CConstaterende datRidderkerk
Koppel je AI →
Document · PDF

Beheerplan Spelen 2026-2030.pdf

Commissie Samen leven RK 27 mei 2026, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 12: Ter kennisneming: raadsinformatiebrieven4.840 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

beheerplan speelvoorzieningen

2026 - 2030

Versie 1.0 Datum: 15 april 2026 Opgesteld door Team Ontwikkeling en Beheer Openbare ruimte Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 28 april 2026

RIDDERKERK

INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding

5. Uitvoeringsbeleid

1.1. Aanleiding ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4

5.1. Veiligheid �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 16

1.2. Doel van het beheerplan ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4

5.2. Inclusiviteit ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17

1.3. Doelen speelterreinen ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4

5.3. Doelmatigheid ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17

1.4. Leeswijzer �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4

5.4. Klimaatbestendigheid ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 18

2. Terugblik 2020-2025

5.5. Duurzaamheid ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 18 5.6. Leefbaarheid en aantrekkelijkheid ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 19

2.1. Terugblik beheer en onderhoud ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������5 5.7. Participatie ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 19 2.2. Terugblik overige activiteiten ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������6

3. Areaal

6. Onderhoudsbehoefte en kosten 6.1. Dagelijks onderhoud ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 20

3.1. Huidig areaal �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������7 6.2. Planmatig onderhoud ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21 3.2. Areaaluitbreiding �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������9 6.3. Investeringen ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22

4. Kaders 4.1. Landelijke wet- en regelgeving ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10

7. Financiën, risico’s en aanbevelingen 7.1. Aanwezig onderhoudsbudget (dagelijks en planmatig) versus benodigd budget ����������������������������������������������������������� 24

4.2. Gemeentelijke kaders ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10 7.2. Aanwezig investeringsbedrag (voor vervangingen) versus benodigde investering ��������������������������������������������������������� 25 7.3. Risico’s ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 26 7.4. Aanbevelingen ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26 7.5. Bijlagen Wijkkaarten �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26

RIDDERKERK

2

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

1. INLEIDING

2. TERUGBLIK 2020-2025 In dit hoofdstuk blikken we terug op de periode van het vorige beheerplan.

1.1. Aanleiding

2.1. Terugblik beheer en onderhoud

Het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) schrijft voor dat de gemeente actuele beheerplannen bezit. Het beheerplan voor spelen is aan actualisatie toe. Voor spelen was een factsheet opgenomen in het Beheerplan Openbare Ruimte 2020-2024. Nu werken we met specifieke beheerplannen per beheerdiscipline, zo ook voor de speelterreinen. In deze specifieke beheerplannen is meer ruimte voor diepgang.

De gemiddelde levensduur van speeltoestellen is 12 tot 15 jaar. De speelvoorzieningen worden vervangen aan de hand van een flexibel vervangschema waarbij de budgetten voor vervanging beschikbaar zijn in het vervangingsjaar. Het moment van werkelijke vervanging van een toestel wordt mede bepaald door de technische staat van het toestel. Geprobeerd wordt om speellocaties zoveel mogelijk in zijn geheel te renoveren. Dit biedt opties om de nieuwe inrichting beter aan te laten sluiten op vraag en gebruik. De werkelijke gebruikers worden zoveel mogelijk bij de nieuwe inrichting betrokken. Door middel van enquêtes waarin de bewoners en in het bijzonder de kinderen hun voorkeur voor speeltoestellen en andere wensen voor de speelplek door kunnen geven. Aan de hand van die gegevens worden 2 ontwerpen gemaakt waaruit de bewoners kunnen kiezen.

1.2. Doel van het beheerplan Dit beheerplan maakt inzichtelijk hoe de speelterreinen volgens de afgesproken (kwaliteits)kaders worden onderhouden, toestellen en ondergronden worden vervangen en welke maatregelen inclusief financiële middelen daarvoor nodig zijn. Het beheerplan biedt daarbij een heldere financiële onderbouwing voor het dagelijks onderhoud, planmatig onderhoud en vervangingen. De kaders worden beschreven op gebied van wettelijke kaders en eerder vastgestelde gemeentelijke kaders. Dit beheerplan bevat een uitvoeringsbeleid, zodat beslissingen op gebied van beheer en onderhoud goed onderbouwd worden.

1.3. Doelen speelterreinen Buitenspelen is ontzettend belangrijk voor kinderen en jongeren. Het is belangrijk voor veel facetten van hun jonge leven. Zo is er een relatie tussen buitenspelen en een gezonde fysieke en mentale ontwikkeling. Er is ook een relatie met integratie en participatie. Een goed ontworpen speelplek biedt kinderen meer dan alleen een plek om te spelen. Het is een wereld van ontdekking, waar ze hun creativiteit, sociale vaardigheden en motoriek ontwikkelen. Als gemeente vinden wij het belangrijk kinderen de ruimte hiervoor te bieden maar ook om die ruimte te behouden.

1.4. Leeswijzer In hoofdstuk 2 is een korte terugblik op de afgelopen beheerperiode 2020 – 2025 opgenomen. Het areaal waar dit beheerplan betrekking op heeft is beschreven in hoofdstuk 3. In hoofdstuk 4 worden de van toepassing zijnde wettelijke- en beleidskaders beschreven. In hoofdstuk 5 wordt een verdere vertaling naar het beheer en onderhoud van de speelterreinen gegeven in het uitvoeringsbeleid. In hoofdstuk 6 wordt aangegeven wat de onderhoudsbehoefte is en welke kosten dat met zich meebrengt. In hoofdstuk 7 worden deze kosten vergeleken met het budget dat in de begroting aanwezig is en worden aanbevelingen gedaan.

In de periode 2020-2025 zijn er 60 speelplekken gerenoveerd en 13 nieuwe speelplekken bijgekomen. Deze liggen verspreid over de verschillende wijken van Ridderkerk. Ook zijn er 4 trapvelden geëgaliseerd en opnieuw ingezaaid. Hier zijn meteen de oude doeltjes vervangen. Aan de Sportlaan is in 2021 het skatepark gerenoveerd.

2020

2021

2022

2023

2024

2025

De Schans (nieuw) De Wetstraat (nieuw) Kraanbaan (nieuw) Fazant (nieuw) Vlasstraat (nieuw) Willem Smitstraat (nieuw) Beukenhof Brasem 167 Cronjéplein Eikendreef Erasmuspark Fazant 68 Hollandsestraat Koolmees 205 Korhoen Noordmansstraat

Vossiusstraat (nieuw) Sportlaan calestenics (nieuw) Hovystraat (nieuw) Sportlaan skatebaan Klooslaan 20 Maaslaan Clara Wichmannstraat Bliek Van Riebeekstraat Meidoornlaan Koolmees 266 Koolmees 121 Lorentzstraat Bellamystraat

Rosmolen 240 Rosmolen 178 Boezemkade Colijnstraat Meerkoet Electrostraat Zalm Karper 3 Karper 141 Forel Anjerstraat Torenmolen Brahmsstraat 16 Benedenrijweg

Gieser Wildeman-erf (nieuw) Fazant 130 Steur 34 Boerhavestraat Alexanderstraat Aletta Jacobsstraat Genestetstraat Kamerlingh Onnestraat Merel Zeemanstraat Churchillplein Kastanjelaan Paltrokmolen Kamerlingh Onnesstraat

Kapteynstraat (nieuw) Rijksstraatweg (nieuw) Trimparcour Reijerpark (nieuw) Dr. Kuyperstraat Noordstraat Baron Mackaystraat Kerkweg Klooslaan 42 Steur 134 Brahmsstraat 16 Tarbot

Markstraat (nieuw) Pumptrackbaan (nieuw) Beweegpark de Noord (nieuw) IJsselstraat Basketbalveld IJsselstraat Leklaan Amaliastraat Windmolen Seringenplantsoen Beethovenstraat (Cruyff Court)

RIDDERKERK

4

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

3. AREAAL 2.2. Terugblik overige activiteiten

3.1. Huidig areaal

Aanbestedingen In 2024/2025 heeft de gemeente 2 aanbestedingen gedaan: het leveren en plaatsen van speeltoestellen en het aanleggen van speelplekken. Voor de komende 4 jaar heeft de gemeente een raamovereenkomst met 4 verschillende leveranciers van speeltoestellen en met 1 aannemer die de speelplekken gaat aanleggen. Door op deze manier te werken wordt de doorlooptijd aanzienlijk verkort. De gekozen leveranciers hebben een breed aanbod van speeltoestellen voor elke doelgroep en van verschillende materialen. Dit zorgt ervoor dat de gemeente per speellocatie een passend ontwerp kan maken. De Draak van Ridderkerk In 2025 is de drakenglijbaan op het Sint Jorisplein opgeknapt. Dit speeltoestel is van polyester. Dit materiaal is door intensief gebruik meer onderhevig aan slijtage dan andere materialen. Ook is polyester gevoelig voor vandalisme. We hebben de schade aan de drakenglijbaan laten herstellen en een nieuwe conserveringslaag laten aanbrengen.

In Ridderkerk zijn er 175 formele speelplekken. Formele speelplekken zijn plekken die speciaal bedoeld zijn om te spelen. Deze zijn voorzien van 1 of meerdere speeltoestellen. Informele speelplekken zijn plekken die niet speciaal ingericht zijn om te spelen maar die daar in de praktijk wel voor worden gebruikt. Voorbeelden hiervan zijn bosjes, grasveldjes, een aangelegd strandje of de stoep.

Sport -en speeltoestellen

741

Trapvelden

16

Kunstgras trapvelden

10

Overige sportlocaties

8

Jeu de Boulesbanen

5

162 speelplekken zijn in beheer van de gemeente. Een speelplek bestaat uit een aantal speeltoestellen met bijbehorende ondergrond, een bankje, prullenbak en een verbodsbord voor honden. Op een aantal speelplekken is er een bord met gedragsregels geplaatst. Dit is niet standaard bij elke speelplek. Een aantal speelplekken wordt niet beheerd door de gemeente. Dit zijn speelplekken van woningcorporaties, scholen en speeltuinverenigingen. Dit beheerplan heeft alleen betrekking op de speelplekken in beheer van de gemeente. Binnen het areaal speelvoorzieningen hebben de speeltoestellen een financiële vervangingswaarde van €4.450.000. De ondergronden hebben een financiële vervangingswaarde van €1.540.000. Deze waarde is op basis van prijspeil 2026 excl. btw.

De gegevens in bovenstaande tabel hebben betrekking op het areaal in beheer van de gemeente Ridderkerk.

RIDDERKERK

6

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

Sporten en bewegen vinden wij in Ridderkerk belangrijk. We hebben als gemeente een mooi aanbod van locaties waar men diverse balsporten kan doen. In de afgelopen jaren zijn er locaties bijgekomen die zich richten op andere sporten.

3.2. Areaaluitbreiding In de periode die dit beheerplan beschrijft verwachten we een uitbreiding van het te beheren areaal. Dit is het gevolg van (woningbouw)ontwikkeling op nieuwe locaties en locaties die de gemeente over kan nemen. De te verwachten areaaluitbreiding is in onderstaande tabel opgenomen. Na oplevering van de onderstaande locaties worden deze in beheer genomen.

Dit zijn de volgende locaties: • • • • •

Het Reijerpark: trimparcours Sportlaan: calisthenicsvoorziening Sportlaan: Skatepark Gorzen: trimparcours De Noord: pumptrackbaan en beweegpark

In de gemeente hebben wij nog een speciaal speeltoestel. Dit is de drakenglijbaan op het Sint Jorisplein. Het toestel is gemaakt van polyester, dit wordt nu niet meer gebruikt bij het maken van speeltoestellen. Polyester is onderhevig aan slijtage en is kostbaar in het onderhoud. Hoewel het toestel economisch is afgeschreven weegt het behouden er van zwaarder vanwege de nostalgische en culturele waarde.

Locatie

Extra aantal toestellen (ongeveer)

Jaar van overdracht

Type

Speelplek de Noord

10

2026

Wijkspeelruimte

Wijksportlocatie ‘t Zand

7

2027

Wijksportlocatie

Speelweide Landerij van Rijsoord

6

2027

Buurtspeelruimte

Asserpark Speelplek

3

2026

Blokspeelruimte

Indien de areaaluitbreiding tot een significante verhoging van de kosten voor het dagelijks en planmatig onderhoud leidt, wordt dit op dat moment aangegeven in de P&C-documenten.

RIDDERKERK

8

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

4. KADERS 4.1. Landelijke wet- en regelgeving Warenwetbesluit attractie- en speeltoestellen (WAS) Het Warenwetbesluit attractie- en speeltoestellen (WAS) regelt de veiligheid van speeltoestellen. Het doel is om te voorkomen dat mensen, voornamelijk kinderen, gewond raken op speeltoestellen. Het WAS schrijft voor dat speeltoestellen zo moeten zijn ontworpen en gefabriceerd dat ze bij normaal gebruik geen gevaar opleveren voor de veiligheid of gezondheid. Het eigendom van de grond is maatgevend voor het eigendom van de speeltoestellen en de aansprakelijkheid. Het WAS stelt eisen aan hoe speeltoestellen ontworpen en geproduceerd moeten worden, zodat ze veilig zijn. Speeltoestellen moeten voor ingebruikname gekeurd worden door een aangewezen keuringsinstantie (AKI). Eigenaren van speeltoestellen moeten de toestellen regelmatig inspecteren en onderhouden om de veiligheid te waarborgen.

Het WAS verwijst naar Europese normen, zoals NENEN 1176 voor speeltoestellen en NEN-EN 1177 voor valdempende ondergronden, die als leidraad dienen voor de veiligheid. De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) ziet toe op de naleving van het WAS en kan handhavend optreden bij overtredingen. Alle speeltoestellen in de openbare ruimte van Ridderkerk voldoen aan het WAS. Wij inspecteren de speeltoestellen 3 keer per jaar zelf en 1 keer laten wij dit doen door een externe partij. Na de inspectieronde vindt het onderhoud plaats aan de hand van de inspectieresultaten. Zo waarborgen wij de veiligheid. De gemeente is in het bezit van de documentatie van de speeltoestellen. Dit zijn per toestel een keuringscertificaat, het logboek en de productbladen. In 2025 heeft Ridderkerk een bezoek gehad van de NVWA. Als steekproef moest Ridderkerk van 3 toestellen de documentatie kunnen overleggen. Voor deze steekproef zijn wij als gemeente geslaagd.

•

Blokspeelruimten: zijn speelplaatsen van 100 tot 500 vierkante meter, met een bereik tot ongeveer 100 meter vanaf de woningen

•

Wijkspeelruimten: zijn grotere terreinen van meer dan 2000 vierkante meter, met een bereik van 800 tot 1000 meter vanaf de woningen.

•

Buurtspeelruimten: zijn middelgrote terreinen van 500 tot 2000 vierkante meter, met een bereik van 300 tot 400 meter vanaf de woningen.

•

Wijksportlocatie: zijn locaties met een grote sportvoorziening zoals een kunstgrastrapveld of met sporttoestellen. Een combinatie van beide is mogelijk.

4.2. Gemeentelijke kaders 4.2.1 Beleidsuitgangspunten speelruimte voorzieningen 2009 Visie op speelruimte Buitenspelen is ontzettend belangrijk voor kinderen en jongeren. Het is belangrijk voor veel facetten van hun jonge leven. Zo is er een relatie tussen buitenspelen en een gezonde fysieke en mentale ontwikkeling. Er is ook een relatie met integratie en participatie. Daarom wordt dan ook veel belang gehecht aan een goede ruimtelijke ordening die voorziet in voldoende (veilige) ruimte voor de jeugd (0-18 jarigen) in Ridderkerk. Het beleid is gebaseerd op speelruimten op blok-, buurten wijkniveau voor respectievelijk de leeftijdsgroepen 0-6 jaar, 6-12 jaar en 12-18 jaar. Deze worden op de volgende pagina weergegeven.

10

Als bijlagen zijn er wijkkaarten opgenomen waar de speelplekken en hun dekking ten opzichte van de doelgroep in beeld is gebracht.

RIDDERKERK

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

4.2.2. Omgevingsvisie Ridderkerk In de omgevingsvisie, onder het thema gezondheid, is als ambitie het streven naar een beweegvriendelijke, inclusieve fysieke leefomgeving opgenomen. De volgende onderwerpen komen hier aan bod: • • • • • •

Beweegvriendelijkheid Beweging Spelen Ontmoeten Toegankelijkheid Het belang van een groene omgeving

Het beheerplan sluit aan op de ambities vanuit de omgevingsvisie. In de overige hoofdstukken wordt hier dieper op in gegaan.

4.2.3. Werken met de Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR) Speelvoorzieningen is een onderwep in de Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR). Doel van dit onderdeel is ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de speelplekken voldoet aan de richtlijnen en eisen van de gemeente. De inhoud is verdeeld in stedenbouwkundig niveau, inrichtingsniveau en uitvoeringsniveau. Aan de orde komen: • • • • •

Ruimte reservering voor spelen bij nieuwbouw aan de hand van de 3% norm; Invulling op het gebied van veiligheid, klimaatadaptatie en duurzaamheid; Wat zijn de eisen aan de inrichting van een speelplek, bereikbaarheid, veiligheid, bankje, prullenbak; Richtlijnen op het gebied van toepasbare ondergronden Proces -en opleveringsafspraken

Team Ontwikkeling en Beheer Openbare ruimte is verantwoordelijk voor dit onderdeel in de LIOR en zorgt ervoor dat het regelmatig een update krijgt bij nieuwe ontwikkelingen. Door het gebruiken van de LIOR borgen we de kwaliteit en het proces met als doel kwalitatieve speelplekken te ontwikkelen.

Kaart met speelplekken in Ridderkerk

RIDDERKERK

12

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

5. UITVOERINGSBELEID In dit hoofdstuk wordt het uitvoeringsbeleid aan de hand van verschillende thema’s beschreven. Dit hoofdstuk kan worden gezien als aanvulling op hoofdstuk 4.

5.1. Veiligheid Kinderen moeten veilig kunnen spelen in de speeltuin. Daarom worden de speeltoestellen vier keer per jaar geïnspecteerd. De verplichte hoofdinspectie wordt uitgevoerd door een onafhankelijk, gespecialiseerd bedrijf met gekwalificeerd personeel. Drie keer per jaar inspecteert onze eigen dienst met een daarvoor gekwalificeerde medewerker. De inspectieresultaten worden geregistreerd in het beheersysteem. Kleine reparatie werkzaamheden worden uitgevoerd door de eigen dienst. Enkele werkzaamheden die hier onder vallen zijn het aandraaien van bouten en moeren, het terug plaatsen van afdekdopjes en het verwijderen van materiaal dat niet op een speelplek thuis hoort. Grotere werkzaamheden worden uitgezet bij de aannemer, zoals het verwijderen van een toestel wanneer deze niet meer te repareren is. Onveilige situaties worden direct opgepakt door onze eigen dienst of door de aannemer. Onder veiligheid verstaan we ook het toepassen van een geschikte valondergrond bij het toestel. In Ridderkerk hebben wij de volgende valondergronden (zie afbeelding).

Bij de afweging voor het selecteren van een geschikte valondergrond wordt gekeken naar een aantal factoren; 1. 2. 3. 4.

Wettelijke eisen, Locatie, Duurzaamheid, Speeldruk.

De ondergrond dient te allen tijde aan de wettelijke eisen van het WAS te voldoen. Dat betekent dat er een vrije valruimte moet zijn met voldoende valdemping. De valhoogte mag nooit meer dan 3 meter bedragen. Speeltoestellen met een valhoogte tot 1,5 meter mogen geplaatst worden op gazon (op verschillende speelplekken in Ridderkerk komt dit voor). Is de valhoogte hoger dan 1,5 meter dan moet er onder het toestel een valdempende ondergrond aangebracht worden. (zie diagram) Direct na de wettelijke eisen wordt gekeken waar de speelplek gelegen is. Bij een natuurlijk en meer groen gebied wordt de voorkeur gegeven aan een valondergrond van zand of houtsnippers. Tot slot wordt gekeken naar duurzaamheid. Hierbij kijkt de gemeente naar de levensduur van de ondergrond en of deze van duurzame materialen is gefabriceerd en te recyclen is.

5.2. Inclusiviteit

5.3. Doelmatigheid

De gemeente heeft inclusief spelen hoog op de agenda staan. Ridderkerk is aangesloten bij het Samenspeelnetwerk. Bij de renovatie van bestaande speelplekken houden we in Ridderkerk rekening met de 100-70-50-regel van het Samenspeelnetwerk waarbij;

De herinrichting van de speelplekken worden zoveel als mogelijk gekoppeld aan de uitvoering van de geplande (beheer) projecten in een wijk. Wij werken waar het kan integraal samen.

• • •

iedereen 100% welkom is; 70% van de speelaanleidingen bereikbaar is voor iedereen; 50% van de speelaanleidingen bespeelbaar is voor ieder kind en gericht is op het stimuleren van ontmoeting en samen spelen.

Bij de uitvoering van het speelbeleid houden wij rekening met alle kinderen. Speelplekken worden zo ingericht dat zoveel mogelijk kinderen mee kunnen doen, ook als zij een beperking hebben.

Bij integrale projecten vindt vroegtijdige afstemming plaats met andere vakdisciplines. Waar mogelijk worden de handen in elkaar geslagen om werk met werk te maken. Op deze manier proberen wij de overlast voor de bewoners met betrekking tot de werkzaamheden en de kosten tot een minimum te beperken. Door het frequent uitvoeren van inspecties en metingen wordt schade of slijtage tijdig opgemerkt. We kunnen dan snel handelen om zo hoge vervangings- of herstelkosten te voorkomen.

Dit betekent dat we letten op bereikbaarheid, overzicht en een gevarieerd spelaanbod. Als een speelplek niet voor iedereen volledig geschikt kan zijn, zorgen we op wijkniveau voor voldoende afwisseling. Zo creëert de gemeente Ridderkerk speelplekken waar ieder kind zich welkom voelt en kan meespelen. In 2026 onderzoeken wij hoeveel samenspeelplekken Ridderkerk heeft. In onze participatietrajecten onderzoeken wij of er in de buurt kinderen met een beperking wonen. En wat er voor nodig is de speelplek aantrekkelijk te maken voor deze doelgroep. Zo maken wij samenspeelplekken waar kinderen elkaar kunnen ontmoeten.

RIDDERKERK

14

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

5.4. Klimaatbestendigheid

5.5. Duurzaamheid

Per speelplek kijken we of het mogelijk is de speelplek te vergroenen. Wanneer de locatie geschikt is voor gazon wordt dit toegepast. Gazon is waterdoorlatend en zorgt ervoor dat het riool wordt ontlast tijdens heftige regenbuien. Een groot voordeel van gazon is dat het warmte afvoert en een verkoelende werking heeft. Kunstmatige ondergronden warmen meer op gedurende warme dagen. Nadeel is dat soms drainage toegepast moet worden en de valdemping afhankelijk van de valhoogte van het toestel niet altijd voldoet in droge zomers. Bij natte periodes kan een gazon ondergrond de speelduur verkorten.

Wanneer een speeltoestel niet meer aansluit op de leeftijdsgroep maar in goede technische staat verkeerd, kan besloten worden dit toestel ergens anders te plaatsen. De gemeente werkt ook samen met leveranciers van speeltoestellen die de mogelijkheid bieden onderdelen van toestellen te recyclen. Een voorbeeld hiervan is een stalen glijgoot. Mits in goede staat kan deze hergebruikt worden in een nieuw toestel. Het komt voor dat op slooplocaties materialen vrijkomen die geschikt zijn voor hergebruik. Vaak zijn dit beton elementen of zwerfkeien. Bij de herinrichting van een speelplek zijn deze materialen toe te passen als spelaanleiding.

Om te zorgen voor voldoende schaduw op een speelplek worden er bomen geplant. Vooral op open speelplekken is het belangrijk schaduw te kunnen bieden tijdens het gebruik. De speelplek wordt op die manier een aangenamere plek die uitnodigt om langer te blijven.

Bij de aanbesteding, leveren en plaatsen speeltoestellen, worden de inschrijvers in hun plan van aanpak getoetst op duurzaamheidcriteria. De inschrijver moet als onderdeel een duurzaamheidaanpak omschrijven die o.a. bevat: •

•

Hoe zorgt men er voor dat milieubesparende maatregelen worden genomen zodat o.a. de CO2 uitstoot bij de werkzaamheden tot een minimum wordt beperkt. De mate waarin de inschrijver oude toestellen inneemt en recyclet.

Tot slot eisen wij dat het toegepaste hout van speeltoestellen afkomstig is uit duurzaam beheerde bossen en is gecertificeerd volgens een door TPAS als duurzaam beoordeeld bosbeheersysteem

5.6. Leefbaarheid en aantrekkelijkheid Een van de criteria voor het kiezen van het materiaal van een speeltoestel is inpasbaarheid in de omgeving. Waarbij houten toestellen in een meer natuurlijke omgeving passen en stalen of kunststoftoestellen meer in een stedelijke omgeving. Op alle speelplekken zijn honden verboden. Dit wordt aangegeven met bordjes bij de toegangspaden naar of bij de ingangen van de speelplek. Roken en kinderen gaan niet samen. Daarom plaatsen wij anti-rook tegels of borden bij speelplekken die we renoveren. Het doel hiervan is de roker te ontmoedigen te roken op en bij de speelplek. En rekening te houden met de kinderen. In het verleden werden speelplekken voorzien van een hekwerk in het kader van veiligheid. Bij een te renoveren speelplek is een van de ontwerpuitgangspunten het creëren van een open karakter. Als er blijkt dat het hekwerk geen toegevoegde waarde heeft voor de veiligheid wordt het niet toegepast. Is er toch een afscheiding wenselijk vanwege een aangrenzende weg of water dan wordt er gekozen voor beplanting. Het onderhoud aan de beplanting wordt meegenomen door team Buitendiens.

5.7. Participatie Bij het renoveren van een speelplek participeert de gemeente met de buurt. Bewoners kunnen middels een enquête hun input geven. De enquête is te bereiken via de website van de gemeente. De omwonenden binnen een straal van 100 meter ontvangen hierover een brief. Bij de speelplek plaatsen wij een gele informatiepaal met daarop een verwijzing naar de pagina op de website. De bewoners die hun e-mailadres achterlaten worden op de hoogte gehouden van het proces. Na het maken van de ontwerpen krijgen de bewoners de gelegenheid om hun keuze achter te laten. Wij realiseren uiteindelijk het ontwerp met de meeste stemmen.

5.8. Variatie Variatie in speeltoestellen daagt kinderen uit op verschillende manieren te spelen. Door het uitvragen naar de speelbeweging kunnen we variëren van toestel. Schommelen kan bijvoorbeeld op een reguliere schommel, maar ook een vogelnestschommel of een familieschommel. Bij het renoveren van de bestaande speelplekken wordt er ook een analyse gemaakt van de bestaande speeltoestellen in de buurt.

RIDDERKERK

16

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

6. ONDERHOUDSBEHOEFTE EN KOSTEN In dit hoofdstuk wordt beschreven wat het dagelijks onderhoud, het planmatig onderhoud en de investeringen van de speeltoestellen en ondergronden inhoudt. De te verwachten onderhoudsbehoefte voor de komende jaren wordt beschreven, evenals de daarbij geraamde kosten. Raming is op basis van prijspeil 2026.

6.1. Dagelijks onderhoud Het dagelijks onderhoud bestaat uit het vervangen van kleine onderdelen (boutjes, moertjes, dopjes), het monitoren van de onderhoudsstaat en het schoonhouden van de speeltoestellen en ondergronden. Dit wordt opgepakt door Team Borden, spelen, gemalen en riolering . Dit gebeurt gedurende het hele jaar aan de hand van meldingen en de periodieke inspecties. In Ridderkerk wordt het dagelijks onderhoud uitgevoerd in een cyclus waarbij aan het begin van een kwartaal de inspectie wordt uitgevoerd en daarna de constateringen en reparatie worden opgepakt. De startmaanden hiervan zijn: • • • •

De jaarlijkse externe inspectieronde wordt betaald vanuit het dagelijks onderhoud. Wanneer er iets aan een speeltoestel mankeert kan een bewoner hiervan een melding maken. Meldingen worden direct opgepakt door de buitendienst om een onveilige situatie direct te verhelpen. Bij grote reparaties wordt de aannemer ingeschakeld. Hiervoor is een raamovereenkomst afgesloten. Er is sprake van een raamovereenkomst; Dagelijks onderhoud spelen. De volgende werkzaamheden zijn daarin opgenomen; • • •

Januari April Juli Oktober

2027

Reinigen en aanvullen valdempende ondergronden, Reparaties n.a.l.v. meldingen (manuren en materieel), Reinigen speeltoestellen.

2028

2029

2030

Het planmatig onderhoud bestaat uit kosten voor het onderhoud aan speciale toestellen en budget om onderdelen aan te schaffen die de levensduur van een speeltoestel verlengen. Het planmatig onderhoud voeren we uit op de volgende speelplekken en toestellen: • • •

St. Jorisplein drakenglijbaan Beweegpark de Noord de Pumptrackbaan

De overige kosten die hier onder vallen zijn kosten voor advies, communicatie, participatie en onvoorziene zaken.

Kostenraming (€ excl. btw) Planmatig onderhoud

2026

2027

2028

2029

2030

Planmatig Onderhoud

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

Kostenraming (€ excl. btw) Dagelijks onderhoud

2026

Reinigen ondergronden

136.500

136.500

136.500

136.500

136.500

Totaal

Reparaties door aannemer

18.000

18.000

18.000

18.000

18.000

Benodigd budget

Reinigen speeltoestellen

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

Aanschaf klein materieel

19.000

19.000

19.000

19.000

19.000

Inspectie

7.000

7.000

7.000

7.000

7.000

Totaal

185.500

185.500

185.500

185.500

185.500

Benodigd budget

18

6.2. Planmatig onderhoud

RIDDERKERK

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

6.3. Investeringen Bij het renoveren van een speelplek wordt het budget bepaald aan de hand van de vervangingswaarde van de huidige toestellen en ondergrond. Bij de renovaties wordt breder gekeken dan alleen het vervangen van de speeltoestellen. Wanneer er ontwerpen worden gemaakt wordt er naar heel de locatie gekeken. Dit zorgt ervoor dat een speelplek ook vernieuwend is en meer waarde toevoegt aan de buurt als plek waar men elkaar ontmoet. In de Nota Activabeleid is de afschrijvingstermijn voor speeltoestellen en ondergronden vastgesteld op 12 jaar. Dit houdt in dat er per jaar theoretisch 14 speelplekken gerenoveerd worden om een complete cyclus te voltooien. Speelplekken die afgelopen jaren niet zijn gerenoveerd worden in 2026 opgepakt. Het budget hiervoor is doorgeschoven.

De komende jaren staan er 72 locaties op de planning om gerenoveerd te worden. • • • • •

2026: 18 2027: 14 2028: 15 2029: 13 2030: 12

In het verleden is er eenmalig budget beschikbaar gesteld voor het klimaatbestendig maken van speelplekken. Het restant hiervan is € 93.800. Per speelplek wordt er gekeken of het mogelijk is om dit in te zetten. Dit doen we door speelplekken te vergroenen en waar mogelijk bomen aan te planten om meer schaduwrijke plekken te creëren. Op deze manier zorgen we ervoor dat kinderen langer op de speelplek kunnen blijven.

In de kostenraming is rekening gehouden met de kosten voor voorbereiding, administratie en toezicht (VAT). De VAT kosten verschillen per speelplek. Hier is rekening meegehouden.

Kostenraming (€ 2026 excl. btw) Investeringen

2027

2028

2029

2030

Investering (incl. VAT)

693.300

718.300

643.300

618.300

klimaatbestendig 93.800 maken van speelplekken

-

-

-

-

Totaal

693.300

718.300

643.300

618.300

818.300

912.100

Benodigd budget

RIDDERKERK

20

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

7. FINANCIËN, RISICO’S EN AANBEVELINGEN In dit hoofdstuk worden de benodigde budgetten voor dagelijks en planmatig onderhoud en de investeringen zoals beschreven in 6.1. t/m 6.3. vergeleken met het budget dat aanwezig is in de begroting. De voordelige verschillen zijn positief en de nadelige verschillen negatief.

7.1. Aanwezig onderhoudsbudget (dagelijks en planmatig) versus benodigd budget

7.2. Aanwezig investeringsbedrag (voor vervangingen) versus benodigde investering

Bedragen in € excl. btw

2026

2027

2028

2029

2030

Bedragen in € exclusief btw

2026

2027

2028

2029

2030

In de begroting aanwezig budget dagelijks onderhoud

186.000

186.000

186.000

186.000

186.000

In de begroting aanwezige middelen

1.092.600

628.800

628.800

628.800

628.800

Benodigd budget dagelijks onderhoud (zie 6.1)

185.500

185.500

185.500

185.500

185.500

Benodigde middelen (zie 6.3)

912.100

693.300

718.300

643.300

618.300

Verschil

500

500

500

500

500

Verschil

180.500

-64.500

-89.500

-14.500

10.500

In de begroting aanwezig budget voor planmatig onderhoud

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

Benodigd budget planmatig onderhoud (zie 6.2)

30.500

30.500

30.500

30.500

30.500

Verschil

0

0

0

0

0

Zoals in bovenstaande tabel is weergegeven zijn de bugetten voor planmatig en dagelijks onderhoud toereikend.

Het verschil in benodigde middelen voor de investering en in de begrote middelen voor de investering is over de jaren 2026 – 2030 op te vangen door per jaar budget door te schuiven. Als gevolg van de verschuivingen in de investeringen vallen de hieruit voortvloeiende kapitaallasten lager uit.

Kapitaallasten in € excl. btw

2026

2027

2028

2029

2030

Kapitaallasten begroot

0

104.200

163.000

221.200

278.800

Kapitaallasten benodigd

0

87.000

152.100

219.000

278.000

Verschil

0

17.200

10.900

2.200

800

RIDDERKERK

22

TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE

7.3. Risico’s Jaarlijks worden de prijzen van de huidige bestekken geïndexeerd. De indexering vindt ook plaats over de beschikbare budgetten. Op die manier wordt het prijsverschil opgevangen en blijft het budget in theorie toereikend. In 2029 zullen de bestekken opnieuw aanbesteed moeten worden. Hierbij houden wij rekening met de op dat moment geldende marktprijzen.

7.4. Aanbevelingen Voor de komende jaren is er voldoende budget beschikbaar voor de investeringen. Over de periode van 2026 – 2030 zal het beschikbare budget verspreid worden om dit gelijk te laten lopen met de benodigde investeringen per jaar. We geven dit jaarlijks aan in de P&C documenten.

7.5. Bijlagen Wijkkaarten Als bijlagen zijn vier kaarten toegevoegd die dekking aangeven per type speelplek. Aan de hand van cirkels is de dekking visueel weergegeven.

RIDDERKERK

24

RIDDERKERK Bezoekadres Ridderkerk: Koningsplein 1 2981 EA Ridderkerk Postbus 271 2980AG Ridderkerk

De BedrijfsvoeringsPartner Informatisering & Automatisering Team Informatiebeheer

± 26

Blokspeelplaatsen met een buffer van 100 meter Esri Nederland, Community Map Contributors

Get:

Gec:

Afm:

Schaal:

M. Raats

XXX:

A0

1:8.000

Dat: 18-03-2026

Tekeningnr:

R-00-13-066 Blok

RIDDERKERK Bezoekadres Ridderkerk: Koningsplein 1 2981 EA Ridderkerk Postbus 271 2980AG Ridderkerk

De BedrijfsvoeringsPartner Informatisering & Automatisering Team Informatiebeheer

± 28

Buurtspeelplaatsen met een buffer van 400 meter Esri Nederland, Community Map Contributors

Get:

Gec:

Afm:

Schaal:

M. Raats

XXX:

A0

1:8.000

Dat: 18-03-2026

Tekeningnr:

R-00-13-066 Buurt

RIDDERKERK Bezoekadres Ridderkerk: Koningsplein 1 2981 EA Ridderkerk Postbus 271 2980AG Ridderkerk

De BedrijfsvoeringsPartner Informatisering & Automatisering Team Informatiebeheer

± 30

Blok/Buurtspeelplaatsen

Esri Nederland, Community Map Contributors

Get:

Gec:

Afm:

M. Raats

XXX:

A0

Schaal: 1:8.000

Dat: 18-03-2026

Tekeningnr:

R-00-13-066 Blok/Buurt

Overige recreative elementen Wijkspeelruimte

RIDDERKERK

Wijksportlokatie

Bezoekadres Ridderkerk: Koningsplein 1 2981 EA Ridderkerk Postbus 271 2980AG Ridderkerk

De BedrijfsvoeringsPartner Informatisering & Automatisering Team Informatiebeheer

± 32

Wijkspeelplaatsen met een buffer van 1000 meter Esri Nederland, Community Map Contributors

Get:

Gec:

Afm:

Schaal:

M. Raats

XXX:

A0

1:8.000

Dat: 18-03-2026

Tekeningnr:

R-00-13-066 Wijk

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1287/documents/43200