoeilijken. Pagina 1 van 7

Maar waarom heeft het college niet nadrukkelijker ingezet op het uitvoeren van bestaande plannen en vooral op het bouwen van woningen? Met een hyperfocus op een woonruimtesysteem waarmee Ridderkerkers zogenaamd sneller aan een woning zouden worden geholpen lossen we de kern van het probleem zeker niet op. De echte oplossing ligt in het bouwen van betaalbare woningen: voor jong en oud, voor gezinnen en alleenstaanden, voor mensen met een smalle beurs en gezinnen met een modaal inkomen. De ruimte is er in Ridderkerk. Maar waar blijven de plannen? Daarom doen wij ook in deze beschouwing een dringende oproep: zet meer in op woningbouw. Dat is waar Ridderkerk echt behoefte aan heeft. Ridderkerk heeft behoefte aan betaalbare woningen, variërend van sociale huur tot betaalbare koop. En bouw niet alleen woningen, maar bouw buurten in samenhang. Bouw aan gemeenschappen die door samenhang en diversiteit zorgen voor een sterke samenleving. Duurzaamheid en rentmeesterschap De ChristenUnie stelt mens, maatschappij en het milieu centraal. Maar de schepping zucht. Terwijl groen onmisbaar is voor een leefbaar dorp raakt onze leefomgeving steeds meer vervuild. Zwerfafval vervuilt onze straten en speeltuinen en het opruimen daarvan kost veel geld. Ridderkerk staat voor een toekomst waarin duurzaamheid en leefbaarheid hand in hand gaan.

Bij nieuwbouw en renovatie kiezen we voor circulaire oplossingen: materialen worden hergebruikt, daken en gevels worden vergroend en woningen goed geïsoleerd en energiezuinig of -neutraal gemaakt. Zo blijven huizen betaalbaar in gebruik en dragen we bij aan een gezonde leefomgeving. In onze beschouwingen van vorig jaar vroegen we om concrete plannen op basis van bestaande visies, beleid en uitvoeringsprogramma’s, zoals de circulaire samenleving en de Klimaatvisie Ridderkerk, de route naar 2050. Toen en nu zien we daarop weinig actie door dit college. Uitvoering van vastgestelde doelen verlopen nog steeds erg moeizaam. We kijken uit naar de volgende informatie over de stand van zaken van het warmteprogramma en de herijking van de klimaatvisie. Duurzaamheid is niet alleen een technische opgave, maar ook een sociale. De kosten van verduurzaming mogen niet drukken op inwoners met een kleine portemonnee. Iedereen moet kunnen meedoen – juist ook huurders en gezinnen met beperkte middelen. Daarom steunen we initiatieven die deze groepen helpen energie te besparen, kosten te verlagen en duurzaam te leven.

Nogmaals doen we een oproep tot een goede samenwerking met beleidsplatform natuur, milieu en duurzaamheid en de lokale energiecoöperatie De Groene Stroom en andere nieuwe lokale initiatieven zoals aquathermie Wel zijn we blij met de plek die duurzaamheid gekregen heeft in de nieuwe vastgestelde omgevingsvisie. En wat ons betreft dus nu echt aan de slag! Wij denken hierbij o.a. aan lokale energieopslag(buurtbatterijen) en lokale (kleine) warmtenetten. Ook vraagt de actuele onbalans in ons energienet voor slimme oplossingen zoals tijdelijke opslag van energie en energiemanagement zoals bijvoorbeeld ‘local voor local’ en andere collectieve samenwerking tussen bedrijven en inwoners.

Pagina 2 van 7

En wat heeft de pilot voor verlengd privaat laden eigenlijk opgeleverd? Is het college daar nog wel mee bezig? In september ’25 spraken we op initiatief van de ChristenUnie in de commissie over de resultaten van afvalscheiding in Ridderkerk. Dit gesprek werd positief door alle fracties ontvangen. Hoe bereiken we de doelen die we als raad hebben gesteld, maar nemen we tegelijkertijd ook onze inwoners goed mee in die opgave? We vragen nogmaals aandacht voor betere communicatie richting onze inwoners hoe we samen tot een nog betere afvalscheiding kunnen komen door vooral bij de bron al ons afval te sorteren en te letten op wat we inkopen. Afvalscheiding moet eenvoudig en effectief zijn. Minder restafval, meer recycling en zoveel mogelijk hergebruik van wat overblijft. Dat vraagt ook om duidelijke voorzieningen, goede inzamelpunten, servicegerichte dienstverlening en ruimte voor circulaire initiatieven. Een groener Ridderkerk is méér dan mooi. Groen is gezond, sociaal en toekomstbestendig. Het maakt onze straten mooier, onze lucht schoner en ons leven gezonder. Ondanks het feit dat groen bij plannen lang niet altijd de aandacht krijgt die het verdient zien we ook een positieve ontwikkeling. In nieuwe straten en wijken wordt gelukkig steeds vaker gekozen voor groene parkeerplekken met waterdoorlatende verharding.

Een goede ontwikkeling, omdat dit bijdraagt aan een klimaatbestendige leefomgeving. We roepen het college op om deze lijn door te zetten en breder uit te rollen in Ridderkerk. Zorg dat ook bij de herinrichting van bestaande straten groene parkeerplaatsen het uitgangspunt zijn. Parkeernormen spelen een grote rol bij de inrichting van wijken en straten. Het is goed dat die normen er zijn, maar ze zetten wel druk op de beschikbare ruimte voor groen. Ruimte is schaars ook de ruimte voor bomen, plantvakken en schaduw. Daarom pleiten wij voor Ridderkerkse normen voor groene inrichting: een norm die ervoor zorgt dat niet alleen parkeren, maar ook groen als volwaardige component wordt meegewogen bij inrichtingsplannen. We koesteren onze groene gebieden zoals het Oosterpark, de Crezeepolder en het Reijerpark — plekken waar we kunnen ontspannen, bewegen en op adem komen. Tegelijk dragen ze bij aan schone lucht en versterken ze de natuur in en rondom Ridderkerk. De komende periode wordt er gewerkt aan een geluidsscherm en verdere aanpassingen in het Oosterpark. De plannen zijn mooi, maar hebben ook grote impact op het bestaande groen. Wij blijven daarom kritisch volgen of het compensatieplan daadwerkelijk wordt uitgevoerd zoals bedoeld, en of het nieuwe groen dat wordt aangeplant ook echt kansrijk is om de kwaliteit en de beleving van het park duurzaam te versterken.

Als rentmeesters moeten wij zorgen voor onze natuur. Groen is onmisbaar voor een leefbaar dorp. Groene voorzieningen dragen niet alleen bij aan een aantrekkelijk straatbeeld, maar ook aan de gezondheid en het welzijn van onze inwoners. Natuurlijke speelplekken, parken en buurtmoestuinen stimuleren beweging, verminderen stress en versterken sociale verbindingen. Het behoud en de uitbreiding van deze voorzieningen is daarom essentieel voor een leefbare en gezonde gemeente. Er wordt hard gewerkt aan nieuw beleid op het gebied van bomen. De verzamelde informatie over het Ridderkerkse bomenbestand, in aanloop naar de door de ChristenUnie geïnitieerde commissievergadering over boomkroonvolume wordt daarvoor ingezet. We kijken uit naar dit nieuwe beleid en zijn blij met de focus van Pagina 3 van 7

ambtenaren en de wethouder op het gebied van een vitaal bomenbestand in Ridderkerk. Nieuw beleid kan bijdragen aan het verankeren van de ingezette goede weg bij aanplant en vervanging van bomen. Bomen hebben niet alleen een symbolische betekenis maar ook een cultuurhistorische waarde. Ze kunnen ons herinneren aan momenten van vreugde, verdriet en saamhorigheid. Deze bomen dragen bij aan de identiteit van ons dorp en geven toekomstige generaties een kans om stil te staan bij wat ons als gemeenschap gevormd heeft. Daarom dient de ChristenUnie bij de begrotingsbehandeling een motie Herkenbare herdenkingsbomen in. Ridderkerk mag groener, schoner en duurzamer. Daar zetten we ons ook de komende periode samen met raad en college weer graag voor in. Sociaal Domein Het sociaal domein raakt het hart van onze samenleving. Het gaat om zorg, welzijn, inclusie en kansen voor iedereen. De programmabegroting 2026-2029 laat zien dat Ridderkerk inzet op continuïteit en hervormingen. Dat waarderen wij, maar de ChristenUnie wil benadrukken dat beleid niet alleen technisch en financieel moet zijn, maar vooral mensgericht en rechtvaardig. Wij geloven dat ieder mens waardevol is en dat beleid moet bijdragen aan een samenleving waarin niemand buiten de boot valt.

De begroting bevat belangrijke ambities zoals de uitvoering van de Lokale Inclusie Agenda, hervormingen in de jeugdzorg en aandacht voor armoede en schulden. Dat is positief. Tegelijkertijd zien we dat preventie, sociale cohesie en integrale samenwerking nog onvoldoende verankerd zijn. De nadruk ligt op het oplossen van problemen achteraf, terwijl investeren in preventie en verbinding juist kosten bespaart en welzijn vergroot. Juist daarom diende de ChristenUnie de motie Integraal Preventieplan Sociaal Domein in. Daarnaast constateren we dat de financiële druk op het sociaal domein groot blijft. Met een omvang van circa €66 miljoen in 2026, ruim 36% van onze begroting, is het cruciaal dat middelen doelmatig worden ingezet, zonder dat kwetsbare groepen de rekening betalen. De ChristenUnie wil dat Ridderkerk niet alleen voorzieningen biedt, maar ook een gemeenschap bouwt waarin mensen elkaar kennen, helpen en versterken. De ChristenUnie kijkt naar het sociaal domein vanuit een christelijk-sociale visie waarin menselijke waardigheid, solidariteit en verantwoordelijkheid centraal staan. Dit betekent dat we niet alleen naar systemen en budgetten kijken, maar vooral naar de mensen die het raakt. •

Zorg voor kwetsbaren Iedereen verdient een veilige basis en passende ondersteuning. Wij willen dat hulpverlening altijd maatwerk is, waarbij de vraag van de inwoner leidend is. Keuzevrijheid, zoals via een Persoonsgebonden Budget (PGB), moet behouden blijven zodat mensen zelf regie kunnen voeren over hun zorg.

•

Preventie en normalisering Problemen voorkomen is beter dan genezen. Daarom zetten we in op preventieve maatregelen, zoals vroegsignalering bij schulden en laaggeletterdheid, en het versterken van sociale netwerken. Niet alles hoeft medisch opgelost te worden; buurtinitiatieven, vrijwilligers en kerken spelen een cruciale rol in het bieden van steun en verbondenheid.

•

Verbinding van domeinen

Pagina 4 van 7

Zorg, welzijn, onderwijs en veiligheid mogen geen losse eilanden zijn. Wij pleiten voor gebiedsteams waarin professionals samenwerken, met één contactpersoon, zodat inwoners niet van loket naar loket hoeven. Een integrale aanpak voorkomt versnippering en zorgt voor efficiëntere hulp. •

Sociale rechtvaardigheid De kosten van hervormingen en verduurzaming mogen niet drukken op mensen die al weinig te besteden hebben. Wij willen dat beleid eerlijk en inclusief is, zodat iedereen kan meedoen. Dit vraagt om transparante keuzes en gerichte ondersteuning voor kwetsbare groepen.

•

Waarde van ieder mens Wij geloven dat ieder mens waardevol is, ongeacht prestaties, afkomst of gezondheid. Beleidskeuzes moeten altijd deze waardigheid respecteren en versterken.

Wanneer wij het hebben over de zorg voor kwetsbaren dan is de koppeling naar het WMO- en leerlingenvervoer snel gemaakt. Het college geeft aan dat zij willen inzetten op hoogwaardig WMO- en leerlingenvervoer. Op de vraag wat voor het college hoogwaardig vervoer is wordt verwezen naar het vastgestelde beleidskader welke op 22 juni 2022 is vastgesteld door de raad. Maar benieuwd zijn we dan naar de mening van het college: Wat is voor hen de definitie van hoogwaardig? Hoe wordt deze KPI bepaald? Wij weten allemaal dat er veel onvrede is over het WMO- en leerlingenvervoer. Ook is bekend dat klachten lang niet altijd gemeld worden. Maar wat is de oplossing voor het feit dat ritten stelselmatig te laat plaatsvinden? Hoe kunnen wij met elkaar ervoor zorgen dat de onvrede over het WMO- en leerlingenvervoer minder wordt? Ridderkerk moet een gemeente zijn waar iedereen meetelt en mee kan doen. Leeftijd, gezondheid, afkomst of beperking mag nooit een drempel vormen. Armoede mag niemand buitensluiten. Geen enkel kind mag noodgedwongen langs de zijlijn staan omdat ouders sport, cultuur of schoolactiviteiten niet kunnen betalen. Meedoen is geen luxe, maar een basis voor ontwikkeling en eigenwaarde. Kinderen in armoede accepteren we niet. Iedereen moet zich veilig en zelfstandig kunnen verplaatsen.

Daarom richten we straten, pleinen en openbare ruimtes toegankelijk en drempelvrij in, met oog voor mensen met een beperking. Ook in taal en communicatie mag niemand buitengesloten worden: de gemeente moet helder en begrijpelijk blijven communiceren. De ChristenUnie is van mening dat er een brede visie op participatie in de politiek en samenleving moet komen. Het gaat niet alleen over het kunnen deelnemen, maar ook om de toekomst, om het mee kunnen doen in de maatschappij. Meedoen vraagt om perspectief. Daarom stimuleren we integratie actief. Inburgering, taallessen, vrijwilligerswerk of werk: iedereen moet zo snel mogelijk een plek vinden in onze samenleving en daar ook een bijdrage aan leveren. En daar waar integrerende burgers extra in de knel komen door culturele verschillen of taalachterstand moeten zij kunnen bouwen op een bereikbare en behulpzame gemeente die er binnen wettelijke kaders alles aan doet om problemen op te lossen of te verminderen. Wanneer er zoveel geld wordt uitgegeven is het belangrijk om te weten wat de ambities zijn van het college en welke meetbare doelstellingen zij hebben geformuleerd, zodat er op een duidelijke wijze verantwoording kan komen naar de raad. En juist dat is wat er veelal mist in de nota’s en initiatieven vanuit het college. Onze oproep aan het

Pagina 5 van 7

college is dan ook om waar mogelijk altijd SMART doelstellingen te formuleren, zodat iedere stakeholder weet waar zij aan toe is en er geen onduidelijkheid bestaat wanneer er verantwoording moet worden afgelegd. Samenvattend: De ChristenUnie wil samen met het college en raad werken aan een Ridderkerk waar zorg en solidariteit centraal staan. Laten we samen zorgen dat het sociaal domein niet alleen functioneert, maar ook verbindt en versterkt. Zo maken we Ridderkerk tot een plek waar iedereen kan meedoen en zich thuis voelt. Financiële verantwoordelijkheid De ChristenUnie is net als velen ervan overtuigd dat investeringen nodig zijn om Ridderkerk klaar te maken voor de toekomst. Maar investeren is nooit een doel op zich. Het mag niet leiden tot een situatie waarin we onze kinderen opzadelen met schulden en financiële onzekerheid. Wij zijn van mening dat elke euro die wordt uitgegeven, moet bijdragen aan het welzijn van onze inwoners en het versterken van ons dorp. Grote projecten moeten niet alleen mooi klinken, maar moeten aantoonbaar waarde toevoegen. Ambitie zonder verantwoordelijkheid is geen visie, maar een risico. Met dat in ons achterhoofd heeft de ChristenUnie afgelopen jaar kritisch gekeken naar de verschillende (investerings)voorstellen die werden gedaan.

Wat houdt het voorstel in, welke waarde voegt het toe aan ons dorp, wat gaat het kosten en op welke manier gaan de kosten gedekt worden. En dat betekende dat wij soms met pijn in ons hart tegen een voorstel stemden. Niet omdat het voorstel inhoudelijk niet goed was of wij de waarde er niet van inzagen, maar wel vanwege het feit dat voorstellen onvoldoende financieel uitgewerkt werden of omdat er geen dekkingsvoorstel aan was toegevoegd. Grote investeringen vragen om een goed onderbouwd financieel plan. Onze inwoners en de raad moeten weten waar zij aan toe zijn en welk bedrag onderaan de streep door de inwoners betaald moet worden, op de korte, maar ook op de langere termijn. Door alle investeringen daalt de solvabiliteit. Dat is op zich niet erg, maar de dalende solvabiliteit is voor ons niet slechts een cijfer in het rapport. Het is een signaal dat we onze buffers aan het opeten zijn. Voor de ChristenUnie is financiële soliditeit een kwestie van rentmeesterschap: zorgvuldig omgaan met wat ons is toevertrouwd. Een gezonde financiële basis is geen luxe, het is een plicht tegenover onze inwoners. Ook is het van groot belang dat het college de raad juist informeert over de financiën. Daarom zijn we blij met de aangekondigde verbeterslag die de P&C-documenten weer een completer beeld moeten gaan geven van het financiële en beleidsinhoudelijke reilen en zeilen.

De ChristenUnie wil bouwen aan een gemeente die niet alleen vandaag bloeit, maar ook morgen stevig staat. Veiligheid & leefbaarheid Ridderkerk moet een gemeente zijn waar gezinnen zich gesteund voelen en kinderen veilig en liefdevol kunnen opgroeien. Een stabiele basis thuis, op school en in de buurt voorkomt problemen later en geeft kinderen de kans om gezond en gelukkig groot te worden. Het gezin is de eerste plek waar kinderen leren wat liefde, zorg en verantwoordelijkheid betekenen. Ouders hoeven dat niet alleen te doen. Soms is er stress door geldzorgen, opvoedvragen of spanningen in de relatie. Dan moet hulp dichtbij zijn: een luisterend oor, praktische opvoedondersteuning of relatietherapie. Zo blijven ouders overeind en krijgen kinderen de zekerheid die ze nodig hebben.

Pagina 6 van 7

Kinderen groeien niet alleen thuis op, maar ook in hun wijk, op school en bij de sportclub. Samen zorgen we voor een veilige en stimulerende omgeving waar kinderen zich gezien voelen en weten dat ze erbij horen. Goed onderwijs speelt hierin een sleutelrol. Elk kind moet de kans krijgen om zich op zijn of haar eigen manier te ontwikkelen. Dat vraagt om passend onderwijs, extra ondersteuning waar nodig en aandacht voor talenten., Fijn dat de pilot Jeugdhulp op school speciaal en regulier onderwijs in gang wordt gezet en dat er volop gebouwd wordt aan nieuwe scholen. Belangrijk is het dan ook dat wandelen en fietsen veilig is. Zeker voor kinderen die iedere dag naar school lopen of fietsen, door weer en wind. Oversteken moeten veilig zijn en er moet een netwerk van veilige fietsroutes zijn in Ridderkerk. Goed verlicht, overzichtelijk en aantrekkelijk om te gebruiken. En of dat dan een verantwoordelijkheid is die bij de gemeente ligt of bij Rijkswaterstaat of het Waterschap, dat moet niet uitmaken, zolang het binnen de gemeentegrenzen van Ridderkerk is. Het college moet zich actief inzetten om ontbrekende schakels van fiets- en wandelvoorzieningen in kaart te brengen en te verbeteren. Bij de begrotingsraad dienen we daarom ook een motie veilige voetgangersoversteekplaats Geerhoek in. Veilig opgroeien gaat niet alleen over straat en school, maar ook over de digitale wereld.

Sociale media bieden kansen, maar brengen ook risico’s mee zoals prestatiedruk, verslaving en negatieve invloeden. Jongeren hebben begeleiding nodig om hiermee om te gaan. Ouders, scholen en jeugdwerk moeten hierin samenwerken, zodat jongeren leren hoe ze met vertrouwen en wijsheid hun weg vinden. Het integraal Veiligheidsbeleid Ridderkerk 20252028 biedt goede handvaten om hiermee aan de slag te gaan. Kinderen zijn de toekomst van Ridderkerk. Daarom dragen we samen de verantwoordelijkheid om hen te beschermen, kansen te geven en vertrouwen mee te geven. Zo bouwen we aan een dorp waar ieder kind kan opgroeien in liefde, veiligheid en verbondenheid. Tot slot Laten wij met elkaar de keuzes maken die nodig zijn voor ons dorp. Investeren waar het echt nodig is, maar altijd met oog voor verantwoordelijkheid. Laten wij met elkaar een gemeente zijn die transparant is naar haar inwoners, die keuzes maakt met wijsheid en die buffers bewaart voor onzekere tijden. Want goed besturen is niet alleen denken aan vandaag en aan jezelf, maar juist denken aan de ander en aan de dag van morgen. Dus laten we samen -raad, college en inwoners- bouwen aan een sociaal, duurzaam en financieel gezond Ridderkerk. Laten we bouwen aan vandaag én morgen. Dat is onze opdracht, en dat is onze belofte! ChristenUnie Ridderkerk Ard Haan, Robert Kooijman en Tjalke Alkema

Pagina 7 van 7