Algemene Beschouwingen Ridderkerk 2024 - totaal.pdf

Algemene Beschouwingen Ridderkerk 2024 De sprekersvolgorde tijdens de begrotingsraad is gelijk aan de volgorde hieronder.

1

Partij 18PLUS Algemene Beschouwingen 2024

2

Leefbaar Ridderkerk Algemene Beschouwingen 2024

3

SGP Algemene Beschouwingen 2024

4

ChristenUnie Algemene Beschouwingen 2024

5

CDA Algemene Beschouwingen 2024

6

PvdA Algemene Beschouwingen 2024

7

VVD Algemene Beschouwingen 2024

8

Echt voor Ridderkerk Algemene Beschouwingen 2024

9

GroenLinks Algemene Beschouwingen 2024

10

Burger op 1 Algemene Beschouwingen 2024

Partij 18PLUS Algemene Beschouwingen 2024 Partij 18PLUS heeft aangegeven dat zij geen Algemene Beschouwingen op schrift zal uitbrengen. Partij 18PLUS beschouwt het hele jaar door. inhoudsopgave

Leefbaar Ridderkerk Algemene Beschouwingen 2024 Leefbaar Ridderkerk dient weloverwogen geen schriftelijke Algemene Beschouwingen in dit jaar. Een en ander wordt toegelicht tijdens de vergadering.

inhoudsopgave

Staatkundig Gereformeerde Partij (SGP) Algemene Beschouwingen 2024

Veiligheid Algemeen ‘Er is zoveel om voor te danken.’ Vorig jaar sloot ik met dit gedicht de begrotingsbehandeling af. En nu begin ik er onze algemene beschouwingen mee. Al eeuwenlang houden veel protestantse gemeenten jaarlijks een biddag en een dankdag ‘voor gewas en arbeid’. De SGP hecht waarde aan deze dagen. Dit jaar valt dankdag op 6 november. We danken God voor gewas en arbeid en belijden daarmee onze afhankelijkheid van God en van Zijn zegen. Ook geeft het een extra gelegenheid om te bidden en gaven te geven voor het vele leed wat er om ons heen is. Ver weg en dichtbij. De SGP is bezorgd over hoe de veiligheid in de wereld steeds meer onder druk komt te staan. Politieke en economische conflicten storten mensen op grote schaal in de ellende. Toen er in de raad is gesproken over een mogelijk AZC bij het Baggerdepot aan de Oudelande, bracht ons dat er toe om de woorden te herhalen van aartsbisschop Jacques Mourad uit Syrië: “hoe kunnen wij een wereld aanvaarden die niet beweegt bij het zien van al die misère, al dat kwaad? (…)”. Op zo’n 50 verschillende plekken in de wereld wordt er gevochten. In Ridderkerk worstelen ook dagelijks ouderen en jongeren met de gevolgen van leed. Of het nu gaat om bijvoorbeeld psychisch of lichamelijk lijden, armoede, de gevolgen van een (complexe) scheiding, eenzaamheid of werkeloosheid. De zorgen zijn veel en zwaar.

Degenen die deze mensen zien staan, een luisterend oor bieden en helpen, verdienen waardering. Vaak gebeurt dit achter de schermen. Toch is het zich inzetten voor kwetsbaren dagelijkse praktijk voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Een vraag die steeds actueler lijkt te worden, is: ‘wanneer komt er een eind komt aan al dit leed, al het kwaad?’ Ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld AI kunnen je bezorgdheid op dit punt alleen maar verergeren. Wie heeft of krijgt de macht over deze technieken? Welke belangen zal het dienen? De SGP hecht er waarde aan te wijzen op de veiligheid die Jezus aanbiedt. Een bescherming in alle tijden. Een bescherming die de tijd overstijgt en eeuwig is. Voor 7 november staat onder andere het begrotingsprogramma 2025 centraal. De SGP vindt het belangrijk dat er wordt geïnvesteerd in onze samenleving. En ondanks de financiële uitdagingen willen we dat blijven doen. Dat is een uitdaging, want ook Ridderkerk krijgt vanaf 2026 minder middelen van het Rijk. Door de solide financiële positie van onze gemeente en de inzet van ons Pagina 1 van 5

college is het ook dit jaar gelukt een sluitende begroting te presenteren. Veel andere gemeenten hebben dit slechts kunnen bereiken door miljoenen te bezuinigen. Het geld dat Ridderkerk in eerdere jaren als resultaat heeft overgehouden, wordt in 2026 en 2027 ingezet om ons voorzieningenniveau in stand te houden. Hierin zijn al een groot aantal gerealiseerde ambities van dit college verwezenlijkt. Neem bijvoorbeeld de extra inzet op het gebied van veiligheid, een verbetering van groenonderhoud, de bouw van nieuwe scholen en het beperken van de lastenstijging voor inwoners en bedrijven tot onder de inflatieraming van het CPB (2,5%). Anderzijds, bezuinigingen lijken ook voor Ridderkerk, zoals het er nu naar uitziet, onvermijdelijk. Al is de uitdaging gelet op de stand bij de kadernota 2025 minder groot geworden, voor de begroting van 2028 en verder zal volgend jaar inzicht moeten worden gegeven hoe een structureel begrotingsevenwicht kan worden bereikt. Welke eventuele keuzes dit voor de raad meebrengt, zal o.a. afhangen van de opstelling van het Rijk. Tegelijk weten we nu al dat met de OZB-opbrengsten van Nieuw-Reijerwaard vanaf 2029 een sluitende meerjarenbegroting in zicht komt. De SGP heeft kennisgenomen van de stand van zaken met betrekking tot het collegeprogramma 2022-2026 ‘Hart voor een toekomstbestendig Ridderkerk’.

Wij willen het college en de betrokken ambtenaren complimenteren voor dat wat tot nu toe is bereikt. De kennismaking met de eigen ambtelijke organisatie bevestigt onze indruk dat de inzet allesbehalve minder is geworden. Samen met de collegeleden wordt met toewijding gewerkt aan de Ridderkerkse opgaven. Hartelijk dank daarvoor! Met het vaststellen van de programmabegroting 2025 laten wij aan onze inwoners zien te blijven investeren in Ridderkerk. Onze inzet is de resterende punten uit het collegeprogramma te realiseren en noodzakelijke investeringen niet uit de weg te gaan. Voor wat betreft alles wat in gang is gezet en voor wat nog gedaan moet worden, zijn er een aantal zaken die wij in het kader van de begrotingsdag op 7 november extra onder het voetlicht willen brengen. Over sommige onderwerpen willen we in het algemeen een opmerking maken. Over andere zullen we een vraag stellen, een motie indienen of het college om een toezegging vragen. •

De verdere ontwikkeling van de nieuwe ambtelijke organisatie van de gemeente Ridderkerk is in volle gang en wat de SGP betreft, mogen we trots zijn op wat tot nu toe is bereikt. Er is aangegeven dat dit proces tijd en energie kost. Tegelijk constateren we, op bijvoorbeeld het terrein van wonen, dat er te weinig ambtelijke capaciteit is om projecten direct te kunnen uitvoeren. Een prioritering is om meerdere redenen noodzakelijk. Het gaat er dus om de balans te vinden tussen de te houden ambities en de draagkracht van de organisatie. De SGP spreekt de verwachting uit dat volgend jaar meer balans wordt gevonden, temeer omdat er ook gekeken gaat worden naar een realistische investerings- en projectenplanning. Dat is nodig. Een punt van zorg is het aantal door het rijk overgedragen taken. Nog steeds is er sprake van een mismatch tussen knaken en taken. Wij waarderen Pagina 2 van 5

de inspanningen van het college op dit punt door juni jl. op het VNG-congres een motie in te dienen die unaniem is aangenomen. Vraag aan het college: welke mogelijkheden ziet u nog meer om deze uitdaging het hoofd te bieden? •

De SGP is er blij mee dat het college laat zien dat veiligheid prioriteit heeft. Bij de behandeling van het concept veiligheidsbeleid werd duidelijk hoe integraal dit onderwerp wordt aangevlogen. Het gaat hierbij tenslotte om meer dan alleen bestrijding van criminaliteit. Ons is bij de bespreking ook duidelijk geworden dat er alles aan wordt gedaan om de inzet van ANPR-camera’s te realiseren. Dat het geen overbodig luxe is, bewijst de praktijk in ons dorp. Het is goed om te zien hoe de samenwerking tussen politie en boa’s versterkt wordt. De SGP heeft de indruk gekregen dat de samenwerking tussen deze partijen en de buurtpreventie beter kan. Vraag aan het college: Kunt u de toezegging doen te onderzoeken wat hierin door partijen wordt gewenst en of er mogelijkheden zijn om aan deze wensen tegemoet te komen?

•

De SGP staat achter het lik-op-stuk beleid voor wie de regels op het gebied van veiligheid en leefbaarheid overtreedt. In de praktijk wordt er onder andere door onze boa’s meer geverbaliseerd. Naast een goed preventiebeleid, juichen we deze werkwijze toe. Naast aso-gedrag in het verkeer en bij scholen, is hardrijden op bijvoorbeeld de Geerlaan en roekeloos weggedrag midden in een woonbuurt ter hoogte van de Burgemeester Kruijffstraat een doorn in het oog van onze inwoners. Vraag aan het college: bent u het met de SGP eens dat het meer dan de moeite waard is om te onderzoeken of met het uitdelen van zgn. ‘speldenprikken’ door politie en boa’s, meer effect kan worden gesorteerd op het terugdringen van overtredingen?

•

Verkeersveiligheid is voor de SGP een belangrijk aandachtspunt. Het college kijkt naar het terugbrengen van de maximumsnelheid van 30 kilometer per uur binnen de bebouwde kom. Een uitzondering geldt voor ontsluitingswegen. De SGP hecht er waarde aan te onderstrepen dat het bevorderen van de verkeersveiligheid door allerhande ‘obstakels’ niet ten koste mag gaan van bijvoorbeeld van de aanrijtijden van de brandweer. Dichtbij de Ridderkerkse brandweerkazerne is aan het einde van de Jhr. Van Karnebeekweg richting de Burg. De Zeeuwstraat bijvoorbeeld een drempel neergelegd. De extra tijd die dit de brandweer kost bij een uitruk, kan veel leed tot gevolg hebben. Vraag aan het college: Is het college zich voldoende van deze gevolgen bewust en is de inzet om bij het terugbrengen van de maximum snelheid dit aspect zorgvuldig en in overleg met de brandweer mee te wegen?

•

De SGP wil verloedering van het straatbeeld tegengaan. Dit jaar hebben wij schriftelijk vragen gesteld over de aanwezigheid van een grote hoeveelheid graffiti op onder andere eigendommen van het Waterschap en Rijkswaterstaat. Uit de antwoordbrief is onvoldoende duidelijk geworden of deze partijen zijn gesommeerd actie te ondernemen. De graffiti is namelijk nog altijd zichtbaar. Vraag aan het college: is er al actie ondernomen? Pagina 3 van 5

•

Het is belangrijk dat ons OV-aanbod op orde blijft. De SGP kijkt er daarom naar uit dat de gekozen route om te investeren in HOV-busvervoer in de praktijk vorm gaat krijgen. Tegelijk maken wij ons zorgen over de houdbaarheid van het vervoer per buurtbus. De SGP rekent erop dat het college zich zal blijven inspannen deze lokale voorziening in stand te houden. Of een extra halte voor de Waterbus er gaat komen is onzeker, maar wat de SGP betreft, blijft het de inzet om deze extra halte gerealiseerd te krijgen.

•

In de concept economische visie van Ridderkerk wordt Dutch Fresh Port terecht als een essentieel merk in onze lokale economie gepositioneerd. Daarmee stuiten we tegelijk op een vraagstuk waar het antwoord nog niet op is gevonden. Want in hoeverre zijn we in de regio in staat om fatsoenlijk huisvesting te realiseren voor (toekomstige) werknemers? De SGP is benieuwd wat er uit de gesprekken komt die werkgevers voeren over dit onderwerp en in hoeverre het lukt om in Ridderkerk op deze vraag in te spelen. Verder geven ondernemers in het algemeen aan ruimte te zien voor het verbeteren van veiligheidstoezicht & handhaving, het tegengaan van verloedering van bedrijfsterreinen en de doorlooptijd van vergunningen. De SGP kijkt uit naar de definitieve visie om te zien welke acties aan deze wensen worden gekoppeld.

•

Ridderkerk verdient een goed en toekomstbestendig recreatiecentrum met zwembad en sporthal. Daarom is de SGP blij met de onlangs gekozen variant. Voldoende ruimte voor schoolzwemmen en voldoende faciliteiten beschikbaar voor recreatief zwemmen. Ook hebben we met deze keuze bewust rekening gehouden met onder andere het voorkomen van onnodige energiekosten en extra meerjarige onderhoudskosten. De noodzaak voor een nieuwe turnhal voor OKK is wat de SGP betreft (nog) niet aangetoond. Vraag aan het college: kunt u de toezegging doen in het kader van de motie (2024-100) hier tijdig onderzoek naar te doen en duidelijkheid over te geven?

•

Voor de Ridderkerkse jeugd wordt er volop geïnvesteerd in scholen. Ook is er een redelijk aanbod aan gymzalen. Het is de SGP opgevallen dat bij een aantal gymzalen het niet mogelijk is om veilig je fiets te stallen. Een voorbeeld is de gymzaal aan de P.C. Hooftstraat. Daar zijn geen fietsbeugels en geen fietsenrekken, zodat het onmogelijk wordt gemaakt een fiets van een dubbel slot te voorzien. Vraag aan het college: kunt u de toezegging doen te inventariseren bij welke gymzalen sprake is van deze situatie en kunt u binnen de bestaande budgetten zoeken naar een adequate oplossing?

•

De buitenruimte in Ridderkerk krijgt terecht veel aandacht. De SGP vindt het belangrijk dat er geïnvesteerd wordt om het kwaliteitsniveau van wegen en groen op orde te houden. Ook de nieuwe wijze van onkruidbestrijding draagt daaraan bij. Verder is de schapenbegrazing echt een succes! Het wordt in de samenleving breed gewaardeerd. Een aandachtspunt zijn de groenstroken waar de borden met de tekst ‘De gemeente zorgt hier voor de bijen en vlinders’ bij staan. Was het eerste jaar nog sprake van een overdaad aan bloemen, dit jaar Pagina 4 van 5

is het een troosteloze boel. Vraag aan het college: Hoe gaat de gemeente in de toekomst zorgen voor de bijen en vlinders? •

De SGP juicht het toe dat de pilot leerwerkbedrijf een vaste plek in Ridderkerk kan krijgen. Maar ook andere initiatieven of wijzigingen in aanpak blijven welkom om mensen die al langere tijd een uitkering krijgen weer aan het werk te krijgen of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt onderdeel te laten zijn van onze maatschappij. Op deze manier kunnen we hun kansen op de arbeidsmarkt vergroten en bijdragen aan hun persoonlijke ontwikkeling en welzijn.

•

De SGP vindt het van belang dat Ridderkerkers die te maken hebben met armoede en/of vragen hebben rondom armoede gerelateerde onderwerpen, deze informatie op een eenvoudige en snelle manier moeten kunnen vinden. Zowel de website van de gemeente als de gemeente Ridderkerk-app voorziet hier niet of nauwelijks in. Daarom dienen wij de motie mee in die het college vraagt hier wat aan te doen.

•

De omgevingsvisie wordt geactualiseerd en de SGP waardeert de wijze waarop het college dit proces vormgeeft. Met onder andere een visie op hoogte en een visie op agrarische gronden dient het dorpse karakter te worden beschermd. Te denken valt aan de bescherming van de groene kraag met de gebieden: het Oosterpark, het Reijerpark, het Donckse Bos en de Donckse velden, de Gorzen, de Grienden, de Crezéepolder en het Waalbos. Tegelijk ziet ook Ridderkerk zich geconfronteerd met woningnood en zal er gebouwd moeten worden. De mogelijkheden van het bouwen binnen bestaande bebouwing (inbreiding) raken uitgeput. En dus zal om de noodzakelijke aantallen te halen ook gekeken moeten worden naar locaties buiten de bestaande bebouwing. Te allen tijde blijft gelden dat ruimtelijke ontwikkelingen moeten passen bij het dorpse karakter van Ridderkerk.

De SGP kijkt uit naar de reactie op bovenstaande vragen en wil het college van B&W en de ambtelijke organisatie hartelijk bedanken voor de beantwoording van de vragen die al eerder zijn gesteld en beantwoord. Tot slot wensen wij het college van B&W, de (burger)raadsleden, de ambtelijke organisatie en alle inwoners van harte Gods rijke zegen toe.

SGP-fractie Ridderkerk Nb: vragen en toezeggingen zijn vetgedrukt en/of cursief weergegeven.

inhoudsopgave

Pagina 5 van 5

Algemene Beschouwingen 2024 - ChristenUnie Ridderkerk Vooraf De wereld waarin we leven wordt steeds complexer. Wereldwijd zien we spanningen, ongelijkheid en grote problemen zoals klimaatverandering, die ons allemaal raken. Politieke spanningen, instabiliteit in internationale en Europese samenwerkingen hebben invloed op onze economie, klimaatdoelen en het gevoel van leven in vrijheid. Ook hier, in ons eigen Ridderkerk. De ChristenUnie wil daarom een koers varen waarin we samen hoop bieden, waarin we verbinding versterken en zorg dragen voor elkaar. Een koers die gaat over daden, niet over woorden alleen. We kiezen er dit jaar voor om onze Algemene beschouwingen langs de lijn van de hoofdstukindeling van de Programmabegroting op te schrijven. En dat is niet zonder reden. De ChristenUnie vindt het voor de tweede achtereenvolgende keer jammer dat het college kiest voor een summiere begroting. Een document waarbij de toelichting op de begroting bijna uitsluitend gericht is op de eigen afspraken uit het coalitieakkoord. Terwijl er in de verschillende programma’s echt wel meer te doen valt en ook gedaan wordt. De begroting is niet alleen een thermometer voor de eigen coalitiepartijen, maar is er voor alle Ridderkerkers. Daarom dienen we bij de begrotingsbehandeling een motie in om in gezamenlijkheid met de raad het komend jaar na te denken over een andere opzet van de begroting.

Een opzet die beter aansluit aan beleid en de uitvoeringsprogramma’s die door raad (en college) zijn vastgesteld.

Bestuur en Ondersteuning Sinds dit jaar zijn onze ambtenaren weer rechtstreeks in dienst bij de gemeente Ridderkerk. Het is goed om te zien dat de ambtenaren gemotiveerd zijn om voor Ridderkerk te werken. Toch signaleren we uitdagingen. Er is veel ervaring verloren gegaan. Ook zien we dat veel projecten doorschuiven, en horen we dat er in sommige teams niet de capaciteit aanwezig, bijvoorbeeld bij team Ruimtelijke ontwikkelingen. Waarom wordt daar niet tijdelijk ingehuurd? Het plotselinge en snelle verbreken van de dienstverleningsovereenkomst met Albrandswaard heeft ons verbaasd. De ChristenUnie was al niet gelukkig met de gekozen constructie, en deze blijkt dus ook in de praktijk niet te werken. We hopen dat deze verandering voor zowel de medewerkers als de gemeente Albrandswaard zelf een positieve stap is. We kijken uit naar een visie op datagedreven werken die verder gaat dan financiële en beleidsmonitoring. Durf te dromen en onderzoek de inzet ervan in het sociaal domein en andere programma’s. Stimuleer ook extra digitale middelen voor (sociale) veiligheid voor efficiëntie en proactieve inzet.

Veiligheid We mogen trots zijn op de inzet van onze brandweer, politie en buurtpreventie. Ondersteund door wijkwhatsapp groepen en AED’s, die bijdragen aan onze veiligheid. Helaas waren er ook afgelopen jaar weer een aantal nare incidenten, zoals de vechtpartij na het feest op het Koningsplein. Raddraaiers moeten worden aangepakt en hulpverleners verdienen respect. Preventie blijft belangrijk, waarbij nieuwe digitale middelen nuttig zijn. We zijn blij met de wijkgerichte aanpak en pleiten voor samenwerking en investeringen in zorg, jeugdwerk, GGZ en welzijn, met focus op lokaal niveau. Samenwerken met de regio is essentieel om onze wijken veilig en leefbaar te houden. Pagina 1 van 6

De ChristenUnie ziet met tevredenheid hoe de opvang van vluchtelingen in Ridderkerk met de asielboot in de haven zonder problemen verloopt. Wel zijn we ons ervan bewust dat een lang verblijf op zo’n schip voor niemand prettig is, we zullen dus ook in Ridderkerk op zoek moeten naar een beter alternatief. Mogelijk kan de komst van tijdelijke woonunits bij het oude baggerdepot deze mensen een wat meer menswaardig bestaan bieden.

Mobiliteit In 2020 hebben we het Mobiliteitsplan Ridderkerk vastgesteld, met concrete acties tot 2030. Hoewel enkele acties zijn afgerond, is de voortgang van sommige projecten niet duidelijk terug te vinden in de begroting. Een voorbeeld is de aanleg van de rotonde op de Rijksstraatweg-Voorweg. Met een forse subsidie die in 2020 beschikbaar is gekomen vanuit landelijk verkeersveiligheidsbudget. We hadden hier zelfs de toenmalige minister op locatiebezoek. Maar er is nog steeds geen schop in de grond. We zien helaas vaker vertragingen bij essentiële projecten, zoals de herinrichting van het centrum (deelgebied 1 heeft nu al meer dan 4(!) jaar vertraging), het fietspad Donkerslootweg (3 jaar vertraging) en het HOV-projectdeel Populierenlaan (realisatie in 2024). Wij roepen het college op om deze projecten eindelijk van de grond te krijgen. En mocht de oorzaak steeds zijn dat er te ambitieus werd gepland: Ridderkerk heeft behoefte aan duidelijke en haalbare projectplanningen, zonder constant uitstel.

Economie Onze wethouder economie is vaak zichtbaar, wat goed is voor de verbinding met lokale ondernemers. Maar dat kan toch niet het enige zijn wat er op economisch vlak gebeurt? De plannen voor 2025 zijn minimaal: verder werken aan het Dillenburgplein en een ondernemersfonds. Daarnaast worden enkele nota's geüpdatet. Waar blijft de visie voor de lange termijn?

Onderwijs Elke leerling in Ridderkerk verdient gelijke kansen. De ChristenUnie waardeert de investeringen in schoolgebouwen, maar wel vragen we ons af of deze investeringen in de toekomst ook voor andere scholen mogelijk blijft. Wat is het beleid van het college op langere termijn? Komt er een nieuwe actualisering van het Integraal Accommodatie Plan? Daarnaast pleiten wij voor meer samenwerking tussen scholen en de (lokale) arbeidsmarkt. Jongeren moeten al vroeg kennismaken met de praktijk, om hen te helpen bij het maken van bewuste keuzes in studie en carrière. Hoe wil dit college inzetten om banden tussen ons onderwijs en de lokale werkgelegenheid meer te versterken?

Sport, cultuur en recreatie Ridderkerk heeft sinds dit jaar een van de grootste pumptrackbanen in Nederland – een prachtige toevoeging, zeker voor onze jongeren. Maar tegelijk vragen we ons af: had dit niet iets bescheidener gekund? We moeten kritisch kijken naar diverse grote uitgaven, vooral omdat er straks ook bezuinigingen noodzakelijk zijn om de financiële begroting op orde te houden? Met het nieuwe zwembad De Fakkel hebben we de grootste investering ooit in Ridderkerk gedaan. Maar zoals tijdens het debat over de nieuwbouw al duidelijk werd: de ChristenUnie maakt zich zorgen over de hoge jaarlijkse kapitaallasten van ruim een miljoen euro. Zetten we hier niet veel te groots in? Het zwembad zal een regionale aantrekkingskracht hebben. Hadden we niet beter een zwembad op Ridderkerkse schaal kunnen bouwen?

Pagina 2 van 6

Sociaal domein Ruim 39% van onze begroting gaat naar het sociaal domein. Dat is bijna 64 miljoen euro. Een investering in mensen: ouderen, mensen met een beperking, gezinnen in armoede en jongeren die risico lopen. Helaas zien we dat veel van wat we doen een vertaling is van Den Haag, zonder veel inspiratie en het pakken van ruimte voor Ridderkerks eigen initiatief. Dit moet beter!

Armoede: Een structurele aanpak Hoewel het financieel wat lastiger wordt in het sociaal domein, zien we dat de aanpak van armoede bij dit college tot nu toe nog geen duidelijke prioriteit heeft gekregen, uitgezonderd de aanpak van schuldenproblematiek bij jongeren d.m.v. de pilot. Armoedebestrijding is meer dan alleen ondersteuning bieden in het hier en nu. Het vraagt om een structurele benadering waarbij diverse partijen moeten worden betrokken, denk bijvoorbeeld aan SchuldHulpMaatje. Tijdens de coronacrisis hebben verschillende domeinen intensief en creatief samengewerkt om het beste voor de inwoners te bereiken. Helaas lopen zowel professionals als vrijwilligers nog altijd te vaak tegen onnodige bureaucratie aan. Laten we kijken waar we elkaar kunnen vinden binnen de mogelijkheden die de AVG biedt. Het is ons allen bekend dat als je eenmaal in de financiële problemen zit, het moeilijk is om hier alleen uit te komen. De ChristenUnie vindt het dan ook belangrijk dat er goed gekeken wordt naar de resultaten van de vroegsignalering. Wat wordt er gedaan met de melding, hoe snel en hoe effectief wordt dit opgepakt? Een snelle start van het schuldhulpverleningstraject draagt bij aan rust en stabiliteit van de inwoner. Vanuit daar kan met elkaar verder gebouwd worden aan een schuldenvrije toekomst.

De ChristenUnie roept het college daarom op om meer een structurele benadering van armoedebestrijding in te zetten. Dit betekent niet alleen het bieden van directe hulp, maar ook het creëren van een duurzaam systeem waarin preventie, samenwerking en efficiëntie centraal staan. Alleen door gezamenlijk op te trekken en bureaucratische obstakels te verminderen, kunnen we echte vooruitgang boeken in de strijd tegen armoede.

Eenzaamheid Het is werkelijk schrikken als we naar de cijfers over eenzaamheid in Ridderkerk kijken. Al jaren stijgt dit percentage, wanneer je kijkt naar de afgelopen 10 jaar zien we zelfs een zorgwekkende stijging van bijna 15 procent. Vijftien procent meer mensen die zich eenzaam voelen! Dat zijn geen statistieken; dat zijn jongeren, buren, collega’s, vrienden, familieleden. Eenzaamheid raakt! Het tast gezondheid, energie en levenslust aan. Onderzoek laat zelfs zien dat eenzaamheid dodelijker is dan roken. Eenzaamheid ondermijnt de kracht van de gemeenschap, de samenhang in onze wijken. Eenzaamheid is daarmee niet alleen een persoonlijke worsteling, het is een maatschappelijk probleem. Zeker, in Ridderkerk gebeurt er veel. Partners uit de Coalitie Één tegen Eenzaamheid werken hard om eenzaamheid aan te pakken, en daarvoor zijn we hen dankbaar. Maar met cijfers die blijven stijgen kunnen we niet anders dan concluderen dat er kritisch gekeken moet worden naar de huidige aanpak in Ridderkerk. Het college moet zich serieus beraden: moeten we niet méér doen? Moeten we niet ándere dingen doen? Een stevige evaluatie van voortgang en effectiviteit van alle maatregelen zou dan een eerste stap zijn.

Mantelzorg: zorg voor de zorgers De vergrijzing is ook zichtbaar in Ridderkerk. Steeds meer mensen hebben ondersteuning nodig, en die zorg wordt steeds vaker gegeven door mantelzorgers. Dat lijkt misschien een voor de hand liggende oplossing, maar het brengt een risico met zich mee. Mantelzorgers, die vaak dag en nacht klaarstaan voor Pagina 3 van 6

hun dierbaren, raken overbelast als er onvoldoende steun is. En wanneer zij uitvallen, ontstaat er juist een grotere zorgvraag – precies wat we willen voorkomen. Er staat niet heel veel in de begroting over dit thema, wel staat het een en ander in het actieplan Samenredzaam Ridderkerk (actieplan Wonen, Welzijn, Zorg 2023-2026). We zouden graag horen hoe het met de uitvoering en resultaten gaat en welke stappen het college het komend begrotingsjaar hierin gaat ondernemen. Wij roepen het college op om de verantwoordelijkheid voor respijtzorg serieus te nemen door meer in te zetten op het beschikbaar maken van respijtzorg. Denk ook aan een eenvoudig aanvraagproces en nieuwe initiatieven waarbij dagopvang, respijtzorg en zorgmomenten worden gecombineerd.

Jong Vermogen Als laatste aandachtspunt bij het kopje sociaal domein nog wat vragen over het Leerwerkbedrijf Jong vermogen: in februari 2023 hebben we 275K voor inrichtingskosten en 70K projectleider bekostigd, voor periode van 2 jaar. Doel was om dit bij succes voort te zetten, en de organisatie te helpen om op eigen benen te staan. We zagen een heel enthousiaste wethouder destijds. Maar hoe staat het nu? De huur van de locatie is opgezegd, en de gemeente laat het aan de organisatie om een andere plek te zoeken. Waar is dat enthousiasme van destijds gebleven? Wat is er aan de hand? En hoe kan dit college de doelen van dit project alsnog behalen? Welke ondersteuning biedt het aan deze belangrijke stichting?

Volksgezondheid en milieu Gezond leven In Ridderkerk zijn er ruim 11.123 inwoners tussen de 25 en 45 jaar. Uit de gezondheidsmonitor blijkt dat meer dan 50% hiervan overgewicht heeft, terwijl 19% ernstig overgewicht heeft. Deze cijfers liegen er niet om. Naarmate het overgewicht toeneemt, worden gezondheidsproblemen frequenter en ernstiger. De ChristenUnie vindt het van groot belang dat er maatregelen worden genomen om overgewicht tegen te gaan. Dit kan op een eenvoudige manier door gezond eten te stimuleren en sporten en bewegen aantrekkelijker te maken. Het is voor mensen met overgewicht vaak moeilijk om de eerste stap te zetten naar een gezondere leefstijl. Een GLI-coach (Gecombineerde LeefstijlInterventie coach) kan daarbij helpen. Een van de doelstellingen in het GALA-akkoord is om voor kinderen en volwassenen met overgewicht of obesitas passende ondersteuning, begeleiding en zorg toegankelijk te maken. En dat er samenwerkingsafspraken tussen gemeenten, zorgverzekeraars en zorgaanbieders worden gemaakt. Op welke manier pakt dit college deze taak op?

Groene en duurzame woonomgeving Nu de Groenvisie Ridderkerk ‘Groen is onze toekomst’ met uitvoeringsagenda ten einde loopt hadden we graag een vervolg gezien in 2025, een nieuwe groenvisie 2.0 met weer een mooie en praktische uitvoeringsagenda. We hopen dat met het beleggen van een deel van de uitgangspunten uit de visie en de verantwoording van kosten bij de groenbeheerplannen en de visie op ecologie nog voldoende geïnvesteerd blijft worden in het groen. We kijken uit naar de bijeenkomst rondom het thema groen en waardering bomen en functies van bomen. En college, we gaan toch niet bezuinigen op ons groen? Want groen is gezond voor onze inwoners en nodig voor een toekomst bestendig Ridderkerk! Naast groen heeft ook het blauw, ons water, aandacht nodig We voldoen niet aan de kwaliteitseisen die Europa stelt. Tegelijk hebben we ook met het veranderende klimaat te maken. Adaptieve maatregelen zijn nodig. We hebben werk te doen, samen met het Waterschap. We denken daarbij ook aan de verontreiniging door uitstoot van Pagina 4 van 6

bedrijven die ons schone drinkwater kan bedreigen. Daarnaast zijn we blij met het uitgevoerde onderzoek naar, en de te volgen aanpak van de riooloverstorten. Schoon oppervlaktewater is en blijft belangrijk voor mens, dier en natuur. Graag zien we een blijvende goede samenwerking met het Waterschap om ook in het watermanagementsysteem toekomstbestendig te zijn. Duurzaamheid is nu in de programmabegroting onderdeel van het programma voor volksgezondheid en milieu. We verwachten concrete plannen op basis van visies, beleid en uitvoeringsprogramma’s, zoals de circulaire samenleving en de Klimaatvisie Ridderkerk, de route naar 2050. Helaas zien we weinig actie. Hoewel enkele beleidsdocumenten, zoals de Warmtevisie, herzien moeten worden, zien we dat de uitvoering van vastgestelde doelen traag verloopt. Neem bijvoorbeeld Bolnes. De ChristenUnie vindt dat het college hier meer snelheid moet maken, meer de regie nemen, zodat Bolnes binnen vijf jaar klaar is voor de energietransitie. De ChristenUnie pleit voor een goede samenwerking met o.a. Beleidsplatform Natuur, Milieu en Duurzaamheid en de lokale energiecoöperatie De Groene Stroom. Omarm de bestaande en nieuwe lokale initiatieven en maak bijvoorbeeld gebruik van de nu nog beschikbare provinciale subsidies voor energiemanagementsystemen en buurtbatterijen.

Wacht niet tot 2026 (Omgevingsvisie) met formuleren van kaders en randvoorwaarden voor de mogelijkheden van lokale energieopslag. Investeer in (kleine) lokale warmtenetten, zonne-energie, groene daken en een duurzaam inkoopbeleid, en zorg voor schone lucht en een vergroening van de leefomgeving. En doe dit samen met de belanghebbenden, onze inwoners. Zet in op een groene, circulaire economie binnen de ecologische grenzen van de aarde, met oog voor sociale gerechtigheid. Mooi dat het college in antwoord op onze vragen aangeeft bereid te zijn om in 2025 een analyse uit te voeren naar de huishoudens met twee of meer restafval containers, om zo een gerichte campagne op deze doelgroep te kunnen opzetten.

Volkshuisvesting en leefomgeving Wij willen woningen voor Ridderkerkers. De ChristenUnie is echter geen voorstander van een lokaal woonruimtebemiddelingssysteem. Dit brengt namelijk zeer hoge kosten met zich mee. Coalitiepartijen zien een lokaal systeem als middel om meer woningen aan Ridderkerkers aan te bieden. De door het eigen college opgestelde nota geeft echter vooral de risico’s aan, en is duidelijk dat het doel op de langere termijn nihil is. Mogelijk zou er wel een winst op korte termijn kunnen zijn. Maar hoe groot die winst is, is niet te zeggen. Als deze coalitie daadwerkelijk woningen wil voor Ridderkerkers, moet men eerst zorgen dat het college alle instrumenten uit de huisvestingsverordening maximaal benut. Daarnaast zou dit college er hoogste prioriteit van moeten maken om bestaande woningbouwlocaties vlot trekken, zoals de Huishoudschool en de oude Rabobank. Wat gaat het college hier doen om eindelijk vaart achter te zetten? Er wordt hard gewerkt aan een update van de bestaande omgevingsvisie. We zijn blij met de manier waarop we hier als raad bij betrokken en over geïnformeerd worden. Wat de ChristenUnie betreft moet er ingezet worden op inbreiding waar het kan. In sommige gevallen kun je daarbij best wat hoger bouwen. Randvoorwaarde daarbij is dat we het grote belang van een groene, veilige en leefbare openbare ruimte niet uit het oog verliezen.

Geef duidelijkheid aan agrarische ondernemers als het gaat om het toekomstperspectief van hun (landbouw)grond en durf integrale en toekomstbestendige keuzes te maken. Keuzes aan de hand van argumenten die verder strekken dan enkel ‘het behoud van het dorpse karakter’ en ‘we willen niet hoger dan zes bouwlagen’. We moeten ons daarbij goed realiseren dat het uitsluiten van natuur inclusieve nieuwbouw of kleinschalige bedrijvigheid op agrarische grond extra druk zal leggen op de huidige bebouwde omgeving en de bijbehorende openbare ruimte. Pagina 5 van 6

Uit de beantwoording van onze vragen geeft het college aan dat ze voornemens zijn om vanaf medio 2025 kostprijsdekkende huur in rekening te brengen bij de buitensport verenigingen. Vraag: kunnen we hierover in commissieverband vooraf nog een toelichting over krijgen, zodat ook voor de raad vooraf helder is op welke wijze huurverhogingen gepaard gaan met een verhoging van de subsidies?

Financiën Tijdens het debat over de nieuwbouw van De Fakkel was het al duidelijk dat de ChristenUnie zich niet kan vinden in de financiële koers die dit college vaart op dit moment. In de inleiding van de begroting schrijft het college zelf dat we mogelijk tot lastige keuzes worden gesteld, om het voorziene tekort van 2.5 miljoen euro om te buigen tot een sluitende begroting. En inmiddels is die uitdaging met het besluit over het zwembad met 1 miljoen groter geworden. De signalen in de begroting staan, zo geeft het college zelf ook aan, op oranje of rood. Bijvoorbeeld onze netto schuldquote (de openstaande schuld t.o.v. onze inkomsten). Deze was in 2023 met 26.8% keurig. De komende jaren loopt dit op naar 93%. En ook deze cijfers zijn nog zónder het zwembad. Het college hoopt het financiële tekort te kunnen dekken uit hogere OZB-inkomsten van Nieuw Reijerwaard? Laten we het hopen, maar hier wordt wel gespeculeerd door dit college. Feit is ook dat een tekort op een jaarrekening de komende jaren nauwelijks meer kan worden gecorrigeerd met een tussentijdse winstneming op positieve grondexploitaties. Iets dat de afgelopen jaren een aantal keren voor een flink overschot op de jaarrekening heeft gezorgd.

Of rekent dit college opnieuw op een fors overschot aan Oekraïnegelden, die al een aantal keren direct op de grote hoop, in de algemene reserve verdween? De financiële onzekerheid zorgt ervoor dat de ChristenUnie dit jaar even geen moties met directe financiële consequenties inbrengt tijdens deze raadsbehandeling. En vanzelfsprekend zal dat ook meespelen in de afwegingen die we maken ten opzichte van andere moties.

Tot slot Op 10 oktober werd in onze buurgemeente Rotterdam burgemeester Carola Schouten geïnstalleerd. Ze gaf een inspirerende installatierede. Over ‘You never walk alone’. Een lied dat veel Rotterdammers, maar ook Ridderkerkers graag meezingen. Burgemeester Schouten plaatste deze zin in het perspectief van de lokale overheid. Het is een belofte die we als overheid, zeker ook nu, hebben waar te maken. Tegen al die mensen die zich nog niet begrepen voelen door de overheid zei ze “U staat er niet alleen voor! Want Rotterdam is niet ‘alleen ik’, Rotterdam is ‘altijd wij’. Wij zijn Rotterdam”. Wat de ChristenUnie betreft geldt deze boodschap zeker ook voor Ridderkerk: Ridderkerk is altijd wij. Wij zijn Ridderkerk! We wensen het college en de Ridderkerkse ambtenaren veel wijsheid, energie en Gods onmisbare zegen toe om met bovengenoemde slogan onze inwoners te dienen.

Robert Kooijman, Tjalke Alkema en Ard Haan

inhoudsopgave

Pagina 6 van 6

Algemene Beschouwingen 2024 CDA Ridderkerk Met elkaar, voor Ridderkerk Beste raadsleden, college, overige lezers thuis, Namens het CDA Ridderkerk willen wij allereerst de gemeenteraad, het college en de ambtenaren complimenteren en een woord van dank uitspreken, voor wat er in het afgelopen jaar tot stand is gebracht. Op het moment van schrijven heeft Israël net een vergeldingsaanval uitgevoerd in Iran en zijn er Noord-Koreaanse troepen onderweg naar het front in Oekraïne. De hoop op vrede en de-escalatie is jammer genoeg nog niet werkelijkheid geworden en de heftigheid van de gevechten lijkt alleen maar toe te nemen. Het aantal slachtoffers en de leefomstandigheden in Oekraïne, Israël, Gaza en Libanon zijn bijna met geen woorden te omschrijven. De oorlogen in Oekraïne, Israël, Gaza en Libanon laten opnieuw zien hoe dankbaar wij moeten zijn voor de vrijheid waarin we mogen leven. Soms lijken we als maatschappij wel eens te zijn vergeten, hoe kostbaar het is, dat we hier leven in een democratie, vrijheid van meningsuiting hebben, in vrijheid mogen geloven en je geloof ook te mogen uiten. We moeten deze vrijheden koste wat kost koesteren en het CDA zal zich hier ook altijd voor inzetten. Op 22 november 2023 hebben er Tweede Kamer verkiezingen plaatsgevonden, die voor het CDA zeer teleurstellend zijn verlopen.

We zijn als lokale CDA-fractie dan ook blij met het Christendemocratische geluid dat Henri Bontenbal landelijk laat horen. De uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen heeft ook laten zien, dat een groot gedeelte van de Nederlanders ontevreden is over het beleid van de afgelopen jaren. Dit heeft geleid tot het huidige kabinet van PVV, VVD, NSC en BBB. Als fractie kijken we met veel nieuwsgierigheid naar Den Haag, welke stappen zij gaan nemen op onderwerpen zoals migratie, de spreidingswet, volkshuisvesting, gemeentelijke financiën en subsidies. Voordat we ingaan op onze visie voor Ridderkerk, willen we via deze weg een compliment geven aan onze burgemeester Oosterwijk. Met veel energie, enthousiasme en interesse is hij begonnen aan het ambt van burgemeester en dit is nog steeds op dagelijkse basis terug te zien. Als echte Ridderkerker is hij sterk betrokken bij onze samenleving en daarvoor ontvangt hij veel waardering van de Ridderkerkers! De visie van het CDA Ridderkerk willen we hieronder met u doornemen aan de hand van onze vier pijlers; Rentmeesterschap, Gespreide Verantwoordelijkheid, Publieke Gerechtigheid en Solidariteit.

Pagina 1 van 9

Rentmeesterschap Vanuit een besef van verbondenheid tussen de generaties voelt CDA Ridderkerk zich geroepen tot zorg voor natuur en cultuur. We hebben de schepping en de cultuur geërfd van onze (voor)ouders en te leen van de mensen die na ons komen. Dat vraagt dat we verder kijken dan ons eigen belang en onze eigen tijd, ook op financieel gebied. Beheren en beheersen zijn niet voldoende. Om een betere samenleving achter te laten zijn creativiteit en innovatie nodig. Voor het jaar 2025 hebben we als Ridderkerk een sluitende begroting, maar vanwege een daling van de financiële bijdrage vanuit het rijk, gaan we als Ridderkerk een paar moeilijke jaren tegemoet. Waar voor de jaren 2026 en 2027 er nog een beroep gedaan kan worden op de algemene reserve, zullen we als gemeenteraad voor de daar op volgende jaren moeilijke beslissingen moeten nemen om de begroting sluitend te krijgen. Deze moeilijke opgave gaan we als CDA niet uit de weg en we zullen hierin een afgewogen keuze proberen te maken voor de huidige en toekomstige Ridderkerkse generaties. Op het gebied van cultuur blijft CDA Ridderkerk zich inzetten om ons cultureel erfgoed zo goed als mogelijk te bewaren. Het landgoed “Huys ten Donck” en Huis te Woude zijn daar enkele voorbeelden van.

Met betrekking tot de Huishoudschool maken we ons als CDA momenteel zorgen over de huidige staat van de Huishoudschool, omdat het onderhoud minimaal is. We vragen het college om spoed te zetten achter de marktconsultatie rondom de Huishoudschool, zodat er snel gestart kan worden met het realiseren van woningen in het stukje Ridderkerkse geschiedenis. Voor wat betreft het Ridderkerks religieus erfgoed zijn naar aanleiding van de Kerkenvisie twee mooie bundels verschenen met informatie over de religieuze panden en geloofsgemeenschappen in Ridderkerk. Een mooie samenwerking tussen verschillende partijen, maar wat een vervolg verdient. We zullen i.s.m. de ChristenUnie binnenkort hierover art.41 vragen stellen. Als gemeenteraad hebben we financiële middelen beschikbaar gesteld om de Johannes Postschool in Rijsoord aan te kunnen kopen en deze te bewaren en beschikbaar te stellen aan de Ridderkerkers. Het is belangrijk om dit pand te behouden, omdat hier op 15 mei 1940 de capitulatie van de Nederlandse strijdkrachten aan de Duitsers plaatsvond. Een zwarte dag in de Nederlandse geschiedenis, maar ook een dag die een plaats moet hebben in de historie van Nederland. Daarom hopen we als CDA-fractie, dat het museum zo snel mogelijk weer open kan gaan voor publiek.

Vraag aan het college: Wat is de huidige stand van zaken en planning rondom de voormalige Johannes Postschool? Als Ridderkerk mogen we trots zijn op de cultuurhistorische panden die we hebben. CDA Ridderkerk is dan ook voorstander voor het meer uitdragen van deze historie door middel van cultuurborden met bewegwijzering van ons erfgoed langs de snel- en toegangswegen van Ridderkerk.

Pagina 2 van 9

Over het openbaar vervoer in Ridderkerk maakt het CDA Ridderkerk zich zorgen. Vanwege o.a. een tekort aan chauffeurs is de dienstregeling in Ridderkerk de afgelopen jaren afgeschaald en vallen er met regelmaat ritten uit. Gelukkig is er de afgelopen periode een kleine verbetering zichtbaar en is de dienstregeling in Ridderkerk weer verhoogd. Voor het CDA Ridderkerk is het in ieder geval belangrijk, dat, wanneer de dienstregeling niet volledig uitgevoerd kan worden, in ieder geval de eerste en laatste ritten blijven gehandhaafd. De Ridderkerkers, die hiervan afhankelijk zijn, moeten ervan uit kunnen gaan, dat ze bijvoorbeeld 's avonds 'gewoon' thuis kunnen komen. Via deze weg willen we ook de vrijwilligers van de buurtbus bedanken voor hun werk. De buurtbus is essentieel voor het openbaar vervoer in Ridderkerk en menig Ridderkerker maakt hier ook gebruik van. Er wordt al een langere periode gesproken over een mogelijke waterbushalte in Bolnes. Dit zou volgens het CDA Ridderkerk een mooie aanwinst zijn en we hopen dat dit dan ook op korte termijn werkelijkheid mag worden. Ridderkerk wordt ook gekenmerkt door haar ligging tussen de drukste rijkswegen van het land. Dit brengt positieve kanten met zich mee, maar ook overlast van geluid en fijnstof. We zijn als CDA Ridderkerk blij, dat er volgend jaar eindelijk gestart wordt met de bouw van het geluidscherm langs het Oosterpark.

Op deze manier zal de geluidsoverlast voor dit gedeelte van Ridderkerk flink afnemen. Als CDA Ridderkerk willen we ons blijven inzetten voor een afname van geluids- en fijnstofoverlast o.a. door middel van het aanbrengen van meer stil asfalt en het plaatsen van extra groen, zoals bijvoorbeeld gebeurt naar aanleiding van onze aangenomen motie 'Een groener Oostendam'. Vraag aan het college: Is er al meer duidelijkheid of er in het 4de kwartaal van 2025 ook daadwerkelijk extra bomen gepland gaan worden in Oostendam? De natuur moet voldoende aandacht krijgen als het aan het CDA Ridderkerk ligt. Door de noodzaak om meer woningen te realiseren bestaat het gevaar, dat dit ten koste gaat van de groene omgeving die we nu hebben in Ridderkerk. Het is goed om te kijken, waar we de balans kunnen houden en de groene kraag, die Ridderkerk heeft, in stand te houden. CDA Ridderkerk wil zich ook blijven inzetten op meer en betere groenvoorziening in de wijken. Er wordt al meer gerealiseerd door de openbare groenstroken te benutten voor een bloemrijk bermbeheer en door middel van een aangepast maaibeleid wordt de biodiversiteit bevorderd. Dit zijn voorbeelden van kleine ingrepen die ons leefklimaat binnen Ridderkerk verbeteren. We hebben de natuur te leen en moeten deze goed doorgeven aan onze kinderen.

Hierbij is het dan ook goed om actief aan de slag te gaan met klimaatbeleid, de energietransitie en duurzaamheid. Dit is een grote maatschappelijke opgave, die de draagkracht van de gemeente te boven gaat. Toch willen en moeten we samen met de inwoners van Ridderkerk kijken naar wat de mogelijkheden zijn. De aandacht ligt hierbij op laagdrempelige en snel te nemen maatregelen, die inwoners en bedrijven kunnen uitvoeren. Dit wordt o.a. gestimuleerd en gefaciliteerd vanuit het duurzaamheidsfonds en kijken we daarnaast, hoe de inwoners hier zelf beperkt in kunnen bijdragen. De bijdrage die Ridderkerk kan leveren is verwoord in de Regionale Energie Strategie (RES regio Rotterdam Den Haag). Pagina 3 van 9

We zijn blij, dat binnen onze organisatie het cluster duurzaamheid weer grotendeels compleet is. De laatste update over de klimaatvisie in Ridderkerk laat zien dat de gemeente op veel gebieden bezig is om Ridderkerk te verduurzamen. Alleen zien we als fractie, dat veel ambities in dit tempo niet gehaald gaan worden. Daarom zal naar mening van onze fractie ook duidelijk gemaakt moeten worden of de ambities vanuit de klimaatvisie realistisch zijn en zo ja welke extra inzet er nodig is om deze te halen. We kijken hierbij o.a. uit naar de verdere uitwerking van onze motie zonnecarports. Op dit moment wordt er ook gewerkt aan een visie op agrarische gronden. Voor onze fractie is het belangrijkste dat agrariërs en tuinders een toekomst hebben in Ridderkerk en dat we als Ridderkerkse overheid waar nodig en mogelijk dit ook ondersteunen. Wanneer agrariërs/ tuinders behoefte hebben aan mogelijke andere activiteiten, zoals het opzetten van een camping, horeca en/of natuurbeheer, dan zet onze fractie zich in om hen daarbij te ondersteunen. In het uiterste geval, wanneer een agrariër/ tuinder aangeeft geen toekomst meer te zien in Ridderkerk, kunnen deze gronden gebruikt worden voor o.a. woningenbouw of natuur. Gespreide verantwoordelijkheid Voor CDA Ridderkerk begint politiek met de erkenning van maatschappelijke initiatieven.

Mensen, buurten, sportclubs, scholen, kerken, moskeeën, zorginstellingen, bedrijven; ze leveren allemaal een unieke bijdrage aan de samenleving. De overheid geeft al die mensen en organisaties het vertrouwen om te doen waar ze goed in zijn. En de burger geeft de overheid het vertrouwen om te doen wat zij moet doen. Het CDA Ridderkerk blijft de participatie met en door jongeren stimuleren. Het is ook fijn om te constateren dat er opvolging heeft plaatsgevonden van de kinderburgemeester, want Maya van den Ham is de huidige kinderburgemeester van Ridderkerk en we mogen als Ridderkerk binnenkort weer op zoek naar een nieuwe Kinderburgemeester. Waar de kinderburgemeester op het gebied van jongerenparticipatie een succes is, is het aan de andere kant jammer dat Ridderkerk geen Jongerenraad meer heeft. Een duidelijk gemis, maar na verschillende pogingen voor een herstart, is het niet gelukt opnieuw een jongerenraad in Ridderkerk te krijgen. Het CDA is van mening, dat we als gemeente moeten accepteren, dat een jongerenraad er op dit moment niet in zit. Maar wanneer er enthousiaste jongeren zijn om dit op te pakken moet dit zeker vanuit de gemeente gefaciliteerd worden. Het verenigingsleven is voor CDA Ridderkerk erg belangrijk. Verenigingen zijn met al hun vrijwilligers het cement van de samenleving. Het onderdeel uitmaken van een vereniging draagt o.a.

bij aan het gemeenschapsgevoel en kan ook het gevoel van eenzaamheid verminderen. Als CDA hebben we ook het afgelopen jaar verschillende bezoeken gebracht aan verenigingen en waar de trots op de eigen vereniging altijd overheerst, nemen wel de zorgen toe over de dalende ledenaantallen en gebrek aan vrijwilligers bij een aantal verenigingen. We vragen als CDA opnieuw aandacht voor V.V. Rijsoord. Zij hebben op dit moment een ledenstop moeten inzetten, omdat er niet meer trainingen en wedstrijden op de velden mogelijk zijn. Het CDA ziet kansen om V.V. Rijsoord te laten groeien (ook qua aantal velden) door middel van de aankoop/huur van de aanliggende agrarische gronden. We

Pagina 4 van 9

hebben van het college vernomen dat de gespreken gaande zijn, maar naar mening van het CDA wacht V.V. Rijsoord nu al te lang op duidelijkheid! We zijn blij dat het college Tennisvereniging d’Oudelande ondersteunt bij hun wens voor het aanleggen van verschillende padelbanen. Hierbij is participatie met de omwonenden belangrijk en hier wordt ook mee gestart. Met de mogelijke komst van padelbanen, krijgt ook deze vereniging meer toekomstperspectief. Tijdens de begrotingsmarkt hebben we als CDA een gesprek gehad met S.V. Slikkerveer, waarbij zij de wens hebben geuit voor een extra kunstgrasveld, vanwege het groeiend aantal leden. Vraag aan het college: Hoe staat het college tegenover deze wens van S.V. Slikkerveer? CDA Ridderkerk heeft zich jaren ingezet voor een nieuwe locatie van de Loods en de Gooth en we kijken uit naar het moment, wanneer deze nieuwe locatie eindelijk gerealiseerd wordt. Daarom zijn we blij dat de eerste palen nu in de grond geslagen zijn en dat we eind 2025 een prachtig pand hebben in Ridderkerk voor de Loods, Gooth, Gemini, RTV-Ridderkerk en de muziekschool. We blijven als CDA van mening, dat de naam 'COM-gebouw' snel voor iets mooiers/ leukers vervangen mag worden! Naast het nieuwe COM-gebouw zal de aankomende jaren hard gewerkt worden aan de bouw van een nieuw recreatiecentrum de Fakkel.

Dit vraagt om een grote financiële investering, maar hiermee investeren we op het gebied van gezondheid, sport en verenigingen voor de huidige en toekomstige generatie Ridderkerkers. We kijken als CDA uit naar de uitwerking van de motie rondom de mogelijk turnhal voor OKK! Naast het actief meedoen van onze inwoners aan het verenigingsleven is het ook zaak dat we oog hebben voor de groep inwoners die moeilijk kan aanhaken. Het percentage laaggeletterdheid in Ridderkerk is 11%, zaak om hier wat aan te doen. CDA Ridderkerk wil dat kinderen bij de start van het basisonderwijs zo min mogelijk achterstand hebben, daarom moeten we blijven investeren in Voorschoolse Educatie. Het college is hier actief mee aan de slag gegaan en sinds twee jaar hebben verschillende maatschappelijke organisaties hun krachten gebundeld in 'Het Taalhuis'. In de huidige tijden hebben lokale ondernemers het moeilijk. Er zijn mooie plannen voor het centrum en nu is het zaak om deze uit te laten voeren. Zorgen dat het aantrekkelijk wordt voor onze inwoners en voor bezoekers om naar het centrum van Ridderkerk te komen. Op die manier kunnen we onze lokale ondernemers ondersteunen. Daarom hebben we als CDA dit jaar ook gekozen voor de tweerichtings variant van de Centrumring. Zo investeren we in een aantrekkelijk, veilig en bereikbaar Ridderkerks centrum.

Naast de plannen voor ons centrum vindt CDA Ridderkerk dat we als gemeente er alles aan moeten doen om de overige winkelcentra en de diverse winkelstrips in stand te houden. Dat moeten we doen door leegstand proberen te voorkomen, maar ook te zorgen voor veiligheid en een aantrekkelijke, groene en schone openbare ruimte. Op die manier kunnen we ook daar de lokale ondernemers helpen.

Pagina 5 van 9

Publieke gerechtigheid CDA Ridderkerk staat pal voor de rechtsstaat als onmisbare voorwaarde voor de bescherming van menselijke waardigheid. De overheid is er om samenleven mogelijk te maken voor ons allemaal. Een betrouwbare overheid stelt duidelijke grenzen en geeft mensen zekerheid. De overheid is er ook om onrecht te bestrijden, ze moet rechtvaardig zijn. Voor mensen die kwetsbaar en afhankelijk zijn, moet de overheid zorgen. Veiligheid is een zaak van iedereen. CDA Ridderkerk wil de veiligheidsproblemen in de gemeente samen met onze partners (politie, brandweer, maatschappelijke organisaties, bedrijven en burgers) aanpakken door preventie, toezicht en handhaving. Voor een echte veilige samenleving hebben we meer nodig dan alleen handhaving. Voor het terugdringen van (jeugd)overlast, huiselijk geweld en criminaliteit is samenwerking tussen zorg, onderwijs, burgers en maatschappelijke organisaties vaak essentieel. Goed is het om te horen dat de gemeente op o.a. gebied van bestrijding van ondermijning datagericht werkt en dat dit een steeds grotere rol krijgt binnen de organisatie. We moeten ons thuis beschermd en geborgen voelen. Dit geldt nog meer voor kwetsbare groepen. Het gezin is de plek waar je als kind kunt opgroeien en waar je de normen en waarden van de maatschappij meekrijgt. Daarnaast is het ook de plek waar je leert samen te leven met elkaar.

Het is belangrijk dat we dit in stand houden, beschermen en versterken, want dat thuis staat steeds vaker onder druk. CDA Ridderkerk vindt het belangrijk, dat we meer actie moeten ondernemen tegen drugsgebruik. Naast het reactieve zullen we ook meer maatregelen aan de voorkant moeten inzetten om druggebruik tegen te gaan. We zijn als CDA-fractie blij, dat onze motie rondom een campagne tegen drugsgebruik op een meerderheid heeft kunnen rekenen. We kijken uit naar de verdere uitwerking hiervan. We zijn en blijven daarnaast een fel tegenstander van een coffeeshop in Ridderkerk! Vraag aan het college: Wanneer kunnen we de campagne tegen drugsgebruik verwachten in Ridderkerk? Het CDA zet zich ook in voor extra camerabewaking op locaties waar extra ingezet moet worden op veiligheid. Zo blijft het CDA een voorstander van het plaatsen van een camera bij de nieuw op te knappen fietsenstalling aan de Sportlaan-Rotterdamseweg. Op deze manier wordt het gebruik van deze ov-locatie aantrekkelijker, doordat deze locatie een hoger veiligheidsniveau krijgt dan het op dit moment heeft. Vraag aan het college: Hoe staat het met het 'opknappen' van de fietsenstalling en bushaltes aan de SportlaanRotterdamseweg? Voor de verkeersveiligheid is een top 20 aan acties bepaald, die vastgesteld is door het college en die het CDA Ridderkerk graag opgepakt en opgelost ziet.

Verder wordt er geïnvesteerd in goed verlichte oversteekplaatsen en is bekend welke ontbrekende schakels er zijn in de wandel- en fietsroutes. Het is goed dat het actieplan hierop wordt gerealiseerd. Een ander onderwerp, dat niet alleen Ridderkerk raakt maar heel Nederland, is de krapte op de woningmark Pagina 6 van 9

Enerzijds willen we er alles aan doen om voor iedereen een woning te realiseren, die voldoet aan de wensen. Anderzijds kunnen we onszelf ook de kritische vraag stellen of dat ooit gaat lukken. In het huidige tempo zal ons land in 2050 22 miljoen inwoners tellen, een groei waar we niet tegenop kunnen bouwen. Maar goed, niets doen lost het probleem ook niet op, dus moeten we hier actief mee aan de slag en heeft het CDA aangegeven 1000 extra woningen te willen realiseren in Ridderkerk. Daarnaast heeft het college een nieuw woonbod gedaan van ongeveer 1900 nieuwe woningen. De vraag bij het CDA heerst of dit een realistisch en wenselijk aantal is, maar waar mogelijk en wenselijk zet het CDA zich in voor nieuwe woningbouw voor Ridderkerk. Het is dan ook goed, dat er sinds kort de mogelijkheid is om 50% van de huurwoningen lokaal toe te kunnen wijzen. Daarnaast hebben we als CDA de keuze gemaakt voor een lokaal woonruimtebemiddelingssysteem met als doel meer woningen beschikbaar te stellen voor Ridderkerkers. Daarnaast wil het CDA Ridderkerk zich ook extra inzetten voor de moeilijke positie van de starter op de woningmarkt. De starterslening is een mooi middel dat de gemeente Ridderkerk biedt en hier wordt ook veelvuldig gebruik van gemaakt. Toch willen we als CDA i.s.m. de PvdA een extra stap zetten om de mogelijkheden op een woning voor een starter in Ridderkerk te vergroten.

Daarom dienen we een motie in om ten minste 50% van de nog te bouwen woningen op de voormalige locatie van de Beverbol in Bolnes beschikbaar te stellen aan starters. Woningbouw heeft ook een impact op de leefbaarheid van de omgeving. Daarom zijn we van mening dat bij elk plan, initiatief of visie ook in kaart gebracht moet worden welke impact woningbouw heeft op de leefbaarheid, waaronder de impact op verkeersdoorstroming en overlast op gemeenteniveau. CDA Ridderkerk hecht aan waarden en traditie. De zondag is een dag voor rust, bezinning en ontmoeting. Dit kan door bijvoorbeeld een kerkdienst te bezoeken maar, ook door tijd met familie en gezin door te brengen, actief te zijn bij de sportvereniging of met vrijwilligerswerk. Het CDA Ridderkerk vindt deze waarden en tradities belangrijk. Het CDA is tegen de zondagsopenstelling van winkels in de gemeente en maakt zich zorgen hoelang dit nog gewaarborgd kan worden in Ridderkerk, nu steeds meer politieke partijen zich hiervan afkeren. Solidariteit CDA Ridderkerk zet in op betrokken burgers om de onderlinge verbondenheid te versterken. Er moet betrokkenheid zijn tussen generaties en tussen arm en rijk. We leven niet alleen voor onszelf, maar we zijn pas mens door met elkaar te leven. De overheid zorgt voor de basis van sociale zekerheid: voor iedereen is er gezondheidszorg, onderwijs en inkomen.

De persoonlijke factor mag daarbij niet uit het oog worden verloren. Het CDA vindt onderlinge verbondenheid tussen mensen belangrijk. CDA Ridderkerk vindt dat mensen in de eerste plaats zelf verantwoordelijk zijn voor hun welbevinden. De opgave van de gemeente is om de mensen hierbij te ondersteunen en te faciliteren. Samen met maatschappelijke organisaties, verenigingen en sportclubs moet worden gekeken hoe we kunnen zorgen voor een gezonde omgeving voor alle Ridderkerkers. Sport zorgt niet alleen voor beweging, maar het verbindt ook mensen.

Pagina 7 van 9

Daarbij heeft de overheid zeker de verplichting om informatie rondom het thema armoede op een goede en makkelijke manier beschikbaar te stellen aan hen die dat nodig hebben. Tijdens een avond met de Rekenkamer over het Ridderkerkse armoedebeleid hebben we samen met de andere aanwezige partijen geconstateerd, dat er wel veel informatie rondom armoede op de gemeentelijk website staat, maar dat deze zeer moeilijk te vinden is. Juist wanneer Ridderkerkers leven met vragen rondom armoede moet deze informatie ook goed en makkelijk vindbaar zijn. Daarom dient het CDA een motie in om informatie rondom het thema armoede beter en makkelijker inzichtelijk te maken op de gemeentelijke website en app. Eenzaamheid wordt ook vaak ingegeven door armoede. Mensen schamen zich en kunnen niet meedoen met anderen. Vergeet daarbij ook niet dat kinderen die opgroeien in armoede, daar hun leven lang last van kunnen ondervinden. Daarnaast is er een nieuwe groep die steeds vaker te maken krijgt met geldgebrek; de werkende armen. Voor het CDA Ridderkerk is het belangrijk dat mensen zich gehoord voelen en welkom voelen bij bijvoorbeeld maatschappelijke initiatieven, maar ook met gelijkgestemden in gesprek kunnen. Want eenzaamheid door armoede moet zoveel mogelijk tegengaan worden.

Een goede samenleving houdt ook in dat we onderling deze signalen van eenzaamheid en zorg herkennen en daar actie op ondernemen. We willen deze Ridderkerkers vroegtijdig gaan herkennen zodat we samen met hen de problemen gaan bespreken en tot oplossingen kunnen komen. Daarom vinden we als CDA Ridderkerk het contacten van senioren vanaf 75 jaar belangrijk. Op deze manier is het mogelijk om behoeftes rondom eenzaamheid en zorg in een 'vroeg' stadium te herkennen. De keuze van het college om dit pas toe te passen vanaf 80 jaar, vinden we niet wenselijk. Daarom dienen we als CDA een amendement in om ook bij 75 jaar senioren te benaderen met informatie en een mogelijkheid voor een huisbezoek. Dan terug naar het prille begin van het leven; de geboorte. Helaas, krijgen ook in Ridderkerk ouders te maken met het verlies van een levenloos of stilgeboren baby. In Nederland sterven er iedere dag vier baby’s voor de geboorte bij een zwangerschap van 22 weken en per jaar 22000 baby’s voor een termijn van 22 weken zwangerschap. Getallen waar je stil van wordt. Het CDA Ridderkerk werd dit voorjaar hiermee zelf ook geconfronteerd, toen een van de fractieleden met dit verdriet zelf te maken kreeg. Een verdriet wat ouders hun hele leven meedragen.