Document · PDF

Antwoorden raadsvragen P&C stukken juni 2026 op paginanummer

Gemeenteraad RK 9 juli 2026, gemeente RidderkerkBij agendapunt: 13: Jaarstukken 20257.134 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

SCHRIFTELIJKE RAADSVRAGEN EN ANTWOORDEN P&C: (J)aarstukken 2024, 1e (T)ussenrapportage 2026 en (K)aderbrief 2027 gesorteerd op paginanr. Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

VVD 01

Onderuitputting

Zie hiervoor bijlage 1 Doorgeschoven prestaties van 2025 naar 2026.

VVD 02

Onderuitputting

Het positieve resultaat wordt voor een belangrijk deel verklaard door doorgeschoven prestaties. Kan het college aangeven op welke beleidsterreinen de grootste onderuitputting heeft plaatsgevonden? Welke lessen hieruit worden getrokken om ervoor te zorgen dat door de raad vastgestelde plannen tijdig worden uitgevoerd?

CU 01

Doorontwikkeling organisatie

Welke financiële risico’s hangen samen met de doorontwikkeling van de ambtelijke organisatie komende jaren?

CU 02

Klachtenproces sociaal

CU 03

Indicatoren

CU 04

Indicatoren

VVD 03

Veiligheid

VVD 04

Veiligheid

U geeft aan dat er door de waardevolle gesprekken nieuwe inzichten en concrete verbeteringen in processen en dienstverlening zijn ontstaan? Kunt u een aantal van die inzichten delen waardoor processen verbeteringen hebben gekregen? In jaarstukken 2024 was de waarde van de formatie 7,2 en van de bezetting 7,0. In jaarstukken 2025 is deze waarde 6,5 resp. 6,4. Wat is de reden van deze daling van ca. 810%? Apparaatskosten zijn in 2025 fors gestegen ten opzichte van 2024. Wat is de reden van deze stijging en waar worden deze kosten allemaal voor gemaakt (€ 827,70 per inwoner!)? Er zijn in 2025 verschillende maatregelen genomen op het gebied van veiligheid. Welke resultaten ziet het college hiervan terug in de praktijk? Op welke punten is volgens het college nog extra inzet nodig om Ridderkerk veiliger te maken?

CDA 01

Politiebureau

CU 05

Ondermijning

Bo1 01

Verkeer en vervoer

HOV fase 1 afgerond. Dit is ingezet omwille van tijdwinst voor de bus, wordt dit gerealiseerd?

GL 03

HOV

047. Het tweerichting fietspad Populierenlaan en NR is netjes. Wat id de stand van zaken in overleg met RWS om

De politie geeft aan dat er niet actief naar een nieuwe locatie wordt gezocht. Heeft het college ooit navraag gedaan op welke manier de huidige locatie in Ridderkerk verbeterd kan worden? Zijn de budgetten voldoende voor de toenemende inzet op ondermijning en digitale criminaliteit?

Naast realistisch ramen van kosten dient er ook realistisch gepland te worden, waarbij rekening wordt gehouden met de uitvoeringskracht van de ambtelijke organisatie en omstandigheden bij en door derden zoals de afhankelijkheid van nutsbedrijven en ontwikkelingen zoals netcongestie. De doorontwikkeling gaat vooral over verbetering van de ervaren dienstverlening door meer gestructureerd en efficiënter en effectiever uitvoering te geven aan de uitvoering van het beleid. Dit ontwikkelproces kan te zijner tijd vragen om investeringen in de organisatie en brede bedrijfsvoering. Naar aanleiding van klachtgesprekken zijn concrete verbeteringen doorgevoerd, waaronder de verkorte Wmo-aanvraagprocedure, de verbeterde werkinstructies voor het leerlingenvervoer en de aangepaste informatie op de gemeentelijke website voor het aanvragen van woonurgentie. Bij de berekening van 2025 is de inhuur op vaste formatieplekken niet meegenomen.

Op basis van de notitie ‘Definities beleidsindicatoren bestuur en organisatie’ van de VNG is onze berekening bijgesteld. Zie document VNG Realisatie. In het Uitvoeringsprogramma Veiligheid 2026 is per geprioriteerd thema een terugblik gegeven op de diverse acties en maatregelen, die in 2025 zijn genomen of uitgevoerd. In het Integraal Veiligheidsbeleid 2025 – 2028 staan de prioriteiten genoemd, in het Uitvoeringsprogramma Veiligheid 2026 is, naast de 4 reeds geprioriteerde thema's, Weerbaarheid toegevoegd. Het politiebureau is geschikt voor hedendaags gebruik. Het "verplaatsingsvraagstuk” voor de politie heeft vooral betrekking op de decentrale ligging van de locatie. De verwachting is dat het budget voldoende is. Er wordt wel onderzoek gedaan naar een softwareprogramma welke ondersteunend is in het werkproces (casuïstiek) van Ondermijning, Bibob en wellicht ook voor het Sociaal Domein en Woonoverlast. De HOV is ingezet voor een goed, robuust en betrouwbaar openbaar vervoer met een hogere frequentie. Van het HOV-project is fase 1 afgerond. De werkzaamheden aan fase 2 t/m 5 worden de komende jaren afgerond. Pas als alle maatregelen uitgevoerd zijn, kan de kwaliteitswinst zoals reistijd bepaald worden. Wij zijn hiervoor nog in afwachting van de resultaten van het onderzoek van Rijkswaterstaat naar de belasting van het viaduct.

Zodra hierover meer duidelijkheid bestaat, kunnen wij bepalen of het mogelijk is de rijbaan te verplaatsen. Dit heeft onze

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

ook het tussenliggende viaduct mee te nemen? Er wordt nu heel vaak tegen het verkeer in gefietst. Wat is de status van het onderzoek naar de wenselijke maatregelen bij het Woudepad in Slikkerveer (zie uw brief met kenmerk 2025-076390)?

voorkeur, omdat dit de meest optimale en verkeersveilige oplossing lijkt voor de inrichting van het fietspad op deze locatie. Naar aanleiding van het onderzoek is gebleken dat een oplossing minder eenvoudig is dan op het eerste gezicht lijkt. De benodigde aanpassingen vragen om een integrale uitwerking en kunnen niet binnen de reguliere werkzaamheden worden uitgevoerd. Daarom brengen wij momenteel in kaart welke maatregelen nodig zijn, wat de consequenties zijn en welke kosten daarmee gemoeid zijn. Zodra hierover meer duidelijkheid bestaat, informeren wij de raad over het vervolg. Het college ziet de meerwaarde van verkeershandhaving voor de verkeersveiligheid. De plaatsing van (mobiele) flitspalen is echter een bevoegdheid van het Openbaar Ministerie en de politie. Het college blijft verkeersveiligheidsknelpunten onder de aandacht brengen van deze partners, maar kan niet bepalen of de landelijke uitbreiding ook leidt tot extra flitspalen in Ridderkerk. Het verschil in baten komt door doorbelasting van energiekosten parkeergarage. Dit was niet geraamd. De stichting is opgericht, adviesraad is grotendeels gevormd, publicatie van het toekennen van de subsidie aan het ondernemersfonds is gedaan, medio juni wordt de uitvoeringsovereenkomst en subsidiebeschikking vastgesteld door college, waarna overeenkomst tussen gemeente en stichting getekend wordt en subsidie uitgekeerd.

De stichting start daarna met het aanschrijven van de trekkingsgebieden. Dit is de uitwerking van het raadsbesluit van 19 mei 2025 Verdeling waardecreatie Nieuw Reijerwaard. Op basis van de overeenkomst “Waardecreatie en beheer Nieuw Reijerwaard” was in de grondexploitatie Nieuw Reijerwaard door de GRNR rekening gehouden met een bijdrage van de gemeente Ridderkerk van € 9 miljoen. Naar aanleiding van de gewijzigde afspraken, om dit vanaf 2025 buiten de GRNR om te regelen, zijn wij gehouden om in totaal € 6.000.000 aan Barendrecht en Rotterdam te vergoeden. De baten zijn verantwoord op programma 9. De peutermonitor is grotendeels geïmplementeerd. Naar verwachting zijn de voorlopige resultaten in het derde kwartaal van 2026 inzichtelijk.

SGP 01

Ontbrekende schakels in de wandel- en fietsroutes.

CDA 02

Snelheid en verkeer

Het Openbaar Ministerie (OM) heeft aangegeven het aantal flitspalen te verdubbelen. Vanuit de Ridderkerkse politiek is meerdere malen de wens geuit voor extra (mobiele) flitspalen. Grijpt het college deze 'kans' aan om dit ook te realiseren? Graag toelichten waarom wel/niet.

CDA 04

Parkeren

Waar komt het verschil in baten exact vandaan?

CDA 03

Ondernemers-fonds

Welke stappen zijn de afgelopen maanden gezet rondom het ondernemersfonds? Zijn er al bijv. Per gebied overleggen gevormd die een keuze kunnen maken waaraan het geld uitgegeven kan worden?

LR 01

Programma 4 3.2

Fysieke bedrijf infrastructuur begroot 356.600, gerealiseerd 6.069.956, waaraan is dit besteed? Gaarne specificatie

CDA 05

Peutermonitor

CU 06

Indicatoren

CDA 06

Ontvreemd vastgoed

CU 07

Boomkroon-volume

De eerste stappen voor invoering resultatenmonitor zijn gezet, wanneer worden invoering en eerste resultaten verwacht? Het Absoluut verzuim is fors gestegen. Van 0,8 (2023) naar 21 (2024) per 1000 inwoners. Valt er iets te zeggen over de oorzaak van deze stijging en welke (extra) inzet wordt gedaan om dit verzuim terug te dringen dan wel verdere groei te voorkomen? Wat is huidige stand van zaken met het onderzoek naar onteigend Joods vastgoed en doorverkoop na WOII? Wanneer kan de raad een eerste stand van zaken verwachten? Wat zijn, met oog op een vitaler bomenbestand, de vervolgacties/ambities van het college nu het boomkroonvolume van alle bomen in beheer- en onderhoud van de gemeente is vastgesteld en met de Cie samen wonen zijn gedeeld?

De oorzaken van absoluut verzuim worden beschreven op pagina 8 van het Jaarverslag Leerplicht schooljaar 2024-2025. Afgelopen schooljaar is er een extra schakelklas geopend om ISK-leerlingen te plaatsen en er wordt bemiddeld en gehandhaafd door leerplichtambtenaren om absoluut verzuim tegen te gaan en om op te lossen. Het onderzoek heeft enige vertraging opgelopen, omdat de laatste relevante documenten in het archief pas in het eerste kwartaal van dit jaar beschikbaar zijn gekomen. Naar verwachting kan de raad na de zomervakantie een eerste stand van zaken van het onderzoek ontvangen. - Regelgeving rondom herplantplicht aanpassen; - Vervangen bomen op basis van het boomkroonvolume; - Compensatie van boomkroonvolume door aanplant nieuwe bomen, die binnen een nog vast te stellen periode het verlies aan boomkroonvolume compenseren. Hierbij wel onderscheid naar gebieden. Woongebied versus parken. De periode waarbinnen het verlies aan boomkroonvolume wordt gecompenseerd, in woongebieden/bedrijfsterreinen vanuit hittestress en beperken wateroverlast, is korter dan in parken.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

GL 04

Wandelpad naar de schans

121 – welk deel is wel aangelegd en welk deel niet?

CDA 07

Wat hebben we hiervoor gedaan – kostprijsdekkende huur

CDA 08

CDA 09

Ridderkerkse Sport Awards 5.3 cultuurprestaties etc.

Kostprijsdekkende huur buitensportverenigingen is in 2026 doorberekend. Wat is stand van zaken bij binnensportverenigingen en hoe worden zij verder betrokken? Zal er dit jaar opnieuw een Ridderkerkse Sport Award georganiseerd worden? Waar komt het verschil in baten exact vandaan?

Het recreatiegebied is voorzien van een wandelpad, dat loopt langs de nieuwe speeltuin, de pumptrackbaan tot aan het beweegpark. Het gedeelte vanaf het recreatiegebied naar de Schans is nog niet aangelegd. In het eerste kwartaal van 2027 wordt het proces, om te komen tot een beleidsstuk voor kostprijsdekkende huur binnensport, opgestart.

CDA 10

Nota Sport

CU 08

WMO- en leerlingenvervoer

CU 09

Preventie

SGP 02

Pilots sociaal domein

SGP 03

Pilot Jeugdhulp op school.

CU 10

Inzet in Wijkteams

CU 11

Inzet in Wijkteams

Volgens de planning vanuit de startnotitie zou de nota al in december 2025 te naar de raad komen, maar zelfs de consultatie met de commissie heeft niet plaatsgevonden Wat is de reden dat de planning van de nota sport niet gehaald wordt en kan het college een nieuwe planning aangeven (naar het format vanuit de startnotitie). Er zijn veel klachten over het WMO- en leerlingenvervoer. Kunt u twee voorbeelden geven waaruit blijkt dat door samenwerking en doorontwikkeling processen en dus het vervoer verbeterd is? Het college vindt investeren in preventie belangrijk. Hoe krijgt dat vorm, richting jeugdigen ouder(s)/verzorgers en hun omgeving?

Kan het college aangeven wanneer de evaluaties van de pilots en programma's gezonde voeding, Buurtgezinnen, Gezonde School en Kind naar Gezonder Gewicht plaatsvinden en op welk moment de raad de uitkomsten ontvangt, zodat deze kunnen worden betrokken bij eventuele besluitvorming over structurele voortzetting? Welke 6 reguliere scholen worden betrokken bij een soortgelijk pilot als die in 2025 op 2 andere scholen is uitgevoerd? De vacature van gedragswetenschapper blijft oningevuld. Hierdoor is er een procesregisseur aangesteld om voor een deel het tekort op te vangen. Is dit structureel of blijft u op zoek naar een gedragswetenschapper? Welke bevoegdheden heeft een gedragswetenschapper wel wat een procesregisseur niet heeft? Zijn er risico’s aan deze constructie?

In 2026 zullen de Sport Awards niet georganiseerd worden. De planning is om iedere twee jaar de Sport Awards te organiseren. Het verschil in baten komt door ons ontvangen schadevergoedingen aan kunstwerken. Dit was niet geraamd. We hebben opdracht gegeven aan een extern bureau om de Nota Sport op te stellen. Het eerste concept stelde ons niet tevreden en voldeed niet aan de opdracht, waardoor we het bureau hebben gesommeerd om het proces opnieuw te starten. Dit heeft tot de nodige vertraging geleid. Met een bestuurswissel in zicht wordt besluitvorming over het vervolg van de opdracht later dit jaar besproken. We behandelen elke klacht samen met onze mobiliteitspartner, de klachtencoördinator en de aanbieder in kwestie. Hiermee verbeteren we gezamenlijk de processen binnen het vervoer zoals op stiptheid en veiligheid in het vervoer. Investeren in preventie krijgt vorm door de verbinding tussen de basisvoorzieningen en de jeugdhulp. Het voorkomen van zorg start o.a. bij de welzijnspartij, die met gerichte projecten de (mentale) gezondheid in de leefwereld van de jeugd versterkt en op het onderwijs met bijvoorbeeld de schoolcontactpersonen. Binnen het Sociaal Domein zetten we in op direct toegankelijke, voorliggende voorzieningen zoals met de coalitie Kansrijke Start, opvoedondersteuning, jeugdhulp op school en de POH-GGZ Jeugd.

Als gemeente zetten we ook in op wat de landelijke akkoorden, zoals het IZA en AZWA van Ridderkerk, vragen. Al deze maatregelen fungeren als een laagdrempelig vangnet dat vroegtijdig ingrijpt, waardoor we samen met ouders en de omgeving het beroep op zwaardere, intensievere zorgtrajecten willen voorkomen. De pilot Buurtgezinnen loopt tot eind 2027 en wordt in 2026 elk kwartaal gemonitord. In Q1 van 2027 krijgt de raad een evaluatie om te besluiten over een structureel karakter. VET Gezond, de Gezonde School en Kind naar Gezonder Gewicht zijn landelijke programma’s en zullen eind 2026/begin 2027 geëvalueerd worden. De Regenboog, De Reijer, De Piramide, Rehobothschool, Farel College en Gemini College. Deze functie van procesregisseur is structureel en per september start er een fulltime gedragswetenschapper. Deze combinatie maakt dat er nu geen verdere hiaten in de dienstverlening zijn. Het is zo ingevuld dat de gedragswetenschapper de kerntaken op zich neemt en de procesregisseur de overige taken overneemt. Dit maakt dat de gedragswetenschapper zich volledig kan focussen op de ondersteuning van de overige SKJ geregistreerde medewerkers. Deze kerntaken bevatten bijvoorbeeld:

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

SGP 04

Wmo begeleiding

Het college geeft aan dat de afname van het aantal PGBbeschikkingen een gewenst effect is van de verstevigde toetsing aan de poort. Kan worden toegelicht hoe wordt geborgd dat deze ontwikkeling niet leidt tot een ongewenste beperking van de keuzevrijheid van inwoners? Wanneer ontvangt de raad een update rondom het uitvoeringprogramma van de klimaatvisie Ridderkerk?

CDA 11

Klimaatvisie

GL 01

afvalpas

186 De afvalpas kan niet online. Zijn er voorbeelden van andere gemeenten waar de afvalpas wel gewoon via Apple Pay wallet (of Android) beschikbaar is?

GL 02

geluid

CU 12

Riolering planmatig onderhoud

In de raad is regelmatig gesproken over ‘geluidscamera’s’ . Inmiddels is in Rotterdam een proef gestart tegen onnodig geluid van ‘verkeersasos’. Zou dit ook in Ridderkerk kunnen worden uitgerold? De voortgang van rioolvervanging is vertraagd door diverse oorzaken. Is het de verwachting van het college dat de vertraging weer wordt ingelopen? Zo ja, op welke termijn. Zo nee, waarom niet? Wat zijn de te verwachten gevolgen van deze en mogelijk toekomstige vertraging voor het functioneren van ons rioolsysteem?

CDA 12

7.3 Afval

CDA 13

7.3 Afval

CDA 14

7.5 begraafplaatsen

VVD 05

Uitvoeringskracht

Er is minder oud papier en karton ingezameld, dit geeft een incidenteel nadeel. Is er onderzoek gedaan naar mogelijke oorzaak of aanwijsbare reden dat er minder is ingezameld? Tarief ingezamelde GFT-afval was hoger dan begroot, wat is hiervan de oorzaak? En hoe kunnen we hier in de toekomst beter op anticiperen? Een deel van de hogere baten wordt gestort in de Voorziening onderhoud graven. Wat gebeurt er met het overgebleven deel van de baten? In de jaarstukken lezen wij op verschillende plekken dat werkzaamheden en projecten zijn doorgeschoven naar een

Antwoord

regie op het ondersteuningsplan; inhoudelijke besluitvorming in de keten; expertise bij multiproblematiek en consultatie bij crisisinterventie en opschaling. PGB en ZIN zijn gelijkwaardig. Wel is de check op PGB-vaardigheid versterkt. Inwoners die niet voldoende PGB-vaardig zijn, hebben ook binnen ZIN keuzevrijheid binnen het grote aantal aanbieders. Het uitvoeringsprogramma behorende bij de Klimaatvisie Ridderkerk is momenteel in voorbereiding. Eerste week juli verwachten wij een realistisch beeld te hebben van de activiteiten en prioriteiten, die wij de komende twee jaar gaan uitvoeren. Op basis daarvan informeren wij uw raad over de inhoud, planning en voortgang van het uitvoeringsprogramma. Daarnaast zijn we voornemens in de tweede helft van 2026 een informatieavond voor raads- en commissieleden te organiseren over duurzaamheid. Nee daar zijn bij ons geen voorbeelden van bekend. De afvalpas is gebonden aan een adres en niet aan een persoon, waardoor identificatie van de bewoner aan het huisadres noodzakelijk is. Er is daarom een check nodig op deze relatie en daar is meer voor nodig dan alleen een betaalmethode. We zijn dit momenteel aan het onderzoeken.

Wanneer beheerprojecten prioriteit krijgen binnen het totale projectenportfolio van de gemeente, kan weer voortgang worden geboekt op het realiseren van de vervangingsdoelen. Voor 2027 ligt de nadruk daarbij vooral op de benodigde voorbereidende werkzaamheden zoals afstemming, ontwerp en besluitvorming. In de jaren daarna volgt de uitvoering en oplevering van de werkzaamheden fasegewijs. Daarmee kan op middellange termijn weer meer tempo worden gemaakt, al blijft de planning mede afhankelijk van nieuwe vervangingsopgaven die zich in de loop van de tijd aandienen. Deze worden volgend jaar zichtbaar gemaakt in een nieuw Water- en Rioleringsprogramma. Voor het functioneren van het rioolsysteem betekent dit dat vervangingswerkzaamheden later plaatsvinden dan oorspronkelijk voorzien. Het huidige rioolsysteem blijft daardoor langer in gebruik, wat op termijn kan leiden tot een grotere kans op gebreken en extra onderhoud. Zolang reiniging, inspectie en dagelijks onderhoud op niveau blijven, blijft het systeem beheersbaar. Wel is het van belang om toekomstige vertragingen zoveel mogelijk te beperken, omdat uitstel de beheer- en risicokosten kan vergroten. Dit past in een al langer lopende ontwikkeling, waarin de inzameling van papier structureel afneemt door digitalisering en minder papiergebruik in huishoudens en bedrijven.

Er heeft een nieuwe aanbesteding plaatsgevonden en hieruit volgde een nieuw (hoger) tarief dat bij het maken van de begroting nog niet bekend was. Het resterende deel is onderdeel van het resultaat. Voor wat betreft projecten gaat het voornamelijk om projecten in de fysieke buitenruimte: investeringen, initiatieven en beheer en onderhoud. De afgelopen jaren

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

volgend jaar. Op welke beleidsterreinen doet dit zich het meest voor en in hoeverre speelt beschikbare capaciteit binnen de gemeentelijke organisatie hierbij een rol?

heeft de focus veel gelegen op vastgoedprojecten en marktinitiatieven, waardoor het beheer en onderhoud naar de achtergrond verschoven is. De ambities waren groter dan de beschikbare ambtelijke capaciteit. In 2025 is gestart met het realistischer ramen van investeringen, waardoor we sommige projecten in de tijd op moeten schuiven om ook aan beheer en onderhoud voldoende toe te komen. Zie ook antwoord op vraag CU12. De afvalstoffenheffing is hoger dan het landelijk gemiddelde, terwijl de OZB lager is dan het landelijk gemiddelde.

CDA 15

Woonlasten

Kan u een oorzaak geven waarom we met betrekking tot woonlasten voor huurders boven het landelijk gemiddelde liggen, terwijl we juist bij eigenaren van koopwoningen onder het landelijk gemiddelde liggen? Uit de tabel blijkt dat de meerjarenonderhoudsplannen (MJOP's) voor de gemeentelijke gebouwen sinds 2021 niet zijn herzien. Waarom is dit de afgelopen 5 jaar niet gebeurd? Welke mogelijkheden zijn er om Ridderkerkse inwoners te informeren wanneer de wachttijd bij het afvalaanbiedstation HVC Ridderkerk lang zijn?

SGP 05

Onderhoud kapitaalgoederen, tabel beheerplanen

CDA 16

Afvalaanbiedstation HVC Ridderkerk

Bo1 02

Ambtelijke organisatie

Hoeveel vaste medewerkers (fte) hebben we nu?

SGP 06

101

Programma 7, Sociaal domein

SGP 07

102

Investeringen, programma 3, geluidsscherm Oosterpark

De lasten van programma 7 Sociaal domein zijn overschreven met € 2.554.512. De opgesomde overschreidingen tellen echter op tot …. Kan dit verschil worden verklaard? Kan worden toegelicht waardoor de overschrijding van € 1.203.742 is veroorzaakt, aangezien eerder is gecommuniceerd dat door de aanpassing van het ontwerp kosten zouden worden bespaard?

Er heeft in 2022 – 2023 reeds een inventarisatie van het gemeentelijk vastgoed plaatsgevonden. Deze was niet volledig en is daarom niet vastgesteld. In 2025 is een nieuwe inventarisatie uitgevoerd welke in 2026 wordt afgerond. In 2026 zal de nieuwe meerjarenonderhoudsbegroting aangeboden worden aan uw raad. Er wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn om inwoners van Ridderkerk beter te informeren over eventuele wachttijden bij het Afvalaanbiedstation. Daarbij wordt onder andere gekeken naar de inzet van webcams, waarmee bezoekers via een website kunnen zien hoe druk het op dat moment is en of het mogelijk is aan te geven hoe lang de wachtrij ongeveer is. Daarnaast is de mogelijkheid van een afsprakensysteem besproken om de wachttijden terug te dringen. Met een dergelijk systeem kunnen bezoekers vooraf een tijdslot reserveren voor hun bezoek aan het Afvalaanbiedstation. Dit kan bijdragen aan een betere spreiding van bezoekers over de dag en daarmee aan het beperken van wachttijden op drukke momenten en minder agressie richting medewerkers. BAR Afvalbeheer is hierover in gesprek met HVC en de andere gemeenten, die gebruik maken van het Afvalaanbiedstation in Hendrik Ido Ambacht. Zowel de inzet van webcams als de invoering van een afsprakensysteem worden daarbij verkend. Op die manier kunnen inwoners beter worden geïnformeerd en kan de doorstroming mogelijk worden verbeterd.

Omdat het Afvalaanbiedstation door meerdere gemeenten gezamenlijk wordt gebruikt, is voor de invoering van dergelijke oplossingen overeenstemming van alle deelnemende gemeenten nodig. Daarbij speelt mee dat niet alle gemeenten dezelfde mate van overlast door wachttijden ervaren. De gesprekken hierover worden voortgezet om te bezien welke maatregelen haalbaar en wenselijk zijn. Op 31 maart 2026 was de bezetting 367 medewerkers (325,56 fte). In het totaalbedrag van € 2.554.512 zitten onder- en overschrijdingen op de ramingen. Onderschrijdingen verlagen het totaal. Er is in de 2e Tussenrapportage 2025 budget doorgeschoven naar 2026. Achteraf is dit onnodig geweest en hebben de werkzaamheden plaatsgevonden in 2025. Het totaalkrediet wordt niet overschreden.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

SGP 08

110

Sport Service Ridderkerk B.V.

In het concept raadsbesluit bij de jaarstukken 2025 wordt voorgesteld van het jaarresultaat € 3.050.000 te storten in de reserve Sport Service Ridderkerk. Waarom is de raad niet geïnformeerd over de afgelopen ontwikkelingen met betrekking tot het zwembad die deze storting noodzakelijk maken en wat het college doen besluiten om het op deze manier te doen?

CU 13

157

Verkeersstructuur tweerichtingonderzoek

CU 14

157

Verkeersstructuur tweerichtingonderzoek

(1) betreft een toelichting op het onderzoek voor twee richtingen op de centrumring. Worden de uitkomsten van dit onderzoek direct verwerkt in en gekoppeld aan de realisatie van de diverse deelgebieden van het centrumplan of wordt herinrichting centrumring een apart project, losstaand van het centrumplan? Graag uw antwoord toelichten. N.a.v. (2) Recent is de aanbesteding voor deelgebied 1 na een lange voorbereidingstijd, vroegtijdig beëindigd. Wat is hier de reden van en wat is de omvang van de vertraging die hierdoor wordt opgelopen voor realisatie deelgebied 1?

CU 15

183

Rechtmatigheidsverantwoording

Op 4 juli 2024 heeft de gemeenteraad, bij het vaststellen van de jaarrekening 2023, ingestemd om een bestemmingsreserve SSR in te stellen en een bestemming van € 2.700.000 van het jaarresultaat te storten in de bestemmingsreserve SSR. Deze reserve heeft als doel om de exploitatietekorten van SSR, mede door de enorm gestegen energietarieven, te dekken. Deze tekorten zouden met zekerheid aanblijven totdat het nieuwe recreatiecentrum is opgeleverd. De gedachte was om hier jaarlijks € 900.000 uit te onttrekken. Dit dekt echter maar 3 jaar. De nieuwbouw wordt naar alle waarschijnlijkheid pas 5 jaar na besluitvorming over de reserve opgeleverd. Daarnaast was de jaarlijkse € 900.000 niet toereikend om het jaarlijkse exploitatietekort te dekken. In de 2e tussenrapportage 2025 is de gemeenteraad hierover geïnformeerd en is er nog eens € 850.000 aanvullend uitgekeerd aan SSR voor de jaren 2024 en 2025. Om de exploitatietekorten voor SSR tot oplevering nieuwbouw te dekken, stellen we een additionele storting in de bestemmingsreserve voor, zodat we deze niet meer via tussenrapportages hoeven te verwerken. Dit geeft ook SSR voor de komende jaren de zekerheid dat de gemeente bijspringt om de exploitatietekorten te dekken. De Centrumring sluit aan op deelgebied 3 (omgeving Jorishof en voormalig Rabobank), deelgebied 4 (Koningsplein) en deelgebied 5 (kruising Lagendijk).

De Centrumring is groter dan alleen die drie deelgebieden (o.a. Frans Halsstraat hoort er ook bij). We gaan nog kijken naar een goede fasering van de werkzaamheden (ook gelet op de woningbouwontwikkelingen bij voormalig Rabobank pand) en op welke wijze we dit projectmatig en integraal op kunnen pakken. Bouwend Nederland heeft klachten ingediend over het gebruik van de standaard RAW-bepalingen 2020 en het uitsluiten van de risicoregeling 2025. Bij de start van de voorbereidingen (september 2025) waren de RAW-bepalingen 2025 nog niet gepubliceerd en dus niet meegenomen in het bestek. In november 2025 verschenen deze wel, waarna Bouwend Nederland vond dat de aanbestedingsstukken aangepast hadden moeten worden. De klachten bevatten het risico op bezwaar- en kortgedingprocedures, wat heeft geleid tot intrekking van de aanbesteding. De stukken worden nu geactualiseerd en later opnieuw op de markt gezet. De verwachte vertraging is nog onbekend. Het oordeel is gebaseerd op de Financiële verordening art.12. In dit artikel staan “de spelregels” opgenomen waaraan een onrechtmatigheid moet voldoen om acceptabel te zijn.

Bo1 06

Bo1 08

Bo1 11

Beweegbare fysieke afsluiting Gebroken Meeldijk Oosterpark

LR 02

Samenvatting

Het college stelt dat circa € 5 miljoen van de onrechtmatigheden “acceptabel” is op basis van eerder vastgesteld beleid. Waar is dit oordeel op gebaseerd? Graag een toelichting. De geschatte kosten van inhuur medewerkers is €500.000. Om hoeveel medewerkers gaat dit? Is ook de Gebroken Meeldijk inmiddels overgenomen van het waterschap? Wordt het herinrichtingsplan Oosterpark uitgevoerd zoals jaren geleden aangenomen of wordt dit herzien? Het begrotingssaldo verslechtert van een positief saldo van 2,1 mil naar tekort 5.1milj. welke drie mutaties dragen hier het meest aan bij en zijn deze structureel of incidenteel

Er werken vier medewerkers in de uitvoering, gezamenlijk goed voor circa 3,7 fte. Deze kosten worden vergoed door de Rijksoverheid. Ja. De door de raad vastgestelde Aanpak Oosterpark en het door de raad op 23 mei 2024 vastgestelde Groencompensatieplan Oosterpark zijn nog steeds leidend bij ingrepen in het park. Dit omdat hiermee de gevolgen van de aanleg van het geluidsscherm en het grotere softbalveld op het Oosterpark gecompenseerd worden. De grootste posten, die bijdragen aan het saldo, zijn de posten Lokale en Regionale Jeugdhulp. Deze kosten zijn structureel. Daarnaast verwachten wij dat de kosten voor Wmo Huishoudelijke verzorging ZIN structureel stijgen.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

LR 03

veiligheid

Zie antwoord op de vraag VVD 04.

LR 04

Verkeer vervoer waterstaat

In dit programma zijn nauwelijks mutaties opgenomen. Is dit een indicatie dat de begroting op dit gebied realistisch is opgesteld of zijn er nog te verwachten mutaties? En zo ja welke De besparing op de energiekosten door Led verlichting structureel 166.700. Hoe verhoudt deze jaarlijkse besparing zich tot de oorspronkelijke investeringskosten van het duurzaamheidsproject?

CDA 17

Openbare verlichting

Er is een voordeel omdat de tarieven veranderd zijn door contract nieuwe energieleverancier. Wat is het verschil t.o.v. het oude contract qua kosten?

VVD 06

Veiligheid

Welke ontwikkelingen op het gebied van ondermijning, jeugdcriminaliteit en overlast vragen in 2026 extra inzet van de gemeente en welke financiële gevolgen heeft dit? Hoeveel beschikkingen voor leerlingvervoer waren afgegeven en hoeveel worden na ‘meer sturen op zelfstandigheid’?

Bo1 03

Onderwijs

LR 05

onderwijs

De structurele besparing op leerlingenvervoer bedraagt 175.000. Hoe is vastgesteld dat de vermindering van de vervoersvoorzieningen niet leidt tot verminderde toegankelijkheid van het onderwijs?

LR 06

Sport, cultuur en educatie

Een grootdeel van de mutaties wordt gedekt door reserves en spuk-middelen. Hoe afhankelijks is dit programma van de incidentele financieringsbronnen en wat gebeurd er als deze wegvallen?

Bo1 04

Sociaal domein

Hoeveel Oekraïners hebben wij tot nu toe opgevangen?

De structurele besparing van € 166.700 per jaar hangt samen met de overgang van conventionele verlichting naar LED-verlichting én met gewijzigde energietarieven. Het oorspronkelijke LED-project is destijds opgezet als verduurzamingsmaatregel, waarbij LED nog een hogere aanschafprijs had, maar lagere gebruiks- en onderhoudskosten opleverde. Inmiddels is LED de standaard, conventionele verlichting is niet meer verkrijgbaar. Daardoor is de besparing niet één-op-één te koppelen aan een afzonderlijke extra investering, maar wel aan de structureel lagere exploitatiekosten. De nieuwe tarieven zijn aanzienlijk lager:

Samen met het teruglopende energieverbruik heeft dit een voordeel opgeleverd. Energieverbruik: 2023: 1.253.245 kWu 2024: 1.190.189 kWu 2025: 1.064.751 kWu 2026 (prognose): 954.000 kWu. Er wordt nu gekeken naar een specifieke aanpak voor overlastgevend jeugd. Het is nog niet duidelijk of extra inzet en of maatregelen leiden tot extra kosten. Op 1 juli 2025 waren er 174 leerlingenvervoer beschikkingen afgegeven voor het schooljaar 2025/2026. Op dit moment worden de beschikkingen leerlingenvervoer voor het schooljaar 2026/2027 afgegeven. Het aantal beschikkingen voor komend schooljaar zijn daardoor op dit moment nog niet bekend. Er is sprake van een lichte afname van het aantal aanvragen voor vervoersvoorzieningen per schooljaar. De afgelopen tijd is er structureel samengewerkt met vervoersaanbieders en onze mobiliteitspartner om het vervoer efficiënter in te richten. Dit heeft geleid tot een structurele besparing, welke niet leidt tot verminderde toegankelijkheid van het onderwijs. Dit betreft een SPUK regeling welke sinds een aantal jaar beschikbaar is voor gemeenten als compensatie voor het niet meer kunnen verrekenen van de BTW. Of de regeling in de toekomst blijft bestaan of verdeeld wordt via het gemeentefonds is op dit moment niet te zeggen. Alle gemeenten zijn afhankelijk van deze SPUK regeling om sportvoorzieningen betaalbaar te houden.

Op dit moment vangen wij 184 vluchtelingen uit Oekraïne op, die vallen onder de Richtlijn Tijdelijke Bescherming. Gemeentelijke Opvang: 155

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Het sociaal domein veroorzaakt een nadeel van ruim 5,7milj in 2026. Welk deel wordt veroorzaakt door volume groei en welk deel door tariefstijgingen? De wmo kosten stijgen door hogere tarieven en lagere opbrengsten eigen bijdrage. In hoeverre zijn deze ontwikkelingen beïnvloedbaar door gemeentelijk beleid?

LR 07

Sociaal domein

LR 08

Sociaal domein

Bo1 05

Toeslagenaffaire

VVD 07

Participatie / BUIG

VVD 08

Participatie / BUIG

Welke mogelijkheden ziet het college om meer inwoners duurzaam naar werk of participatie te begeleiden?

VVD 09

Normaliseren sociaal domein

Gezien de aanhoudende groei van de uitgaven binnen het sociaal domein: welke mogelijkheden ziet het college om de komende jaren scherper onderscheid te maken tussen hulpvragen die professionele ondersteuning vereisen en situaties waarin meer kan worden uitgegaan van eigen kracht, sociale netwerken en algemene voorzieningen?

CU 16

Lokale Jeugdhulp

De afgelopen jaren is binnen de zorgpercelen zowel het aantal cliënten als de complexiteit toegenomen en stijgen de tarieven. Waarom is hier in de begroting voor 2026 niet alvast rekening mee gehouden en wordt de stijging “nu opeens” zo fors in de Turap zichtbaar?

De geschatte uitgaven aan ouders en kinderen komt uit op € 1.045.000. Om hoeveel gezinnen gaat dit? De voorlopige BUIG-beschikking laat een tekort zien. Welke ontwikkelingen liggen hieraan ten grondslag?

Antwoord

Particuliere Opvang: 29. Het totaal genoemde tekort is een optelsom van kosten met betrekking tot vrij toegankelijke voorzieningen, eerstelijnszorg en geïndiceerde zorg. Hierbij is geen exacte verdeling te maken naar volumegroei of tariefstijging. De tariefstijgingen worden veroorzaakt door ontwikkelingen, waar de gemeente geen invloed op heeft (hogere lonen bij zorgorganisaties vanwege CAO-stijgingen en stijgende verzuimpercentages). Volgens de Amvb Reële Prijs Wmo zijn gemeenten verplicht deze kostprijselementen te verwerken in de tarieven. We hanteren de maximaal toegestane eigen bijdrage van € 21,80 per maand. Naar verwachting treedt per 1 januari 2028 vanuit Rijksbeleid een eigen bijdrage systematiek in werking, die de hoogte van de eigen bijdrage inkomens- en vermogensafhankelijk maakt (Wet vervanging abonnementstarief Wmo 2015). Dit zal naar verwachting leiden tot hogere inkomsten uit de eigen bijdrage in de toekomst, maar ook een korting vanuit het Rijk op het gemeentefonds. De geschatte uitgaven zijn gebaseerd op de verwachte ondersteuning van circa 93 gezinnen. Op basis van de voorlopige BUIG-beschikking werd in de begroting een tekort zichtbaar, doordat het toegekende BUIG-budget lager uitviel dan de verwachte uitkeringslasten.

Het BUIG-budget wordt vastgesteld op basis van landelijke ramingen en verdeelmodellen, die op onderdelen kunnen afwijken van de feitelijke lokale ontwikkeling van instroom, uitstroom en kosten. Het college zet in op een mix van intensieve begeleiding, maatwerk en regionale samenwerking om meer inwoners duurzaam naar werk of participatie te helpen. Voor jongeren ligt de nadruk op begeleiding van school naar werk of op terugkeer naar onderwijs. Ook is er het project ‘Jong Vermogen’ (zie RIB eindevaluatie Jongevermogen november 2025). Via het Doorstroompunt worden jongeren van 16 tot en met 27 jaar begeleid, die het risico lopen zonder startkwalificatie uit te vallen of die al zonder startkwalificatie zijn uitgestroomd. Het doel is hen te ondersteunen bij het behalen van een startkwalificatie, het hervatten van onderwijs of het vinden van duurzaam werk, zodat hun kansen op de arbeidsmarkt worden vergroot. Voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt kan er aanvullend worden gestuurd op participatie d.m.v. vrijwilligerswerk, taalontwikkeling, activering of beschutte vormen van werk. Dit kan dan leiden tot een duurzame volgende stap. (Zie RIB Tussentijdse evaluatie project Analyse Zorgbestand (Participatiewet) juli 2025).

Het college zoekt mogelijkheden om binnen het Sociaal Domein scherper te kijken naar welke hulpvragen professionele ondersteuning vereisen en waar meer gebruik kan worden gemaakt van eigen kracht, het sociale netwerk en algemene voorzieningen. Dit sluit aan bij de uitgangspunten van de Wmo en de Jeugdwet en aangekondigde wetswijzigingen (zoals de Reikwijdte jeugd). Tegelijkertijd zijn de mogelijkheden niet onbeperkt: binnen de bestaande wet- en regelgeving blijft het college verantwoordelijk om passende ondersteuning te bieden aan inwoners, die dat nodig hebben. Kortom er wordt zorgvuldig afgewogen welke ondersteuning noodzakelijk is. De informatie was op het moment van opstellen van de begroting 2026 nog niet bekend.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

Antwoord

VVD 10

Jeugdhulp

De stijging wordt veroorzaakt door een hogere zorgvraag, meer complexe vraagstukken en prijsstijging van zorgaanbieders.

VVD 11

Jeugdhulp

VVD 12

Woningbouw en uitvoerbaarheid

De kosten voor lokaal ingekochte jeugdhulp stijgen met € 3.399.900. Kan het college aangeven waardoor deze stijging wordt veroorzaakt? Welk deel hiervan samenhangt met een toename van het aantal jeugdigen, een hogere zorgzwaarte of hogere tarieven van aanbieders? Welke woningbouwprojecten lopen momenteel het grootste risico op vertraging en wat betekent dit voor het aantal woningen dat naar verwachting in deze bestuursperiode wordt gerealiseerd?

Bo1 07

Wat is hiervan de stand van zaken?

Bo1 09

Aanleg vrijliggende fietspaden Erasmuslaan Nieuwbouw Klimop Ridderkerk

CDA 18

20 bouw turnhal

Waarom is in eerste instantie geen rekening gehouden met inflatie indexering?

CU 17

Investeringen

Bo1 10

HOV RK voorbereiding

De Investeringen voor 2026 zijn in de 1e Turap fors afgeraamd en de realisatie in de eerste maanden (9.000.000) van 2026 blijft achter ten opzichte van het te verwachten jaartotaal van 61.000.000. Verwacht het college al de resterende investeringen nog te realiseren in 2026 of moet er (gezien de ervaringen in de afgelopen jaren) rekening gehouden worden met een verderstrekkende aframing in de 2e Turap? Er wordt weer aanvullend budget gevraagd, waarvoor is dit nodig?

VVD 13

Uitvoeringskracht versus ambities

Hier staat een bedrag van € 2.801.800 beschikbaar gesteld krediet. Dit is aanzienlijk lager van voor andere scholen, waarom is dit zo?

In de investeringsplanning zijn opnieuw verschuivingen zichtbaar. Kan het college aangeven welk deel van deze

De volledige prijsstijging hangt hiermee samen. Op de tijdige realisatie van woningbouwprojecten zijn meerdere factoren van invloed zoals netcongestie, beschikbare capaciteit en bezwaarprocedures. Om het risico van vertraging door netcongestie te verminderen doen wij, in onze contacten met de nutsbedrijven en de provincie, alles wat mogelijk is om vertraging te voorkomen. De beschikbare gemeentelijke capaciteit is passend bij een gemeente met de omvang van Ridderkerk en binnen die capaciteit maken wij scherpe keuzes met als insteek de projecten zo soepel als mogelijk is te laten verlopen. Ook in onze contacten met projectontwikkelaars en Wooncompas is de voortgang van de projecten een aandachtspunt. Het is op dit moment moeilijk te zeggen wat het resultaat van onze inspanningen is. Vooralsnog hebben wij het beeld dat bij de meeste projecten het risico op aanzienlijke vertraging beperkt is. Vanwege andere prioriteiten is dit project voorlopig ‘on hold’ gezet. Naar aanleiding van een aanvraag voor de huisvestingsprogramma’s 2022 en 2023 is dit bedrag in de begroting opgenomen. Wanneer we starten met de uitvoering wordt een voorstel aan de raad voorgelegd voor een definitief krediet, o.b.v. het dan geldende prijspeil. Het investeringsbedrag was prijspeil 2025. De investering is begroot vanaf 2026.

Indexering naar het eerste jaar, waarin de investering wordt begroot, gebeurt niet automatisch. Jaarlijks worden alle investeringen voor de opvolgende jaarschijven geïndexeerd met de geharmoniseerde consumentenprijsindex (HICP) van het CPB. Voor 2026 is dit 2,4%, deze indexatie is nu toegepast om weer op het huidige prijspeil te komen. Er zal rekening gehouden moeten worden met verdere verdeling van de investeringen in de tijd.

Het aanvullende budget is benodigd vanwege aanvullende advieswerkzaamheden van het ingehuurde adviesbureau en een aantal onvoorziene kosten, die gedurende de verdere uitwerking van het project naar voren zijn gekomen. Hieronder vallen onder meer noodzakelijke onderzoeken, het technisch voorbereiden van de uitvoering, het opstellen van aanbestedingsdocumenten en de voorbereiding van eventuele verleggingen van kabels en leidingen. Deze werkzaamheden zijn noodzakelijk om het project zorgvuldig voor te bereiden en de uitvoering conform planning uit te rollen. Zie antwoord op vraag VVD 05.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

Nr.

Pagina

Onderwerp

Vraag

OV-chipkaart en OVpay Woonwagencentrum

verschuivingen wordt veroorzaakt door capaciteitsgebrek binnen de organisatie en welk deel door externe factoren? Als de OV-chipkaart vervalt naar OVpay, hoe kan je dan aantonen dat je gratis OV hebt als pensionado? Waar is/komt de tijdelijke woonwagenstandplaats?

Bo1 12

Bo1 13

GL 07

CU 18

Algemeen

CDA 19

Stelpost jeugd

GL 05

Stelpost jeugdzorg

GL 06

VVD 14

Jeugd

CDA 20

CAO ontwikkeling personeel Ridderkerk

CDA 21

Risico's wegens niet actuele beheerplannen

Er staat een tekort van 34 miljoen euro over 4 jaar in de meerjarenprognose. Dat zou eventueel verminderd kunnen worden met de stelpost jeugdzorg tot28 miljoen. Vindt het college dat er nog steeds sprake is van een ‘structureel sluitende begroting’ en waarom? Welke risico’s ziet het college als het gaat om de solvabiliteit en de financiële positie van Ridderkerk op langere termijn

VNG staat achter het opvoeren van stelpost jeugd. Er is echter nergens toegelicht waarom specifiek gekozen is voor 2 miljoen euro per jaar door de gemeente en niet meer of minder? Waar is deze schatting nu op gebaseerd? Hoe zeker is deze stelpost? Loopt het tekort verder op wanneer deze stelpost niet toegewezen wordt?

Voor 2030 staat er een arealtoename na overdracht Nieuw Reijerwaard. Staan hier ook OZB-opbrengsten tegenover vanaf 2030? In de kaderbrief wordt een stelpost van € 2 miljoen opgenomen als verwachte compensatie van het Rijk voor de jeugdzorg. Hoe groot acht het college het risico dat deze compensatie lager uitvalt of uitblijft en welke gevolgen heeft dit voor het financieel meerjarenperspectief? Hoe is deze schatting tot stand gekomen? En waarom is het tussen 2028-2030 op hetzelfde bedrag geraamd? Wat is de huidige stand van zaken m.b.t. herziening MJOP gebouwen en sportaccommodaties. En wanneer wordt het concept verwacht en voorgelegd aan de raad?

Antwoord

Net zoals bij de OV-chipkaart staat op de OV-pay kaart een code, die aangeeft dat de AOW-gerechtigde recht heeft op gratis OV. Middenmolendijk 147 (naast Middenmolendijk 149), ter hoogte van de keerlus van de Middenmolendijk. Er is momenteel geen sprake van een structureel sluitende begroting voor de jaren 2027 – 2030.

Als we investeren zoals we daadwerkelijk hebben gepland, dan zal onze solvabiliteitsratio uiteindelijk op termijn verslechteren. In onze begroting 2026 is dan ook een meerjarig dalende solvabiliteitsratio te zien. Dit is te verklaren door het aantrekken van aanvullend vreemd vermogen (om alles te kunnen betalen), waardoor de solvabiliteit terugloopt. De ratio komt hierdoor in categorie B. (neutraal), maar nog niet in categorie C. (risicovol). De solvabiliteit is slechts één van de financiële indicatoren. Ons eigen vermogen is ook van belang. Tevens moeten we onze schulden (vreemd vermogen) niet te hoog laten oplopen. De stelpost heeft betrekking op indexering van Hervormingsagenda, kortere traject duur en eigen bijdrage, totaal voor € 835 mln. Op basis van de uitkeringsfactor is het aandeel Ridderkerk ca. € 2 mln. Het tekort van de begroting loopt verder op als deze post in zijn geheel of gedeeltelijk niet wordt toegewezen. De hoogte van de stelpost is gebaseerd op het Ridderkerks aandeel van Rijksbeleid met betrekking tot de jeugdzorg van ca. € 835 mln. (zie ook antwoord op vraag CDA 19). Er is echter geen zekerheid of het Rijk overgaat tot invulling van die stelpost. Ja, waar in het meerjarenperspectief al rekening mee wordt gehouden.

Wij gaan er van uit dat het Rijk uiteindelijk aan haar verplichtingen, om voldoende middelen voor de uitvoering van taken beschikbaar te stellen, voldoet. Als het Rijk die verplichting niet nakomt, zal naar andere dekkingsmiddelen gezocht moeten worden. Schatting is gebaseerd op het indexcijfer Loonvoet sector overheid voor 2027 (4,2%) van het Centraal economisch plan (CEP) van het CBP van maart 2026. Omdat onze begroting gebaseerd is op constante prijzen, (dus index op index) is het bedrag jaarlijks hetzelfde. Zie antwoord op vraag SGP 05.

Schriftelijke raadsvragen en antwoorden gemeente Ridderkerk betreffende Jaarstukken 2025, 1e Tussenrapportage 2026 en Kaderbrief 2027 versie na B&W 16-6-26

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.ridderkerk.nl/api/v1/meetings/1297/documents/43404